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文檔簡介

太陽紙業(yè)用“儒文化”促進企業(yè)發(fā)展

太陽紙業(yè)地處古九州之一的兗州市,距離孔子故里、東方圣城——曲阜僅有十五千米,是孔子、孟子的主要活動區(qū)域,為儒家文化的發(fā)源地。在儒家文化的浸潤下,太陽紙業(yè)由一家悄悄無聞的造紙企業(yè)成長為世界級的高檔紙品制造商。

“和”是儒家經(jīng)濟倫理的基本原則,追求和諧,以和為貴,是儒家特有的思維方式和處理人際關(guān)系的準則,也是中國傳統(tǒng)文化的特點。企業(yè)是社會的細胞,只有企業(yè)和諧了,才有社會的和諧;只有構(gòu)建和諧的企業(yè),才能創(chuàng)建整個社會的溫馨家園。30多年的進展歷程中,太陽人正是圍繞“和”字做文章,著力構(gòu)建和諧企業(yè),打造百年太陽。

1以完善民主管理為重點,增加員工仆人翁責任感

儒家把“仁”作為最高道德準則??鬃釉唬骸叭收吣笥趷廴恕?。“仁”的主旨是“愛人”,本質(zhì)是憐憫人、關(guān)懷人、敬重人,主見“天地之性人為貴”。在太陽紙業(yè),企業(yè)是樹,員工是根。只有敬重保障員工的政治權(quán)利和健全完善民主管理,才能不斷增加員工的仆人翁責任感。

1.1民主權(quán)利充分敬重

太陽紙業(yè)通過健全完善職代會和廠務(wù)公開制度,不斷強化民主管理。凡企業(yè)進展決策、出臺制度等都經(jīng)職代會審議通過,凡涉及職工切身利益的事項都經(jīng)職代會打算,并將干部民主評議、人事調(diào)動等納入其中,并設(shè)立了總經(jīng)理信箱和職工維權(quán)電話,每月召開一次工會會員代表例會、每年召開兩到三次職代會,員工的思想動態(tài)、看法和呼聲得到了上傳下達,準時解決,職工的知情權(quán)、參加權(quán)和打算權(quán)得到有效保障,職工自覺參加企業(yè)管理及決策的樂觀性、主動性得到充分發(fā)揮。

1.2經(jīng)濟安排公正合理

安排機制的公正合理事關(guān)企業(yè)分散力、向心力的營造和員工樂觀性的發(fā)揮、工作熱忱的持續(xù)保持。依據(jù)企業(yè)進展規(guī)律,太陽紙業(yè)摸索實行利潤含量工資安排法。每年年初,都對原來的崗位系數(shù)在廣泛征求員工看法的基礎(chǔ)上,科學分析后進行合理調(diào)整,同時建立健全工資集體協(xié)商機制和職工工資正常增長“彈性”機制,并按時足額支付職工工資,使公司每個崗位的職工都能夠安心、歡樂地投入到所從事的工作當中去,為企業(yè)進展貢獻聰慧才智?,F(xiàn)在,公司職工平均年收入達到30000元以上,并且準時足額發(fā)放員工工資,近年來公司從未因勞資問題而發(fā)生過一起重大群體大事和突發(fā)大事。

1.3勞動關(guān)系互動雙贏

在全員簽訂勞動合同的基礎(chǔ)上,完善了公平協(xié)商和集體合同制度,建立了集體合同履行責任制和考核評價體系,確保了集體合同的實效性,使合同掩蓋率和履約率都達到了100%,職工滿足率達99%以上;同時,建立健全了職工健康查體制度,職工在探親假、婚假、喪假等特殊休假期間,都能享受全額工資;在女職工愛護方面,制定實施了18個月的超長產(chǎn)假制度,休假期間每月賜予肯定的生活補助。

“職工利益無小事”,是太陽紙業(yè)干部口頭上常常掛著的一句話。為了讓職工在上班的時候能吃上實惠可口的飯菜,食堂特地配備了餐車,把飯菜送到了職工身邊;一個剛?cè)霃S十天的高校生尖銳地指出了企業(yè)的幾點問題,董事長李洪信親拘束干部會議宣讀了他的來信;一名基層職工建立車棚的小建議遞到工會辦公室不久,企業(yè)就投資近百萬元在各生產(chǎn)廠區(qū)建立了高檔次的職工車棚。

安居方能樂業(yè),為了解決職工的住房困難,太陽紙業(yè)規(guī)劃建設(shè)了環(huán)境美麗、設(shè)施齊全的太陽花園小區(qū),解決了職工的住宿問題;同時,總投資達3億元、總建筑面積20萬平米的太陽花園城職工住宅小區(qū)二期工程又于2023年5月開盤,三區(qū)即將開頭建設(shè),很多職工的住房夢、轎車夢在太陽紙業(yè)變成了現(xiàn)實。

2以企業(yè)文化建設(shè)為重點,滿意職工精神文化需求

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱。只有廣泛深化地開展企業(yè)文化活動,才能滿意職工不同層次的精神文化需求。

2.1強化職工安全,愛護職工身心健康

安全是職工最大的福利。公司始終把安全工作作為企業(yè)的生命工程來抓,特地成立了安委會和安監(jiān)部,堅持把強化“雙基”建設(shè)與安全質(zhì)量標準化建設(shè)有機結(jié)合起來,同時按有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,不斷加大工作和培訓力度,建立健全安全生產(chǎn)責任制,層層落實安全生產(chǎn)掌握體系,樂觀開展“四個相互”、“安康杯”競賽活動,把工作的觸角逐步向班組、崗位延長,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

2.2心系職工冷暖,多措并舉凝心聚力

職工的住宿、文化消遣等始終是我們關(guān)注的大事??梢哉f,公司對員工的關(guān)愛已經(jīng)延長到了員工工作、生活的方方面面。公司每年都開展高溫期間“送涼爽到基層”活動,準時發(fā)放防暑用品;為豐富職工文化生活,除舉辦體育活動、文藝送基層、春節(jié)聯(lián)歡晚會等,今年又推出了“創(chuàng)和諧太陽”為主題的系列企業(yè)文化活動,取得了明顯效果。從點滴做起,心系職工冷暖,員工也對企業(yè)表現(xiàn)了高度的忠誠,多年來,太陽紙業(yè)的員工隊伍始終特別穩(wěn)定,基本上沒有人才流失和跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3健全保障體系,加大關(guān)愛員工力度

公司堅持“以德治企”,建立了“企業(yè)公共儲備”、“嘉獎儲備”和“解困救急”三項基金,準時為職工依法足額繳納社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險、意外損害保險,徹底解決了職工的后顧之憂。同時深化開展了“四清晰、四到位”活動,即職工聯(lián)系電話清晰、家庭住址清晰、家庭狀況清晰、思想狀況清晰;職工有病探望到、家有困難關(guān)心到、節(jié)日期間走訪到、紅白大事慶賀慰問到。公司主動關(guān)懷和體諒職工群眾的生活和困難,得到的回報是分散了人心,近年來,職工共提出合理化建議2100多條,年增經(jīng)濟效益3600多萬元。

3以職工素養(yǎng)培訓為重點,搭建員工全面進展平臺

孔子認為:“天地之性人為貴”,因此治理國家就應(yīng)當以“富民、教民為本”。多年來,太陽紙業(yè)以海納百川的博大胸懷,吸引了來自四周八方的人才,形成了人才因企業(yè)而活,企業(yè)因人才而興的良性循環(huán)格局。

公司先后與二十幾所大專院校和科研單位建立起了緊密的合作關(guān)系,以優(yōu)越的條件、優(yōu)厚的待遇、寬敞的平臺,多層次全方位引進優(yōu)秀人才,實現(xiàn)了企業(yè)和人才的“雙贏”。近年來,公司共引進院士3名、博士18人、各類專業(yè)技術(shù)人才600多人。同時公司不斷加大員工培訓力度,建立了院士工作站和博士后科研工作站,成立職工培訓學校,全面提升了干部員工隊伍的整體技術(shù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,進而在公司形成了愛崗敬業(yè)、自加壓力、拼搏奉獻、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。

3.1加強理論學習,提高綜合素養(yǎng)

公司常年堅持抓員工的理論學習,先后邀請20余位國內(nèi)知名專家學者到企業(yè)授課,組織130人次參與企業(yè)進展研討會和高層次培訓,選派1000多人次到高校深造學習。在兗州市圖書館設(shè)立了“太陽紙業(yè)圖書專架”,為職工辦理了借閱證,鼓舞把政治學習與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。公司每年都組織大規(guī)模的技能比武和技能演示活動,比學習、比技術(shù)在公司蔚然成風。公司黨委每年都舉辦為期一周左右的黨務(wù)學問培訓班,邀請市委組織部、宣揚部、紀委領(lǐng)導多次到企業(yè)講課,在家的高管全部參與學習。同時對基層管理人員進行分批、分類輪訓,對骨干人員進行重點培訓,達到全員理解,共同參加實施目標,深化挖掘職工的潛能、價值、創(chuàng)新和才智,使每個人的抱負與企業(yè)進展目標相結(jié)合,個人需求與企業(yè)需要相結(jié)合。

3.2強化制度建設(shè),完善激勵機制

制定實施《太陽紙業(yè)教育培訓暫行規(guī)定》,形成以培訓學校為龍頭、分公司為主體、班組為依托的三級學習網(wǎng)絡(luò),使全體員工自覺學習,擅長學習,不斷學習,實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的學習,構(gòu)筑起培訓、考核、使用、待遇相結(jié)合的運行機制。同時,樂觀借助國家政策大力推行職業(yè)資格證書制度、職業(yè)技能考核鑒定和就業(yè)準入制度,同時樂觀推動專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè),現(xiàn)已累計辦理中高級專業(yè)技術(shù)職稱236人,勞動職業(yè)技能鑒定“金藍領(lǐng)”技師360人;評聘公司技術(shù)尖子186人、技術(shù)骨干224人,每年都對在“創(chuàng)爭”活動中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進個人進行集中表彰嘉獎?,F(xiàn)已初步建立起技術(shù)工人初、中、高、技師、高級技師的梯級培訓制度及培訓、鑒定(考核)、使用、待遇相結(jié)合制度,以有力量和業(yè)績?yōu)閷虻目茖W分類的人才評價標準已經(jīng)在企業(yè)形成。

3.3利用教育資源,打造學習新平臺

特地成立了公司培訓學校和實習操作場所,配備了培訓“硬件”設(shè)施和特地教學管理人員,并特聘資深教育專家為培訓顧問,完善包括培訓方案、教學管理、教員管理、學員管理、培訓教材編制等一系列制度,樂觀采納“請進來、走出去”等多種形式幫助教學,使職工能夠隨時、隨地學習,發(fā)揮教育培訓主陣地的指導和輻射作用。同時把創(chuàng)建學習型組織和實施“職工素養(yǎng)工程”結(jié)合起來,樂觀推動職工隊伍學問化進程。樂觀與山東工業(yè)技師學院、陜西科技高校、山東高校、山東輕工業(yè)學院、兗州電大等大型企業(yè)培訓機構(gòu)、社會教育培訓機構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系,充分運用網(wǎng)絡(luò)、電化、遠程等各類現(xiàn)代化的教育培訓手段和智力資源,通過學校教育培育、企業(yè)崗位培訓、個人自學提高等方式,現(xiàn)已累計舉辦培訓班528場次,培訓人次達到6386人,同時定向委培同學322名,累計舉辦23次勞動技術(shù)比武、崗位練兵等活動,連續(xù)多年勝利承辦了濟寧市職業(yè)技能大賽成品劃紙競賽,取得了團體、個人雙第一的好成果。公司鼓舞人人都作貢獻,人人都能成才,開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面,為企業(yè)的進展供應(yīng)人才保證和智力支持。

4以履行社會責任為重點,全面優(yōu)化企業(yè)進展環(huán)境

儒家對商人不僅要求“利以義取”,還提倡商人要“經(jīng)世濟民”、“樂善好施”,要有社會責任感。在做強做大企業(yè)的同時,太陽人樂觀履行社會責任,以一顆感恩的心回饋社會,造福百姓。

4.1實施村企合一,拓展企業(yè)長遠進展空間

新兗鎮(zhèn)吳家村,一個接近廠區(qū)的村莊,村民祖祖輩輩在這片土地上勞作生活。在太陽紙業(yè)快速擴張的過程中,企業(yè)面臨著搬遷。在足額補償村民拆遷及失地費用的同時,公司又一次性投資6000萬元為吳家村建設(shè)了高標準的新村,同時,吳家村新村并入了兗州市新城區(qū)總體規(guī)劃。2023年9月份村民整體遷入新居,過上現(xiàn)代都市人的生活方式,圓了村里農(nóng)夫幾代人想都不敢想的樓房夢、城市夢,得到了村民的高度贊揚。

4.2實施循環(huán)經(jīng)濟,高擎綠色紙業(yè)文明旗幟

公司堅持“資源開發(fā)與節(jié)省并重,把節(jié)省放在首位”的節(jié)能方針,累計投入13億多元用于節(jié)能技術(shù)改造和環(huán)保工程的建設(shè),把環(huán)保節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步緊密結(jié)合,形成了“低開采、高利用、低排放”的循環(huán)利用模式,實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和節(jié)省資源的“雙贏”,使水資源化利用由原來的40%提高到85%以上,并順當通過了省級清潔生產(chǎn)審計和循環(huán)經(jīng)濟規(guī)劃論證;實施中水資源化工程,外排水質(zhì)COD達到60mg/L左右,出縣境時水質(zhì)達到30mg/L左右,超過歐盟治理水平和排放標準;平均噸紙耗水達5~8米3,為世界領(lǐng)先水平;集團榮獲山東省環(huán)境友好企業(yè)、山東省節(jié)能先進企業(yè)、山東省循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排十佳品牌企業(yè)等榮譽稱號。董事長李洪信被授予2023年山東省循環(huán)經(jīng)濟最具社會責任感企業(yè)家稱號。

4.3樂觀回報社會,樂觀推動光榮慈善事業(yè)

在光榮慈善事業(yè)方面,公司主要做了以下三個方面:一是扶持教育方面,已累計為“太陽杯”獎學金、“扶困助學”工程、清華高校教育基金等捐款累計達2000多萬元,此外每年老師節(jié)、兒童節(jié)都為周邊學校捐款;2023年,董事長李洪信以個人名義向兗州新一中無償捐資1億元,支持家鄉(xiāng)教育事業(yè)實現(xiàn)大進展。二是扶危濟困、社會救助方面,為災(zāi)區(qū)群眾、市鎮(zhèn)社會救助中心、下崗貧困職工等捐款捐物達180多萬元;2023年,太陽紙業(yè)全體員工為四川地震災(zāi)區(qū)一次捐款達510萬元;今年,又為青海玉樹災(zāi)區(qū)捐款達200萬元。三是社會事業(yè)方面,為兗州市博物館、市烈士陵園、社會治安見義勇為嘉獎基金、殘疾人運動會等捐款130多萬元。四是拉動社會就業(yè)方面,集團累計繳納各種稅金20多億元,直接解決就業(yè)近萬人,相關(guān)產(chǎn)業(yè)吸納和帶動就業(yè)3萬多人;

建社會主義和諧社會,是我們黨從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局動身提出的一項重大任務(wù),創(chuàng)建和諧企業(yè),是實現(xiàn)共謀經(jīng)濟進展、共建和諧社會、共創(chuàng)美妙生活的重要基石和保障。30多年的奮力拼搏,30多年的艱苦創(chuàng)業(yè),太陽人深刻地體會和熟悉到:企業(yè)性質(zhì)不是賺錢的機器而是社會的細胞,不是為了企業(yè)自身而是為了造福社會,不是利潤第一而是和諧第一。太陽紙業(yè)地處古九州之一的兗州市,距離孔子故里、東方圣城——曲阜僅有十五千米,是孔子、孟子的主要活動區(qū)域,為儒家文化的發(fā)源地。在儒家文化的浸潤下,太陽紙業(yè)由一家悄悄無聞的造紙企業(yè)成長為世界級的高檔紙品制造商。

“和”是儒家經(jīng)濟倫理的基本原則,追求和諧,以和為貴,是儒家特有的思維方式和處理人際關(guān)系的準則,也是中國傳統(tǒng)文化的特點。企業(yè)是社會的細胞,只有企業(yè)和諧了,才有社會的和諧;只有構(gòu)建和諧的企業(yè),才能創(chuàng)建整個社會的溫馨家園。30多年的進展歷程中,太陽人正是圍繞“和”字做文章,著力構(gòu)建和諧企業(yè),打造百年太陽。

1以完善民主管理為重點,增加員工仆人翁責任感

儒家把“仁”作為最高道德準則??鬃釉唬骸叭收吣笥趷廴恕??!叭省钡闹髦际恰皭廴恕?,本質(zhì)是憐憫人、關(guān)懷人、敬重人,主見“天地之性人為貴”。在太陽紙業(yè),企業(yè)是樹,員工是根。只有敬重保障員工的政治權(quán)利和健全完善民主管理,才能不斷增加員工的仆人翁責任感。

1.1民主權(quán)利充分敬重

太陽紙業(yè)通過健全完善職代會和廠務(wù)公開制度,不斷強化民主管理。凡企業(yè)進展決策、出臺制度等都經(jīng)職代會審議通過,凡涉及職工切身利益的事項都經(jīng)職代會打算,并將干部民主評議、人事調(diào)動等納入其中,并設(shè)立了總經(jīng)理信箱和職工維權(quán)電話,每月召開一次工會會員代表例會、每年召開兩到三次職代會,員工的思想動態(tài)、看法和呼聲得到了上傳下達,準時解決,職工的知情權(quán)、參加權(quán)和打算權(quán)得到有效保障,職工自覺參加企業(yè)管理及決策的樂觀性、主動性得到充分發(fā)揮。

1.2經(jīng)濟安排公正合理

安排機制的公正合理事關(guān)企業(yè)分散力、向心力的營造和員工樂觀性的發(fā)揮、工作熱忱的持續(xù)保持。依據(jù)企業(yè)進展規(guī)律,太陽紙業(yè)摸索實行利潤含量工資安排法。每年年初,都對原來的崗位系數(shù)在廣泛征求員工看法的基礎(chǔ)上,科學分析后進行合理調(diào)整,同時建立健全工資集體協(xié)商機制和職工工資正常增長“彈性”機制,并按時足額支付職工工資,使公司每個崗位的職工都能夠安心、歡樂地投入到所從事的工作當中去,為企業(yè)進展貢獻聰慧才智?,F(xiàn)在,公司職工平均年收入達到30000元以上,并且準時足額發(fā)放員工工資,近年來公司從未因勞資問題而發(fā)生過一起重大群體大事和突發(fā)大事。

1.3勞動關(guān)系互動雙贏

在全員簽訂勞動合同的基礎(chǔ)上,完善了公平協(xié)商和集體合同制度,建立了集體合同履行責任制和考核評價體系,確保了集體合同的實效性,使合同掩蓋率和履約率都達到了100%,職工滿足率達99%以上;同時,建立健全了職工健康查體制度,職工在探親假、婚假、喪假等特殊休假期間,都能享受全額工資;在女職工愛護方面,制定實施了18個月的超長產(chǎn)假制度,休假期間每月賜予肯定的生活補助。

“職工利益無小事”,是太陽紙業(yè)干部口頭上常常掛著的一句話。為了讓職工在上班的時候能吃上實惠可口的飯菜,食堂特地配備了餐車,把飯菜送到了職工身邊;一個剛?cè)霃S十天的高校生尖銳地指出了企業(yè)的幾點問題,董事長李洪信親拘束干部會議宣讀了他的來信;一名基層職工建立車棚的小建議遞到工會辦公室不久,企業(yè)就投資近百萬元在各生產(chǎn)廠區(qū)建立了高檔次的職工車棚。

安居方能樂業(yè),為了解決職工的住房困難,太陽紙業(yè)規(guī)劃建設(shè)了環(huán)境美麗、設(shè)施齊全的太陽花園小區(qū),解決了職工的住宿問題;同時,總投資達3億元、總建筑面積20萬平米的太陽花園城職工住宅小區(qū)二期工程又于2023年5月開盤,三區(qū)即將開頭建設(shè),很多職工的住房夢、轎車夢在太陽紙業(yè)變成了現(xiàn)實。

2以企業(yè)文化建設(shè)為重點,滿意職工精神文化需求

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱。只有廣泛深化地開展企業(yè)文化活動,才能滿意職工不同層次的精神文化需求。

2.1強化職工安全,愛護職工身心健康

安全是職工最大的福利。公司始終把安全工作作為企業(yè)的生命工程來抓,特地成立了安委會和安監(jiān)部,堅持把強化“雙基”建設(shè)與安全質(zhì)量標準化建設(shè)有機結(jié)合起來,同時按有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,不斷加大工作和培訓力度,建立健全安全生產(chǎn)責任制,層層落實安全生產(chǎn)掌握體系,樂觀開展“四個相互”、“安康杯”競賽活動,把工作的觸角逐步向班組、崗位延長,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

2.2心系職工冷暖,多措并舉凝心聚力

職工的住宿、文化消遣等始終是我們關(guān)注的大事??梢哉f,公司對員工的關(guān)愛已經(jīng)延長到了員工工作、生活的方方面面。公司每年都開展高溫期間“送涼爽到基層”活動,準時發(fā)放防暑用品;為豐富職工文化生活,除舉辦體育活動、文藝送基層、春節(jié)聯(lián)歡晚會等,今年又推出了“創(chuàng)和諧太陽”為主題的系列企業(yè)文化活動,取得了明顯效果。從點滴做起,心系職工冷暖,員工也對企業(yè)表現(xiàn)了高度的忠誠,多年來,太陽紙業(yè)的員工隊伍始終特別穩(wěn)定,基本上沒有人才流失和跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3健全保障體系,加大關(guān)愛員工力度

公司堅持“以德治企”,建立了“企業(yè)公共儲備”、“嘉獎儲備”和“解困救急”三項基金,準時為職工依法足額繳納社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險、意外損害保險,徹底解決了職工的后顧之憂。同時深化開展了“四清晰、四到位”活動,即職工聯(lián)系電話清晰、家庭住址清晰、家庭狀況清晰、思想狀況清晰;職工有病探望到、家有困難關(guān)心到、節(jié)日期間走訪到、紅白大事慶賀慰問到。公司主動關(guān)懷和體諒職工群眾的生活和困難,得到的回報是分散了人心,近年來,職工共提出合理化建議2100多條,年增經(jīng)濟效益3600多萬元。

3以職工素養(yǎng)培訓為重點,搭建員工全面進展平臺

孔子認為:“天地之性人為貴”,因此治理國家就應(yīng)當以“富民、教民為本”。多年來,太陽紙業(yè)以海納百川的博大胸懷,吸引了來自四周八方的人才,形成了人才因企業(yè)而活,企業(yè)因人才而興的良性循環(huán)格局。

公司先后與二十幾所大專院校和科研單位建立起了緊密的合作關(guān)系,以優(yōu)越的條件、優(yōu)厚的待遇、寬敞的平臺,多層次全方位引進優(yōu)秀人才,實現(xiàn)了企業(yè)和人才的“雙贏”。近年來,公司共引進院士3名、博士18人、各類專業(yè)技術(shù)人才600多人。同時公司不斷加大員工培訓力度,建立了院士工作站和博士后科研工作站,成立職工培訓學校,全面提升了干部員工隊伍的整體技術(shù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,進而在公司形成了愛崗敬業(yè)、自加壓力、拼搏奉獻、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。

3.1加強理論學習,提高綜合素養(yǎng)

公司常年堅持抓員工的理論學習,先后邀請20余位國內(nèi)知名專家學者到企業(yè)授課,組織130人次參與企業(yè)進展研討會和高層次培訓,選派1000多人次到高校深造學習。在兗州市圖書館設(shè)立了“太陽紙業(yè)圖書專架”,為職工辦理了借閱證,鼓舞把政治學習與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。公司每年都組織大規(guī)模的技能比武和技能演示活動,比學習、比技術(shù)在公司蔚然成風。公司黨委每年都舉辦為期一周左右的黨務(wù)學問培訓班,邀請市委組織部、宣揚部、紀委領(lǐng)導多次到企業(yè)講課,在家的高管全部參與學習。同時對基層管理人員進行分批、分類輪訓,對骨干人員進行重點培訓,達到全員理解,共同參加實施目標,深化挖掘職工的潛能、價值、創(chuàng)新和才智,使每個人的抱負與企業(yè)進展目標相結(jié)合,個人需求與企業(yè)需要相結(jié)合。

3.2強化制度建設(shè),完善激勵機制

制定實施《太陽紙業(yè)教育培訓暫行規(guī)定》,形成以培訓學校為龍頭、分公司為主體、班組為依托的三級學習網(wǎng)絡(luò),使全體員工自覺學習,擅長學習,不斷學習,實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的學習,構(gòu)筑起培訓、考核、使用、待遇相結(jié)合的運行機制。同時,樂觀借助國家政策大力推行職業(yè)資格證書制度、職業(yè)技能考核鑒定和就業(yè)準入制度,同時樂觀推動專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè),現(xiàn)已累計辦理中高級專業(yè)技術(shù)職稱236人,勞動職業(yè)技能鑒定“金藍領(lǐng)”技師360人;評聘公司技術(shù)尖子186人、技術(shù)骨干224人,每年都對在“創(chuàng)爭”活動中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進個人進行集中表彰嘉獎。現(xiàn)已初步建立起技術(shù)工人初、中、高、技師、高級技師的梯級培訓制度及培訓、鑒定(考核)、使用、待遇相結(jié)合制度,以有力量和業(yè)績?yōu)閷虻目茖W分類的人才評價標準已經(jīng)在企業(yè)形成。

3.3利用教育資源,打造學習新平臺

特地成立了公司培訓學校和實習操作場所,配備了培訓“硬件”設(shè)施和特地教學管理人員,并特聘資深教育專家為培訓顧問,完善包括培訓方案、教學管理、教員管理、學員管理、培訓教材編制等一系列制度,樂觀采納“請進來、走出去”等多種形式幫助教學,使職工能夠隨時、隨地學習,發(fā)揮教育培訓主陣地的指導和輻射作用。同時把創(chuàng)建學習型組織和實施“職工素養(yǎng)工程”結(jié)合起來,樂觀推動職工隊伍學問化進程。樂觀與山東工業(yè)技師學院、陜西科技高校、山東高校、山東輕工業(yè)學院、兗州電大等大型企業(yè)培訓機構(gòu)、社會教育培訓機構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系,充分運用網(wǎng)絡(luò)、電化、遠程等各類現(xiàn)代化的教育培訓手段和智力資源,通過學校教育培育、企業(yè)崗位培訓、個人自學提高等方式,現(xiàn)已累計舉辦培訓班528場次,培訓人次達到6386人,同時定向委培同學322名,累計舉辦23次勞動技術(shù)比武、崗位練兵等活動,連續(xù)多年勝利承辦了濟寧市職業(yè)技能大賽成品劃紙競賽,取得了團體、個人雙第一的好成果。公司鼓舞人人都作貢獻,人人都能成才,開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面,為企業(yè)的進展供應(yīng)人才保證和智力支持。

4以履行社會責任為重點,全面優(yōu)化企業(yè)進展環(huán)境

儒家對商人不僅要求“利以義取”,還提倡商人要“經(jīng)世濟民”、“樂善好施”,要有社會責任感。在做強做大企業(yè)的同時,太陽人樂觀履行社會責任,以一顆感恩的心回饋社會,造福百姓。

4.1實施村企合一,拓展企業(yè)長遠進展空間

新兗鎮(zhèn)吳家村,一個接近廠區(qū)的村莊,村民祖祖輩輩在這片土地上勞作生活。在太陽紙業(yè)快速擴張的過程中,企業(yè)面臨著搬遷。在足額補償村民拆遷及失地費用的同時,公司又一次性投資6000萬元為吳家村建設(shè)了高標準的新村,同時

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