Word版本，下載可自由編輯冬春防火工作方案冬季是用火用電較多的時(shí)節(jié)，也是火險(xiǎn)多發(fā)時(shí)節(jié)，為做好江蘇金建建設(shè)集團(tuán)有限公司2023年冬季及2023年春季平安防火工作，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失和員工的人身平安，按照金安監(jiān)17號文件精神要求，結(jié)合我公司實(shí)際狀況，現(xiàn)將防火工作支配如下。

一、指導(dǎo)思想

以平安進(jìn)展觀為理念，以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指針，為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，保障公司經(jīng)營工作順當(dāng)舉行，最大限度的削減火險(xiǎn)隱患和火災(zāi)危害，增加企業(yè)防控火災(zāi)能力；健全完美逐級消防平安責(zé)任制；完美各項(xiàng)規(guī)則制度和防火措施；加大火險(xiǎn)隱患整改力度；全面提升員工消防平安意識。為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營、為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展制造良好的消防平安環(huán)境。

二、組織機(jī)構(gòu)：

為全面做好冬春平安防火工作，公司成立防火工作組。

組長：朱慶軍

副組長：劉業(yè)清、萬洪偉

成員：楊玉貞、施列勤、陸義祥、丁成明、鄭順早、簡玉培、花磊、鄭云及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

工作組辦公室設(shè)在平安科。

三、時(shí)光步驟

今年冬、春季防火工作從2023年12月起至2023年3月底結(jié)束，分三個階段舉行。

第一階段為2023年12月，為宣揚(yáng)培訓(xùn)教導(dǎo)及實(shí)施階段；其次階段2023年1-2月，為自查整改階段；第三階段2023年3月中旬，為總結(jié)提升階段并報(bào)局平安監(jiān)督站。

四、宣揚(yáng)教導(dǎo)

1、要求各項(xiàng)目部、部門負(fù)責(zé)人召開全體員工大會和重點(diǎn)工種、重點(diǎn)崗位人員會議，傳達(dá)好公司的今冬明春防火管控工作文件精神，落實(shí)公司的今冬明春防火工作支配。

2、提升熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要通過各種形式對項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員及管理人員舉行冬、春季防火宣揚(yáng)教導(dǎo)，高度重視防火工作。

五、重點(diǎn)工作及保障措施

1、營造平安文化氛圍，提高全員平安意識

(1)利用各種形式的平安培訓(xùn)教導(dǎo)，提升員工的平安法制觀念，把握公司和部門的各項(xiàng)管理制度，提升自我防范意識和平安技能，加快“要我平安”向“我要平安、我會平安”理念改變的步子。

強(qiáng)化平安教導(dǎo)，提升平安技能

(2)在做好本單位員工平安培訓(xùn)教導(dǎo)的同時(shí)，有方案地開展各種形式的平安培訓(xùn)教導(dǎo)工作。

(3)未經(jīng)平安教導(dǎo)或教導(dǎo)不合格者嚴(yán)禁上崗。在平安培訓(xùn)教導(dǎo)工作中，對那些思想上不重視或教導(dǎo)考試不合格者或工段沒有舉行教導(dǎo)的人員，除賦予批判教導(dǎo)外，將追究責(zé)任，根據(jù)公司的《平安管理考核實(shí)施細(xì)則》賦予相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)處罰。平安教導(dǎo)率100%，合格率100%。

(4)要加強(qiáng)員工的職業(yè)道德、行為規(guī)范教導(dǎo)，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，防止盜竊案件的發(fā)生。

2、加強(qiáng)員工的平安學(xué)問的把握

(1)要在日常檢查中對工人舉行崗位平安學(xué)問的抽查，抽查的內(nèi)容不僅指平安學(xué)問的把握狀況，還要對實(shí)際操作舉行抽查。發(fā)覺對平安學(xué)問和實(shí)際操作把握不好的員工，要記錄并教導(dǎo)，下次檢查時(shí)再提問，假如還是不及格，要賦予經(jīng)濟(jì)處罰，并追究其班長和工段長教導(dǎo)不到位，賦予聯(lián)職聯(lián)責(zé)考核，直到此員工對本崗位的平安學(xué)問對答如流為止。

(2)在每周的平安周例會上要全文學(xué)習(xí)公司的重要文件，并且把文件內(nèi)容下發(fā)到各班組，由班組長對全班員工舉行全文學(xué)習(xí)和貫徹，并要在教導(dǎo)記錄中體現(xiàn)學(xué)習(xí)的各項(xiàng)內(nèi)容。對傳達(dá)不準(zhǔn)時(shí)，不全面或者不認(rèn)真、不仔細(xì)的工段，要對其班進(jìn)步行嚴(yán)格的考核。

3、提高平安工作會議的質(zhì)量

(1)按照的要求，每周要召開一次班組的平安周例會，此次會議參與的主要人員有平安員管理人員和各工長。會議的內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作要求和指示，并結(jié)合本項(xiàng)目狀況對上周工作做個總結(jié)。

(2)各工長要將會議的內(nèi)容所有傳達(dá)給本班的每位員工，對沒傳達(dá)、內(nèi)容不全的現(xiàn)象追究其責(zé)任，對其舉行考核。

4、加大檢查和隱患整改力度

要在檢查工作中，對本項(xiàng)目的各個班組要舉行嚴(yán)格檢查，檢查的方式以周檢和不定期檢查的形式。對本項(xiàng)目檢查和公司月末大檢查中所發(fā)覺的隱患要將隱患整改單下發(fā)到工長手中，整改完畢后工長驗(yàn)收并將回執(zhí)單交到項(xiàng)目平安員手中，項(xiàng)目要對隱患整改的內(nèi)容舉行驗(yàn)收，對整改的內(nèi)容要根據(jù)要求整改到位，對整改不到位的部位要賦予相關(guān)責(zé)任人柔和的處罰。對臨時(shí)不能整改的隱患項(xiàng)目，要說明緣由、制定整改計(jì)劃，同時(shí)必需對隱患項(xiàng)目實(shí)行有效的防范措施，避開期間發(fā)生平安事故。平安生產(chǎn)、平安防火隱患整改率達(dá)到100%。

5、加大考核力度

要按照實(shí)際狀況，對《平安管理考核實(shí)施細(xì)則》的內(nèi)容舉行完美，并且加大考核力度，對違背各項(xiàng)制度，違背操作規(guī)程等現(xiàn)象，要對其直接責(zé)任人舉行經(jīng)濟(jì)處罰，并對班組進(jìn)步行聯(lián)職聯(lián)責(zé)考核。

6、加強(qiáng)夜間的平安管理工作

各值班人員要堅(jiān)持做好夜間的值班工作，加強(qiáng)夜間生產(chǎn)現(xiàn)場的平安巡查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

(1)各值班人員要嚴(yán)格遵守公司的值班工作制度。

(2)值班期間，要仔細(xì)履行職責(zé)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)辦證制度。

對于在公司內(nèi)舉行的動火、暫時(shí)用電、高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間的特種作業(yè)，必需辦理審批手續(xù)，獲得作業(yè)證后，方可實(shí)施作業(yè)。

8、堅(jiān)定克服習(xí)慣性的不良行為

為了克服習(xí)慣性違章作業(yè)，要針對員工中存在的習(xí)慣性不良行為舉行嚴(yán)抓嚴(yán)懲，如平安帽不系帶，工作服不系扣，工作鞋帶不系緊，煙頭不入煙缸，食品袋、煙盒、舊手套、舊口罩、工業(yè)垃圾隨處扔等。

9、加強(qiáng)滅火器材管理

滅火器要嚴(yán)格管理，滅火器使用責(zé)任人標(biāo)牌要上墻，并寫清責(zé)任人，相關(guān)責(zé)任人天天要對滅火器舉行擦拭，并檢查滅火器是否好用。滅火器材假如發(fā)生失效、使用、損壞、走失等問題、必需跟平安科平安員聯(lián)系，要在短時(shí)光內(nèi)準(zhǔn)時(shí)更換。

10、加強(qiáng)治安防范，避開財(cái)產(chǎn)損失

各部門要本著管好自己的人、看好自己的物的原則，落實(shí)治安防范措施，防止偷盜案件發(fā)生給公司造成財(cái)產(chǎn)損失。各單位教導(dǎo)好自己的員工，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，假如哪個部門發(fā)覺財(cái)物走失，要對相關(guān)責(zé)任人賦予鄭重處理。

六、檢查整改

1、公司檢查每月一次

檢查的內(nèi)容主要有以下幾方面：

(1)消防組織，制度是否健全規(guī)范，消防平安責(zé)任制是否落實(shí)。

(2)會議記錄、檢查記錄是否齊全。

(3)電氣線路有無老化、破損、超負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)象。

(4)有無違章用火用電現(xiàn)象。

(5)易燃易爆品、液化氣儲存和使用是否符合平安防火要求。

(6)消防器材設(shè)施是否完整好使。

(7)員工對防火學(xué)問、防火制度的熟知程度。

(8)各項(xiàng)目部每周檢查一次。

2、用火用電

(1)暫時(shí)用火用電必需履行審批手續(xù)

(2)用火點(diǎn)作到人走火滅

3、重點(diǎn)部位

(1)木工加工棚，鋼筋加工棚，滅火器確保好用；庫內(nèi)存放的易燃品確保數(shù)量不超標(biāo)；施工現(xiàn)場