2021安全檢查,重在實(shí)效

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statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.

（安全管理）

單位:______________________

姓名：______________________

日期：______________________

編號(hào)：AQ-SN-02U

安全管理ISafetyManagement

安全檢查

2021安全檢查,重在實(shí)效

說(shuō)明：安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門(mén)綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。

安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一

種動(dòng)態(tài)管理。可以下載修改后或直接打印使用（使用前請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容是否合

適）。

近幾年形成了這樣一種模式：每當(dāng)發(fā)生大的事故后，往往開(kāi)展

全面安全生產(chǎn)大檢查，之前是層層通知，檢查搞的轟轟烈烈，真有

“亡羊補(bǔ)牢”之決心，大抓安全生產(chǎn)之態(tài)勢(shì)，這對(duì)強(qiáng)化全員的安全

意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)和控制人的不安全行為，防范同類(lèi)

事故的重復(fù)發(fā)生，無(wú)疑具有重要作用。然而，在實(shí)際操作中卻存在

一些問(wèn)題，應(yīng)引起高度重視，并應(yīng)采取措施加以整改。

安全檢查存在的問(wèn)題

檢查的態(tài)度不端正有的人開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查是為了應(yīng)付上級(jí)

的指示，為了對(duì)上有個(gè)交待；有的人則通過(guò)檢查來(lái)推卸自己的責(zé)任,

掩蓋自己的官僚主義，甚至還可借此來(lái)宣揚(yáng)自己的政績(jī)。因此，有

些檢查團(tuán)在下到基層以后，檢查的路線越來(lái)越“短”了，檢查的內(nèi)

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安全檢查

容越來(lái)越“淺”了，依法查處的力度越來(lái)越“軟”了，最后是“雨

過(guò)地皮濕”，問(wèn)題依舊、隱患依舊，各種事故仍屢屢發(fā)生。

檢查重點(diǎn)不突出有的人習(xí)慣于搞全面安全生產(chǎn)大檢查，沒(méi)有重

點(diǎn)，面面俱到，在上面聽(tīng)匯報(bào)、看材料，用去了大半天；然后，到

車(chē)間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，特別是對(duì)那些關(guān)鍵、要害部位、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）

更是蜻蜒點(diǎn)水，一走而過(guò)。這樣根本看不到問(wèn)題，找不到關(guān)鍵，更

提不出有效的防范措施。

檢查人員外行多有的檢查團(tuán)過(guò)于龐大，浩浩蕩蕩，其中專(zhuān)業(yè)人

員不多，外行人員不少，這不僅增加了基層的接待困難，而且也干

擾了現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)秩序。有些外行人在檢查中只能講套話、空話、大

話，講不出有用的話，甚至錯(cuò)話，在群眾中影響很不好。

檢查方法不科學(xué)在進(jìn)行檢查前，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的策劃和按要求

編制《安全檢查表》，而是憑經(jīng)驗(yàn)、憑直覺(jué)地進(jìn)行檢查。這樣不僅容

易漏檢，而且很難發(fā)現(xiàn)那些深層的問(wèn)題和潛在的事故隱患。

整改措施不得力有的檢查團(tuán)在檢查后，不對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行綜合

評(píng)價(jià)，只是輕描淡寫(xiě)地總結(jié)幾句，既不追究責(zé)任，也不提出有效的

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安全檢查

整改措施，更談不上把整改措施落實(shí)到人頭上；即使發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重的

問(wèn)題，也是以“下不為例”而宣告結(jié)束，皆大歡喜。

安全檢查，重在實(shí)效

第一，不搞形式，注重“效果”安全生產(chǎn)檢查的目的是為了及

時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、消除事故隱患，從而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此,

檢查工作的全過(guò)程都要圍繞著這個(gè)目標(biāo)認(rèn)真準(zhǔn)備、認(rèn)真檢查，做好

評(píng)價(jià)，落實(shí)整改措施，不圖形式，不搞花架子，不走過(guò)場(chǎng)；盡可能

避免“人馬未動(dòng)，《通知》先行”的做法，以防止被檢單位來(lái)一個(gè)“上

下齊動(dòng)員，糊弄檢查團(tuán)”，使檢查團(tuán)查不到真實(shí)情況，從而失去檢查

的意義，達(dá)不到檢查的目的。

第二，從實(shí)際出發(fā)，多搞專(zhuān)項(xiàng)檢查安全檢查的種類(lèi)有多種，要

從實(shí)際出發(fā)，以專(zhuān)項(xiàng)檢查為重點(diǎn)。

實(shí)踐證明，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際情況，集中一段時(shí)間、針

對(duì)諸如機(jī)電設(shè)備、有毒有害和易燃易爆物品的生產(chǎn)儲(chǔ)存運(yùn)輸、要害

部位等開(kāi)展深入細(xì)致的專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，杜

絕重、特大事故的發(fā)生具有重要意義。

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安全檢查

第三，少些“外行”，多些“專(zhuān)家”檢查人員的組成應(yīng)堅(jiān)持“少

而精”的原則，“外行”人員和陪同人員盡量少，專(zhuān)業(yè)人員盡量多，

實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)人員、陪同人員三結(jié)合”。主管領(lǐng)導(dǎo)參加，有利于

組織指揮，有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能引起被檢單位的重視；專(zhuān)

業(yè)人能擊中要害，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出切實(shí)可行的整改措施。

第四，既聽(tīng)匯報(bào)、看材料，更要深入現(xiàn)場(chǎng)事故隱患多存在于生

產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，因此在檢查的過(guò)程中，既要聽(tīng)被檢單位的匯報(bào)，查閱有關(guān)

的材料，更要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，到班組、到工廠中去，根據(jù)檢查計(jì)劃

和檢查標(biāo)準(zhǔn)，按生產(chǎn)工藝的全過(guò)程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)

檢查，并做好記錄。

第五，既憑經(jīng)驗(yàn)，更靠“科學(xué)”在實(shí)際工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)

是可貴的，但必須上升到理論，上升為科學(xué)規(guī)律，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的本身

受到每個(gè)人感知、知覺(jué)、性格、價(jià)格觀等心理因素的制約，往往具

有片面性。唯有采用科學(xué)的方法，才能推動(dòng)安全檢查由人治向法治、

由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。在諸多的科學(xué)方法中，采用《安全檢

查表》是最常見(jiàn)的、最簡(jiǎn)便易行的方法之一。

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安全檢查

《安全檢查表》是依據(jù)系統(tǒng)工程學(xué)原理編制而成的。采用《安

全檢查表》進(jìn)行檢查能使檢查的目標(biāo)明確、操作有據(jù)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)確、

措施有效，而且能避免疏漏和走“過(guò)場(chǎng)”，從而能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患

和整改事故隱患。

第六，查后有評(píng)價(jià)，整改有措施檢查后，對(duì)檢查的情況要進(jìn)行

匯總，進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)存在的各種事故隱患分析要“細(xì)”，對(duì)隱患

整改要“狠二對(duì)能當(dāng)場(chǎng)整改的隱患，責(zé)任部門(mén)要當(dāng)場(chǎng)整改，主管部

門(mén)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收；對(duì)于當(dāng)場(chǎng)不能整改的，責(zé)任單位要制訂具體整改計(jì)劃,

限期整改；對(duì)于短期內(nèi)不能整改的，責(zé)任單位要編制整改