經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------術(shù)規(guī)范以及各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理和運(yùn)行過程管理，安全目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、工程概況工程名稱：；；；；。工程坐落地點(diǎn)：合同金額：主要工程量：二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)：1、杜絕責(zé)任傷亡事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，死亡事故為零；有效地防止險肇事故和輕傷事故的發(fā)生。2、施工項(xiàng)目積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工地，嚴(yán)格落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011。3簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任100%。41%制勞動防護(hù)用品的購買和使用安全，其購買合格率達(dá)到100%，按期檢驗(yàn)率100%。5、以施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案指導(dǎo)施工生產(chǎn)，做到施工組織設(shè)----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------計全面，專項(xiàng)施工方案制定合理，審批或?qū)＜艺撟C與實(shí)施率100%。6、認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系，充分辨識危險因素，確定重大危險源，做到對重大危險源的控制率100%。7、加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，務(wù)求針對性，做到三類人員安全教育培訓(xùn)100%，施工項(xiàng)目各層次管理人員教育培訓(xùn)100%；特殊工種操作人員的持證上崗率。8、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時落實(shí)安全生產(chǎn)隱患的整改，整改率100%。9、努力做好應(yīng)急管理工作，編制項(xiàng)目的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，應(yīng)急預(yù)案的上報審批100%。10責(zé)任的落實(shí)組織有效的考核，考核率100%。三、抓實(shí)安全基礎(chǔ)工作，全面落實(shí)安全管理。1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照安全置獨(dú)立行使安全監(jiān)督職能的安技部門。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方安全管理規(guī)定、施工技術(shù)規(guī)范以及本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)、措施落實(shí)關(guān)、隱患排查關(guān)、動態(tài)防護(hù)關(guān)、整改落實(shí)關(guān)。4、落實(shí)施工項(xiàng)目的危險源辨識，確立重大危險源清單，詳細(xì)制定管實(shí)。5、每月組織召開施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會，分析管理薄弱環(huán)節(jié)，布置----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------進(jìn)行宣傳、貫徹。6、做好施工現(xiàn)場三類人員、分包隊(duì)伍人員、特殊工種作業(yè)人員的統(tǒng)計工作，建立統(tǒng)計齊全的人員花名冊。四、落實(shí)安全管理體系，明確各級人員安全職責(zé)。1、落實(shí)施工項(xiàng)目安全主體責(zé)任，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全安層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、將分包單位的安全管理體系納入項(xiàng)目管理之中，并將安全管理制度和安全管理程序要求等交底給分包單位，堅(jiān)決杜絕“以包代管”和“包而不管”的現(xiàn)象。3、約束分包單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，定期組織對分包單位的安全責(zé)書，存檔符合要求的各種資質(zhì)證件。五、堅(jiān)持“分層分類”安全教育與培訓(xùn)，提升全員安全意識。1、牢固樹立“教育為先”的觀念，詳細(xì)制定安全教育培訓(xùn)計劃，將教育培訓(xùn)貫穿于全年、貫穿于項(xiàng)目建設(shè)過程中，務(wù)求針對性。2、抓實(shí)三級教育培訓(xùn)工作，著重增強(qiáng)項(xiàng)目班子、項(xiàng)目管理人員以及留有記錄和考核試卷。3監(jiān)督并組織好分包單位每日的崗前教育。4、做好重要節(jié)假日對上級部門指示精神的傳達(dá)和部署，搞好專題安全教育活動。六、加強(qiáng)安全檢查，全面治理安全隱患，確保安全達(dá)標(biāo)。----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1、嚴(yán)格遵守《項(xiàng)目工程開工前的安全申報監(jiān)督驗(yàn)收制度》，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收。2、認(rèn)真組織開展安全檢查活動，項(xiàng)目安全員做好日常巡檢，項(xiàng)目主夜，大問題限期改，杜絕重大安全隱患和重復(fù)隱患的發(fā)生。3、深入開展以防觸電、防機(jī)械傷害、防起重吊裝事故、防高處墜落、部《施工現(xiàn)場隱患排查登記臺帳》。4、現(xiàn)場監(jiān)督檢查應(yīng)下達(dá)隱患整改通知單，對所需要整改的問題要定人、定時間、定措施及時整改，并做好檢查、整改、復(fù)查記錄。5、加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)督檢查，《天津第三市政公路工程有限公司施工工程重大危險源管理辦法》。6、加強(qiáng)重大安全隱患的管理與防范，執(zhí)行《天津第三市政公路工程有限公司安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦管理辦法》。七、重視技術(shù)安全，做好技術(shù)安全的管理工作。1、編制施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案或安全管理措施，方案中必須管理。2同時編寫針對重大危險源施工的應(yīng)急救援預(yù)案。3續(xù)。----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4、做好危險（特殊）部位施工技術(shù)和安全備案，通過有效措施和技術(shù)、安全旁站監(jiān)管等保證危險部位的順利實(shí)施。八、落實(shí)安全生產(chǎn)資金投入。1、建立健全安全生產(chǎn)資金使用管理制度，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管記臺帳》，接受公司的監(jiān)督。2、安全資金必須由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁將安全生產(chǎn)費(fèi)用分包給分包單位。3、安全生產(chǎn)資金投入包括：安全技術(shù)措施，機(jī)械的強(qiáng)檢、維修、保養(yǎng)，臨時用電設(shè)施，安全教育與培訓(xùn)，現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、材料，人員勞動防護(hù)用品，安全書籍，安全宣傳用品，安全警示標(biāo)志，宿舍及食堂設(shè)施，消防器材，應(yīng)急準(zhǔn)備所需的儲備品，文明施工費(fèi)用等。九、加強(qiáng)施工機(jī)械安全監(jiān)督管理，杜絕起重吊裝和機(jī)械傷害事故。1、建立施工機(jī)械臺帳，明確專人負(fù)責(zé)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合管理的工作模式。租賃的施工機(jī)械，必須及時簽訂租賃合同，明確雙方職責(zé)。2、嚴(yán)格按照公司匯總下發(fā)的（201054號《關(guān)于下發(fā)建筑施工機(jī)械管理制度匯總的通知》具體要求，做好施工機(jī)械的安全監(jiān)督管理工作。3、加強(qiáng)起重機(jī)械安裝與拆卸管理，嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械安裝（拆卸）告知規(guī)定。4龍門吊、塔吊、盾構(gòu)機(jī)等，安裝拆卸應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，安裝驗(yàn)收合格后，30日內(nèi)到建設(shè)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)辦理使用登記。5、加強(qiáng)施工機(jī)械租賃管理，進(jìn)場使用前必須驗(yàn)收合格，方可使用，杜絕淘汰、報廢、安全裝置不全設(shè)備施工作業(yè)；使用期間，落實(shí)“三檢”制度、日常維修保養(yǎng)、交接班和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6、監(jiān)督起重吊裝機(jī)械的操作證、司索證、指揮證齊全，杜絕違章指揮、違章操作，杜絕惡劣天氣的強(qiáng)行作業(yè)和野蠻操作。十、夯實(shí)對分包單位的安全管理。1、必須使用具有相應(yīng)資質(zhì)和取得安全生產(chǎn)許可證的分包隊(duì)伍，在分包合同中明確總、分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)，簽訂符合法律要求的安全生產(chǎn)協(xié)議，督促分包單位簽訂安全生產(chǎn)承諾書。2、督促分包隊(duì)伍建立和完善安全管理保證體系和安全監(jiān)督體系，配《班前安全活動記錄》。3、管理分包隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、施工方案、安全交清退，并解除施工合同。十一、加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的監(jiān)督和管理。1、建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的采購準(zhǔn)入制度；重點(diǎn)控制勞動防護(hù)用品是報廢的時間，要有文字性的檢查記錄。2、做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放登記，監(jiān)督施工人員合理佩戴個人的勞動防護(hù)用品。十二、認(rèn)真落實(shí)消防保衛(wèi)管理工作。1、建立健全消防安全管理體系，成立施工現(xiàn)場的義務(wù)消防隊(duì)，逐級逐層的落實(shí)責(zé)任，制定防止火災(zāi)事故措施，做到措施到位、設(shè)施到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位、整改到位。2、宿舍采用防火材料的彩板房，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私搭亂接違章用電，宿舍照明為36v安全電壓，嚴(yán)禁使用電爐子、熱得快、電熱毯等違禁用品。----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------350kg使用軟管。4、加強(qiáng)對分包單位的管理，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定。建立完善防盜、防搶工作預(yù)案，加強(qiáng)門衛(wèi)、值班、巡邏等制度。5、全面掌握分包單位民工情況，進(jìn)場民工要逐一登記留檔，并做好法制教育，不得出現(xiàn)“打、砸、搶”等惡性事件。十三、完善安全事故應(yīng)急救援管理，防患于未然。1、根據(jù)施工現(xiàn)場危險源，按照相關(guān)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)2009第40號）的要求，編制切合可行的應(yīng)急救援預(yù)案，并及時上報公司審批或市級備案。2十四、生產(chǎn)安全事故報告。1、一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，項(xiàng)目經(jīng)理部要在第一時間上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)和工程安技部，上報時間不得超過30分鐘。2、在事故調(diào)查過程中，既要做好傷亡家屬的安撫工作，還要積極配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查工作。十五、安全責(zé)任考核1、施工項(xiàng)目獨(dú)立接受公司的全面考核，其考核成績納入基層單位的決”。2、實(shí)施項(xiàng)目考核主要突出安全目標(biāo)指標(biāo)的完成情況、項(xiàng)目的現(xiàn)場管----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------