Word第第頁農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書農(nóng)場創(chuàng)業(yè)打算書1

一、項目介紹

項目名稱：生態(tài)農(nóng)業(yè)園

經(jīng)營范圍：養(yǎng)殖、種植、餐飲

項目團隊成員：

項目投資：人民幣50萬

場地選擇：

項目概述：隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷改變，特殊是吃食方面，普遍追求有機和原生態(tài)野味，生態(tài)農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求，其養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗，在環(huán)境美麗，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食自然?蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充分，高山放養(yǎng)。所以，其肉質(zhì)緊湊，肌肉飽滿牢固，脂肪沉積適度，酮體美麗，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，無激素和藥物殘留，深受消費者的寵愛。同時，將養(yǎng)殖動物所產(chǎn)生的肥料用于飼養(yǎng)蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動物，這樣就形成了一個生態(tài)循環(huán)鏈，不僅大大的降低了生產(chǎn)本錢，由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜養(yǎng)分豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進補和保健品，因此，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的進展前景。

生產(chǎn)模式：

動物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒、照明

沼液——澆灌牧草、瓜果、野菜

沼渣——養(yǎng)殖蚯蚓、養(yǎng)魚

經(jīng)營模式：

第一階段：〔1—2年〕個體戶時代

主要任務(wù)：產(chǎn)品塑造及銷售渠道鋪設(shè)的過程

主要經(jīng)營產(chǎn)品：

土雜豬養(yǎng)殖

土雞養(yǎng)殖

兔養(yǎng)殖

蔬菜種植

野菜種植

其次階段：〔2-5年〕企業(yè)時代

主要任務(wù)：品牌與資本的積累過程

主要產(chǎn)品：

品牌農(nóng)副產(chǎn)品及種苗

技術(shù)培訓(xùn)

加盟服務(wù)

第三階段：5—10年資本時代

主要任務(wù)：資本擴張及品牌+多元化投資

主要產(chǎn)品：

資本投資

產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)營

第一階段生產(chǎn)打算：

土雜豬養(yǎng)殖

項目規(guī)模：200頭年100頭批

飼養(yǎng)周期：6個月

投資與收益：

投資〔以一批豬計算〕

場地投資：3000元年

種苗投資：350元頭x100頭=35000元

飼料投資：1、豆渣30000斤x0.1元斤=3000元

2、飼料550元頭x100頭=55000元

3、青飼料？

疫苗藥物：10元頭x100頭=1000元

水電：2元頭x100頭=200元

人工：？

共計：94200元

收益：

220斤頭x7.5元斤-942元=708元x100頭=70800元

70800元x2批=141600元

存在風(fēng)險：

疾病風(fēng)險

處理措施：1適當(dāng)掌握規(guī)模

2完善防疫機制

銷售風(fēng)險：1形成自身產(chǎn)品特色

2降低飼養(yǎng)本錢

土雞養(yǎng)殖

方案一：

項目規(guī)模：6000羽年3000羽批

飼養(yǎng)周期：4月

投資與收益：

投資〔以一批雞計算〕

場地投資：3000元年

種苗投資：2.5元羽x3000羽=7500元

飼料投資：1、飼料3000羽x12元羽=36000元

2、青飼料？

疫苗藥物：1元羽x3000羽=3000元

水電：2元羽x3000羽=6000元

人工：？

共計：55500元

收益：

3000羽x30元羽-55500元=34500元

34500元x2批=69000元

方案二：

項目規(guī)模：4000羽年

飼養(yǎng)周期：12月

投資與收益：

投資〔以一批雞計算〕

場地投資：3000元年

種苗投資：2.5元羽x4000羽=10000元

飼料投資：1、飼料3000羽x30元羽=90000元

2、青飼料？

疫苗藥物：1元羽x4000羽=4000元

水電：2元羽x4000羽=8000元

人工：？

共計：115000元

收益：

4000羽x〔50%產(chǎn)蛋率x240天x1元枚〕-115000=365000元

野兔養(yǎng)殖

項目規(guī)模：種兔100頭年產(chǎn)商品兔3000只

飼養(yǎng)周期：12個月

投資與收益：

投資

場地投資：3000元年

種苗投資：

農(nóng)場創(chuàng)業(yè)打算書2

一、項目概況：

位于臺州市路橋區(qū)桐嶼街道岙后村，利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有利的設(shè)施開辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等一系列生態(tài)休閑活動，為臺州人制造了一個接觸大自然、領(lǐng)會田園風(fēng)光、體驗鄉(xiāng)土氣息、購置土特產(chǎn)品的機會。

二、項目市場評估：

市場需求分析：

工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、喜愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有肯定經(jīng)濟消費力量的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚，主要對象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校內(nèi)同學(xué)、外地來臺州的游客及商務(wù)人士等

競爭對手分析：

目前臺州主要集中在黃、椒、路三區(qū)外面幾個縣、市開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有肯定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對整個臺州浩大的市場需求總量，供應(yīng)顯得明顯缺乏。并且跟旅游沒有直接連接，互動。

三、項目崗位描述和數(shù)量：

組織青年創(chuàng)業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫及當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營，設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4-5人、農(nóng)家樂項目運營5-6人

四、項目開辦資金預(yù)算：

1、投資總額：10萬元

2、資金使用：

開辦費用：1萬元〔前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣揚等〕

固定投入：9萬元〔改造景觀、房屋修整、游樂器材等〕

流淌資金：1萬元

3、資金來源：自籌或個人合伙入股，缺乏部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款

投資回報周期：10-20個月

五、項目的財務(wù)分析與測算：

銷售收入預(yù)報：

1、以每月接待xxx人，日均消費額xx元，人均停留時間1天計算：xx人X100元/天=10萬元

2、八分地快樂農(nóng)場初步3畝、分割成30塊x5x300一年〔租賃費〕=

3、其他收益

本錢分析：以每月接待含餐費、住宿、水電、游玩等〕

工作人員人均工資：

通信、交通、公關(guān)、宣揚廣告費用

利潤分析：xxx

六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件：

具有創(chuàng)新意識、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、喜愛大自然。同時，具有肯定的經(jīng)濟基礎(chǔ)條件和經(jīng)營管理力量。

七、項目扶持政策與措施：

項目設(shè)計方會供應(yīng)一整套完好的經(jīng)營思路與策劃方案，供應(yīng)技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請領(lǐng)取，享受國家有關(guān)減免稅費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府賜予的崗位與社保補貼；免費享受社會中介機構(gòu)供應(yīng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。

八、項目評估看法：

該項目市場潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的特別勝利。

農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大，風(fēng)險比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項目，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會，快速整合各方資源來加以實施。能有多大勝利則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務(wù)的力量。

九、項目風(fēng)險及對策建議：

1、市場風(fēng)險：同類產(chǎn)品的市場價格競爭〔惡性競爭〕、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強創(chuàng)新，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

2、管理風(fēng)險：項目的品質(zhì)掌握、管理質(zhì)量、服務(wù)看法、經(jīng)營方式也是主要風(fēng)險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身的生存管理力量。

3、環(huán)境風(fēng)險：客流量、消費習(xí)慣、消費需求以及技術(shù)進展的變數(shù)等四周環(huán)境的改變也是影響項目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會不斷的觀看、調(diào)整、適應(yīng)。

假如尚未做好獨立承當(dāng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的心理和物質(zhì)預(yù)備，建議大家先參與相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風(fēng)險的力量。

十、附件〔項目持有人相關(guān)資質(zhì)文件〕：

〔天空音樂農(nóng)場〕活動及旅游項目：

八分地快樂農(nóng)場、八分地有機豬養(yǎng)植、八分地農(nóng)家小院、八分地農(nóng)家果園、八分地散養(yǎng)區(qū)

八分地?zé)鹃L廊、八分地垂釣區(qū)、八分地打獵區(qū)、八分地農(nóng)家小鋪、探幽等

風(fēng)景點：樟樹林，

造景：水車小橋正大門茅草亭，小河等

拓展其他項目：辟谷養(yǎng)生館、薰衣草莊園等將來進展成臺州愛情主題農(nóng)莊

個人建議：

一，首先建立執(zhí)行團隊，設(shè)立總負(fù)責(zé)人一名。

執(zhí)行團隊分營銷團隊、管理團隊

營銷團隊：營銷總監(jiān)一名、營銷人員若干名

管理團隊：管理總監(jiān)一名、管理人員若干名〔按項目配套進展增加〕

二，組織資金

如何組織資金是特別關(guān)鍵，個人考慮是社員+參