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Word第第頁(yè)2023年個(gè)人上半年總結(jié)5篇總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使工作更有效率,為此要寫(xiě)一份總結(jié)。下面是我整理的關(guān)于2023年關(guān)于個(gè)人上半年總結(jié)精選范文,歡迎閱讀!
2023年關(guān)于個(gè)人上半年總結(jié)精選范文1
上半年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在同志們的關(guān)心下,經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險(xiǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,增添了大局意識(shí)、全局觀(guān)念,形成了一個(gè)以學(xué)院為核心,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以平安消防為中心的具有分散力的科室。現(xiàn)對(duì)上半年的工作加以總結(jié):
一、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能
隨著我司日新月益的進(jìn)展。平安保衛(wèi)工作更為重要,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為平安保衛(wèi)人員,不僅堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng),堅(jiān)固樹(shù)立大局觀(guān)念,而且還要注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心,業(yè)務(wù)上過(guò)硬,工作中堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)愛(ài)護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。
二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)
由于保衛(wèi)工作的特別性,所以對(duì)保衛(wèi)科的同志來(lái)說(shuō),上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正由于如此,所以我特殊留意強(qiáng)調(diào),敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn),要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過(guò)全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我司一個(gè)良好的窗口。由于從人員來(lái)訪(fǎng)到車(chē)輛出入;從平安保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從人員的平安管理到衛(wèi)生去除,我都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效,并因此而受到了廣闊職工的好評(píng)。
三、努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科工作的平安無(wú)事故
隨著____的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪(fǎng)及各種會(huì)議與日俱增。加之我以前沒(méi)從事平安保衛(wèi)工作,因此如何努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作平安無(wú)事故,確實(shí)并非易事;我也的確感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我究竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機(jī)遇,;并實(shí)行的確有效的措施,最終把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的盼望一件件地落實(shí)到實(shí)處,訂立了夜間值班制、門(mén)衛(wèi)禮儀制、電話(huà)回訪(fǎng)制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話(huà)。如發(fā)覺(jué)問(wèn)題,要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)某些崗位定人、定崗、定責(zé),對(duì)全院全部場(chǎng)所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防平安設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在同志們的關(guān)心下我在工作中取得了肯定的成果,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的盼望還有肯定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特殊是對(duì)平安保衛(wèi)工作的規(guī)律討論還不夠,我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)閱歷。在下半年里,我會(huì)在各領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的平安保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保平安無(wú)事故,使公司有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
2023年關(guān)于個(gè)人上半年總結(jié)精選范文2
今年上半年對(duì)于____物業(yè)來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是成長(zhǎng)的半年,進(jìn)展的半年,我們?cè)诓粩喔牧己屯晟聘黜?xiàng)管理機(jī)制的半年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持,同時(shí)也得到了各兄弟部門(mén)的大力幫助,經(jīng)過(guò)全體客服工作人員上半年來(lái)的努力工作,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)?!?wù)至上,專(zhuān)心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,回顧上半年來(lái)的客服工作,有得有失,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、物業(yè)費(fèi)催收方面
我在加入本部后,以最短的時(shí)間內(nèi),把握本部工作程序,以最快的速度適應(yīng)崗位工作,客服部員工仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位學(xué)問(wèn),準(zhǔn)時(shí)解答業(yè)主疑問(wèn)。上半年來(lái),客服部對(duì)拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行了電話(huà)提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺(tái)結(jié)算的方式進(jìn)行繳納物業(yè)費(fèi)用,對(duì)現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,進(jìn)行提示,限期及停辦一切服務(wù)項(xiàng)目的措施催繳物業(yè)費(fèi),在物業(yè)費(fèi)的催繳過(guò)程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語(yǔ)言攻擊,但客服員都能以服務(wù)至上的工作看法為業(yè)主進(jìn)行解說(shuō)。
二、乘車(chē)卡管理和設(shè)施修理方面
為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車(chē),杜絕外小區(qū)人員乘坐,鋪張小區(qū)資源。客服部對(duì)業(yè)主乘車(chē)卡的發(fā)放進(jìn)行了規(guī)范管理,發(fā)卡時(shí)嚴(yán)格核對(duì)業(yè)主信息,限一戶(hù)一卡,對(duì)車(chē)卡充值的業(yè)主進(jìn)行身份核對(duì),掛失補(bǔ)卡等都做到了登記備案,掌握了乘車(chē)卡的外流問(wèn)題。在上半年中,業(yè)主主要報(bào)修項(xiàng)為外墻滲水,飄窗進(jìn)水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問(wèn)題,及門(mén)鎖,窗等常見(jiàn)問(wèn)題,走廊照明,電梯停用等。這部分問(wèn)題客服部都已準(zhǔn)時(shí)上報(bào)準(zhǔn)時(shí)派工準(zhǔn)時(shí)賜予解決,并做好回訪(fǎng)工作。
三、工作缺乏
盡管本部門(mén)總體工作取得了良好的成果,但仍存在一些問(wèn)題,員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平偏低,主要表如今處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的閱歷缺乏,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問(wèn)題不夠準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng),在投訴處理,業(yè)想法見(jiàn)建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門(mén)協(xié)調(diào),跟進(jìn)和報(bào)告。以后需要進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,部門(mén)管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高,各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展,業(yè)主滿(mǎn)足率有所提高,加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作,確保客服業(yè)務(wù)水平提高,親密協(xié)作各部門(mén)工作,準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理業(yè)主糾紛和看法建議。
盼望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),把握更好的服務(wù)意識(shí),提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。盼望我們團(tuán)隊(duì)每一位珍惜在一起的和諧氣氛,制造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以“業(yè)主無(wú)埋怨,服務(wù)無(wú)圓滿(mǎn),管理無(wú)盲點(diǎn),工程無(wú)隱患”為工作目標(biāo),客服部全體將共同努力為_(kāi)___物業(yè)公司譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)。
2023年關(guān)于個(gè)人上半年總結(jié)精選范文3
回首20__年上半年物業(yè)公司客服部,可說(shuō)是進(jìn)一步進(jìn)展的半年,不斷改良完善各項(xiàng)管理機(jī)能的半年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,同時(shí)也得到了其他各部門(mén)的大力幫助,經(jīng)過(guò)全體客服人員半年來(lái)的努力工作,客服部的工作較上半年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)。回顧半年來(lái)的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將半年來(lái)的客服工作總結(jié)如下:
一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度
在20__年上半年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20__年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部依據(jù)公司的進(jìn)展現(xiàn)狀,加深其對(duì)物業(yè)管理的熟悉和理解。客服部也準(zhǔn)時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,主動(dòng)開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作
在物業(yè)公司的多次親自指導(dǎo)下,我部門(mén)從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學(xué)問(wèn),進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三、日常報(bào)修的處理
據(jù)《每日工作記錄》記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴及服務(wù)事項(xiàng),依據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同主動(dòng)進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),依據(jù)報(bào)修的完成狀況準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行回訪(fǎng)。
全年客服處理報(bào)修電話(huà)累計(jì)達(dá)_個(gè),解決各類(lèi)故障_個(gè),排解原施工問(wèn)題、報(bào)修故障解決率為_(kāi)%;共接收投訴電話(huà)_個(gè),準(zhǔn)時(shí)處理、反饋_個(gè)。
四、信息發(fā)布工作
共計(jì)向客戶(hù)發(fā)放各類(lèi)書(shū)面通知_次。運(yùn)用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計(jì)_條,做到通知擬發(fā)準(zhǔn)時(shí)、詳盡,表述清楚、用詞精確,同時(shí)主動(dòng)協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
五、物業(yè)費(fèi)的收繳工作
依據(jù)公司下達(dá)的收費(fèi)通知,主動(dòng)開(kāi)展物業(yè)費(fèi)的解釋、通知工作,做好催繳工作。
六、水電費(fèi)的收繳工作
做好首次入戶(hù)抄表工作。按期完成每月水電表抄表工作的同時(shí),準(zhǔn)時(shí)完成每月水電費(fèi)數(shù)據(jù)錄入、出賬。打印繳費(fèi)通知單后,按時(shí)張貼繳費(fèi)通知單到每戶(hù)。對(duì)未按時(shí)繳費(fèi)的用戶(hù)進(jìn)行催繳,對(duì)逾期的實(shí)行停水處理。
七、建立健全業(yè)主檔案工作
已完善及更新業(yè)主檔案_份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。門(mén)禁卡辦理累計(jì)_人次,公寓入住人員登記累計(jì)_人次。公寓入住證明(辦暫住證需要)累計(jì)_人次。
八、工作中存在的缺乏、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及遇到的困難
1、由于我部門(mén)均未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的學(xué)問(wèn)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、部分報(bào)修工作的跟進(jìn)、反饋不夠準(zhǔn)時(shí)。
3、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善。
4、客服工作壓力大,員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整力量需不斷提高。
5、精神文明建設(shè),像開(kāi)展各種形式的宣揚(yáng)及組織業(yè)主的文化消遣活開(kāi)工作上尚未組織開(kāi)展起來(lái)。
20_年上半年我們滿(mǎn)懷信念與盼望,在新的半年里我們肯定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,供應(yīng)規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),仔細(xì)做好接待工作,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。
2023年關(guān)于個(gè)人上半年總結(jié)精選范文4
光陰如梭,2023年已過(guò)了半年,在這將近半年里我學(xué)到了許多,特別感謝公司供應(yīng)給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能?;厥走^(guò)去的半年當(dāng)中,公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段,使我懂得了許多。在此我向公司敬重的領(lǐng)導(dǎo)以及友愛(ài)的同事們表示誠(chéng)心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的關(guān)心,才能令我在公司的進(jìn)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半來(lái)的詳細(xì)工作狀況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)仔細(xì)真,做好本職工作
一是遵從倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé),堅(jiān)持做好出貨工作,保證發(fā)貨的精確無(wú)誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫(kù)接受,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的精確,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)到達(dá)實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)支配的工作與主動(dòng)參加整理工作,深化工作平安意識(shí),提出各項(xiàng)合理化看法。準(zhǔn)時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。
二、嚴(yán)于律已,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批判并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎仔細(xì),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的認(rèn)真檢查,日常工作要記錄并準(zhǔn)時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)厲?辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩嬉戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。
三、存在的缺乏
一些事還無(wú)法循規(guī)蹈矩的做好,需要增添自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
四、下半年的工作準(zhǔn)備
1.一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細(xì)化的,更明朗的。要不斷總結(jié)提高,完善
2,要不斷提高修養(yǎng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。
3,對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題不斷提出主動(dòng)及合理化看法。
例如倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)飽和問(wèn)題發(fā)貨流程問(wèn)題都是下半年應(yīng)當(dāng)好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。
上半年成品庫(kù)的工作還算美滿(mǎn),我對(duì)下半年的工作布滿(mǎn)信念與期盼倉(cāng)庫(kù)在將來(lái)的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!
2023年關(guān)于個(gè)人上半年總結(jié)精選范文5
時(shí)間飛逝,不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年,在這過(guò)去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下,順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮韭毠ぷ?,現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。
一、前臺(tái)接待方面
前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶(hù)的窗口。
在工作中,我嚴(yán)格根據(jù)公司要求,工裝上崗,接待來(lái)訪(fǎng)人員以禮相迎,看法和氣的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話(huà),認(rèn)真仔細(xì)的處理日常事務(wù),耐煩聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難,細(xì)心解答并具體的記錄,在第一時(shí)間支配人員上門(mén)服務(wù)。每個(gè)月月末,將來(lái)電記錄匯總,上半年共接到來(lái)電68個(gè)、去電130個(gè),業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的全部詢(xún)問(wèn)來(lái)電,我們都賜予滿(mǎn)足回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題,通過(guò)我們的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系,依據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同主動(dòng)進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),依據(jù)報(bào)修的完成狀況準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)或電話(huà)回訪(fǎng)。業(yè)主的投訴,已上報(bào)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。
通過(guò)這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng),也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格根據(jù)檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理,做到名目清楚,檢索便利,各棟住戶(hù)資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案狀況,改動(dòng)或缺少準(zhǔn)時(shí)完善。上半年共接到各類(lèi)報(bào)修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、樣板間方面
樣板間是我們對(duì)外展現(xiàn)的窗口,也是樹(shù)立企業(yè)形象的平臺(tái)。每個(gè)月的月末,我都要對(duì)樣板間的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),將損壞的物品記錄并上報(bào)工程修理部,確保樣板間的
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