可再生能源微電網(wǎng)示范項目90MWp光伏發(fā)電工程施工準備方案施工準備是整個工程的重點，施工準備的好壞直接影響到工程的工期、質(zhì)量、成本等，為此我們嚴格執(zhí)行本公司《質(zhì)量保證體系程序文件》中規(guī)定的內(nèi)容，認真做好施工圖審查、技術(shù)交底和其它技術(shù)保障工作，完成施工組織設(shè)計、重大施工措施、設(shè)備材料計劃、采購文件的編制，并完成材料的采購、施工機械和人力資源配置及施工臨建（含生活設(shè)施、材料庫、加工場地等）等工作，滿足項目法人在招標文件、施工合同以及其它相關(guān)文件條款中規(guī)定的施工準備要求。我們根據(jù)施工總平面布置圖的要求，統(tǒng)籌安排施工力量，合理布置施工現(xiàn)場，為擬建的工程項目作好充分的技術(shù)和物質(zhì)準備工作。施工準備過程流程如下圖：材料調(diào)查及混凝土試配材料調(diào)查及混凝土試配現(xiàn)場調(diào)查，選擇駐地建立地方關(guān)系崗前培訓(xùn)及考試編制詳細施設(shè)并報審編制施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書前期人員進場施工機具設(shè)備配備辦理施工許可證制定各項管理制度施工圖審查，設(shè)計技術(shù)交底簽訂合同成立項目經(jīng)理部圖紙交付施工人員進場材料采購加工建設(shè)臨時設(shè)施施工機具進場辦理施工許可證測量放樣送審開工報告資料班組技術(shù)交底圖5-1圖5-1施工準備過程流程圖1.1技術(shù)準備1.1.1施工圖紙會審合同簽訂后，由項目部組織技術(shù)人員和施工隊長對光伏電場情況進行詳細的調(diào)查，及時掌握現(xiàn)場第一手資料。在收到項目法人或監(jiān)理工程師根據(jù)合同文本提供的初步設(shè)計文件和施工圖紙后，由項目總工組織技術(shù)、質(zhì)量、安全人員對施工圖等初步設(shè)計文件結(jié)合國家現(xiàn)行標準、規(guī)范進行認真審閱，充分了解和掌握設(shè)計圖紙和設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)要求，審閱中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點及時匯總整理成書面材料報項目法人和監(jiān)理工程師，組織進行光伏電廠的整體規(guī)劃、地形圖測繪、詳勘、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、竣工圖的出圖，保證工期正常的進行。1.1.2施工技術(shù)培訓(xùn)為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗的光伏施工隊伍，保證現(xiàn)場施工技術(shù)人員的需要，在開工前，嚴格按照ISO9001標準的培訓(xùn)程序執(zhí)行，做好有針對性的施工技術(shù)培訓(xùn)工作。1.1.3質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫根據(jù)本工程項目法人對工期的要求、施工進度計劃、工程的設(shè)計特點及現(xiàn)場情況，由項目部依據(jù)公司質(zhì)量體系程序《工程項目質(zhì)量策劃程序》要求，對本項目進行質(zhì)量總體策劃，項目部依據(jù)策劃記錄和《質(zhì)量計劃控制程序》編制質(zhì)量計劃。工程正式開工前，結(jié)合本施工組織設(shè)計綱要、施工圖及其它相關(guān)技術(shù)資料，以及對自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件進行調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上編制施工圖預(yù)算、施工預(yù)算和單位工程施工組織設(shè)計，貫穿并指導(dǎo)整個施工過程。我公司根據(jù)多年來的施工積累以及借鑒國內(nèi)外的其它先進施工工藝和方法，已建立健全了一套完整的作業(yè)指導(dǎo)書輔助體系，可視工程特點，為各個施工階段選用相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書和施工程序，用于規(guī)范和指導(dǎo)施工作業(yè)。此外，針對重要的分項工程，編寫詳細的一次性作業(yè)指導(dǎo)書（施工技術(shù)措施），以確保技術(shù)、質(zhì)量、安全等要素落實在每一個施工環(huán)節(jié)中。1.2勞動力安排及物資設(shè)備準備1.2.1勞動力安排如果我公司中標，根據(jù)本工程項目法人對承包方的工期要求，我公司將全力以赴，以充足人力物力，投入工程的建設(shè)之中，施工力量的配置根據(jù)本工程總體施工方案、基本工程量和公司多年總結(jié)的經(jīng)驗。施工人員全部從中國葛洲壩集團電力有限責任公司中組織，人員進場前，首先對作業(yè)人員進行身體檢查，崗前培訓(xùn)，思想教育等工作內(nèi)容，特殊工種作業(yè)人員做好崗前培訓(xùn)，做到持證上崗，確保工程按期竣工。施工過程中，根據(jù)進度計劃，做好各種所需勞動力的調(diào)配，動態(tài)組織專業(yè)技工按時進場。土建工程施工施工，按兩班組織作業(yè)人員，確保勞動力充足。1.2.2物資設(shè)備準備項目部工程技術(shù)部按合同要求制定工程的物資需用量計劃，裝置性材料由公司物資設(shè)備部制定采購計劃在公司的監(jiān)督下進行招標采購，特殊材料和零星材料由承包人授權(quán)項目部自行采購。編寫材料計劃，根據(jù)預(yù)算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制材料需求量計劃，組織好施工用材及輔助周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，做到既保證材料供應(yīng)充分，滿足施工需要，又要保證材料質(zhì)量可靠。所有的材料質(zhì)量必須達到國家有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)條件中規(guī)定的標準和設(shè)計要求，符合合同規(guī)定的相應(yīng)等級要求。1.2.3施工機具準備進入現(xiàn)場的機械設(shè)備由物設(shè)部進行必要的維修保養(yǎng)，絕不帶病進入施工工地，所有計量器具由公司試驗室納入年度周期檢定計劃，項目采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設(shè)備合理使用，提高使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低使用成本，制定運輸計劃和運輸方案，并按照施工平面布置圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在材料站及倉庫進行有序堆放。根據(jù)本工程的特點，為滿足施工強度和各工作面流水作業(yè)的要求，配置足量的施工機械設(shè)備。主要施工設(shè)備均采用本公司現(xiàn)有的設(shè)備，項目部將根據(jù)總進度目標和現(xiàn)場施工實際情況對施工設(shè)備統(tǒng)一指揮、動態(tài)調(diào)整，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本合同工程。1.3施工現(xiàn)場準備按照施工平面布置圖要求，對現(xiàn)場實地考察，仔細調(diào)查研究后，選擇合適的生活駐地，要求水通、電通、通訊暢通，并具有臨時倉儲的場地。除具備生活條件外，還應(yīng)考慮交通及抗自然災(zāi)害能力，特別是雨季的影響。并在項目部設(shè)置項目標志，建造好臨時設(shè)施，并進行施工機具的安裝、調(diào)試，新技術(shù)項目試制和試驗。同時注意消防、治安保衛(wèi)設(shè)施的建立。1.4內(nèi)外協(xié)調(diào)工作準備合同一經(jīng)簽定，項目部各類人員在5日內(nèi)全部到位，并開始履行職責，由綜合管理部先行進場，與業(yè)主、監(jiān)理及當?shù)卣３?/p>