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Word版本，下載可自由編輯公路工程人工挖孔樁安全管理人工挖孔樁在橋梁施工中屬于高度危急的工種，它存在著較多的無可預知性。那么，如何對人工挖孔樁施工舉行平安管理。這是每個施工管理者必需仔細面向的課題。針對我部以往人工挖孔樁基施工，現(xiàn)在對管理過程做個階段性的小結。項目部的平安管理步驟總體做到以下五個到位：

開工前預備工作到位：

討論本工程地質勘查報告，并把握第一手資料

編制人工挖孔樁施工計劃

有預知性地制定平安防護措施

其它部門通力合作，如機電設備，材料等。

新工人進場時，三級平安教導到位：

由項目經理主持，對新進場工人舉行對本工種具有針對性的三級平安教導，讓每個工人把握本工種的操作規(guī)程及平安注重事項，使工人明確生產必需平安，平安增進生產的基本原則。

發(fā)平安學問測試考卷舉行考核，確認平安教導效果，另外對特種作業(yè)人員舉行特殊培訓，要求所有持證上崗。

班前平安技術交底到位：

除了班組自行組織的班前平安活動外，負責該工種的工長還用書面形式對班組舉行具有針對性的平安技術交底，并履行簽字手續(xù)。

項目專職平安員總結教導和交底內容，再次具體講解給班組的每個組員，要求做到人人會操作，人人都必需遵守平安紀律、國家有關政策規(guī)矩和項目部平安管理制度。

施工過程中的監(jiān)督、檢查、再教導、考核工作到位：

在施工過程中，平安員、工長起到監(jiān)督作用，發(fā)覺那里浮現(xiàn)事故苗子，準時組織人員消退，并強調杜絕類似大事不再發(fā)生。

在施工期間，除要求施工班組例行天天的班前自檢外。平安員還舉行不定期復查并認真觀看井下作業(yè)狀況，工長對作業(yè)小組的每米進深狀況作好原始記錄，發(fā)覺事故隱患立刻勒令班組舉行定人、定期限、定措施整改，并落實其整改內容。

對有的在施工過程中，平安意識淡化的工人舉行再教導。

在施工過程中對作業(yè)小組舉行天天一考核，并實施獎罰制度，主要考核內容為：預防高處墜落預防物體打擊潛水泵抽水平安用電平安帶、平安帽、平安繩、保險鉤的正確使用施工機具的檢查驗收狀況等。

班后總結和改進工作到位：

利用每周的項目部平安例會對整體所做工作舉行總結，吸取閱歷，明確責任目標，將事故隱患消退于無形。

對工作中的不足之處舉行改進，并實行有效措施舉行補救，加大預防力度。

集思廣益，接納各方面具有建設性的建議，并實行實際行動。綜

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