經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！件。近年來，煤礦的機械化程度不斷提高，由于煤礦生產條件和生產管理工作在煤礦起步較晚，作為設備使用、管理、維護并重的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態(tài)。本文對此提出一些管理措施，對煤礦機電的管理與維護有著一定的借鑒意義。關鍵詞：煤礦機電設備安全管理維護引言全運行提出了更高、更嚴格的要求。據統(tǒng)計：在我國煤礦的固定資產總額當中，有55%-65%是機電設備和設施，所花費的工資、能耗、責任制。1煤礦安全管理和維護措施1.1嚴格執(zhí)行崗位責任制機電設備維修人員和操作人員都修人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環(huán)境，有礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍規(guī)程使用設備而引起設備損壞的，追究使用單位和操的責任。1.2進行機電設備的技術改造技術改造是企業(yè)走向內涵為主的擴大再生產，先進的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應市場經濟要求，濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產效率和經濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著進步，保證企業(yè)在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立技術小組，對技術難題進行攻關，鼓勵職工進行小改小革，解決生產中的一些問題，不斷推進零缺陷管理的進程。1.3建立質量監(jiān)控與檢修體系先在設計方面，一定要堅持標準化設計，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次進行拆機檢查，性能測試后方能下井使用。在安裝方面，要堅持把好基礎質量關，把好分階段性驗收安裝質量關。對于安裝的關鍵工序，質量關。在檢修方面，在每次停產檢修前，都要制訂嚴格、細致的停產檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經機電、安班，重點項目堅持分管礦領導、機電副總進行現場跟班，檢修結束后跟班人員要現場盯著進行試運轉，不合格的不能進行驗收、簽字，保質量，促進了機電設備完好、安全運轉，降低了機電事故率。1.4加快機電管理信息化建設煤礦機電設備管理在各生產理至關重要，即對設備選型、安裝調試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理，選好、用好、維護好設備又成為設備綜合信息管理的關鍵。我們建議煤礦企業(yè)要逐步建立所有設備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細化和加強設備的強制保養(yǎng)工作，認真落實包機責任制。并與經濟掛鉤，與行政處罰結合起來。逐步完善大宗材料和設備的跟蹤管理辦法，建立、健全設備運行檔案，逐步建立設備萬噸和百萬噸產量的材料、配件消耗檔案。通過萬噸和百萬噸材料、配件消耗，為設備選型提供可靠的基礎數據和資料。同時，可以得出對設否合理，是否符合技術要求。為領導提供決策依據。并從中找出管理上的漏洞與死角。1.5管理制度化1.5.1制定設備更新計劃性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設備、老設備。這就必須從企業(yè)制度上人手，制定設備更新計劃，保證急需更新的一些設備的投入。1.5.2完善規(guī)章制度首先我們要依照上級有關設備管理方設備巡回檢修檢查制度，各機電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產現場，督促貫徹執(zhí)行，從而對設備的管理做到制度化、科學化。1.6提高機電隊伍的整體素質先進的技術裝備需要高技能、高技術、高素質的管理人員和操作人員，否則再先進的技術裝備觀察本企業(yè)機電工作中出現的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在學習中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉變觀念，只有轉變觀念，樹立科學的管理理念，掌握科學的管理方法，才能走出一條向機電管理要效益的路子。1.7前我礦機電運輸存在的主要隱患是：1）人員管理存在問題，特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時有發(fā)生。要加強絞車工和信號把鉤工、皮帶機2）特種3）4）特種作業(yè)人員的頻繁調換，崗位的調整，給安全埋下隱患。特別作業(yè)人員大水平，不講究用工要求，而是當作好工種，并通過人情關系把一些不）安全基礎工作要長抓不懈，設備的防爆失爆檢查要放在首位。2控制煤礦機運事故對策（1）加強特殊工種的用工制身份出現，要由思想端正、技術全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理，盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人2）加強職工的安全業(yè)務培訓工作。減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原勝者給予重獎，以調動職工學技術、學業(yè)務的積極性，促使他們在崗助和班長津貼補助；三是采用“三結合”的培訓方式，即業(yè)余培訓與對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓，以全面提高職工的安全業(yè)務素質為目的，為搞好安全生產打下堅實的“以人為本”的基礎。（5）努力加強礦井質量標準化管理。礦井質量標準化是煤礦安全的實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導致安全事故的重要原因。因此，必須強化監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮現場安監(jiān)人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領導和業(yè)務部門的安全生產責任制和工人的崗位責任制，明確每個人的安全職責。另外，采取安全資金激勵機制，落實。機電運輸工作要想上一個臺階，必須牢牢抓住：1.8、杜絕電氣設備事故設備更新?lián)Q代要跟上，要盡快把無MA標志的電氣設備進行更換。1、礦井必須制定切實可行的設備管理制度、防爆設備入井檢驗制度、設備包機制度、設備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設備、電纜、小的技術性能檔案。2、認真貫徹執(zhí)行設備使用與維修相接合的原則，設備誰使用，誰管理，誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位備現場交接班制度，大型設備均有運行記錄。3、建立大型機電設備安裝驗收管理制度。為進一步規(guī)范大型機電設備安裝、改造、驗收管出切實可行的大型機電設備安裝驗收管理制度，并嚴格執(zhí)行。二、礦井主通風機裝置1、礦井必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置，其中一臺備用，備用風機必須能在10分鐘內開動。、礦井的主要通風機必須每三年至少進行1次通風機性能測定。3、生產礦井主要通風必須裝有反風設施，并在10分鐘內改變巷道中的風流方向；當風流方向改變后，主要通風機的供風量不應小于正常供風量40%4、礦井主要通風機房內必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表，還必須有直通調度室的電話，并有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程等，主要通風機的運行必須由專職司機負責。5、局部通風機和掘進工作面的電氣設備，必須按照新的（煤礦安全規(guī)1、礦井必須配備三臺及以上水泵，兩趟及以上排水管路，水倉、泵房機電設備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。每年進行1次性能測定。2、排水系統(tǒng)配備與礦井涌水量是否相匹配。四、煤礦提升運輸設施1、立井、斜井提升機必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定，可靠、在正常提升過程中嚴禁甩掉保護運行。提升機的電控系統(tǒng)，液要求，專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應進行一次設備性能測號裝置外，還必須有備用信號裝置。2、各種提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數必須符合《煤礦安全規(guī)程》第419420條規(guī)定。3、立井升降人員必須使用帶MA（煤安）標志的罐籠和防墜器并按《煤礦安全規(guī)程》第413條規(guī)定對防墜器定期進行脫鉤和不脫鉤試驗。4、升降人員與物料的罐籠必須符合《煤礦安全規(guī)程》第381條要求。5、在提升速度大于3m/s的提升系統(tǒng)內，必須設防撞梁和托罐裝置。6、370條規(guī)定。7、提升斜井和行駛機車平巷危險區(qū)段必須嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定；必須行人，要經信號工、把鉤工同意，并停止行車；對通過人員必須清點人數，確定無人時才可發(fā)開車信號。8、用，嚴禁超載提升?；诽嵘仨毑捎枚ㄖ匮b載。9、井下絞車安全10、采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定。、井巷中采用375條規(guī)定。12第373條規(guī)定。皮帶必須選用帶有（煤安）標志的阻燃帶。五、煤礦供電及井下電氣1、礦井必須有與實際相符的井上、井下供電系統(tǒng)圖，該圖的繪制必須符合《煤礦安全規(guī)程》第4502、礦井至少應有可靠的兩回路電源線路。當任意回路發(fā)生故障停止供電回路供電。4井。5、井下防爆電氣設備的運行、維護和修理，必須符合防爆性能換，嚴禁繼續(xù)使用。6、使用中的防爆電氣設備的防爆性能檢查，必7保護”裝置必須動作靈敏可靠。、井下電纜必須選用帶有“MA（煤安）標志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結和鋪設必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第468、469470471、