戶外拓展訓(xùn)練心得領(lǐng)會——用什么樣的態(tài)度來面對困難？月17日，我有幸參加了企業(yè)組織的新職工戶外拓展活動。我們參加了相信背摔、穿越電網(wǎng)、天使之手＆巨人梯、畢業(yè)墻等項目。游戲同人生、事業(yè)、團(tuán)隊、伙伴聯(lián)系在了起，更給我們?nèi)w參訓(xùn)職工帶來了無量的樂趣、信心、勇氣和考慮，惹起了心靈的激烈震驚和共識！拓展訓(xùn)練不一樣于一般的講堂教課，它是一種“體驗式”的教課訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練的最大目的是：培育團(tuán)隊精神和整體意識，改良人際關(guān)系，認(rèn)識交流的重要作用。經(jīng)過基地教練組織的一系列的活動，就我個人而言，我自己有以下一些深刻的領(lǐng)會：第一、挑戰(zhàn)自我。在拓展項目中，有一項叫“天使之手”，大家在安保舉措的下，要超越橫跨空中的鋼索橋。但由于是在高空，所以每一個人都產(chǎn)生了或多或少的懼怕感，我們要做的就是挑戰(zhàn)自己的懼怕感，超越這一小步。在人生中，我們也會碰到好多近在咫尺的機(jī)會，只需我們挑戰(zhàn)自我，英勇的跨出這一小步，那么我們就能將屬于自己的時機(jī)緊緊抓住。第二、不論做什么事情都要有明確的目標(biāo)。拓展訓(xùn)練的每個項目都有明確的目標(biāo)，團(tuán)隊所有的策劃和履行都是為了達(dá)成目標(biāo)。在此后的工作和生活中，我們碰到的目標(biāo)或許其實不詳細(xì)，“成功”的標(biāo)準(zhǔn)也是眾說不一，可是我相信只需目標(biāo)是踴躍的，能夠使自己進(jìn)步成長，我們就能夠而且應(yīng)當(dāng)為了這個目標(biāo)傾盡全力。第三、做事要有周詳?shù)挠媱澓驼_的方法。一個好的計劃和決議能夠使工作實行起來事半功倍，也能夠使工作有步驟的進(jìn)行，所以在進(jìn)行任何一項工作前，都應(yīng)當(dāng)對該工作的實行計劃進(jìn)行論證，以減少在實行過程中出現(xiàn)的誤差和失誤。而在這一論證過程中，必不行少是團(tuán)隊成員的集思廣益，大力互助。這樣最后成型的方案是集體智慧的結(jié)晶，是大家共同努力的成就，才能使團(tuán)隊每一個人在工作中都能按計劃做事，工作才能順利圓滿的達(dá)成。第四、有力的領(lǐng)導(dǎo)。在擬訂計劃和實行的過程中，團(tuán)隊中成員為了目標(biāo)的達(dá)成暢所欲言，集思廣益?？墒且矔霈F(xiàn)為了堅持自己的看法而爭吵不下，這時候就需要團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)來決議，他的決議能使團(tuán)隊以一個聲音說話，以相同步伐行動，團(tuán)隊合作的過程中一定只好有一個指令來分配。所以有力領(lǐng)導(dǎo)也是任務(wù)能夠貫徹落實的有力保障。第五、團(tuán)隊精神和整體意識在工作中的推行。沒有完滿的個人，但能夠有完滿的團(tuán)隊，團(tuán)隊合作精神在于相信、合作和奉獻(xiàn)，重申的是休戚與共、共同發(fā)展、配置合理、配合默契和工作中的相互幫助。相信是團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)，失掉了相信團(tuán)隊就沒法合作，更不用說奉獻(xiàn)了。而合作和奉獻(xiàn)是團(tuán)隊合作的必需條件，所有的隊員重要密合作，無私奉獻(xiàn)才能保證工作的圓滿達(dá)成。在經(jīng)過了一系列的拓展項目、分享總結(jié)，一系列的比賽成功、失敗，一系列的歡笑、淚水以后，拓展培訓(xùn)結(jié)束了。對照以前與以后，我自己個人在心態(tài)上有了一個較大的變換，以前自己對拓展培訓(xùn)的理解可能有了以偏概全的嫌疑。以前向來認(rèn)為，參加拓展訓(xùn)練能夠找尋到解決團(tuán)隊運作過程中一些適合的方式方法，此刻回頭來看，在整個拓展訓(xùn)練中間，更多的是讓你學(xué)會怎樣去發(fā)此刻團(tuán)隊運作及個人工作中的一些問題，自然，這里指的更多是意識上的問題，而非給出解決問題的方法，不一樣的人在經(jīng)歷相同的事情以后，相同也會出現(xiàn)理解不一致的狀況，而經(jīng)過這一次的拓展培訓(xùn)，我思慮得更多的可能是兩個問題：用什么樣的態(tài)度來面對困難？用什么樣的態(tài)度來面對錯誤？用什么樣的態(tài)度來面對困難？在整個拓展訓(xùn)練過程中間，每一個項目都充滿了難度與挑戰(zhàn)，巨人梯看似遙不行及、高空斷橋看似不行超越，但最后終于一一被團(tuán)隊所戰(zhàn)勝?？偨Y(jié)這些經(jīng)驗，我感覺在面對團(tuán)隊困難的時候，解決的過程中有幾個因素是至關(guān)重要的。第一是目標(biāo)的設(shè)定，在拓展訓(xùn)練的過程中，面對一個個艱辛卓越的任務(wù)，但團(tuán)隊的所有成員都有了一個清楚的目標(biāo)與來自這個目標(biāo)的壓力：整個團(tuán)隊一定所有經(jīng)過，缺一不行。在這樣的清楚的目標(biāo)指導(dǎo)之下，團(tuán)隊的精神才可能被激發(fā)出來，個人英豪主義被扔掉，取而代之的是整個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一心，共同出謀獻(xiàn)策，齊頭并進(jìn)。第二個是一定依賴團(tuán)隊的力量。在這一系列的項目任務(wù)中間，任何的個人能力都顯得不足掛齒，由于依賴個人的力量是永久不行能達(dá)成任務(wù)的，只有團(tuán)隊之間的精誠合作，同心合力清除困難，才有獲勝的可能。困難是團(tuán)隊的困難、力量是團(tuán)隊的力量、方法是團(tuán)隊的方法。第三是團(tuán)隊解決問題一定有智慧，在好多項目中間，會出現(xiàn)好多混淆視野的條件、現(xiàn)象及工具，可能團(tuán)隊沒有清除這些擾亂的話，會浪費團(tuán)隊力量，而最后換來的結(jié)果只好是失敗。成功可能沒有真實意義上的捷徑，可是必定有更好的方法。用什么樣的態(tài)度來面對錯誤？游戲必定是有規(guī)則的，而損壞規(guī)則的結(jié)果必然是規(guī)則給你帶來的處罰。拓展訓(xùn)練過程中，由于有好多同事犯下的錯誤，會使團(tuán)隊所有的成員、領(lǐng)導(dǎo)遇到來歷的處罰，那么，在這個時候，我們應(yīng)當(dāng)怎么樣去面對這些錯誤呢？埋怨？譴責(zé)？都不是最好的方法，由于當(dāng)你去埋怨和譴責(zé)的時候，你一定要停下你行進(jìn)的腳步，耗資你的時間，但關(guān)于整個團(tuán)隊的進(jìn)步所起的常常的負(fù)面的作用。經(jīng)過兩天一夜的訓(xùn)練，我認(rèn)為在面對團(tuán)隊的錯誤或團(tuán)隊中某個個體的錯誤的時候應(yīng)持的態(tài)度是不埋怨譴責(zé)但必定要有總結(jié)?？偨Y(jié)是讓出錯的個體或團(tuán)隊都更為清楚應(yīng)當(dāng)與不該當(dāng)，是指明方向的明燈，就像一個人摔倒了相同，不斷辱罵只會