季度安全會(huì)議講話稿(優(yōu)選多篇)第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理季度會(huì)議講話稿項(xiàng)目經(jīng)理睬議講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的對我的相信，讓我擔(dān)當(dāng)湖北萊克公司生產(chǎn)廢水辦理工程的項(xiàng)目經(jīng)理。本項(xiàng)目是一個(gè)280m3/d的小龍蝦及魚加工廢水辦理工程，2月21號正式簽署合同的，業(yè)主要求我們在5月21號以前能正式完工并進(jìn)入調(diào)試階段（由于業(yè)主5月份要投入生產(chǎn)）。也就是說設(shè)計(jì)、土建、安裝總合只有個(gè)月的時(shí)間，所以時(shí)間緊任務(wù)重，而上個(gè)月因要跟業(yè)主確立污水站的平面部署等，前后耽擱個(gè)一個(gè)星期時(shí)間，所以工期更緊了。當(dāng)前這個(gè)項(xiàng)目立刻就要?jiǎng)庸ち?。借今日這個(gè)機(jī)遇，我將本工程的當(dāng)前狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要報(bào)告。一、施工準(zhǔn)備狀況1、當(dāng)前項(xiàng)目部的組建及有關(guān)人員配置已準(zhǔn)備就緒，項(xiàng)目有關(guān)有關(guān)制度正在成立并落實(shí)。因工期要求比較緊，上周工藝圖紙完成草稿此后就實(shí)時(shí)將土建提資圖給了土建設(shè)計(jì)人員，土建圖紙已于上周達(dá)成。韓總這邊已經(jīng)安排土建單位在做報(bào)價(jià)，公司方便陳工在做施工估算。等估算都出來后跟土建單位確立施工合同，并在本周趕快安排進(jìn)場施工（業(yè)主已經(jīng)催過好幾次了）。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備狀況（三通一平）：施工現(xiàn)場場所較平坦，水和電跟著我們施工隊(duì)伍的進(jìn)場甲方都會(huì)逐漸接好。業(yè)主也會(huì)盡量安排我們施工人員的住宿問題。3、安裝工程設(shè)備及資料準(zhǔn)備：本工程安裝的設(shè)備及資料將在土建施工時(shí)期都會(huì)按施工進(jìn)度計(jì)劃逐漸安排提早采買及進(jìn)場。二、此后工作安排、安全生產(chǎn)安排：動(dòng)工后，項(xiàng)目部將嚴(yán)格履行公司的管理目標(biāo)，嚴(yán)格履行現(xiàn)行的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范，一直堅(jiān)持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理目標(biāo)保證本項(xiàng)目安全順利的實(shí)施。、質(zhì)量管理：聯(lián)合工程實(shí)質(zhì)，成立施工管理質(zhì)量保證系統(tǒng)，成立健全“工程質(zhì)量檢查制度”、“進(jìn)場資料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡責(zé)盡責(zé)，嚴(yán)格履行各樣質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量保證舉措，使工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、工程進(jìn)度安排：為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部會(huì)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)質(zhì)狀況聯(lián)合我公司的綜合實(shí)力，擬訂確實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃。將工藝圖紙細(xì)化設(shè)計(jì)和安裝工程資料采買與土建工程同步進(jìn)行。充分調(diào)換全體管理人員的踴躍性，保證合同工期。、在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們將努力與業(yè)主及土建隊(duì)伍成立優(yōu)秀的關(guān)系。在此后的施工中，我項(xiàng)目部將悉心全力，盡責(zé)盡責(zé)，建立公司形象，打造優(yōu)選工程，給公司一份滿意的答卷。湖北萊克公司生產(chǎn)廢水辦理工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：張吉杰2020年3月10日第二篇：第二季度安全講話稿敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：大家好！我是×××，在此很有幸能和大家分享我在安所有上半年工作總結(jié)和下半年安所有工作的展望。自調(diào)入工廠安所有那一天起我倍感責(zé)任重要，由于全部都要重新做起，認(rèn)識工廠各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程。特別感謝廠長及生產(chǎn)系統(tǒng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我工作的關(guān)懷、支持以及配合，讓我從工作中迅速成長。下邊就由我將安所有上半年工作做以下總結(jié)：一、平時(shí)安全檢查工作第二季度我部加大檢查力度，共排查安全隱患188起；違章警示38次；違章處分22次，處分金額達(dá)7450元；發(fā)生工傷事故9起，此中5人小傷，短時(shí)間歇息后均已正常上班；2人在家療養(yǎng)；人當(dāng)前還在醫(yī)院接受治療。二、安全隱患的排查每日的平時(shí)巡邏時(shí)安所有門的工作之一，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及違章作業(yè)進(jìn)行登記建檔，實(shí)時(shí)擬訂整頓舉措。公司全體人員高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實(shí)做好，使安全檢查不走過場，不流于形式，果斷實(shí)現(xiàn)安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點(diǎn)”的三無管理目標(biāo)，實(shí)時(shí)地將事故隱患除去在萌芽狀態(tài)，有效的保證了優(yōu)秀的安全生產(chǎn)局勢。三、工傷事故的申報(bào)及事例剖析辦理在車間發(fā)生的安全事故時(shí)，我部第一時(shí)間將受傷員工送往醫(yī)院治療，同時(shí)經(jīng)過電話及oa的形式見告人力資源部，以便實(shí)時(shí)向保險(xiǎn)公司存案。對每一同事故進(jìn)行事故檢查，剖析原由，并將典型事故作為事例張貼，見告所有同仁，防止再次發(fā)生近似事故。果斷做到“四不放過”原則，①事故原由剖析不清不放過，②事故責(zé)任者沒有收到教育不放過，③沒有防備舉措不放過，④事故責(zé)任者沒有收到嚴(yán)肅辦理不放過。為規(guī)范工廠全體工作人員的工作行為，減少和防止違章指揮及冒險(xiǎn)作業(yè)所帶來的危害及影響，使工廠生產(chǎn)過程符(請勿剽竊好范文網(wǎng)：)合安全文明生產(chǎn)要求。從第二季度起《工廠安全文明生產(chǎn)賞罰制度》正式實(shí)行。將每季度安全生產(chǎn)罰款依據(jù)必定比率作為安全獎(jiǎng)金發(fā)放給安全生產(chǎn)過程中表現(xiàn)突出的車間和個(gè)人。四、公司安全文化1、新員工入職安全培訓(xùn)上半年共組織兩場新進(jìn)員工入職安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以公司制度、崗位操作規(guī)程、消防以及一些搶救知識為主，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行查核并存檔。安全知識的教育，對員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，安全技術(shù)、知識等教育，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，安全管理體制。確實(shí)履行公司負(fù)責(zé)制，各層次、人員逐級落實(shí)責(zé)任，成立起橫向到邊，縱向究竟的安全管理網(wǎng)絡(luò)，賞罰嚴(yán)正，卓有收效。各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，能夠規(guī)范員工的安全行為起到拘束作用。有了健全的規(guī)章制度其實(shí)不是說就能夠安枕無憂了，而是要經(jīng)過對員工的宣傳、教育使其能掌握并接受，最后形成員工的一種自主行為。2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)6月22日，由hr主辦，安所有協(xié)辦的“安全生產(chǎn)知識比賽”內(nèi)行政大樓舉行，共有49位選手參加。此次比賽活動(dòng)采納分組答題的形式展開，共分為筆試、觀看安全教育視頻、必答題、興趣題四個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)容主要包含安全生產(chǎn)有關(guān)法律法例，危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)安全健康管理等安全生產(chǎn)基本知識與生活知識等多個(gè)方面?；顒?dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)了一些安全生產(chǎn)中存在的問題和不足，我們將進(jìn)一步健全和完美安全規(guī)章制度，增強(qiáng)管理，敦促整頓，嚴(yán)格明確安全責(zé)任制。3、省級安全文化建設(shè)示范公司的評比申報(bào)2020年4月，安所有向區(qū)安監(jiān)局遞交評比申請。安全文化就是公司的安全意識，安全目標(biāo)，安全責(zé)任，安全修養(yǎng)，安全習(xí)慣，安全科技、安全設(shè)備、安全看管和各樣安全規(guī)章制度的總和，其核心就是堅(jiān)持以人為本，保護(hù)人的健康，珍惜人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值文化，并在公司中的安全管理中發(fā)揮側(cè)重要導(dǎo)向，激勵(lì)、凝集和規(guī)范作用。一句話，公司的安全文化是全體員工安全素質(zhì)和優(yōu)秀習(xí)慣的表現(xiàn)。五、公司二級標(biāo)準(zhǔn)化的后續(xù)工作過去的2020年公司申報(bào)創(chuàng)立國家二級安全標(biāo)準(zhǔn)化公司的工作，固然評審已結(jié)束，可是還有多個(gè)指標(biāo)未能達(dá)標(biāo)，2020年一季度在廠長及多個(gè)部門的共同努力下，3月份已獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級公司證書，標(biāo)記著公司的安全又上了一個(gè)新的臺階。實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)，“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念時(shí)刻都不可以放松，面對安全意識不強(qiáng)的員工，作為安全管理人員我們還需要多付出，多管理，多教育，只需全員共同努力共同付出，安全生產(chǎn)工作必定能獲得好的收效和氣的業(yè)績。感謝！第三篇：第四時(shí)度安全生產(chǎn)會(huì)議恒生煤業(yè)，掘進(jìn)事業(yè)部召開第四時(shí)度安全生產(chǎn)會(huì)議為推動(dòng)我礦安全管理基礎(chǔ)穩(wěn)步提高，實(shí)現(xiàn)我礦第四時(shí)度安全生產(chǎn)。11月12日下午，掘進(jìn)事業(yè)部在會(huì)議室組織全體人員召開本季度安全生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)上，生產(chǎn)隊(duì)長（張杰）宣讀了礦下發(fā)恒昇煤業(yè)【2020】52文件精神，由該部部長（孫長龍）主持，側(cè)重重申安全生產(chǎn)一直是我們一線工作的重中之重，我們必定要想方設(shè)法增強(qiáng)管理，增強(qiáng)責(zé)任，增強(qiáng)班組安全教育，狠反“三違”只有這樣才能保證安全生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)本季度安全。并要求各管理人員時(shí)刻切記自己的安全使命，充散發(fā)揮兵頭將尾的作用，進(jìn)一步提高現(xiàn)場掌控能力，努力把我部的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的臺階，同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。從崗位做起、從點(diǎn)滴做起，促使員工嫻熟掌握安全操作技術(shù)，提高防備事故能力，鼎力浸透員工思想上認(rèn)識“我的安全我負(fù)責(zé)，別人安全我的責(zé)”的安全理念，使廣大干部員工切記建立“安全第一”的思想，搞好安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)本季度安全生產(chǎn)創(chuàng)立條件。投稿人：王書成2020-11-16第四篇：2020年第二季度安全會(huì)議(神通)2020年第二季度安全會(huì)議主持人：陳繼寬參加人員：張茂林、陳剛、院凱、院蘭賓、何兵、趙紹國、吳金霞、李貴銀、王偉、劉超、常思思、劉俊娥、侍雪飛、鄧玉清、訾志明我公司的安全生產(chǎn)工作在上司運(yùn)管部門的正確的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下，健康有序的發(fā)展。在本季度中沒有發(fā)生重要的交通事故，和其余有礙于交通安全生產(chǎn)的苗頭，我公司全體員工仔細(xì)貫徹落推行有關(guān)部門，有關(guān)安全和預(yù)防的文件及會(huì)議精神，全體員工都切記“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”指導(dǎo)思想，依據(jù)“以人為本，安全第一，做事高效”的原則，落實(shí)安全責(zé)任制，加大“三超一疲憊”的整頓力度，保證本季度的安全運(yùn)輸工作的安穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將三個(gè)月的工作總結(jié)以下：一、增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任為進(jìn)一步做好我公司的安全管理工作，確實(shí)增強(qiáng)我公司對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司法人把安全工作列入重要工作日程，由公司法人直接抓，辦公室詳細(xì)抓，各部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)分工組織實(shí)行，全面深入地展開了我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的優(yōu)秀場面。。二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度舉措齊備，依據(jù)上司管理部門的要求，公司成立健全了安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，辦公室全面負(fù)責(zé)我公司的安全生產(chǎn)管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充散發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、平時(shí)管理，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，配合上司領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和睦與穩(wěn)固工作。三、增強(qiáng)安全管理，保證行車安全為保證2020年第二季度車輛安全出行，我公司高度重視安全工作，多次召開安全工作會(huì)議，擬訂了較全面的安全工作管理方法和舉措，一是將安全責(zé)任落實(shí)到車、人。二是對公司所有車輛進(jìn)行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測，三是對駕駛員進(jìn)行了查核，嚴(yán)把了駕駛員查核關(guān)。四是嚴(yán)格做好“三超一疲憊”的專項(xiàng)整頓工作。五是加大了安全檢查力度，六是落實(shí)監(jiān)控平臺的值班制度，對車輛進(jìn)行動(dòng)向監(jiān)控，同時(shí)對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行警示。四、加大安全宣傳力度提高自我保護(hù)能力，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一預(yù)防為主綜合治理”。所以安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對員工安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的狀況公司組織人員進(jìn)行教育培訓(xùn)使其理解各項(xiàng)安全工作的有關(guān)規(guī)定及要求增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀點(diǎn)和自我保護(hù)意識增強(qiáng)其責(zé)任心。安全生產(chǎn)局勢比較嚴(yán)重，給安全行車帶來隱患，給安全運(yùn)輸工作造成影響。公司要全面掌握夏秋天天氣特色，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)狀況工作的實(shí)質(zhì)，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作舉措落實(shí)，保證公司安全生產(chǎn)局勢穩(wěn)固。為全面做好公司第三季度安全生產(chǎn)工作，保證公司安全生產(chǎn)局勢的連續(xù)穩(wěn)固，聯(lián)合本單位實(shí)質(zhì)，做出下一步工作計(jì)劃：一、深入學(xué)習(xí)，全面貫徹落實(shí)各級政府、主管部門對于夏天安全工作的部署，聯(lián)合我公司安全生產(chǎn)的特色，確實(shí)抓好防高溫、防疲憊、防碰撞、防超速等“四防”舉措的落實(shí)，保證全公司第三季度安全生產(chǎn)局勢的穩(wěn)固。二、工作要點(diǎn)：（一）聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)，仔細(xì)貫徹落實(shí)上司有關(guān)安全工作的指示精神，明確職責(zé)，確實(shí)抓好貫徹落實(shí)。公司要依據(jù)夏秋天汛期特色，與增強(qiáng)交通“四化”管理、推動(dòng)實(shí)質(zhì)安全工程建設(shè)相聯(lián)合，完美安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全隱患排查治理長效體制，深入公司各行業(yè)安全專項(xiàng)整頓，增強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，保證各項(xiàng)工作任務(wù)順利達(dá)成。（二）做好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，確實(shí)做好夏天汛期時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。公司要全面做好駕駛員的防高溫、防疲憊和防洪水，防超速、超員、等安全方面的教育培訓(xùn)工作，提高駕駛員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)操作技術(shù)。借“安全生產(chǎn)月活動(dòng)的展開”要對所有車輛進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，禁止“病”車上路運(yùn)營，同時(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員特別是駕駛員的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)能力；要增強(qiáng)車輛的技術(shù)管理，增強(qiáng)運(yùn)輸過程的管理，增強(qiáng)安全生產(chǎn)舉措，保證車輛運(yùn)轉(zhuǎn)安全。果斷截止各種責(zé)任事故的發(fā)生。（三）寬泛宣傳，全面動(dòng)員。公司要踴躍組織展開“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識，創(chuàng)立濃重的安全工作氣氛。安全生產(chǎn)檢查為主。依據(jù)上司有關(guān)部門要求，遇有惡劣天氣狀況，公司實(shí)時(shí)做好預(yù)防工作，踴躍組織安全檢查，依據(jù)要求逐車檢查、安全設(shè)備、車輛狀況、證件、等，發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)整頓。在上司部門的正確指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，戰(zhàn)勝了各樣困難，穩(wěn)固了運(yùn)輸生產(chǎn)安全。2020年第二季度我公司在安全管理工作方面雖獲得了比較好的成績，但在第三季度中我們也不可以松弛，應(yīng)更好的增強(qiáng)對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，狠抓各項(xiàng)舉措，加大“三超一疲憊”違紀(jì)駕駛行為的宣傳及落實(shí)，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾，增強(qiáng)安全管理，穩(wěn)固運(yùn)輸生產(chǎn)安全。烏海市神通物流有限公司第五篇：第四時(shí)度醫(yī)療安全會(huì)議會(huì)議記錄會(huì)議名稱：x衛(wèi)生院第四時(shí)度醫(yī)療安全會(huì)議會(huì)議時(shí)間：12

月

8日

16:00

會(huì)議地址：二樓會(huì)議室

參加者：全體員工會(huì)議記錄：xx會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：為了進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作，連續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平，我們完美了院、科兩級醫(yī)療安全管理組織，環(huán)繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量全面增強(qiáng)了醫(yī)療安全工作看管，召開第四時(shí)度醫(yī)療安全會(huì)議。1、各位科主任聯(lián)合醫(yī)院工作，簡要報(bào)告了第三季度的科室工作，針對科室醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量方面以及病歷質(zhì)量監(jiān)控方面存在的問題和整頓舉措，作一個(gè)交流性的講話。2、醫(yī)教科科長xx作第三季度醫(yī)療安全管理工作的總結(jié)，主要從各科按要求安全展開醫(yī)療技術(shù)的狀況、醫(yī)療安全核心制度落真相況、處方與病歷質(zhì)量、抗生素合理應(yīng)用、投訴辦理等方面進(jìn)行總結(jié)，提出詳細(xì)的整頓建議及建議，部署下季度工作。3、醫(yī)院管理委員會(huì)成員接踵講話，xx副院長總結(jié)：