千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦[采購治理]供應商開辟治理規(guī)定

1目的

為規(guī)范供應商的挑選、評定、考核以及治理，促進供應鏈別斷優(yōu)化，推動產(chǎn)品品質(zhì)提升和成本落低，特制定本規(guī)定

2范圍

2.1本標準適用于為本公司提供原材料、外協(xié)件、外購件、指定工序加工件、模具加工以及OEM產(chǎn)品供應商。

2.2辦公用品、電腦設備的供應商治理按企業(yè)治理部的有關規(guī)定執(zhí)行；

3開辟原則

3.1所開辟的供應商應為行業(yè)中排名前三位的；

3.2所開辟的零部件在供應商的產(chǎn)品中質(zhì)量和技術排名前三位的；

3.3開辟現(xiàn)有零件的第二家或更多的供應商須在價格上優(yōu)于現(xiàn)有的供應商；

4職責

4.1治理者代表：負責供應商廠家的最后審定；

4.2各產(chǎn)品部

4.2.1負責本職能范圍內(nèi)物料的采購。

4.2.2負責相關OEM產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的挑選、OEM產(chǎn)品的技術支持、選樣、采購，生產(chǎn)過程操縱、采購合同及技術協(xié)議的簽訂；

4.2.3協(xié)助工藝設備對外協(xié)外購件模具及工序外協(xié)加工供應商的挑選。

4.2.4《物料采購合同》由各產(chǎn)品部提出，具體執(zhí)行《合同治理規(guī)定》；

4.2.5負責供應商供應信息的收集和質(zhì)量數(shù)據(jù)的提供。

4.3工藝設備：負責外協(xié)外購件模具的開辟與歸口治理，具體按《工藝裝備治理規(guī)定》相關條款執(zhí)行。

4.4質(zhì)量治理部

4.4.1負責編制、維護《合格供應商名錄》，治理合格供應商檔案；

4.4.2負責對供應商現(xiàn)場考核及產(chǎn)品質(zhì)量評價。

4.4.3負責送樣產(chǎn)品的檢測，并出具公司級《檢驗報告》。

4.4.4負責對相關過程舉行監(jiān)督，并依照監(jiān)督結果采取相應措施。

4.4.5負責《質(zhì)量協(xié)議》的擬定，會同采購業(yè)務員同供應商簽訂。

4.5企業(yè)治理部：

4.5.1負責組織零部件及OEM產(chǎn)品核價。

4.5.2信息治理：負責ERP系統(tǒng)合格供應商數(shù)據(jù)的錄入。

4.6財務部：

4.6.1負責供應商質(zhì)量異?？哿P的執(zhí)行。

4.6.2負責新供應商或供應商更名后的編碼錄入ERP系統(tǒng)。

5定義

物料治理分類：具體見技術中心編制《采購物料質(zhì)量治理重要度分級明細表》。6工作程序

6.1零部件/原材料供應商的資格評審程序

6.3供應商產(chǎn)品工藝技術/材料的更改參照公司的《設計/工藝文件更改治理規(guī)定》、《新零部件（產(chǎn)品）封樣治理規(guī)定》。

6.4供應商在變更廠名時，必須重新提供新廠名的營業(yè)執(zhí)照復印件、供應商調(diào)查表，及變更廠名的緣故講明。關于A類物料的供應商假如變更廠名后工廠條件(如地址、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝等)發(fā)生了變化，須重新舉行工廠條件審查以確定新的工廠條件滿腳規(guī)定要求。由供應商治理員通知ERP治理員從ERP系統(tǒng)更改。

6.5因供應商質(zhì)量咨詢題對本公司造成了實際的經(jīng)濟損失及對萬家樂品牌信譽造成了別良妨礙的，供應商在未能按照《質(zhì)量咨詢題責任承擔通知書》承擔相應連帶賠償責任時，財務部將依照質(zhì)量治理部意見暫扣供應商當月的貨款。

6.6因OEM/ODM供應商產(chǎn)品在銷售過程中浮現(xiàn)質(zhì)量事故及其它異常，我方開出《質(zhì)量咨詢題責令停產(chǎn)整頓通知》，責令其停產(chǎn)整頓，如需恢復生產(chǎn)供貨，需由我方組織現(xiàn)場審查，并由治理者代表確認，方可恢復生產(chǎn)。

6.7在以下條件下解除供應商的供貨資格

6.7.1供應商在收到《質(zhì)量咨詢題責令停產(chǎn)整頓通知》后別予以配合；

6.7.2供應商對本公司現(xiàn)場審核提出的整改意見別予以配合，并無法保證產(chǎn)品質(zhì)量的事情下；

6.7.3其產(chǎn)品在本公司內(nèi)部檢驗延續(xù)3個月的“供應商月評”中排名后十位（特別事情除外）；

6.7.4其產(chǎn)品在銷售過程中浮現(xiàn)延續(xù)3次（包含3次）以上的質(zhì)量事故；

6.7.5在半年度評價時其得分在65分以下，或者其在評價時位于排名的最終1%內(nèi)。

6.8每年度對供應商的信息舉行更新，各采購職能需在每年11月對供應商的相關信息舉行更新，供應商配合，詳細如實的填寫《供方調(diào)查表》。由供應商治理員整理造冊，結合供應商評審記錄，整理《合格供應商名目》；

6.9本規(guī)定的解釋權歸質(zhì)量治理部

7相關文件

《采購物料質(zhì)量治理重要度分級明細表》

《別合格品操縱程序》

《產(chǎn)