二、技術(shù)建議書書（一）以往的監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)歷歷本公司自成立后后，一直在全全國各地從事事公路工程的的監(jiān)理工作。幾幾年來，曾經(jīng)經(jīng)監(jiān)理過的有有代表性的項(xiàng)項(xiàng)目有：遼寧寧丹本高速公公路；遼寧錦錦朝高速公路路；遼寧沈大大高速公路；；呼和浩特至至集寧高速公公路施工監(jiān)理理；上海滬青青平高速公路路施工監(jiān)理；；賽漢塔拉至至錫林浩特路路網(wǎng)改造工程程監(jiān)理；內(nèi)蒙蒙古101線阿爾善至至烏里亞斯太太公路工程監(jiān)監(jiān)理；二連浩浩特-賽漢塔拉一一級(jí)公路工程程監(jiān)理；國道110線老爺廟至至集寧舊路（1期）施工監(jiān)監(jiān)理；沈陽市市北一路/沈山鐵路立立交工程監(jiān)理理；沈陽至彰彰武（含鐵朝朝彰武立交段段）、大窯灣灣疏港高速公公路項(xiàng)目交通通管理設(shè)施工工程監(jiān)理；沈陽市二環(huán)環(huán)路（南段）道道路改造工程程監(jiān)理；沈陽陽市沈遼路（二二環(huán)～三環(huán)）道道路改造工程程監(jiān)理；沈陽陽市昆山路道道路改造工程程監(jiān)理；沈陽陽軍區(qū)空軍軍軍用公路（鐵鐵路）工程監(jiān)監(jiān)理；鐵法礦礦區(qū)采煤沉陷陷區(qū)綜合治理理后兀公路改改擴(kuò)建工程和和尚小公路改改擴(kuò)建工程監(jiān)監(jiān)理；沈閆線線（撫南連接接線至蒲河鎮(zhèn)鎮(zhèn)）改擴(kuò)建工工程監(jiān)理；沈沈北新區(qū)蒲河河大路道路排排水工程監(jiān)理理、沈陽五愛愛隧道施工監(jiān)監(jiān)理等多條道道路工程監(jiān)理理工作。通過過這些項(xiàng)目的的監(jiān)理工作，公公司培養(yǎng)了大大批優(yōu)秀的監(jiān)監(jiān)理人員，同同時(shí)也積累了了豐富的高速速公路、一級(jí)級(jí)公路及市政政道路監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。（二）工程概述述1、項(xiàng)目名稱：：大石橋市大大路網(wǎng)建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工程第2合同段2、工程地點(diǎn)：：大石橋市。3、項(xiàng)目總體概概述：第2合同段:市市府大街全長長11.6773km，道路紅線線寬度100米，其中路路面寬度30m，2×6m人行道，2×29m綠化帶。起起點(diǎn)老邊外環(huán)環(huán)，終點(diǎn)大石石橋東外環(huán)路路，途經(jīng)永安安鎮(zhèn)兩軍寨村村、東西田屯屯、老邊柳樹樹鎮(zhèn)東（西）崗崗村。4、本合同段主主要工程數(shù)量量：表面層6105446㎡，中面層6393774㎡，下面層3312008㎡，土石方6849117m3,橋梁3座。5、監(jiān)理服務(wù)期期：大石橋市大路網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)監(jiān)理工工程第2合同段的計(jì)計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間間2010年8月，竣工時(shí)時(shí)間2011年10月，缺陷責(zé)責(zé)任期24個(gè)月。（三）監(jiān)理工作作范圍和目標(biāo)標(biāo)1、監(jiān)理服務(wù)形形式我們將嚴(yán)格按照照投標(biāo)書的承承諾，并結(jié)合合現(xiàn)場實(shí)際情情況，建立組組織機(jī)構(gòu)，并并配備相應(yīng)人人員，實(shí)行全全過程，全天天候監(jiān)理，嚴(yán)嚴(yán)格按照“四控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的內(nèi)容開展展工作，即監(jiān)監(jiān)理工作從簽簽訂《監(jiān)理服服務(wù)合同協(xié)議議書》之日起起，到簽發(fā)《工工程缺陷責(zé)任任終止證書》之之日止。2、監(jiān)理工作范范圍2.1監(jiān)理工作作依據(jù)（1）監(jiān)理合同同文件；（2）業(yè)主與承承包人簽訂的的施工合同文文件；（3）業(yè)主與除除承包人之外外的其他第三三方簽訂的正正式合同、協(xié)協(xié)議及附件；；（4）施工圖紙紙及說明；（5）施工合同同的工程量清清單及說明；；（6）業(yè)主制定定的本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作綱要要或相關(guān)的管管理辦法及有有關(guān)文件和業(yè)業(yè)主指示；（7）國家及遼遼寧省頒布的的有關(guān)工程技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試試驗(yàn)規(guī)程等法法規(guī)性文件；；（8）本工程及及其他有關(guān)部部門的工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)定與要要求；（9）施工過程程中業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理與承包人人的有關(guān)會(huì)議議紀(jì)要；（10）監(jiān)理工工程師下發(fā)的的工作指令；；（11）業(yè)主批批準(zhǔn)的工程設(shè)設(shè)計(jì)變更文件件。（12）合同條條款規(guī)定的其其它文件。2.2監(jiān)理工作作原則我公司將要求投投入本項(xiàng)目的的監(jiān)理人員遵遵照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍”的原則，認(rèn)認(rèn)真制定詳細(xì)細(xì)的工作計(jì)劃劃，明確崗位位職責(zé)，嚴(yán)格格檢查制度。對(duì)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行全方方位、全過程程的監(jiān)理。認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行有關(guān)施工監(jiān)監(jiān)理的各項(xiàng)方方針、政策、法法規(guī)、規(guī)范，本本著對(duì)國家、對(duì)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的的態(tài)度，以質(zhì)質(zhì)量為生命，科科技為先導(dǎo)，發(fā)發(fā)揮人才、設(shè)設(shè)備優(yōu)勢，持持續(xù)提升監(jiān)理理質(zhì)量，為業(yè)業(yè)主提供滿意意的服務(wù)，使使工程達(dá)到國國內(nèi)一流水平平。2.3監(jiān)理工作作范圍2.3.1工程程范圍大石橋市大路網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)監(jiān)理工工程第2合同段的路路基、路面、橋橋涵等工程全全過程施工監(jiān)監(jiān)理服務(wù)及業(yè)業(yè)主同意增加加的工程內(nèi)容容。2.3.2工工作范圍根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理理單位簽訂的的監(jiān)理服務(wù)合合同的要求，全全過程、全方方位、全天候候進(jìn)行監(jiān)理服服務(wù)，對(duì)工程程建設(shè)的施工工準(zhǔn)備階段、施施工階段和交交工及缺陷責(zé)責(zé)任期階段實(shí)實(shí)施監(jiān)理工作作，完成工程程質(zhì)量監(jiān)理、工工程進(jìn)度監(jiān)理理、工程費(fèi)用用監(jiān)理和安全全控制、合同同監(jiān)理、資料料管理及有關(guān)關(guān)的組織協(xié)調(diào)調(diào)工作等一切切與監(jiān)理合同同工程項(xiàng)目有有關(guān)的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理服務(wù)。（1）工程施工工的全過程監(jiān)監(jiān)理。（2）質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資控控制、安全監(jiān)監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)監(jiān)理、合同管管理、信息管管理及現(xiàn)場組組織協(xié)調(diào)工作作等。2.4監(jiān)理工作作目標(biāo)2.4.1監(jiān)理理工作總目標(biāo)標(biāo)為順利完成本工工程必須加強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)量管管理，控制工工期和工程費(fèi)費(fèi)用，提高投投資效益和工工程管理水平平，確保工程程按規(guī)范施工工、滿足合同同要求。確保保工期，節(jié)省省投資，保證證安全，工程程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良級(jí)品（交交工驗(yàn)收及竣竣工驗(yàn)收工程程質(zhì)量評(píng)分值值均大于等于于90分）。2.4.2質(zhì)量量監(jiān)理目標(biāo)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為優(yōu)良工程程，按照交通通部《公路工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004）及承包人在投標(biāo)書中承諾的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。保證工程質(zhì)量優(yōu)良。按照合同要求對(duì)施工全過程、全方位進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督與控制，制止各種不利因素對(duì)質(zhì)量的影響，使工程各部分質(zhì)量在預(yù)定的工期內(nèi)，在批準(zhǔn)的投資條件下，達(dá)到合同圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保本項(xiàng)目能夠安全、可靠、舒適和高效地運(yùn)營。監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目目標(biāo)：監(jiān)理合合同履約率達(dá)達(dá)100%；本項(xiàng)目單單位工程優(yōu)良良級(jí)品率達(dá)100%；監(jiān)理服務(wù)務(wù)滿意率達(dá)90%以上，為業(yè)業(yè)主提供滿意意的服務(wù)。2.4.3進(jìn)度度監(jiān)理目標(biāo)本項(xiàng)目以監(jiān)理單單位所監(jiān)理的的各承包人與與業(yè)主簽訂的的施工承包合合同中載明的的合同工期為為進(jìn)度控制的的目標(biāo)。以合合同文件的預(yù)預(yù)定工期和階階段性工期為為依據(jù)，對(duì)承承包人提交的的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審核，對(duì)對(duì)已批準(zhǔn)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行情況進(jìn)行督督促、檢查、調(diào)調(diào)整，在保證證工程質(zhì)量的的前提下使工工期總目標(biāo)順順利實(shí)現(xiàn)。2.4.4費(fèi)用用監(jiān)理目標(biāo)本項(xiàng)目以監(jiān)理單單位所監(jiān)理的的各承包人與與業(yè)主簽訂的的施工承包合合同作為費(fèi)用用控制的目標(biāo)標(biāo)。以計(jì)量支支付為手段，組組織和協(xié)調(diào)業(yè)業(yè)主和承包人人之間的費(fèi)用用支付行為，按按合同要求結(jié)結(jié)算工程費(fèi)用用，本著實(shí)事事求是的態(tài)度度對(duì)變更設(shè)計(jì)計(jì)等不可預(yù)見見費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格格檢查和審批批，保證工程程費(fèi)用的合理理發(fā)生及支付付使用。2.4.5合同同管理目標(biāo)審核承包人的人人員、機(jī)械、設(shè)設(shè)備是否符合合合同規(guī)定要要求，監(jiān)督承承包人的履約約情況，按合合同規(guī)定審核核承包人的工工程變更、工工程延期、工工程分包情況況，保證合同同條款得到切切實(shí)履行，保保護(hù)業(yè)主的合合法權(quán)益。2.4.6安全全監(jiān)理目標(biāo)本項(xiàng)目工程量巨巨大，施工難難度極大安全全，做好安全全監(jiān)理是本工工程監(jiān)理過程程中的重中之之重。本項(xiàng)目目的安全目標(biāo)標(biāo)是本著“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的安全監(jiān)理理原則，防患患于未然，確確保工程施工工安全有序地地進(jìn)行。盡可可能地降低一一般事故的發(fā)發(fā)生率，堅(jiān)決決杜絕重大、特特大事故的發(fā)發(fā)生。3、各級(jí)監(jiān)理人人員的職責(zé)與與權(quán)限3.1總監(jiān)理工工程師職責(zé)與與權(quán)限總監(jiān)理工程師是是監(jiān)理單位現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)人人,承擔(dān)工程現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理的最最終責(zé)任,在實(shí)施監(jiān)理理業(yè)務(wù)工作過過程中,其主要職責(zé)責(zé)是:3.1.1負(fù)責(zé)責(zé)和主持總監(jiān)監(jiān)辦業(yè)務(wù)工作作;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理結(jié)構(gòu)人員員認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)的法法律、法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3.1.2組建建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，明確各各監(jiān)理崗位的的人員和職責(zé)責(zé)，并領(lǐng)導(dǎo)各各駐地辦開展展監(jiān)理工作；；3.1.3主持持制訂工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則、規(guī)規(guī)范監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)工作；3.1.4審核核并簽發(fā)工程程開工令、停停工令、復(fù)工工令，對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)的工程程質(zhì)量、進(jìn)度度和費(fèi)用支付付進(jìn)行控制；；3.1.5主持持第一次工地地會(huì)議及工地地例會(huì)，并負(fù)負(fù)責(zé)與合同各各方聯(lián)系，確確定監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)工作中需相相互配合的問問題及需提供供的相關(guān)資料料，簽發(fā)會(huì)議議紀(jì)要；3.1.6組織織審查本項(xiàng)目目內(nèi)各承包人人提交的實(shí)施施性施工組織織設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)方案、總總進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)現(xiàn)金流量計(jì)劃劃、提出審查查意見之后，給給予批準(zhǔn)；3.1.7主持持審查批準(zhǔn)重重大工程變更更、工程延期期等，與業(yè)主主商議后發(fā)出出通知；3.1.8組織織召開重要的的技術(shù)、質(zhì)量量專題會(huì)議；；主持處理工工程質(zhì)量事故故；3.1.9簽發(fā)發(fā)各種監(jiān)理工工作指令，簽簽發(fā)各種支付付證書、月進(jìn)進(jìn)度報(bào)告、工工程交竣工證證書和工程缺缺陷責(zé)任終止止證書等；3.1.10定定期不定期進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場巡視視，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處理；；3.1.11檢檢查工程進(jìn)度度和施工質(zhì)量量、驗(yàn)收單位位和分部工程程，審核并簽簽署已完工程程量清單；3.1.12簽簽發(fā)由代表處處發(fā)出的文件件、指令、證證書及上報(bào)的的報(bào)告、報(bào)表表；3.1.13審審核承包人提提出的開工申申請(qǐng)報(bào)告并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，參參與工程的交交、竣工驗(yàn)收收工作；3.1.14定定期編制監(jiān)理理月報(bào)、項(xiàng)目目實(shí)施情況報(bào)報(bào)告、專題工工作報(bào)告等；；3.1.15定定期向業(yè)主報(bào)報(bào)告工程進(jìn)度度情況，當(dāng)施施工進(jìn)度可能能導(dǎo)致合同工工期嚴(yán)重延誤誤時(shí)，有責(zé)任任提出中止合合同的詳細(xì)報(bào)報(bào)告，供業(yè)主主采取措施或或做出相應(yīng)決決定；3.1.16組組織審查承包包人的任何分分包人的資格格和分包工程程的類型、數(shù)數(shù)量，提出審審查意見并與與業(yè)主商議后后批準(zhǔn)；3.1.17定定期或不定期期提交施工質(zhì)質(zhì)量評(píng)價(jià)意見見并提出改進(jìn)進(jìn)意見；3.1.18保保持與業(yè)主的的密切聯(lián)系，充充分理解業(yè)主主對(duì)監(jiān)理的要要求；3.1.19檢檢查監(jiān)督施工工合同文件及及本大綱的執(zhí)執(zhí)行，調(diào)解業(yè)業(yè)主與承包人人之間的合同同爭議與糾紛紛；3.1.20對(duì)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)與管管理，審閱各各駐地辦主任任的監(jiān)理日記記。對(duì)監(jiān)理人人員履行職責(zé)責(zé)的能力、表表現(xiàn)和職業(yè)道道德進(jìn)行考核核、評(píng)價(jià)和處處理，表彰有有功監(jiān)理人員員，處分違紀(jì)紀(jì)監(jiān)理人員；；3.1.21安安排缺陷責(zé)任任期的監(jiān)理工工作；3.1.22督督促承包人做做好安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工。3.2專業(yè)監(jiān)理理工程師的職職責(zé)與權(quán)限專業(yè)監(jiān)理工程師師是指分管部部分工程(如道路、橋橋梁工程等)和從事專項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)(如試驗(yàn)、測測量及合同管管理等)的監(jiān)理工程程師，其職責(zé)責(zé)根據(jù)工地情情況和監(jiān)理工工作需要加以以規(guī)定，由駐駐地監(jiān)理工程程師明確授權(quán)權(quán)，并通知承承包人。3.2.1專專業(yè)監(jiān)理工程程師在駐地監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權(quán)下負(fù)責(zé)責(zé)分管的監(jiān)理理工作。3.2.2專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師有權(quán)在其分分管的工作范范圍內(nèi),根據(jù)合同條條款、技術(shù)規(guī)規(guī)范和相應(yīng)的的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，制制止承包人使使用不合要求求規(guī)格的材料料、半成品；；制止承包人人用未經(jīng)監(jiān)理理確認(rèn)的施工工機(jī)械、施工工方案或施工工工藝進(jìn)行施施工；制止承承包人在不符符合施工技術(shù)術(shù)規(guī)范或操作作規(guī)程要求的的情況下進(jìn)行行施工；在未未及進(jìn)行檢測測、試驗(yàn)的情情況下,監(jiān)理認(rèn)為不不能保證質(zhì)量量時(shí)，有權(quán)要要求承包人暫暫停施工，并并立即安排檢檢測或試驗(yàn)，然然后再?zèng)Q定是是否繼續(xù)施工工，同樣，專專業(yè)監(jiān)理工程程師有權(quán)根據(jù)據(jù)施工合同條條款和技術(shù)規(guī)規(guī)范等條文，發(fā)發(fā)出準(zhǔn)許(或不準(zhǔn)許)使用某些經(jīng)經(jīng)測試合格(或不合格)的材料或施施工工藝的指指令。3.2.3專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師會(huì)同工程師師負(fù)責(zé)組織對(duì)對(duì)分管的工程程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證、驗(yàn)收和和計(jì)量工作。3.2.4專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)分管工工程的施工工工藝試驗(yàn)和認(rèn)認(rèn)定工作，必必要時(shí)經(jīng)駐地地監(jiān)理工程師師審批。3.2.5專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師有權(quán)對(duì)分管管工程的施工工安排加以確確認(rèn)。3.2.6合同同工程師主要要對(duì)合同執(zhí)行行或變更的事事項(xiàng)進(jìn)行管理理和控制,對(duì)承包人的施工設(shè)備、人人員配備、分分包及其進(jìn)場場計(jì)劃、施工工計(jì)劃的制訂訂和執(zhí)行、工工期的保證、工工程變更(含數(shù)量、性性質(zhì)、單價(jià)的的變更)索賠以及工工程費(fèi)支付等等進(jìn)行全面檢檢查、控制;在授權(quán)范圍圍內(nèi)，就上述述各方面進(jìn)行行檢查處理，或或上報(bào)上級(jí)主主管監(jiān)理工程程師核批執(zhí)行行，組織工程程計(jì)量，編報(bào)報(bào)支付證書，合合同工程師有有權(quán)對(duì)不勝任任的施工管理理人員或分包包人提出處理理意見，報(bào)上上級(jí)審定。3.2.7測量量工程師配合合各專業(yè)監(jiān)理理工程師，嚴(yán)嚴(yán)格按照技術(shù)術(shù)規(guī)范要求，對(duì)對(duì)工程平、縱縱線形、標(biāo)高高、構(gòu)造物設(shè)設(shè)置位置等進(jìn)進(jìn)行控制，有有權(quán)對(duì)施工放放線進(jìn)行檢查查，經(jīng)檢測不不合格者不準(zhǔn)準(zhǔn)開王;在施工過程程中審核督促促承包人進(jìn)行行測量控制，有有權(quán)抽查任何何部分的線形形、標(biāo)高，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格者者，有權(quán)要求求承包人改正正或暫停施工工；協(xié)助合同同工程師和工地地主管工程師師作好過程計(jì)計(jì)量工作。3.2.8試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)本合同同的試驗(yàn)監(jiān)理理工作，對(duì)材材料性能、各各種混合料配配合比、成品品料的強(qiáng)度、密密度及其他質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行行控制。按要求頻率率獨(dú)立進(jìn)行抽抽檢，經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)合格者予以以確認(rèn)、驗(yàn)收收，不合格者者有權(quán)要求承承包人改正或或報(bào)上級(jí)主管管監(jiān)理工程師下下令報(bào)廢或返返工。有權(quán)對(duì)對(duì)承包人的試試驗(yàn)室配備和和試驗(yàn)人員素素質(zhì)進(jìn)行檢查查確認(rèn)，對(duì)試試驗(yàn)方法、流流程進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)，對(duì)不合格格者有權(quán)要求求更換或改變變；有權(quán)審查查承包人的試試驗(yàn)資料，檢檢查承包人試試驗(yàn)儀具的使使用狀態(tài)，督督促承包人及及時(shí)進(jìn)行調(diào)試試、校正，以以保證試驗(yàn)的的可靠性。3.3旁站監(jiān)理理員的職責(zé)監(jiān)理員的職責(zé)可可根據(jù)工地情情況和需要加加以規(guī)定，由駐地監(jiān)理理工程師明確確授權(quán)，并通通知承包人。3.3.1旁站站監(jiān)理員主要要負(fù)責(zé)主要工工序(或關(guān)鍵工序)、隱蔽工程程的全過程旁旁站工作，必必須熟悉所管管工序的施工工工藝和技術(shù)術(shù)要求，認(rèn)真真觀察和檢查查所用材料及及其配合比，施施工機(jī)具、操操作程序和技技術(shù)、施工進(jìn)進(jìn)程等，是否否符合規(guī)范要要求，對(duì)施工工初期成品進(jìn)進(jìn)行外觀鑒定定和必要的抽抽樣檢查，并并隨時(shí)作好記記錄。3.3.2旁站站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有異常情況況，可隨時(shí)向向施工人員提提出，必要時(shí)時(shí)報(bào)告主管監(jiān)監(jiān)理工程師或或駐地監(jiān)理工工程師；對(duì)明明顯違反技術(shù)術(shù)規(guī)范、操作作規(guī)程的，有有權(quán)要求施工工人員暫停施施工，等候處處理。3.3.3一旦旦發(fā)生質(zhì)量事事故，旁站監(jiān)監(jiān)理員必須立立即整理有關(guān)關(guān)檢測資料,分析原因，上上報(bào)主管監(jiān)理理工程師和駐駐地辦，以便便及時(shí)處理。3.4中心試驗(yàn)驗(yàn)室主任職責(zé)責(zé)3.4.1在總總監(jiān)和總監(jiān)辦辦領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)所有的監(jiān)監(jiān)理試驗(yàn)工作作，對(duì)所抽檢檢及出具的試試驗(yàn)檢測報(bào)告告負(fù)責(zé)。核準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、配配比試驗(yàn)及重重要原材料的的質(zhì)量認(rèn)定；；3.4.2熟悉悉合同條款、規(guī)規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)規(guī)程，協(xié)同駐駐地辦審定承承包人的試驗(yàn)驗(yàn)人員、儀器器設(shè)備和各種種試驗(yàn)結(jié)果，督督促檢查承包包人定期標(biāo)定定儀器設(shè)備，檢檢查監(jiān)督工地地試驗(yàn)室的工工作；3.4.3組織織完成各合同同段監(jiān)理遞交交或提出的抽抽樣試驗(yàn)；編編制各種試驗(yàn)驗(yàn)表格，提供供和管理試驗(yàn)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、試試驗(yàn)資料并建建立試驗(yàn)檔案案；3.4.4審查查試驗(yàn)結(jié)果，給給出結(jié)論，按按時(shí)簽署試驗(yàn)驗(yàn)檢測報(bào)告，對(duì)對(duì)完成的試驗(yàn)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和匯總；；3.4.5經(jīng)常常巡視各合同同段的監(jiān)理試試驗(yàn)工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)處理，定期期或不定期向向總監(jiān)辦匯報(bào)報(bào)試驗(yàn)工作情情況。4、各級(jí)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的職責(zé)與與權(quán)限4.1總監(jiān)辦的的職責(zé)4.1.1總監(jiān)監(jiān)辦負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)工程實(shí)施的的全權(quán)管理，對(duì)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)各個(gè)駐駐地辦的管理理，主持編寫寫本工程的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，在在經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)后,組織各駐地地監(jiān)理工程師師按監(jiān)理,規(guī)劃實(shí)施工工程監(jiān)理。4.1.2制定定全線統(tǒng)一的的監(jiān)理程序、監(jiān)監(jiān)理表式和監(jiān)監(jiān)理工作考核核辦法，對(duì)各各駐地辦的工工作進(jìn)行管理理、監(jiān)督、檢檢查和考核。4.1.3對(duì)各各駐地辦的監(jiān)監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支支付證書進(jìn)行行監(jiān)證。有權(quán)權(quán)按合同扣除除各駐地監(jiān)理理違反合同的的違約罰金，在在與業(yè)主商定定后，核發(fā)各各駐地監(jiān)理辦辦公室因工作作優(yōu)良而應(yīng)得得的獎(jiǎng)金。4.1.4根據(jù)據(jù)監(jiān)理工作的的需要，召開開會(huì)議和培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)班。4.1.5組織織全線性的定定期質(zhì)量檢查查，試驗(yàn)室主主要負(fù)責(zé)全線線的質(zhì)量巡回回抽驗(yàn)、配合合比平行試驗(yàn)驗(yàn)和各種仲裁裁試驗(yàn)。4.1.6組織織審批關(guān)鍵工工程的施工方方案、特殊技技術(shù)處理措施施和組織處理理重大質(zhì)量事事故。4.1.7審核核承包人的交交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告，編寫全線線的監(jiān)理工作作報(bào)告，參與與業(yè)主或上級(jí)級(jí)主管部門主主持的交、竣竣工驗(yàn)收工作作。4.1.8審批批承包人的總總體施工進(jìn)度度計(jì)劃、年度度計(jì)劃、采取取措施,檢查監(jiān)督進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施，根據(jù)工工程進(jìn)度的實(shí)實(shí)際情況，會(huì)會(huì)同各駐地辦辦督促承包人人加大措施、加加大投入，加加快進(jìn)度，確確保工程按時(shí)時(shí)完工;4.1.9審核核各駐地辦提提交的中期及及最終支付證證書，有權(quán)拒拒付或緩付各各駐地辦己簽簽發(fā)但不合理理的支付，統(tǒng)統(tǒng)一組織各駐駐地辦和承包包人核定最終終工程量。4.1.10審審查批準(zhǔn)或處處理工程變更更和工程價(jià)格格變更,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)后,組織實(shí)施。4.1.11對(duì)對(duì)承包人提出出的工期延期期或費(fèi)用，根根據(jù)合同規(guī)定定組織各駐地地辦查清情況況、進(jìn)行核定定，報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)發(fā)出通知知。4.3.1.112工程施工期期間，向業(yè)主主提交工程監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、中中期支付證書書(每月)、進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)表、各種種原始記錄和和現(xiàn)場抽驗(yàn)資資料。4.1.13工工程施工期間間，有權(quán)對(duì)各各駐地辦向承承包人發(fā)出的的錯(cuò)誤指令、文文件進(jìn)行糾正正或調(diào)整。4.1.14查查處轉(zhuǎn)包和分分包。4.2中心試驗(yàn)驗(yàn)室的職責(zé)4.2.1建立立本監(jiān)理合同同段的試驗(yàn)檢檢測工作體系系，按照規(guī)定定的頻率獨(dú)立立開展監(jiān)理的的試驗(yàn)、檢測測工作。4.2.2負(fù)責(zé)責(zé)全線的質(zhì)量量巡回抽檢，配配合比平行試試驗(yàn)和各種仲仲裁試驗(yàn)。4.2.3負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目目的檢測、試試驗(yàn)、儀器測測定以及對(duì)試試驗(yàn)人員的檢檢查、培訓(xùn)指指導(dǎo)等管理工工作。4.2.4對(duì)承承包人工地試試驗(yàn)室的設(shè)立立、儀器配備備進(jìn)行監(jiān)督檢檢查。4.2.5參加加第一次工地地會(huì)議和有關(guān)關(guān)重要工地例例會(huì)與會(huì)議。4.2.6協(xié)助助駐地辦對(duì)承承包人所做的的控制指標(biāo)試試驗(yàn)進(jìn)行核實(shí)實(shí)或復(fù)核性試試驗(yàn)。4.2.7承擔(dān)擔(dān)監(jiān)理送交或或提出的抽樣樣試驗(yàn)，及時(shí)時(shí)提交試驗(yàn)結(jié)結(jié)果和結(jié)論。4.2.8對(duì)承承包人提供的的原始記錄進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，按按照施工招標(biāo)標(biāo)文件的規(guī)定定向施工承包包人簽發(fā)支付付證書等。4.2.9編制制、提供有關(guān)關(guān)各種試驗(yàn)報(bào)報(bào)表的格式。（四）監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)設(shè)置與與人員安排1、監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置如果我公司能在在本項(xiàng)目中標(biāo)標(biāo)，我們將派派遣業(yè)務(wù)水平平高、經(jīng)驗(yàn)豐豐富的監(jiān)理人人員組成本項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施本項(xiàng)目的的監(jiān)理任務(wù)。設(shè)置一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)即總監(jiān)理工程師辦公室）。監(jiān)理班子將在“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍”和“公正、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高高效”的企業(yè)精神神指導(dǎo)下，團(tuán)團(tuán)結(jié)一致，開開拓進(jìn)取，在在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，圍繞著著工程建設(shè)目目標(biāo)努力做好好監(jiān)理工作，確確保工程總目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將將以動(dòng)態(tài)控制制的運(yùn)營機(jī)制制，健全的組組織與監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，合理的的人員配備，完完善的管理制制度，規(guī)范的的監(jiān)理程序，現(xiàn)現(xiàn)代化的工作作方法及科學(xué)學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯髯黠L(fēng)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理工作，把把一條高質(zhì)量量的公路奉獻(xiàn)獻(xiàn)給大石橋人人民。根據(jù)招標(biāo)文件及及工程量情況況，我公司派派至本工程的的監(jiān)理人員參參見投標(biāo)文件件附件C-1擬投入監(jiān)理理人員情況匯匯總表和附件件C-2擬投入監(jiān)理理人員工作簡簡歷表。本合合同段管理機(jī)機(jī)構(gòu)參見監(jiān)理理組織結(jié)構(gòu)框框圖。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師辦辦公室工程技術(shù)部合同計(jì)量部綜合辦公室中心試驗(yàn)室路基監(jiān)理工程師橋涵監(jiān)理工程師路面監(jiān)理工程師安全環(huán)保監(jiān)理工程師對(duì)組織機(jī)構(gòu)框圖圖的說明：根根據(jù)招標(biāo)文件件要求和我公公司施工監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際際工作需要，為為了確保工程程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在施工現(xiàn)場設(shè)置一個(gè)總監(jiān)理工程師辦公室（簡稱總監(jiān)辦），下轄工程技術(shù)部、合同計(jì)量部、中心試驗(yàn)室和綜合辦公室。2、人員安排總監(jiān)理工程師辦辦公室（簡稱稱總監(jiān)辦）有有路基路面、橋橋梁工程、試試驗(yàn)檢測、合合同計(jì)量、環(huán)環(huán)保水保、測測量、安全專專業(yè)監(jiān)理工程程師、監(jiān)理員員共計(jì)55人。全部部具有交通部部監(jiān)理工程師師資格和專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師資格及持有有交通部監(jiān)理理培訓(xùn)證書。他他們中大多數(shù)數(shù)人員都從事事過多年設(shè)計(jì)計(jì)、施工管理理、工程監(jiān)理理工作，有過過監(jiān)理類似本本工程的監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)FIDIC條款有較深深的理解和應(yīng)應(yīng)用水平。3、人員進(jìn)場安安排根據(jù)招標(biāo)文件中中對(duì)工期的安安排，我公司司擬定在接到到進(jìn)駐通知后后，開工前組組織監(jiān)理人員員進(jìn)場。監(jiān)理人員進(jìn)場時(shí)時(shí)間安排計(jì)劃劃職務(wù)或?qū)I(yè)進(jìn)場時(shí)間任務(wù)備注總監(jiān)理工程師開工前7天對(duì)外、對(duì)內(nèi)聯(lián)系系工作，熟悉悉現(xiàn)場及圖紙紙，主持編寫寫監(jiān)理規(guī)劃副總監(jiān)理工程師開工前7天對(duì)外、對(duì)內(nèi)聯(lián)系系工作，熟悉悉現(xiàn)場及圖紙紙，配合總監(jiān)監(jiān)理工程師編編寫監(jiān)理規(guī)劃劃中心試驗(yàn)室主任任開工前7天全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)原原材料、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化試驗(yàn)工作作，采購小型型試驗(yàn)設(shè)備，檢檢查指導(dǎo)施工工單位工地試試驗(yàn)工作。駐地辦主任開工前7天對(duì)外、對(duì)內(nèi)聯(lián)系系工作，熟悉悉現(xiàn)場及圖紙紙，了解材料料情況，主持持編寫監(jiān)理細(xì)細(xì)則。分試驗(yàn)室主任開工前7天具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)原原材料、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化試驗(yàn)工作作，配合中心心實(shí)驗(yàn)室主任任檢查指導(dǎo)施施工單位工地地試驗(yàn)工作道路專業(yè)監(jiān)理工程師開工前7天熟悉現(xiàn)場及圖紙紙，與施工單位聯(lián)系開展施施工前準(zhǔn)備工工作橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師開工前7天熟悉現(xiàn)場及圖紙紙，與施工單位聯(lián)系開展施施工前準(zhǔn)備工工作試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理工程師師開工前7天了解施工材料情情況，做好各各種試驗(yàn)監(jiān)理員開工前7天熟悉現(xiàn)場及圖紙紙。（五）監(jiān)理儀器器、設(shè)備和設(shè)設(shè)施的配備本次投標(biāo)中，我我公司嚴(yán)格按按招標(biāo)文件要要求和工程實(shí)實(shí)際需求建立立試驗(yàn)體系，配配備種類齊全全的試驗(yàn)檢測測設(shè)備，且數(shù)數(shù)量能夠滿足足招標(biāo)文件中中最低數(shù)量要要求。（詳見見投標(biāo)文件附附件C-3擬投入本工工程試驗(yàn)、檢檢測儀器、辦辦公、生活及及交通設(shè)施表表）本監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)置置1個(gè)中心試驗(yàn)驗(yàn)室，投入試試驗(yàn)檢測設(shè)備備齊全，其中中包括測量儀儀器全站儀、水準(zhǔn)儀等1002臺(tái)；公路路施工時(shí)需用用的試驗(yàn)檢測測儀器均為自自有。試驗(yàn)及檢測設(shè)備備（路基、橋橋涵部份）、交交通設(shè)施隨人人員一同進(jìn)場場。（六）監(jiān)理工作作大綱和措施施1、監(jiān)理總體工工作程序詳見本投標(biāo)書后后附圖，監(jiān)理理總體工作程程序說明：首首先簽訂合同同，組建監(jiān)理理組織機(jī)構(gòu)，然然后進(jìn)行施工工準(zhǔn)備階段監(jiān)監(jiān)理，隨著施施工進(jìn)展進(jìn)入入施工階段監(jiān)監(jiān)理，進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度和和費(fèi)用控制，進(jìn)進(jìn)行合同、信信息管理，協(xié)協(xié)調(diào)工作，最最后是交工及及缺陷責(zé)任期期監(jiān)理。2、施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理工作作程序詳見本投標(biāo)書后后附圖。施工工準(zhǔn)備階段監(jiān)監(jiān)理工作程序序說明：組建建監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，熟悉合合同文件圖紙紙，編制監(jiān)理理規(guī)劃和實(shí)施施細(xì)則，組織織施工監(jiān)理交交底，核查開開工條件，召召開第一次工工地會(huì)議，簽簽發(fā)總體工程程開工令。3、質(zhì)量監(jiān)理的的內(nèi)容和方法法質(zhì)量是工程建設(shè)設(shè)的核心，也也是監(jiān)理工作作的中心。工工程質(zhì)量管理理是以合同、圖圖紙和技術(shù)規(guī)規(guī)范為準(zhǔn)繩，對(duì)對(duì)施工中的各各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行行全面系統(tǒng)的的監(jiān)督、檢查查和控制，使使整個(gè)施工的的程序、方法法和工藝都在在監(jiān)理工程師師的監(jiān)督管理理下進(jìn)行。3.1質(zhì)量監(jiān)理理的工作內(nèi)容容3.1.1根根據(jù)合同條款款要求，制定定相應(yīng)的質(zhì)量量監(jiān)理程序。3.1.2審批批承包單位提提交的施工組組織設(shè)計(jì)，施施工質(zhì)量保證證措施。3.1.3向承承包人提供工工程恢復(fù)定線線的有關(guān)依據(jù)據(jù)，書面提供供圖紙中的原原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)準(zhǔn)高程等資料料，進(jìn)行現(xiàn)場場交驗(yàn)并驗(yàn)收收承包人施工工放樣。3.1.4開工工前和施工過過程中，檢查查進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備，包括其其來源及質(zhì)量量。3.1.5下發(fā)發(fā)各單項(xiàng)工程程的開工通知知單，必要時(shí)時(shí)簽發(fā)暫時(shí)停停工令，暫時(shí)時(shí)停止整個(gè)工工程或任何部部分工程的施施工。3.1.6審核核承包人的自自檢體系，包包括試驗(yàn)人員員、自檢人員員、試驗(yàn)設(shè)備備、試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)對(duì)承包人的檢檢驗(yàn)、測試工工作進(jìn)行全面面監(jiān)理；有權(quán)權(quán)利用施工單單位或自備的的測試儀器設(shè)設(shè)備，對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)行檢檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)據(jù)為依據(jù)對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)理。3.1.7施工工程序旁站，對(duì)對(duì)每道工序、每每個(gè)部位進(jìn)行行質(zhì)量檢查和和現(xiàn)場監(jiān)督，對(duì)對(duì)重要工程關(guān)關(guān)鍵部位進(jìn)行行旁站監(jiān)督。3.1.8組織織全線性的定定期質(zhì)量檢查查，中心試驗(yàn)驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)責(zé)全段的質(zhì)量量巡回抽檢、配配合比平行試試驗(yàn)和各種仲仲裁試驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)督、檢查并并指導(dǎo)各施工工段工地試驗(yàn)驗(yàn)室的工作。3.1.9組織織審批關(guān)鍵工工程的施工方方案、特殊技技術(shù)處理措施施和組織處理理重大質(zhì)量事事故。3.1.10審審批承包人的的交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告，編寫全全段的監(jiān)理工工作報(bào)告，參參加業(yè)主或上上級(jí)主管部門門的交、竣工工驗(yàn)收工作。3.2質(zhì)量監(jiān)理理的工作方法法3.2.1質(zhì)量量控制程序3.2.1.11開工報(bào)告在各單位工程、分分部工程或分分項(xiàng)工程開工工之前，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包人提提交工程開工工報(bào)告并進(jìn)行行審批。工程程開工報(bào)告應(yīng)應(yīng)提出工程實(shí)實(shí)施計(jì)劃和施施工方案；依依據(jù)技術(shù)規(guī)范范列明本項(xiàng)工工程的質(zhì)量控控制指標(biāo)及檢檢驗(yàn)頻率和方方法；說明材材料、設(shè)備、勞勞力及現(xiàn)場管管理人員的準(zhǔn)準(zhǔn)備情況；提提供放樣測量量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)、施工圖等等必要的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料。3.2.1.22工序自檢報(bào)報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)要要求承包人的的自檢人員按按照工藝流程程和工序檢查查程序，在每每道工序完工工后首先進(jìn)行行自檢，自檢檢合格后再向向監(jiān)理工程師師申報(bào)進(jìn)行抽抽檢和認(rèn)可。3.2.1.33工序檢查認(rèn)認(rèn)可監(jiān)理工程師應(yīng)緊緊接承包人的的自檢或同時(shí)時(shí)對(duì)每道工序序完工后進(jìn)行行檢查驗(yàn)收并并簽認(rèn)，對(duì)不不合格的工序序應(yīng)指示承包包人進(jìn)行缺陷陷修補(bǔ)或返工工。上道工序序未經(jīng)檢查認(rèn)認(rèn)可下道工序序不得進(jìn)行。3.2.1.44中間交工報(bào)報(bào)告當(dāng)工程的單位、分分部或分項(xiàng)工工程完工后，承承包人的自檢檢人員應(yīng)再進(jìn)進(jìn)行一次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢，匯匯總每道工序序的檢查記錄錄和抽樣檢測測的結(jié)果提出出交工報(bào)告。自自檢資料不全全的交工報(bào)告告，監(jiān)理工程程師應(yīng)拒絕驗(yàn)驗(yàn)收。3.2.1.55中間交工證證書監(jiān)理工程師在按按工程量清單單分項(xiàng)的某項(xiàng)項(xiàng)單項(xiàng)工程完完工后，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行一次系統(tǒng)統(tǒng)的檢查驗(yàn)收收，必要時(shí)應(yīng)應(yīng)做測量或抽抽樣測試，檢檢查合格后，由由駐地監(jiān)理工工程師簽發(fā)中中間交工證書書，并報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦審批。未未經(jīng)中間交工工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)驗(yàn)不合格的工工程，不得進(jìn)進(jìn)行下項(xiàng)工程程項(xiàng)目的施工工。3.2.1.66中間計(jì)量對(duì)填發(fā)了《中間間交工證書》的的工程，方可可進(jìn)行計(jì)量并并由駐地監(jiān)理理工程簽證。3.2.1.77工程質(zhì)量檢檢查程序各專業(yè)（結(jié)構(gòu)、路路基、路面、試試驗(yàn)等項(xiàng)目）監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在組成工程程的各個(gè)單位位、分部或分分項(xiàng)工程開工工之前，提出出工序檢查程程序說明，以以供現(xiàn)場旁站站監(jiān)理人員、承承包人的自檢檢人員及施工工人員共同遵遵循。工序檢檢查程序應(yīng)按按以下原則提提出：①應(yīng)與合同圖紙紙和工程量清清單的分項(xiàng)所所含內(nèi)容相一一致。②應(yīng)與技術(shù)規(guī)范范及監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)采用用的施工方法法和工藝流程程相協(xié)調(diào)。③應(yīng)與國家或合合同規(guī)定的驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢檢驗(yàn)頻率和檢檢驗(yàn)方法相配配合。3.2.2現(xiàn)場場質(zhì)量控制3.2.2.11測量測量包括以下內(nèi)內(nèi)容：向承包人提供原原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)準(zhǔn)高程，并對(duì)對(duì)承包人的定定線控制測量量進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查和認(rèn)可。在各項(xiàng)工程開工工之前，對(duì)承承包人的施工工放線測量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查和認(rèn)可。在在各分項(xiàng)工程程、分部工程程、單位工程程、工程段落落或總體工程程項(xiàng)目的中間間交工和竣工工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行行測量檢查，匯匯總并提出各各項(xiàng)工程的測測量成果資料料。3.2.2.22監(jiān)理工程師師中心試驗(yàn)室室監(jiān)理工程師中心心試驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)當(dāng)對(duì)整個(gè)工程程項(xiàng)目進(jìn)行控控制，除了完完成監(jiān)理平行行抽驗(yàn)的項(xiàng)目目外，還應(yīng)對(duì)對(duì)承包人的工工地試驗(yàn)室的的設(shè)備、人員員資質(zhì)、操作作方法、資料料管理等進(jìn)行行有效的監(jiān)督督、檢查和管管理。監(jiān)理工程師應(yīng)定定期或不定期期的對(duì)承包人人的試驗(yàn)儀器器進(jìn)行檢驗(yàn)，并并監(jiān)督承包人人定期交由政政府監(jiān)督部門門對(duì)儀器進(jìn)行行標(biāo)定。監(jiān)理試驗(yàn)的檢查查項(xiàng)目的抽檢檢頻率：對(duì)施施工過程中使使用的水泥、鋼鋼材、瀝青、石石灰、粉煤灰灰、砂礫等主主要原材料及及各種混合料料進(jìn)行抽檢，抽抽檢頻率不低低于施工單位位自檢的20%，其余材料料不低于10%，對(duì)已完工工程實(shí)體質(zhì)量量的抽檢頻率率應(yīng)不低于施施工單位自檢檢頻率的20%。3.2.2.33現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理是對(duì)承承包人的各項(xiàng)項(xiàng)施工程序、施施工方法和施施工工藝以及及材料、機(jī)械械、配比等進(jìn)進(jìn)行全方位的的巡視，全過過程的旁站、全全環(huán)節(jié)的檢查查，以達(dá)到對(duì)對(duì)施工質(zhì)量有有效的監(jiān)督和和管理。駐地地監(jiān)理工程師師應(yīng)在施工期期間每天對(duì)施施工現(xiàn)場巡視視一次，現(xiàn)場場發(fā)現(xiàn)并處理理施工質(zhì)量問問題。對(duì)承包包人施工的隱隱蔽工程、重重要工程部位位、重要工序序及工藝，應(yīng)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理理工程師或監(jiān)監(jiān)理員對(duì)施工工進(jìn)行全過程程的旁站監(jiān)督督，及時(shí)消除除影響工程質(zhì)質(zhì)量的不利因因素。3.2.3質(zhì)量量監(jiān)理控制方方法承包人的開工申申請(qǐng)報(bào)告，得得到監(jiān)理工程程師的批準(zhǔn)后后便可以進(jìn)行行施工。監(jiān)理理的工作也隨隨之轉(zhuǎn)入施工工過程中的監(jiān)監(jiān)理階段。3.2.3.11對(duì)承包人質(zhì)質(zhì)量自檢系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督承包人在工程的的施工期間應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量量自檢系統(tǒng)（內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量保證證體系）控制制施工質(zhì)量。按按監(jiān)理程序，在在施工過程中中，每道工序序完工后，首首先由承包人人的質(zhì)量自檢檢系統(tǒng)進(jìn)行檢檢查，自檢不不合格的項(xiàng)目目和工序，由由承包人自行行返工或修補(bǔ)補(bǔ)，直至承包包人認(rèn)為工程程質(zhì)量已達(dá)到到規(guī)范要求的的標(biāo)準(zhǔn)，向監(jiān)監(jiān)理工程師提提出檢驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)。在施工過程中，承承包人的質(zhì)量量控制系統(tǒng)如如果失效，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)停止承包包人施工。在在履行職責(zé)中中，對(duì)不能勝勝任或現(xiàn)忽職職守的承包人人的質(zhì)量控制制人員，監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)要求承包人人予以撤換，以以確保其質(zhì)量量控制系統(tǒng)具具有良好的機(jī)機(jī)能。3.2.3.22對(duì)各項(xiàng)工程程活動(dòng)的監(jiān)督督監(jiān)理工程師在監(jiān)監(jiān)督承包人的的質(zhì)量控制系系統(tǒng)的同時(shí)，還還要在施工過過程中進(jìn)行跟跟蹤監(jiān)理，監(jiān)監(jiān)督承包人的的各項(xiàng)工程活活動(dòng)，包括施施工中材料質(zhì)質(zhì)量和混合料料的配比、設(shè)設(shè)備的運(yùn)行及及工藝、人員員的組成和操操作等情況的的每個(gè)環(huán)節(jié)。一一旦發(fā)現(xiàn)承包包人有違反合合同條件的行行為或質(zhì)量缺缺陷，監(jiān)理工工程師有權(quán)立立即指令承包包人予以糾正正或停止施工工，直至達(dá)到到監(jiān)理工程師師的滿意為止止。3.2.3.33成品中間驗(yàn)驗(yàn)收工程師驗(yàn)收就是是對(duì)產(chǎn)品的檢檢查驗(yàn)收。監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)收收，首先由承承包人將自身身的各種記錄錄，提交給監(jiān)監(jiān)理工程師審審查。如果監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為承包人的的質(zhì)量驗(yàn)收可可以接受，然然后從三個(gè)方方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收收。3.2.3.33.1進(jìn)行外觀檢檢查。外觀的的檢查是一種種宏觀控制，一一般先用目測測的方法，例例如：路基的的中線、寬度度、壓實(shí)度、平平整度是還否否符合要求？？砼預(yù)制件外外觀質(zhì)量能否否達(dá)到規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，如有質(zhì)質(zhì)量問題，及及時(shí)采取處理理措施。3.2.3.33.2對(duì)內(nèi)在的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查。所謂內(nèi)在在的質(zhì)量包括括材料的性質(zhì)質(zhì)，產(chǎn)品的強(qiáng)強(qiáng)度及有關(guān)特特殊的要求。這這些方面的檢檢測應(yīng)以試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)據(jù)加以判斷。3.2.3.33.3對(duì)于產(chǎn)品的的幾何尺寸，首首先檢查產(chǎn)品品本身的外形形尺寸是否符符合設(shè)計(jì)圖紙紙及其它方面面的要求。包包括表面平整整度，層面的的長、寬、高高。同時(shí)還要要檢查本部分分與其相關(guān)部部分及與總體體的幾何位置置，包括高程程及平面位置置的坐標(biāo)是否否滿足設(shè)計(jì)要要求等。上述檢查均需根根據(jù)規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與檢測頻頻率進(jìn)行驗(yàn)收收。并將檢查查結(jié)果填入有有關(guān)檢驗(yàn)單內(nèi)內(nèi)予以記載。監(jiān)理工程師驗(yàn)收收合格的產(chǎn)品品（項(xiàng)目或工工序），應(yīng)簽簽發(fā)中間交工工證書。簽發(fā)發(fā)了中間交工工證書的項(xiàng)目目或工序，才才能進(jìn)行下一一步施工。簽發(fā)中間交工證證書的項(xiàng)目，即即完成了該項(xiàng)項(xiàng)目或工序施施工過程中的的質(zhì)量監(jiān)理，從從而進(jìn)入計(jì)量量管理階段，即即監(jiān)理工程師師對(duì)簽發(fā)中間間交工證書項(xiàng)項(xiàng)目，進(jìn)行中中間計(jì)量。3.2.4質(zhì)量量缺陷與事故故處理3.2.4.11質(zhì)量缺陷的的現(xiàn)場處理在各項(xiàng)工程的施施工過程中或或完工以后，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員如發(fā)現(xiàn)工程程項(xiàng)目存在著著技術(shù)規(guī)范所所不容許的質(zhì)質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺缺陷的性質(zhì)和和嚴(yán)重程度，按按如下方式處處理：當(dāng)因施工而引起起的質(zhì)量缺陷陷處在萌芽狀狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及及時(shí)制止，并并要求承包人人立即更換不不合格的材料料、設(shè)備或不不稱職的施工工人員；或要要求立即改變變不正確的施施工方法及操操作工藝。當(dāng)因施工而引起起的質(zhì)量缺陷陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即向承包包人發(fā)出暫停停施工的指令令（先口頭后后書面）。待待承包人采取取了能足以保保證施工質(zhì)量量的有效措施施，并對(duì)質(zhì)量量缺陷進(jìn)行了了正確的補(bǔ)救救處理后，再再書面通知恢恢復(fù)施工。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生生在某道工序序或單項(xiàng)工程程完工之后，而而且質(zhì)量缺陷陷的存在將對(duì)對(duì)下道工序或或分項(xiàng)工程產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量影響響時(shí)，監(jiān)理工工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生生的原因及責(zé)責(zé)任作出了判判定，并確定定了補(bǔ)救方案案后，再進(jìn)行行質(zhì)量缺陷的的處理，然后后再進(jìn)行下道道工序或分項(xiàng)項(xiàng)的施工。在交工使用后的的缺陷責(zé)任期期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工工質(zhì)量缺陷時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師應(yīng)及時(shí)指指令承包人進(jìn)進(jìn)行修補(bǔ)、加加固或返工處處理。3.2.4.22復(fù)雜的工程程缺陷對(duì)于一些復(fù)雜的的工程缺陷，在在作出決定前前，可采取下下述的方法做做進(jìn)一步的研研究：①實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證：監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)實(shí)驗(yàn)的數(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行詳詳細(xì)的分析，然然后再作出決決策。②定期觀測：對(duì)對(duì)于有些缺陷陷的工程，由由于損壞的程程度尚未穩(wěn)定定，在短時(shí)間間內(nèi)可能對(duì)工工程的影響并并不十分明顯顯，需要進(jìn)行行較長時(shí)間的的觀測。在這這種情況下。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)當(dāng)與業(yè)主和和承包人協(xié)商商。如果他們們同意，則可可修改合同，采采取延長缺陷陷責(zé)任期的辦辦法。③專家論證：對(duì)對(duì)于一些工程程缺陷，可能能涉及的技術(shù)術(shù)領(lǐng)域較廣，甚甚至有時(shí)往往往根據(jù)合同規(guī)規(guī)范也難以決決策。在這種種情況下，可可邀請(qǐng)有關(guān)專專家進(jìn)行論證證，監(jiān)理工程程師根據(jù)專家家的分析結(jié)論論和合同條件件，作出最后后的決定。3.2.4.33質(zhì)量缺陷的的修補(bǔ)與加固固對(duì)因施工原因而而產(chǎn)生的質(zhì)量量缺陷的修補(bǔ)補(bǔ)與加固，應(yīng)應(yīng)先由承包人人提出修補(bǔ)方方案及方法，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)后方可可進(jìn)行；對(duì)因因設(shè)計(jì)原因而而產(chǎn)生的質(zhì)量量缺陷，應(yīng)通通過業(yè)主由設(shè)設(shè)計(jì)單位提出出處理方案及及方法，由承承包人進(jìn)行修修補(bǔ)。修補(bǔ)措施及方法法不降低質(zhì)量量控制指標(biāo)和和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并并應(yīng)是技術(shù)規(guī)規(guī)范允許的或或是行業(yè)公認(rèn)認(rèn)的良好工程程技術(shù)處理方方案。3.2.4.44質(zhì)量事故的的處理當(dāng)某項(xiàng)工程在施施工期間（包包括缺陷責(zé)任任期間）出現(xiàn)現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范范所不允許的的斷層、裂縫縫、傾斜、倒倒塌、沉降、強(qiáng)強(qiáng)度不足等情情況時(shí)，應(yīng)視視為質(zhì)量事故故。可按如下下程序處理：：監(jiān)理工程師應(yīng)立立即指令承包包人暫停該項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工，并采取有有效的安全措措施。監(jiān)理工程師應(yīng)要要求承包人盡盡快提出質(zhì)量量事故報(bào)告。質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)告告應(yīng)詳實(shí)反映映該項(xiàng)工程名名稱、部位、事事故原因、應(yīng)應(yīng)急措施、處處理方案以及及損失的費(fèi)用用等。監(jiān)理工程師應(yīng)組組織有關(guān)人員員在對(duì)質(zhì)量事事故現(xiàn)場進(jìn)行行調(diào)查、分析析、診斷、測測試或驗(yàn)算的的基礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)承包人提出出的處理方案案予以審查、修修正、批準(zhǔn)，并并指令恢復(fù)該該項(xiàng)工程的施施工。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包人提出出的有爭議的的質(zhì)量事故責(zé)責(zé)任予以判定定。判定時(shí)應(yīng)應(yīng)全面審查有有關(guān)施工記錄錄、設(shè)計(jì)資料料及水文地質(zhì)質(zhì)現(xiàn)狀、處理理的費(fèi)用數(shù)額額，承擔(dān)比例例及支付方式式。3.2.5質(zhì)量量監(jiān)理手段3.2.5.11旁站監(jiān)督這是現(xiàn)場監(jiān)理人人員經(jīng)常采用用的一種主要要的現(xiàn)場檢查查形式，對(duì)于于工程的重要要部位、關(guān)鍵鍵工序和隱蔽蔽工程，監(jiān)理理工程師應(yīng)進(jìn)進(jìn)行全過程的的旁站進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查，及及時(shí)消滅潛在在的質(zhì)量隱患患以及出現(xiàn)的的質(zhì)量問題，以以便及時(shí)進(jìn)行行控制。3.2.5.22測量檢查監(jiān)理工程師利用用必要的測量量儀器及設(shè)備備對(duì)施工對(duì)象象進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)實(shí)際測量，以以確認(rèn)建筑物物的幾何尺寸寸，高程及中中線是否符合合設(shè)計(jì)要求，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差及問問題及時(shí)處理理、更正，量量測是對(duì)工程程施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制的重重要手段。3.2.5.33試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理工程程師判別和確確認(rèn)各種材料料和工程部位位內(nèi)在品質(zhì)的的主要依據(jù)，監(jiān)監(jiān)理工程師在在進(jìn)行質(zhì)量控控制時(shí)，應(yīng)以以科學(xué)的態(tài)度度，堅(jiān)持以事事實(shí)及數(shù)據(jù)說說話的原則進(jìn)進(jìn)行獨(dú)立的判判斷與決策。3.2.5.44嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理程序在質(zhì)量監(jiān)理過程程中，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理程序序，也是保證證工程質(zhì)量的的有效手段。在在監(jiān)理過程中中，監(jiān)理工程程師應(yīng)按工作作程序?qū)Τ邪说馁|(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查，未經(jīng)檢查查認(rèn)可不得進(jìn)進(jìn)行下道工序序的施工。3.2.5.55指令性文件件指令性文件是監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)施工單位提提出指示和要要求的書面文文件。承包人人要嚴(yán)格執(zhí)行行監(jiān)理工程師師對(duì)任何事項(xiàng)項(xiàng)發(fā)出的指示示。在質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理中，監(jiān)理理工程師應(yīng)當(dāng)當(dāng)充分利用指指令性文件對(duì)對(duì)承包人進(jìn)行行質(zhì)量控制。質(zhì)量監(jiān)理的工作作程序(見后附圖)4、進(jìn)度監(jiān)理的的內(nèi)容與方法法4.1、進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理的工作內(nèi)內(nèi)容4.1.1根根據(jù)合同條款款要求，制定定相應(yīng)的進(jìn)度度監(jiān)理程序。4.1.2審批批承包人提交交的總體施工工進(jìn)度計(jì)劃、資資金流動(dòng)計(jì)劃劃和總說明以以及施工階段段提交的各種種詳細(xì)施工計(jì)計(jì)劃和變更計(jì)計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理理工程師審批批。4.1.3及時(shí)時(shí)審核承包人人根據(jù)總體施施工進(jìn)度計(jì)劃劃編制的年度度計(jì)劃和年度度階段計(jì)劃，報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師審批。4.1.4施工工過程中監(jiān)督督計(jì)劃的實(shí)施施，以符合施施工合同要求求。4.1.5定期期向業(yè)主匯報(bào)報(bào)工程進(jìn)度情情況，當(dāng)施工工進(jìn)度發(fā)生延延誤時(shí)，應(yīng)要要求施工單位位及時(shí)進(jìn)行調(diào)調(diào)整，并監(jiān)督督調(diào)整計(jì)劃的的實(shí)施。4.2進(jìn)度監(jiān)理理的工作方法法進(jìn)度控制要求監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)真審批承包包人的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，根據(jù)工工程實(shí)際情況況，督促承包包人調(diào)整不合合理的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。4.2.1進(jìn)度度計(jì)劃的編制制監(jiān)理工程師要求求承包人必須須貫徹合同條條件及技術(shù)規(guī)規(guī)范，按照真真實(shí)、可靠并并符合實(shí)際，清清楚、明了且且便于管理的的原則，在第第一次工地會(huì)會(huì)議之前編出出工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，提交給給監(jiān)理工程師師以便在審查查之后批準(zhǔn)，為為按合同要求求準(zhǔn)時(shí)開工創(chuàng)創(chuàng)造條件。進(jìn)度計(jì)劃可根據(jù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的的不同階段,劃分為總體體進(jìn)度計(jì)劃及及年、月進(jìn)度度計(jì)劃；對(duì)于于某些起控制制作用的關(guān)鍵鍵工程項(xiàng)目，例例如：高填方方段、大挖方方段、軟土地地基段等，還還應(yīng)單獨(dú)編制制工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。4.2.2進(jìn)度度計(jì)劃的審批批4.2.2.11總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃在中標(biāo)通知書發(fā)發(fā)出后合同規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)，監(jiān)理工程程師應(yīng)要求承承包人書面提提交以下文件件：①一份詳細(xì)和格格式符合要求求的工程總體體進(jìn)度計(jì)劃及及必要的各項(xiàng)項(xiàng)關(guān)鍵工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。②一份有關(guān)全部部支付的現(xiàn)金金流動(dòng)估算。③一份有關(guān)施工工方案和施工工方法的總說說明（即通過過施工組織設(shè)設(shè)計(jì)提出）。4.2.2.22階段性進(jìn)度度計(jì)劃在將要開工以前前或在開工以以后合理的時(shí)時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包人提提交以下文件件：①年度進(jìn)度計(jì)劃劃及現(xiàn)金流動(dòng)動(dòng)估算；②月（季）度進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)估算算；③分項(xiàng)（或分部部）工程的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。4.2.2.33進(jìn)度計(jì)劃的的審查步驟監(jiān)理工程師應(yīng)組組織有關(guān)人員員對(duì)各項(xiàng)進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行審審查，并在合合同規(guī)定的合合理時(shí)間內(nèi)審審查完畢，審審查工作應(yīng)按按以下程序進(jìn)進(jìn)行：①閱讀文件、列列出問題、進(jìn)進(jìn)行調(diào)查了解解；②提出問題與承承包人進(jìn)行討討論或澄清；；③對(duì)有問題的部部分進(jìn)行分析析，向承包人人提出修改意意見；④審查批準(zhǔn)承包包人修改后的的進(jìn)度計(jì)劃。4.2.2.44進(jìn)度計(jì)劃的的審查內(nèi)容①工期和時(shí)間安安排的合理性性施工總工期的安安排應(yīng)符合合合同工期；各各施工階段或或單位工程（包包括分部、分分項(xiàng)工程）的的施工順序和和時(shí)間安排與與材料進(jìn)場和和設(shè)備的進(jìn)場場計(jì)劃相協(xié)調(diào)調(diào)；易受冰凍凍、低溫、炎炎熱、雨季等等氣候影響的的工程應(yīng)安排排在適宜的時(shí)時(shí)間，并應(yīng)采采取有效的預(yù)預(yù)防和保護(hù)措措施；對(duì)動(dòng)員員、清場、假假日及天氣影影響的時(shí)間，應(yīng)應(yīng)有充分的考考慮并留有余余地。②施工準(zhǔn)備的的可靠性所需主要材料和和設(shè)備的運(yùn)送送日期已有保保證；主要骨骨干人員及施施工隊(duì)伍的進(jìn)進(jìn)場日期已經(jīng)經(jīng)落實(shí)；施工工測量、材料料檢查及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作作已經(jīng)安排；；駐地建設(shè)、進(jìn)進(jìn)場道路及供供電、供水等等已經(jīng)解決或或已有可靠的的解決方案。③計(jì)劃目標(biāo)與施施工能力的適適應(yīng)性各階段或單位工工程計(jì)劃完成成的工程量及及投資額應(yīng)與與承包人的設(shè)設(shè)備和人力實(shí)實(shí)際狀況相適適應(yīng)；各項(xiàng)施施工方案和施施工方法應(yīng)與與承包人的施施工經(jīng)驗(yàn)和技技術(shù)水平相適適應(yīng)；關(guān)鍵線線路上的施工工力量安排與與非關(guān)鍵線路路上的施工力力量安排相適適應(yīng)。4.2.3進(jìn)度度計(jì)劃的審查查4.2.3.11每日進(jìn)度檢檢查記錄專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)要求承包包人按單位工工程、分項(xiàng)工工程對(duì)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行記錄錄，并予以檢檢查以作為掌掌握工程進(jìn)度度和進(jìn)行決策策的依據(jù)，每每日進(jìn)度檢查查記錄應(yīng)包括括以下內(nèi)容：：①當(dāng)日實(shí)際完完成及累計(jì)完完成的工程量量；②當(dāng)日實(shí)際參參加施工的人人力、機(jī)械數(shù)數(shù)量及生產(chǎn)效效率；③當(dāng)日施工停停滯的人力、機(jī)機(jī)械數(shù)量及其其原因；④當(dāng)日承包人人的主管及技技術(shù)人員到達(dá)達(dá)現(xiàn)場的情況況；⑤當(dāng)日發(fā)生的的影響工程進(jìn)進(jìn)度的特殊事事件或原因；；⑥當(dāng)日的天氣氣情況等4.2.3.22每月工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)要要求承包人根根據(jù)現(xiàn)場提供供的每月施工工進(jìn)度記錄，及及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)和標(biāo)記，并并通過分析和和整理后，每每月向駐地辦辦提交一份月月進(jìn)度報(bào)告，駐駐地辦匯總后后提交業(yè)主及及總監(jiān)辦。報(bào)報(bào)告應(yīng)包括以以下內(nèi)容：①概況或總說明明，應(yīng)以記事事方式對(duì)計(jì)劃劃進(jìn)度執(zhí)行情情況提出分析析；②工程進(jìn)度，應(yīng)應(yīng)以工程量清清單所列細(xì)目目為單位，編編制出工程進(jìn)進(jìn)度累計(jì)報(bào)表表和完成投資資額的進(jìn)度累累計(jì)曲線；③工程圖片，應(yīng)應(yīng)顯示關(guān)鍵線線路上（或主主要工程項(xiàng)目目上）一些施施工活動(dòng)及進(jìn)進(jìn)展情況；④財(cái)務(wù)狀況，應(yīng)應(yīng)主要反映承承包人的現(xiàn)金金流動(dòng)，工程程變更、價(jià)格格調(diào)整、索賠賠工程支付及及其它財(cái)務(wù)支支出情況；⑤其它特殊事項(xiàng)項(xiàng)，應(yīng)主要記記述影響工程程進(jìn)度或造成成延誤的因素素及解決措施施。4.2.3.33進(jìn)度控制圖圖表監(jiān)理工程師應(yīng)編編制和建立各各種用于記錄錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)標(biāo)記、反映實(shí)實(shí)際工程進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)度度差距的進(jìn)度度控制圖表，以以便隨時(shí)對(duì)工工程進(jìn)度進(jìn)行行分析和評(píng)價(jià)價(jià)，并作為要要求承包人加加快工程進(jìn)度度，調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃或采取取其它合同措措施的依據(jù)。4.2.4進(jìn)度度計(jì)劃的調(diào)整整4.2.4.11進(jìn)度符合計(jì)計(jì)劃在工程實(shí)施期間間，如果實(shí)際際進(jìn)度（尤其其是關(guān)鍵線路路上的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度）與計(jì)劃劃進(jìn)度基本相相符時(shí)，監(jiān)理理工程師不應(yīng)應(yīng)干預(yù)承包人人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃劃的執(zhí)行；但但應(yīng)及時(shí)掌握握影響和妨礙礙工程進(jìn)度的的不利因素，促促進(jìn)工程按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行。4.2.4.22進(jìn)度計(jì)劃的的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程現(xiàn)場的的施工組織安安排、順序或或人力和設(shè)備備與進(jìn)度計(jì)劃劃上的方案有有較大不一致致時(shí)，應(yīng)要求求承包人對(duì)原原工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及現(xiàn)金流流動(dòng)計(jì)劃予以以調(diào)整，調(diào)整整后的工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符符合現(xiàn)場實(shí)際際，并應(yīng)保證證滿足合同工工期的要求。調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，主要是是調(diào)整關(guān)鍵線線路上的施工工安排，對(duì)于于非關(guān)鍵線路路，如果實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度的差距距并不對(duì)關(guān)鍵鍵線路上的實(shí)實(shí)際進(jìn)度造成成不利影響時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師可不必要要求承包人對(duì)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行行調(diào)整。4.2.4.33加快工程進(jìn)進(jìn)度在承包人沒有取取得合理延期期的情況下，監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為實(shí)際工程程進(jìn)度過慢，將將不能按照進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定定的竣工日期期完成工程時(shí)時(shí)，應(yīng)要求承承包人采取加加快的措施，以以趕上工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃中的的階段目標(biāo)或或總體目標(biāo)。承包人提出和采采取的加快工工程進(jìn)度的措措施必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)時(shí)應(yīng)注意以下下事項(xiàng)：①只要承包人提提出的加快工工程進(jìn)度的措措施符合施工工程序并能確確保工程質(zhì)量量，監(jiān)理工程程師就應(yīng)予批批準(zhǔn)。②因采取加快工工程進(jìn)度措施施而增加的施施工費(fèi)用應(yīng)由由承包人自負(fù)負(fù)。③因增加夜間施施工或法定節(jié)節(jié)假日施工而而涉及增加業(yè)業(yè)主與監(jiān)理的的附加監(jiān)督管管理費(fèi)用時(shí)，應(yīng)應(yīng)由承包人負(fù)負(fù)擔(dān)，費(fèi)用數(shù)數(shù)額及支付方方式由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程師及及承包人協(xié)商商確定。4.2.4.44進(jìn)度計(jì)劃的的延期由于業(yè)主或監(jiān)理理工程師的原原因或承包人人在實(shí)際工程程中遇到不可可預(yù)見或不可可抗拒的因素素，因而使工工程進(jìn)度延誤誤并批準(zhǔn)延期期后，監(jiān)理工工程師應(yīng)要求求承包人對(duì)原原來的工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃予以以調(diào)整，并按按調(diào)整后的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施。4.2.4.55計(jì)劃進(jìn)度的的延誤由于承包人的原原因造成工程程進(jìn)度的延誤誤，而且承包包人拒絕接受受監(jiān)理工程師師加快進(jìn)度的的指令或雖采采取了加快工工程進(jìn)度的措措施，但仍然然不能趕上預(yù)預(yù)期的工程進(jìn)進(jìn)度并使工程程在合同工期期內(nèi)難以完成成時(shí)，監(jiān)理工工程師應(yīng)對(duì)承承包人的施工工能力重新進(jìn)進(jìn)行審查和評(píng)評(píng)價(jià)，并應(yīng)發(fā)發(fā)出書面警告告，還應(yīng)向業(yè)業(yè)主提出書面面報(bào)告，必要要時(shí)建議對(duì)工工程的一部分分實(shí)行強(qiáng)制分分割或考慮更更換承包人。5、費(fèi)用監(jiān)理的的內(nèi)容與方法法5.1費(fèi)用監(jiān)理理的工作內(nèi)容容5.1.1根據(jù)據(jù)合同條款，制制定相應(yīng)的工工程計(jì)量與支支付程序；5.1.2簽發(fā)發(fā)動(dòng)員預(yù)付款款支付證書；；5.1.3按施施工合同規(guī)定定，現(xiàn)場計(jì)量量并核實(shí)合同同工程量清單單規(guī)定項(xiàng)目已已完工程的數(shù)數(shù)量和價(jià)值；；5.1.4按合合同規(guī)定審查查、簽發(fā)中期期支付證書及及最終支付證證書，對(duì)不符符合合同文件件要求的工程程項(xiàng)目和施工工活動(dòng)，有權(quán)權(quán)暫停支付，直直到上述項(xiàng)目目和施工活動(dòng)動(dòng)達(dá)到合同文文件要求；5.1.5按施施工合同文件件規(guī)定,對(duì)合同執(zhí)行行期間由于國國家和省頒布布的法律、法法令、法規(guī)等等使工程費(fèi)用用發(fā)生的增減減和人工、材材料或影響工工程費(fèi)用的其其它事項(xiàng)價(jià)格格漲落而引起起的工程費(fèi)用用的變化，監(jiān)監(jiān)理工程師和和承包人協(xié)商商并報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)后，計(jì)算算確定新的合合同價(jià)格或調(diào)調(diào)整幅度，并并予以簽認(rèn)；；5.1.6審查查承包人的現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃劃，核對(duì)工程程數(shù)量，統(tǒng)計(jì)計(jì)工程量清單單的變動(dòng)，對(duì)對(duì)數(shù)量較大的的變動(dòng)及時(shí)提提出處理意見見；5.1.7工程程達(dá)到規(guī)定的的計(jì)量限額時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師應(yīng)審查承承包人提供計(jì)計(jì)量所需的資資料，確認(rèn)該該項(xiàng)工程的開開工申請(qǐng)報(bào)告告已批準(zhǔn)，承承包人的自檢檢達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)理的抽檢合合格，駐地監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)轉(zhuǎn)序及中中間交工證書書后，總監(jiān)辦辦在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行計(jì)計(jì)量審批。5.2、費(fèi)用監(jiān)監(jiān)理的工作方方法費(fèi)用監(jiān)理應(yīng)根據(jù)據(jù)工程量清單單及合同文件件，認(rèn)真計(jì)量量，對(duì)手續(xù)齊齊全、符合規(guī)規(guī)定的費(fèi)用按按一定的支付付程序，給予予支付。5.2.1工程程量清單監(jiān)理工程師必須須熟悉技術(shù)規(guī)規(guī)范，工程量量清單及工程程量清單說明明的內(nèi)容，掌掌握工程具體體項(xiàng)目的工作作范圍和內(nèi)容容、計(jì)量方式式和方法。5.2.1.11工程量清單單及說明工程量清單數(shù)量量是合同圖紙紙給定的數(shù)量量，計(jì)量時(shí)應(yīng)應(yīng)以實(shí)際完成成并經(jīng)監(jiān)理工工程師確認(rèn)的的數(shù)量為準(zhǔn)；；辦理工程變更時(shí)時(shí)，只變更工工程數(shù)量，清清單細(xì)目內(nèi)容容及單價(jià)不變變；若工程性質(zhì)變更更引起單價(jià)變變化，原清單單細(xì)目內(nèi)容及及數(shù)量不變；；若新增工程，則則清單細(xì)目、單單價(jià)、數(shù)量都都應(yīng)新增；監(jiān)理工程師可要要求承包人隨隨時(shí)報(bào)送單價(jià)價(jià)的來源及構(gòu)構(gòu)成。5.2.1.22工程量清單單的使用①有具體工程單單價(jià)的清單欄欄目A.監(jiān)理工程師師必須按工程程量清單表明明的單價(jià)和實(shí)實(shí)際計(jì)量的工工程數(shù)量辦理理。B.實(shí)際計(jì)量的的工程數(shù)量與與工程量清單單給定的數(shù)量量相比，自然然增減的幅度度在合同規(guī)定定的范圍內(nèi)時(shí)時(shí)，按上一條條辦理。C.工程數(shù)量自自然增減幅度度，超出合同同規(guī)定幅度，應(yīng)應(yīng)按合同有關(guān)關(guān)的規(guī)定，承承包人可以提提出申請(qǐng)，變變更單價(jià)。②以細(xì)目為單位位的清單欄目目監(jiān)理工程師應(yīng)根根據(jù)實(shí)際情況況確定細(xì)目計(jì)計(jì)量劃分比例例。③暫定金額的清清單欄目A.應(yīng)根據(jù)實(shí)際際情況，部分分動(dòng)用、全部部動(dòng)用或根本本不動(dòng)用，需需報(bào)請(qǐng)業(yè)主同同意。B.實(shí)際費(fèi)用超超出清單限額額，宜通過工工程變更辦理理。以時(shí)間為單位的的清單必須根根據(jù)工程實(shí)際際的具體情況況嚴(yán)格掌握。5.2.2工程程計(jì)量5.2.2.11工程計(jì)量的的規(guī)定①計(jì)量范圍：工工程量清單及及修訂的工程程量清單的內(nèi)內(nèi)容，合同文文件規(guī)定的各各項(xiàng)費(fèi)用支付付。②主要計(jì)量依據(jù)據(jù)：工程量清清單及說明，合合同圖紙工程程變更令及修修訂的工程量量清單，合同同條件、技術(shù)術(shù)規(guī)范，有關(guān)關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充充協(xié)議等。③計(jì)量原則：不不符合合同文文件要求的工工程，不得計(jì)計(jì)量，按合同同文件所規(guī)定定的方法、范范圍、內(nèi)容、單單位計(jì)量，按按監(jiān)理工程師師同意的計(jì)量量方法計(jì)量。5.2.2.22工程計(jì)量的的方式①工程達(dá)到規(guī)定定的計(jì)量單位位時(shí)，監(jiān)理工工程師應(yīng)審查查承包人提供供的計(jì)量所需需要的資料，并并與其共同計(jì)計(jì)量。監(jiān)理工工程師必須對(duì)對(duì)計(jì)量結(jié)果做做出準(zhǔn)確的記記錄，并將記記錄的副本抄抄送給承包人人。②監(jiān)理工程師可可根據(jù)工程特特殊情況增加加計(jì)量次數(shù)，但但應(yīng)提前承包包人發(fā)出通知知，寫明工程程師準(zhǔn)備何時(shí)時(shí)對(duì)何工程進(jìn)進(jìn)行何種計(jì)量量。③監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)承包人增加加計(jì)量次數(shù)的的申請(qǐng)，應(yīng)要要求其提前填填寫計(jì)量申請(qǐng)請(qǐng)單，寫明要要求計(jì)量的原原因、計(jì)量的的工程部位和和計(jì)量的時(shí)間間。5.2.2.33工程計(jì)量的的程序和主要要文件①計(jì)量通知或申申請(qǐng)工程需要計(jì)量，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審查承包人人提出的計(jì)量量申請(qǐng)單或向向承包人發(fā)出出通知。②審查有關(guān)文件件資料監(jiān)理工程師必須須檢查承包人人為計(jì)量準(zhǔn)備備的有關(guān)資料料，發(fā)現(xiàn)問題題或資料有不不全，應(yīng)退還還承包人，暫暫不進(jìn)行計(jì)量量或計(jì)量后暫暫不予支付。③填寫中間計(jì)量量表《中間計(jì)量表》必必須清楚真實(shí)實(shí)的填寫計(jì)量量結(jié)果，對(duì)承承包人在合同同規(guī)定的時(shí)間間內(nèi)提出的異異議，監(jiān)理工工程師應(yīng)進(jìn)一一步檢查計(jì)量量記錄，將復(fù)復(fù)議后的結(jié)果果通知承包人人。④主要文件A.《中間計(jì)量量表》；B.《工程分項(xiàng)項(xiàng)開工申請(qǐng)批批復(fù)單》；C.《檢驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)批復(fù)》及有有關(guān)的自檢資資料；D.工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)表及有關(guān)關(guān)的質(zhì)量評(píng)定定意見；E.《工程變更更令》；F.《中間交工工證書》。5.2.3工程程支付項(xiàng)目管理是采用用經(jīng)濟(jì)手段，而而不是采用行行政手段。因因此，監(jiān)理是是以計(jì)量支付付確認(rèn)權(quán)為保保障的。工程程支付的條件件之一，就是是工程質(zhì)量要要達(dá)到合同規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因因此，如果承承包人的工程程質(zhì)量沒有達(dá)達(dá)到合同規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)采取拒絕絕支付的手段段，停止對(duì)承承包人部分或或全部工程價(jià)價(jià)款的支付，由由此造成的損損失由承包人人自己負(fù)責(zé)。這這是對(duì)承包人人十分有效的的約束，也是是監(jiān)理工程師師在監(jiān)理中的的有效方法。5.2.3.11前期支付（1）動(dòng)動(dòng)員預(yù)付款：：監(jiān)理工程師師收到并確認(rèn)認(rèn)承包人與業(yè)業(yè)主簽定的合合同協(xié)議，履履約保函和動(dòng)動(dòng)員預(yù)付款保保函之后，應(yīng)應(yīng)按照合同規(guī)規(guī)定，簽發(fā)動(dòng)動(dòng)員預(yù)付款的的支付證明。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)通過《中期期支付證書》對(duì)對(duì)動(dòng)員預(yù)付款款按合同規(guī)定定的方法予以以扣回。（2）保保險(xiǎn)：監(jiān)理工工程師必須根根據(jù)合同規(guī)定定的保險(xiǎn)范圍圍，審驗(yàn)承包包人的各項(xiàng)保保險(xiǎn)證明。并并按照合同規(guī)規(guī)定，簽發(fā)相相當(dāng)清單中所所列保險(xiǎn)金額額的支付證明明。5.2.3.22中期支付①工程款必須對(duì)《中間計(jì)計(jì)量表》審查查無誤后簽認(rèn)認(rèn)，由承包人人上報(bào)總監(jiān)辦辦審查，由總總監(jiān)辦簽發(fā)《中中間支付證書書》。②暫定金根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)觿?dòng)用暫定金，必必須在下列手手續(xù)完備之后后才能簽發(fā)暫暫定金支付證證明。審批承包人提交交的相應(yīng)工程程的施工組織織計(jì)劃；審批承包人提交交的對(duì)應(yīng)其施施工組織計(jì)劃劃所需要的工工費(fèi)、材料費(fèi)費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)設(shè)備費(fèi)及計(jì)算算說明；審核有關(guān)動(dòng)用暫暫定金的憑證證；經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。③材料予付款簽發(fā)材料予付款款必須滿足下下列條件：材料將被用于永永久性工程；；材料已運(yùn)抵工地地或監(jiān)理工程程師認(rèn)可的承承包人的生產(chǎn)產(chǎn)場地；材料的質(zhì)量和存存放均滿足合合同要求；承包人向監(jiān)理工工程師提交購購買材料的收收據(jù)。同時(shí)應(yīng)特別注意意，簽發(fā)了預(yù)預(yù)付款證明，不不是對(duì)該材料料的質(zhì)量批準(zhǔn)準(zhǔn)。簽發(fā)材料料預(yù)付款時(shí)還還應(yīng)注意，累累計(jì)支付材料料預(yù)付款不應(yīng)應(yīng)超過合同剩剩余工作量，不不應(yīng)超過工程程所需的實(shí)際際總數(shù)量，預(yù)預(yù)付款的材料料品種應(yīng)與工工程進(jìn)度計(jì)劃劃相符合，已已支付的材料料預(yù)付款所有有權(quán)歸業(yè)主。材材料用于永久久性工程后，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須通過《中中期支付證書書》將材料預(yù)預(yù)付款予以扣扣回。④工程變更監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)變更工程支支付證明，必必須以工程變變更令及其修修改的工程量量清單為依據(jù)據(jù)。收到《中中間計(jì)量單》并并審查無誤后后，應(yīng)依照工工程變更令所所確定的支付付原則，參照照其修訂的工工程量清單，辦辦理支付。⑤保留金保留金按一定比比例從每月支支付的工程價(jià)價(jià)款中扣留。缺缺陷責(zé)任期間間及期滿后，扣扣除缺陷修復(fù)復(fù)費(fèi)用，將剩剩余款額返還還給承包人。⑥對(duì)指定分包人人支付A、監(jiān)理工程師師可要求承包包人出示指定定分包人得到到承包人所付付工程價(jià)款的的證明；B、承包人無正正當(dāng)理由拒絕絕向指定分包包人付款，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須幫助業(yè)主主從《中期支支付證書》中中扣留指定分分包人應(yīng)得款款項(xiàng)，直接向向指定分包人人支付。⑦合同中止后支支付如果工程中遇到到戰(zhàn)爭、叛亂亂、騷亂等合合同規(guī)定的特特殊風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)幫助業(yè)主澄澄清下列內(nèi)容容，并同業(yè)主主、承包人協(xié)協(xié)商后，簽發(fā)發(fā)合同中止證證書。A．合同中止之之日前，承包包人已按合同同完成的工程程的全部費(fèi)用用，以及業(yè)主主已支付給承承包人的款項(xiàng)項(xiàng)與細(xì)目；B．承承包人依照合合同為該工程程合理訂購的的材料費(fèi)用；；C．承承包人雇傭的的所有從事工工程施工人員員在合同中止止時(shí)的合理遣遣返費(fèi)用；D．承承包人機(jī)械設(shè)設(shè)備撤離費(fèi)；；E．承承包人為完成成整個(gè)工程合合同所發(fā)生費(fèi)費(fèi)用，而該費(fèi)費(fèi)用未包括在在其它項(xiàng)支付付之內(nèi)；F．承承包人應(yīng)償還還業(yè)主的有關(guān)關(guān)設(shè)備、材料料和工程的預(yù)預(yù)付款金額，以以及合同終止止之日，按合合同規(guī)定業(yè)主主向承包人收收回的任何其其它款項(xiàng)。⑧承包人違約監(jiān)理工程師確認(rèn)認(rèn)承包人違約約后，應(yīng)對(duì)由由于承包人的的過失而使業(yè)業(yè)主產(chǎn)生損失失而引起的所所有費(fèi)用的增增加按照合同同文件的規(guī)定定進(jìn)行估價(jià)，在在與業(yè)主和承承包人協(xié)商后后，簽發(fā)扣除除承包人上述述費(fèi)用的證書書。⑨工程交工支付付監(jiān)理工程師收到到承包人交工工財(cái)務(wù)報(bào)告后后，應(yīng)完成對(duì)對(duì)其報(bào)告中下下列內(nèi)容檢查查，確認(rèn)后向向業(yè)主簽發(fā)《中中期支付證書書》。A、按照合同規(guī)規(guī)定日期完成成的全部工程程價(jià)款；B、業(yè)主還應(yīng)支支付的任何追追加款項(xiàng)；C、按照合同應(yīng)應(yīng)付給承包人人的估算總額額。5.2.3.33最終支付①準(zhǔn)備工作A.監(jiān)監(jiān)理工程師必必須處理有關(guān)關(guān)工程和合同同方面的一切切遺留事宜：：確認(rèn)承包人的遺遺留工程及缺缺陷工程已完完成并達(dá)到規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，簽簽發(fā)該工程的的支付證明；；確認(rèn)承包人已獲獲得全部工程程的《工程缺缺陷責(zé)任期終終止證書》簽簽發(fā)，解除承承包人履約擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的證證明及退回或或解除承包人人剩余保留金金或銀行保函函的證明。確認(rèn)已對(duì)符合合合同文件規(guī)定定的工程變更更、時(shí)間與費(fèi)費(fèi)用索賠、價(jià)價(jià)格調(diào)節(jié)整等等事宜，進(jìn)行行了清理與審審定，并已簽簽發(fā)與之有關(guān)關(guān)的支付證明明。B.監(jiān)理工程師師必須澄清整整個(gè)工程各個(gè)個(gè)階段的計(jì)量量與支付，并并完成下列工工作：對(duì)所有支付的細(xì)細(xì)目進(jìn)行檢查查，防止漏項(xiàng)項(xiàng)和重復(fù)；對(duì)所有的工程數(shù)數(shù)量與費(fèi)用計(jì)計(jì)算進(jìn)行復(fù)核核；對(duì)所有爭議的細(xì)細(xì)目與計(jì)算進(jìn)進(jìn)行核實(shí)，并并與業(yè)主和承承包人協(xié)商，確確定最終的處處理辦法。②最終支付A.最最終結(jié)算清單單的說明最終支付的依據(jù)據(jù)及計(jì)算；確認(rèn)按照合同最最終應(yīng)付給承承包人的款項(xiàng)項(xiàng)總額；考慮慮業(yè)主以前所所付的款額及及業(yè)主、承包包人各自責(zé)任任對(duì)支付額的的影響后，業(yè)業(yè)主還應(yīng)付給給承包人或承承包人還要付付給業(yè)主的余余額。B.最終結(jié)算清清單由一系列清單及及表格組成，并并包括上述說說明中各條的的款項(xiàng)內(nèi)容；；C.最終結(jié)算清清單的附件由一系列圖紙、計(jì)計(jì)算資料、文文件、發(fā)票等等組成，并與與上述最終結(jié)結(jié)算清單內(nèi)容容相對(duì)應(yīng)。5.2.3.44工程支付程程序①中期支付程序序A.中中期支付申請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理工程師收到到承包人要求求支付的申請(qǐng)請(qǐng)后，必須從從以下方面進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)：承包人申請(qǐng)中已已詳細(xì)列明其其認(rèn)為有權(quán)得得到的款項(xiàng)；；申請(qǐng)中所涉及的的表格形式經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理工程程師認(rèn)可。B.中期支付申申請(qǐng)的審定監(jiān)理工程師應(yīng)按按合同規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)完成成以下幾個(gè)方方面的審定：：申請(qǐng)的內(nèi)容和格格式應(yīng)滿足合合同要求；各項(xiàng)資料、證明明文件手續(xù)齊齊全；所有款項(xiàng)計(jì)算與與匯總無誤。C.簽發(fā)中期支支付證書監(jiān)理工程師審核核并修訂承包包人的支付申申請(qǐng)之后，應(yīng)應(yīng)向業(yè)主簽發(fā)發(fā)《中期支付付證書》。副副本抄送承包包人。監(jiān)理工程師有權(quán)權(quán)通過任何工工期《中期支支付證書》，對(duì)對(duì)已支付工程程發(fā)現(xiàn)的問題題或已頒發(fā)的的支付證書的的錯(cuò)誤進(jìn)行糾糾正。當(dāng)工程程支付款額小小于合同總價(jià)價(jià)的2％時(shí)，當(dāng)月月可不予支付付，而改為下下月一并進(jìn)行行。②最終支付程程序A.最終支付申申請(qǐng)監(jiān)理工工程師應(yīng)受理理承包人在合合同規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)提交最最終支付申請(qǐng)請(qǐng)。B.最終支付申申請(qǐng)的審定監(jiān)理工程師應(yīng)在在合同規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)，完完成對(duì)最終支支付申請(qǐng)的審審定。申請(qǐng)的格式和內(nèi)內(nèi)容，應(yīng)滿足足合同規(guī)定和和監(jiān)理工程師師的要求；相應(yīng)的系列結(jié)算算清單，必須須齊全、完整整、相互關(guān)系系清晰；相應(yīng)的系列證明明資料，必須須有監(jiān)理工程程師的簽字認(rèn)認(rèn)可；確認(rèn)所有的計(jì)量量與支付均沒沒有遺漏、重重復(fù)且計(jì)算準(zhǔn)準(zhǔn)確，匯總無無誤；發(fā)現(xiàn)遺漏又能夠夠確認(rèn)的費(fèi)用用，應(yīng)及時(shí)通通知承包人，并并要求其提供供所需的進(jìn)一一步資料與證證明。C.發(fā)最終支付付證書監(jiān)理工程師應(yīng)按按最終支付的的規(guī)定審核承承包人的最終終支付申請(qǐng)，向向業(yè)主簽發(fā)最最終支付證書書，并將副本本抄送承包人人。6、監(jiān)理合同管管理的內(nèi)容與與方法6.1、合同管管理的工作內(nèi)內(nèi)容6.1.1監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)根據(jù)合同規(guī)規(guī)定監(jiān)督施工工、認(rèn)可材料料及人員，但但沒有業(yè)主的的同意不能擅擅自免去承包包人的責(zé)任和和任務(wù)；6.1.2主持持開工前的第第一次工地會(huì)會(huì)議和施工階階段的常規(guī)工工地會(huì)議，并并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，參加承承包人為實(shí)施施合同組織的的有關(guān)會(huì)議；；6.1.3審閱閱承包人付款款申請(qǐng)并保留留帳目記錄；；6.1.4對(duì)承承包人提出的的竣工期的延延長或變更設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)用，應(yīng)應(yīng)就其申述的的理由，查清清全部情況，并并根據(jù)合同規(guī)規(guī)定程序?qū)彾ǘㄗ兏O(shè)計(jì)增增加的款項(xiàng)，經(jīng)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后后發(fā)出通知；；6.1.5監(jiān)督督檢查承包人人辦理和落實(shí)實(shí)工程保險(xiǎn)；；6.1.6審查查承包人的任任何分包人的的資格和分包包類型，并按按合同規(guī)定程程序和權(quán)限進(jìn)進(jìn)行審批；6.1.7審核核承包人授權(quán)權(quán)的常駐現(xiàn)場場代表的資質(zhì)質(zhì)，以及其它它派駐到現(xiàn)場場的主要技術(shù)術(shù)、管理人員員的資質(zhì)；監(jiān)監(jiān)督承包人進(jìn)進(jìn)入本工程的的主要技術(shù)、管管理人員的構(gòu)構(gòu)成、數(shù)量與與合同所列名名單是否相符符；對(duì)不稱職職的主要技術(shù)術(shù)、管理人員員，監(jiān)理工程程師有權(quán)提出出更換要求；；6.1.8對(duì)承承包人進(jìn)場的的主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的數(shù)數(shù)量、規(guī)格、性性能按合同要要求進(jìn)行監(jiān)督督、檢查。由由于施工機(jī)械械設(shè)備的原因因影響工程的的工期、質(zhì)量量的，監(jiān)理工工程師有權(quán)提提出更換或停停止支付費(fèi)用用。6.1.9驗(yàn)收收承包人的工工地試驗(yàn)室，督督促承包人到到項(xiàng)目所在地地質(zhì)監(jiān)站辦理理試驗(yàn)室臨時(shí)時(shí)資質(zhì)；審核核試驗(yàn)室人員員資質(zhì)；6.1.10督督促、檢查承承包人按工程程管理部門和和業(yè)主的要求求編制竣工文文件；6.1.11受受理合同事宜宜，根據(jù)合同同規(guī)定進(jìn)行評(píng)評(píng)估和處理；；根據(jù)合同規(guī)規(guī)定處理違約約事件，協(xié)調(diào)調(diào)爭產(chǎn)端，在在仲裁過程中中作證；6.1.12督督促業(yè)主及時(shí)時(shí)妥善履行合合同規(guī)定的各各項(xiàng)責(zé)任和法法定承諾。6.2、合同管管理的工作方方法監(jiān)理工程師在施施工監(jiān)理過程程中必須經(jīng)常常處理合同管管理中的具體體事宜，做好好合同管理工工作是監(jiān)理工工程師的重要要任務(wù)。6.2.1工程程延期6.2.1.11有關(guān)規(guī)定監(jiān)理工程師必須須在確認(rèn)下述述條件成立后后，才能受理理工程延期。①由于非承包人人的責(zé)任，工工程不能按原原定工期完工工；②延期情況發(fā)生生后，承包人人在合同規(guī)定定期限內(nèi)向工工程師提交工工程延期意向向；③承包人承諾繼繼續(xù)按合同規(guī)規(guī)定向監(jiān)理工工程師提交有有關(guān)延期的詳詳細(xì)資料，根根據(jù)監(jiān)理工程程師需求隨時(shí)時(shí)提供有關(guān)證證明；④延期事件終止止后，承包人人在合同規(guī)定定的期限內(nèi)，向向監(jiān)理工程師師提交正式的的延期申請(qǐng)報(bào)報(bào)告。6.2.1.22延期的主要要類型①額外的附加的的工作；②異常的惡劣氣氣候條件；③由業(yè)主造成的的延誤、妨礙礙、阻止；④不是承包人的的過失、違約約或由其負(fù)責(zé)責(zé)的其它特殊殊情況；⑤合同中所規(guī)定定的任何延誤誤原因。6.2.1.33臨時(shí)延期如果影響延期的的事件有連續(xù)續(xù)性，監(jiān)理工工程師可在收收到并確認(rèn)承承包人提交的的臨時(shí)報(bào)告后后，先給予臨臨時(shí)延期。在在收到并確認(rèn)認(rèn)承包人正式式延期申請(qǐng)后后，再給予該該事件的最終終延期。但最最終延期不準(zhǔn)準(zhǔn)少于累計(jì)的的臨時(shí)延期。6.2.1.44受理程序①收集資料，作作好記錄在收到承包人的的延期意向后后，做好工地地的實(shí)際情況況調(diào)查和日常常記錄，收集集來自現(xiàn)場以以外的各種文文件資料與信信息。②審查承包人的的延期申請(qǐng)收到承包人的正正式的延期申申請(qǐng)后，主要要從以下幾方方面進(jìn)行審查查：A.延期申請(qǐng)的的格式是否滿滿足監(jiān)理工程程師的要求；；B.延期申請(qǐng)應(yīng)應(yīng)列明延期的的細(xì)目及編號(hào)號(hào)；闡明延期期發(fā)生、發(fā)展展的原因及申申請(qǐng)所依據(jù)的的合同條款；；附有延期測測算方法及測測算細(xì)節(jié)和延延期涉及的有有關(guān)證明、文文件、資料、圖圖紙等。審查通過后，可可開始下一步步的評(píng)估，否否則監(jiān)理工程程師將申請(qǐng)退退回承包人。③延期評(píng)估應(yīng)主要從以下幾幾方面進(jìn)行評(píng)評(píng)估：A.承包人提交交的申請(qǐng)資料料必須真實(shí)、齊齊全、滿足評(píng)評(píng)審需要；B.申請(qǐng)延期的的合同依據(jù)必必須準(zhǔn)確；C.申請(qǐng)延期的的合同依據(jù)必必須正確與充充分；D、申請(qǐng)延期的的天數(shù)的計(jì)算算原則與方法法應(yīng)恰當(dāng)。監(jiān)理工程師應(yīng)根根據(jù)現(xiàn)場記錄錄和有關(guān)資料料，進(jìn)行修訂訂并就修訂的的結(jié)果與業(yè)主主和承包人進(jìn)進(jìn)行協(xié)商。④審查報(bào)告審查報(bào)告主要由由以下文件組組成：A.正文受理承包人延期期申請(qǐng)的工作作日期；工程程簡況；確認(rèn)認(rèn)的延期理由由及合同依據(jù)據(jù)；經(jīng)調(diào)查、討討論、協(xié)商、確確認(rèn)的延期測測算方法及由由此確認(rèn)的延延期天數(shù)、結(jié)結(jié)論等。B.附件監(jiān)理人員對(duì)延期期的評(píng)價(jià)；承包人的延期申申請(qǐng)，包括涉涉及的文件、資資料、證明等等。⑤確定延期監(jiān)理工程師應(yīng)在在確認(rèn)其結(jié)論論后，簽發(fā)《索索賠時(shí)間／金金額審批表》。6.2.2保險(xiǎn)險(xiǎn)監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)合同有關(guān)規(guī)規(guī)定對(duì)承包人人的保險(xiǎn)種類類、數(shù)額、有有效期，保險(xiǎn)險(xiǎn)單以及保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)收據(jù)進(jìn)行行檢查，當(dāng)確確認(rèn)承包人未未按合同規(guī)定定的內(nèi)容和時(shí)時(shí)間內(nèi)，向業(yè)業(yè)主提交合格格的保險(xiǎn)單時(shí)時(shí)，應(yīng)采取措措施督促并落落實(shí)承包人辦辦理保險(xiǎn)。6.2.3分包包、轉(zhuǎn)讓與指指定分包6.2.3.11分包①有關(guān)規(guī)定A、監(jiān)理工程師師應(yīng)嚴(yán)禁承包包人把大部分分工程分包出出去或?qū)訉臃址职?；B、必須經(jīng)監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)，并按規(guī)定定辦理分包工工程手續(xù)，承承包人才能將將部分工程分分包出去；C、監(jiān)理工程師師對(duì)分包的批批準(zhǔn)不解除承承包人根據(jù)合合同規(guī)定所應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的任何何責(zé)任和義務(wù)務(wù)。②審批分包監(jiān)理工程師應(yīng)從從以下主要方方面審查承包包人分包工程程的申請(qǐng)報(bào)告告：A、分包人的資資格情況及證證明。包括企企業(yè)概況，財(cái)財(cái)務(wù)資本情況況，參加分包包工程人員的的資歷，施工工機(jī)械狀況等等；B、分包工程項(xiàng)項(xiàng)目及內(nèi)容；；C、分包工程數(shù)數(shù)量及金額；；D分包工程項(xiàng)目目所使用的技技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；E、分包工程的的工期；F、承包人與分分包人的合同同責(zé)任；G、分包協(xié)議。監(jiān)理工程師完成成上述審查之之后，簽發(fā)《分分包申請(qǐng)報(bào)告告單》③分包工程的管管理A、監(jiān)理工程師師應(yīng)通過承包包人對(duì)分包工工程進(jìn)行管理理。監(jiān)理工程程師也可以直直接到分包工工程去檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)涉及分包包工程的各類類問題，應(yīng)要要求承包人負(fù)負(fù)責(zé)處理。B、監(jiān)理工程師師應(yīng)通過《中中期支付證書書》，由承包包人對(duì)分包工工程進(jìn)行支付付。6.2.3.22轉(zhuǎn)讓監(jiān)理工程師應(yīng)注注意，只有業(yè)業(yè)主同意，承承包人才能進(jìn)進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓讓。8.2.3.33指定分包①監(jiān)理工程師宜宜設(shè)專人對(duì)指指定分包工程程進(jìn)行管理。②監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求指定分分包人提交一一份證明其資資格情況的資資料。并要求求指定分包人人保護(hù)和保障障承包人免于于承擔(dān)由于指指定分包人的的疏忽、違約約造成的一切切損失。③監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)清楚指定分分包工程所使使用的技術(shù)規(guī)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。④監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審查承包人人反對(duì)指定分分包人的理由由。確定反對(duì)對(duì)合理時(shí)，建建議業(yè)主對(duì)承承包人的反對(duì)對(duì)予以考慮，反反之則應(yīng)幫助助業(yè)主說服承承包人接受指指定分包人⑤監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)指定分包人人的支付，應(yīng)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理。7、監(jiān)理組織協(xié)協(xié)調(diào)的內(nèi)容與與方法監(jiān)理工程師是第第三方負(fù)有協(xié)協(xié)調(diào)各方面的的職責(zé)，監(jiān)理理工程師有責(zé)責(zé)任根據(jù)工程程確定的總目目標(biāo)為保證投投資、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量三目標(biāo)的的控制而協(xié)調(diào)調(diào)各方面的關(guān)關(guān)系。以充分分發(fā)揮各方面面的積極性，確確保工程目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.1組織協(xié)調(diào)調(diào)的內(nèi)容7.1.1履行行業(yè)主日常方方面委托的合合同規(guī)定各項(xiàng)項(xiàng)義務(wù)。7.1.2監(jiān)督督承包人有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)與與工程管理的的各方面事宜宜。7.1.3獲得得相應(yīng)的信息息，以作出科科學(xué)的決策。7.1.4保證證公路的環(huán)保保規(guī)定和工作作計(jì)劃正常開開展，并與這這些項(xiàng)目的環(huán)環(huán)境檢測專門門機(jī)構(gòu)保持一一致，確保工工程施工按環(huán)環(huán)保要求進(jìn)行行。7.2組織協(xié)調(diào)調(diào)的方法工地會(huì)議是用于于協(xié)調(diào)各方關(guān)關(guān)系的最基本本的有效方法法，同時(shí)也是是監(jiān)理工程師師一項(xiàng)重要的的日常性工作作。7.2.1工地地會(huì)議協(xié)調(diào)工地會(huì)議協(xié)調(diào)是是監(jiān)理工程師師組織協(xié)調(diào)的的重要形式，工工地會(huì)議有三三種形式：第一次工地會(huì)議議；監(jiān)理例會(huì)（定期期招開工地會(huì)會(huì)議）；現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)（根根據(jù)現(xiàn)場情況況定期或不定定期招開現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會(huì)）。①第一次工地會(huì)會(huì)議其準(zhǔn)備工作應(yīng)在在施工準(zhǔn)備階階段進(jìn)行，正正式開工前召召開。第一次工地會(huì)議議由駐地辦主主持通知業(yè)主主、承包人及及有關(guān)方面人人員參加。這次工地會(huì)議上