2021-2022年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合檢測(cè)試卷B卷含答案單選題（共80題）1、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔時(shí)，資料記錄等各類(lèi)文件應(yīng)齊全，經(jīng)（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】C2、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是()（2013）A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A3、下列關(guān)于成本管理的任務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.成本計(jì)劃按照其發(fā)揮的作用可以分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃B.對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和項(xiàng)目管理績(jī)效C.成本分析貫穿于成本管理的全過(guò)程D.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段?！敬鸢浮緽4、下列有關(guān)成本分析的基本方法中比較法的說(shuō)法正確的是（）。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比，反映施工管理水平的提高B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素C.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平比，反應(yīng)本項(xiàng)目技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理水平的的差距D.比較法又稱“結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法”，這種方法通俗易懂，簡(jiǎn)單易行、便于掌握【答案】C5、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制工作程序包括：①確定計(jì)劃值；②目標(biāo)分解；③計(jì)劃值與實(shí)際值的比較；④收集實(shí)際值；⑤采取糾偏措施（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤D.②—①—④—③—⑤【答案】D6、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)可以用來(lái)計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，這屬于其（）的功能。A.成本控制B.投資控制C.進(jìn)度控制D.合同管理【答案】C7、下列關(guān)于施工進(jìn)度控制的任務(wù)，說(shuō)法正確的是（）。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目全壽命周期的進(jìn)度B.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的責(zé)任C.施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制不同深度、不同計(jì)劃周期等的施工計(jì)劃D.供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如設(shè)計(jì)、采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緾8、溝通過(guò)程的要素中，()是實(shí)施溝通過(guò)程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通介體D.溝通渠道【答案】D9、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬(wàn)元，合同總工期為20個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。（2015）A.8B.6C.4D.2【答案】C10、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。A.工程咨詢B.工程管理C.工程監(jiān)督D.工程策劃【答案】A11、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，下列關(guān)于工作M說(shuō)法正確的是（）。A.為關(guān)鍵工作B.總時(shí)差等于自由時(shí)差C.自由時(shí)差為零D.總時(shí)差大于自由時(shí)差【答案】B12、下列不屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是（）。A.計(jì)劃文件B.資源配置情況C.合同文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】B13、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（），以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。A.組織扁平化B.組織集成化C.組織柔性化D.組織標(biāo)準(zhǔn)化【答案】B14、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案B.確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.選擇工程承包發(fā)包模式【答案】A15、項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制C.項(xiàng)目管理控制D.項(xiàng)目進(jìn)度的確切實(shí)施【答案】A16、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工總承包單位、施工分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等，任何一方、任何環(huán)節(jié)的（）都會(huì)造成建設(shè)工程質(zhì)量的不利影響。A.怠慢疏忽或質(zhì)量責(zé)任不落實(shí)B.管理不善或施工組織不嚴(yán)謹(jǐn)C.協(xié)調(diào)不力或相互不配合D.計(jì)劃不周或施工方案有缺陷【答案】A17、某工程項(xiàng)目建設(shè)周期為二年，采用總價(jià)合同，下列選項(xiàng)中不屬于引起價(jià)格變化問(wèn)題的因素的是（）。A.勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲B.施工組織設(shè)計(jì)有瑕疵C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化【答案】B18、下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)【答案】B19、某企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷(xiāo)認(rèn)證的決定，則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，不能在重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.不能提成申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】C20、項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()（2013）A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B21、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位的項(xiàng)目管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書(shū)表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A22、對(duì)于總價(jià)合同，下列說(shuō)法中，正確的是（）。A.對(duì)于固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)了價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主承擔(dān)了工程量的風(fēng)險(xiǎn)B.固定總價(jià)合同，合同價(jià)格在各種情況下均不能調(diào)整C.對(duì)于變動(dòng)總價(jià)合同，通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)D.一周內(nèi)停電超過(guò)7小時(shí)，可以對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整【答案】C23、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。（2014）A.組織竣工驗(yàn)收B.提交臨時(shí)占地資料C.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)D.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料【答案】C24、下列溝通過(guò)程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A25、施工項(xiàng)目材料儲(chǔ)備資金分析可以應(yīng)用（）。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】B26、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）（2014）A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D27、施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對(duì)（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。A.特殊工程B.事故和自然災(zāi)害C.特種作業(yè)D.特殊作業(yè)環(huán)境【答案】B28、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），下列說(shuō)法正確的是（）。A.勞務(wù)分包人在施工開(kāi)始前，為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由勞務(wù)分包人支付B.分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的施工組織設(shè)計(jì)C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C29、使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（）原則。（2015）A.事故原因未查清不放過(guò)B.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)C.事故責(zé)任人和周?chē)罕娢词艿浇逃环胚^(guò)D.事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)【答案】C30、采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目【答案】D31、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時(shí)書(shū)面形式通知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A32、項(xiàng)目各參與方溝通過(guò)程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D33、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書(shū)面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（2013）A.7B.3C.14D.15【答案】A34、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深的裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法的是()。A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C35、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的是()。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】B36、下列關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的說(shuō)法正確的是（）。A.監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的80%以上B.監(jiān)督員具有工程類(lèi)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或者工程類(lèi)執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格C.監(jiān)督員具有3年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷D.建設(shè)主管部門(mén)每2年進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)【答案】C37、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案B.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化【答案】B38、施工總承包管理的特點(diǎn)包括()。A.招標(biāo)時(shí)就可確定施工工程總造價(jià)B.有利于業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的控制C.業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理D.招標(biāo)必須在全部設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行【答案】B39、對(duì)門(mén)窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查，應(yīng)采用的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法是()。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.理化試驗(yàn)D.無(wú)損檢測(cè)【答案】B40、下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容的是（）。A.項(xiàng)目決策期的合同結(jié)構(gòu)管理B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析和效益分析D.技術(shù)方案分析和論證【答案】B41、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。（2018年真題）A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量【答案】C42、建設(shè)工程安全事故處理“四不放過(guò)”原則不包括（）。A.事故單位未受到處理不放過(guò)B.事故原因未查清不放過(guò)C.事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)D.事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)【答案】A43、施工單位的設(shè)計(jì)變更流程，屬于工作流程組織中的（）A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程【答案】A44、中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報(bào)()備案。A.所在地的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)B.所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D.國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)【答案】D45、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）。A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A46、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是項(xiàng)目（）階段的工作。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B.決策C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】A47、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是（）。A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B.法律法規(guī)和其他要求C.文件控制D.溝通、參與和協(xié)商【答案】B48、環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A.管理手冊(cè)B.程序文件C.作業(yè)文件D.規(guī)劃文件【答案】A49、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃（）。A.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任B.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C.不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任【答案】B50、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括：①履行報(bào)批手續(xù)；②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求；⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D51、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A.增加資金投入B.變更技術(shù)方案C.增加人員投入D.變更合同條款【答案】C52、某工程因腳手架坍塌造成960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該事故屬于（）,A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故【答案】A53、（2019年真題）關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大【答案】D54、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成，該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項(xiàng)目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C55、施工專業(yè)分包合同中，不屬于分包人的責(zé)任與義務(wù)包括（）。A.履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任B.與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C.執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令D.對(duì)分包工程涉及的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理【答案】B56、關(guān)于環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.相較于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)更強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用B.《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》是環(huán)境管理可供認(rèn)證的管理標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境管理體系的運(yùn)行由“策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審”構(gòu)成D.環(huán)境管理是組織管理體系的組成部分，其管理的對(duì)象是一個(gè)組織【答案】A57、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制與（）。A.協(xié)商和溝通B.目標(biāo)和方案C.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視D.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限【答案】D58、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法，正確的是（）。A.投資1000萬(wàn)的工程施工招標(biāo)可以采用不公開(kāi)的方式發(fā)布信息B.招標(biāo)公告只能在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時(shí)予以退還【答案】C59、如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的（）完成建設(shè)任務(wù)。A.進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)B.安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)C.工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.投資目標(biāo)和成本目標(biāo)【答案】C60、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。(2015真題)A.施工資源的需求計(jì)劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選擇【答案】D61、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目的定義B.為工程的建設(shè)和使用增值C.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)任務(wù)和意義D.確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)【答案】B62、可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計(jì)算方法是()。A.比例分析法B.直接法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.間接法【答案】C63、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》）（GBT50319―2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程實(shí)施開(kāi)始前編制完成并必須經(jīng)過(guò)（）比準(zhǔn)。（2014）A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表【答案】C64、下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法中，正確的是（）。A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收B.業(yè)主方的質(zhì)量目標(biāo)指滿足業(yè)主方的質(zhì)量要求C.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)是投資控制D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程【答案】D65、成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的正確程序是：（）。A.成本核算.成本計(jì)劃編制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本計(jì)劃編制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本計(jì)劃編制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本計(jì)劃編制【答案】C66、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的（）的項(xiàng)目實(shí)施方案。A.實(shí)施性B.指導(dǎo)性C.綱領(lǐng)性D.操作性【答案】B67、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。（2016）A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開(kāi)式垃圾容器B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪C.施工現(xiàn)場(chǎng)水沖式廁所地面必須硬化D.現(xiàn)場(chǎng)食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間【答案】A68、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/㎡，計(jì)劃每天施工100㎡。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800㎡，實(shí)際費(fèi)用為5萬(wàn)元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C69、保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體是（）。A.保險(xiǎn)費(fèi)B.保險(xiǎn)標(biāo)的C.保險(xiǎn)責(zé)任D.保險(xiǎn)金額【答案】B70、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但他不可能保證項(xiàng)目目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，這是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。A.科學(xué)性B.獨(dú)立性C.服務(wù)性D.公平性【答案】C71、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。（2018年真題）A.項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項(xiàng)目物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C72、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。（2014）A.管理現(xiàn)代化B.施工機(jī)械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D73、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.自由時(shí)差最小B.總時(shí)差最小C.工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.時(shí)距為零【答案】B74、貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段全過(guò)程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B75、工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）（2014）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A76、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是（）。A.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求B.項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置C.質(zhì)量手冊(cè)的編制D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證【答案】A77、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心是（）。A.約束機(jī)制B.激勵(lì)機(jī)制C.反饋機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制【答案】D78、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4d和5d，則F工作的總時(shí)差為（）d。A.4B.5C.7D.8【答案】C79、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前（）天的日期為基準(zhǔn)日期。A.16B.26C.28D.30【答案】C80、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門(mén)或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)B.合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中對(duì)招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類(lèi)似C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)并定制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價(jià)格、驗(yàn)收移交和保修等【答案】B多選題（共35題）1、合同實(shí)施偏差處理的合同措施包括（）。A.進(jìn)行合同變更B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.簽訂附加協(xié)議E.采用新的高效率的施工方案【答案】ABD2、下列施工費(fèi)用中，可直接計(jì)入直接成本的有（）。（2018年真題）A.周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置費(fèi)B.管理人員差旅交通費(fèi)C.人工費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)E.材料采購(gòu)保管費(fèi)【答案】CD3、FIDIC1999年出版的《施工合同條件》(新紅皮書(shū))主要用于()的施工。A.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程B.由承包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程C.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的土木工程D.由承包人設(shè)計(jì)的土木工程E.由咨詢工程師設(shè)計(jì)的土木工程【答案】AC4、分層法在實(shí)際應(yīng)用中按合同結(jié)構(gòu)分：（）。A.業(yè)主單位B.總承包C.專業(yè)分包D.勞務(wù)分包E.設(shè)計(jì)單位【答案】BCD5、下列屬于成本管理中組織措施的有（）。A.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析B.落實(shí)業(yè)主簽證C.加強(qiáng)施工調(diào)度D.做好施工采購(gòu)計(jì)劃E.結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選【答案】CD6、在施工階段依據(jù)法律和合同對(duì)自控主體的質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的主體為()。A.承包方B.業(yè)主C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)【答案】BCD7、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有()。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范對(duì)策C.編制施工成本控制工作計(jì)劃D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程E.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支【答案】CD8、一般在施工工程中涉及（）的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證審查。A.深基坑B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.鋼筋工程【答案】ABD9、按事故責(zé)任分類(lèi)，工程質(zhì)量事故可分為（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.管理責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故【答案】AD10、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的成本目標(biāo)E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)【答案】ABC11、工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生索賠事項(xiàng)，其索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有（）等。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.利潤(rùn)補(bǔ)償法D.綜合單價(jià)法E.修正的總費(fèi)用法【答案】AB12、按照國(guó)際慣例，關(guān)于建安工程索賠費(fèi)用的說(shuō)法，正確的是（）。A.可索賠的費(fèi)用包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)、總部管理費(fèi)和利潤(rùn)B.從原則上講，承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加，都是可以索賠費(fèi)用的C.對(duì)于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的費(fèi)用是不變化的D.對(duì)于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的費(fèi)用要按照各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)、條件進(jìn)行分析論證E.在索賠款中不一定都包括工程利潤(rùn)【答案】ABD13、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有()。A.設(shè)計(jì)人員的能力B.組織人員的能力C.安全管理人員的能力D.一般技工的能力E.監(jiān)理工程師的能力【答案】ACD14、關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔B.物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任E.物資采購(gòu)應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD15、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度包括（）。A.崗位聘任制度B.門(mén)衛(wèi)值班管理制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度【答案】BCD16、當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（）。A.業(yè)主資金不到位B.工程量發(fā)生較大的變化C.承包商自身成本發(fā)生較大的變化D.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化E.通貨膨脹達(dá)到一定水平【答案】BD17、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程，其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程D.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)【答案】B18、依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容包括（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來(lái)源B.招標(biāo)文件的相應(yīng)金額C.獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間、方式D.遞交資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式E.招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱、地址、聯(lián)系人及其聯(lián)系方式【答案】ACD19、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。（2016）A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流租組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A20、全過(guò)程質(zhì)量管理的主要過(guò)程有：（）；檢測(cè)設(shè)備控制與計(jì)量過(guò)程；施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過(guò)程；工程質(zhì)量評(píng)定過(guò)程；工程竣工驗(yàn)收與交付過(guò)程；工程回訪維修服務(wù)過(guò)程等。A.工程立項(xiàng)過(guò)程B.工程策劃與決策過(guò)程C.工程籌備過(guò)程D.施工采購(gòu)過(guò)程E.施工組織與準(zhǔn)備過(guò)程【答案】BD21、設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.招標(biāo)B.運(yùn)營(yíng)C.物資采購(gòu)D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度E.施工【答案】AC22、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)有（）。A.辦理工傷保險(xiǎn)B.辦理建設(shè)工程施工許可證C.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證D.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周邊的環(huán)境保護(hù)E.提供場(chǎng)外交通條件【答案】BC23、專項(xiàng)成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.構(gòu)成比率法B.成本盈虧異常分析C.比較法D.因素分析法E.成本支出率法【答案】CD24、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列專項(xiàng)施工方案中，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證的有（）。A.腳手架工程B.深基坑工程C.地下暗挖工程D.爆破工程E.高大模板工程【答案】BC25、一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由（）等部分構(gòu)成。A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.不良信息反饋系統(tǒng)