兩個(gè)月新媽媽的工作總結(jié)兩個(gè)月新媽媽的工作總結(jié)一

炮竹聲中辭舊歲，寒風(fēng)縷縷迎新春。舊的一年已接近尾聲，新的一年已經(jīng)緩緩而來，在此新舊交替之際，我僅代表自己對(duì)日常工作做一個(gè)簡潔的總結(jié)及將來進(jìn)展發(fā)表一下自己的觀點(diǎn)。

--年九月本人中道改行進(jìn)入--公司這個(gè)大群眾，新人新氣象，新地新面貌，勵(lì)志在此能夠更好的發(fā)揮自己的才能，為公為私做出些力所能及的事情。工作有失有得，有過錯(cuò)的地方要持續(xù)糊涂的熟悉，有則改之無則加勉。下面說說工作中的缺乏，爭取在新的一年有所改善。

1、產(chǎn)線品質(zhì)效率未能到達(dá)抱負(fù)狀況，爭取在新的一年里品質(zhì)效率更上一個(gè)臺(tái)階，在原有的根底上提升10%，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和教育訓(xùn)練。

2、產(chǎn)線紀(jì)律方面不是很抱負(fù)，新的一年中現(xiàn)場治理提升，充分發(fā)揮基層班組人員的榜樣帶頭作用，領(lǐng)先垂范。對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場治理有序。

3、產(chǎn)線報(bào)廢率居高不下，后續(xù)工作中每2h巡線查看不良品狀況盡量修理，削減不良品，有問題準(zhǔn)時(shí)向前制程反應(yīng)，盡量削減批量性不良。

4、產(chǎn)線6s評(píng)比不盡人意，從新年開頭從細(xì)節(jié)治理著手，確保各環(huán)節(jié)無紕漏，從操作現(xiàn)場的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，樹立從我做起，從身邊做起，加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，留意自己身邊的環(huán)境衛(wèi)生，使制造部6s達(dá)標(biāo)。

俗話說：點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就非凡。在以后的工作中，不管工作枯燥還是多姿多彩，我都要不斷積存閱歷，與各位同事一齊努力，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為單位的進(jìn)展做出最大的奉獻(xiàn)。

兩個(gè)月新媽媽的工作總結(jié)二

白駒過隙，xxxx年是我在公司的其次年，作為“二年級(jí)生”，公司完善的培育規(guī)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工的悉心指導(dǎo)幫助，使得我能夠完成從營業(yè)部頂崗員工到總部員工的主角轉(zhuǎn)換，也使得我能在現(xiàn)有的崗位上為部門和公司盡到綿薄之力。現(xiàn)就一年來所做的工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展匯報(bào)。

年初，我在公司xx營業(yè)部頂崗交易助理。5月初，我被調(diào)回總部。在渠道業(yè)務(wù)部工作一個(gè)月后，被調(diào)到交易治理部工作至今。在交易治理部8個(gè)月來，我參加的工作主要有：

一、三方存管集中上線工作及后續(xù)的維護(hù)工作。從6月份到8月份，做為三方存管集中上線工作組的一份子，我經(jīng)受了存管上線的集中時(shí)期。在工作組中，我主要負(fù)責(zé)對(duì)各銀行的系統(tǒng)對(duì)接測試。在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部和it總部的領(lǐng)導(dǎo)下，三個(gè)月內(nèi)，我完成了對(duì)xx銀行，xx銀行，xx銀行，xx銀行，xx銀行的測試工作，完成了測試要求的各項(xiàng)指標(biāo)，從一個(gè)方面保證了多銀行存管銀行的平穩(wěn)上線。各銀行上線以后，我又幫助完成存管后續(xù)工作，主要包括幫助完成存管上線資金的劃撥，幫助解決存管上線后消失的各種技術(shù)問題和三方存管紅沖藍(lán)補(bǔ)資金的匯總和報(bào)備工作。

二、交易系統(tǒng)大集中工作及后續(xù)的xx系統(tǒng)各次升級(jí)包測試工作。存管上線塵埃未定，8月至9月，部門又迎來了交易系統(tǒng)的集中整合工作。我參與了整合預(yù)備期間的技術(shù)和業(yè)務(wù)的爭論，參與了歷次系統(tǒng)整合的模擬測試，并幫助協(xié)調(diào)各個(gè)營業(yè)部進(jìn)展測試，收集

營業(yè)部需求，反應(yīng)總部處理狀況。系統(tǒng)大集中完成之后，我又幫助參與了各次系統(tǒng)升級(jí)包的測試工作。這其中主要包括參與歷次升級(jí)包的評(píng)測會(huì)議，收集營業(yè)部需求，依據(jù)營業(yè)部操作人員權(quán)限進(jìn)展針對(duì)性測試和壓力測試。這期間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老員工的關(guān)懷和教育，我從中學(xué)習(xí)到了許多業(yè)務(wù)學(xué)問，也與很多it總部同事建立了友情關(guān)系。

三、開放式基金系統(tǒng)整合的測試工作。11月份，開放式基金交易系統(tǒng)并入恒生系統(tǒng)規(guī)劃啟動(dòng)，我作為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部方的參加員工，主要負(fù)責(zé)對(duì)各基金公司的系統(tǒng)端口對(duì)接測試和業(yè)務(wù)模擬測試。三周時(shí)間內(nèi)，我完成了xx基金等10家基金公司的測試工作，提交了測試報(bào)告，提交了xx系統(tǒng)內(nèi)開放式基金業(yè)務(wù)操作流程的初稿。這為后續(xù)的整合工作帶給了份內(nèi)的奉獻(xiàn)。

四、不合格賬戶激活工作。11月底開頭，我參與到不合格賬戶的激活工作中。在部門領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)和提攜之下，對(duì)新的工作很快適應(yīng)。至12月24日，共激活不合格另分支存放賬戶342個(gè)，幫助激活不合格分類存放賬戶1824個(gè)。

五、營業(yè)部開戶檔案掃描系統(tǒng)的前期評(píng)測和考察工作。在部門和it總部的指導(dǎo)下，我參與了開戶檔案掃描系統(tǒng)的最初測試工作，并前往xxx營業(yè)部進(jìn)展了系統(tǒng)試用的實(shí)地考察工作。

六、參與湖北省金融系統(tǒng)洗錢學(xué)問競賽。9月，我被公司抽調(diào)參與湖北省金融系統(tǒng)洗錢學(xué)問競賽。最終，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，9月底，我們團(tuán)隊(duì)取得了決賽其次名的成績。

以上就是我xxxx年所參加的主要工作。一年來，我自覺完成狀況尚可。而這一年來的工作，對(duì)我的業(yè)務(wù)學(xué)問提高幫助菲淺，使得我順當(dāng)?shù)耐高^了從業(yè)資格考試。也使我感受了領(lǐng)導(dǎo)們的風(fēng)范風(fēng)采，并結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的公司員工。

可是，務(wù)必清楚的看到，我的業(yè)務(wù)學(xué)問尚非常淺薄，我完全融入部門群眾尚待時(shí)日，我的業(yè)務(wù)操作潛力，交往潛力尚有待提高。這都是日后我工作中亟待解決的問題。

xxxx年，公司上市的大前景下，我們又迎來了部門整合。這對(duì)我來說，意味著需要加倍的努力。我將在新的一年中，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的進(jìn)展盡自我的力氣。

兩個(gè)月新媽媽的工作總結(jié)三

在任噴涂主管期間，2022年車間本著抓質(zhì)量，促生產(chǎn)的方針，對(duì)車間各班組進(jìn)展了全面調(diào)整，以質(zhì)量為重點(diǎn)，實(shí)行滿掛，提高效率使噴涂產(chǎn)值自_月份開頭全部突破__萬㎡，在年末__月份通過全體員工的努力及兄弟部門大力支持及協(xié)調(diào)，噴涂產(chǎn)值到達(dá)__萬㎡刷新了__記錄，在過去一年里噴涂總產(chǎn)值達(dá)___㎡，月平均產(chǎn)值達(dá)___㎡，離公司的要求還有肯定的差距，我會(huì)連續(xù)努力，爭取在2022年有更好的成績。

一、年度工作未完成事項(xiàng)及緣由和改善方案

1.噴涂設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，導(dǎo)致了因設(shè)備問題發(fā)生了幾次停線整改及產(chǎn)品質(zhì)量事故，也影響了產(chǎn)品發(fā)貨，在新的一年里我將加強(qiáng)對(duì)噴涂設(shè)備的治理工作，從前處理到噴房設(shè)備噴槍等…..落實(shí)到責(zé)任人治理，制定相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，在崗人員進(jìn)展了設(shè)備治理培訓(xùn)，加強(qiáng)交接班工作，建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備責(zé)任人進(jìn)展月度考核，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)正常。

2.包裝入庫數(shù)據(jù)精確率不到位，導(dǎo)致了包裝入庫批量的錯(cuò)誤，標(biāo)簽錯(cuò)誤，規(guī)格錯(cuò)誤，客戶名稱錯(cuò)誤，給發(fā)貨也造成了很多麻煩，尤其是外貿(mào)訂單，因數(shù)據(jù)問題導(dǎo)致了幾次的延誤發(fā)貨問題，為公司造成了肯定的損失，主要緣由還是治理不到位，操作工責(zé)任心不強(qiáng)，預(yù)備工作沒提前做好，在新的一年里，我將全新調(diào)整包裝入庫方式，下線及包裝采納流水線作業(yè)，小件杜絕直接入箱包裝，寫標(biāo)簽貼標(biāo)簽詳細(xì)落實(shí)到責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行箱內(nèi)產(chǎn)品規(guī)格及數(shù)量和標(biāo)簽全都，嚴(yán)格按單入庫，針對(duì)外貿(mào)訂單產(chǎn)品，安排專項(xiàng)負(fù)責(zé)人跟蹤負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品數(shù)量及包材提前跟蹤清點(diǎn)核對(duì)數(shù)量，對(duì)包裝入庫精確率實(shí)行針對(duì)性月度考核，確保因數(shù)量不齊等緣由導(dǎo)致延期發(fā)貨狀況不在發(fā)生，爭取把包裝入庫精確率掌握在99%以上。

3.生產(chǎn)效率及人員治理工作不到位，首先生產(chǎn)效率，上線產(chǎn)品及掛具沒有準(zhǔn)時(shí)預(yù)備好，工件大小搭配不合理，掛具使用不標(biāo)準(zhǔn)，上線人員安排不合理，掛具間距不標(biāo)準(zhǔn)，等緣由造成了上線產(chǎn)品達(dá)不到滿掛、空掛、空線的一系列問題，停線次數(shù)未掌握好也是直接影響生產(chǎn)效率的緣由，其次是人員治理不到位，致使員工責(zé)任.團(tuán)隊(duì).聽從治理意識(shí)不強(qiáng)，消極怠工現(xiàn)象屢屢消失，下步工作將加強(qiáng)對(duì)上線的治理力度，上線產(chǎn)品及掛具安排專人負(fù)責(zé)，提前做好預(yù)備工作，設(shè)定特地的待上線區(qū)域，上線工件大小搭配提前安排好，掌握好掛具間距，上線人員實(shí)行崗位定點(diǎn)，采納加點(diǎn)不加人的方法，做好噴房及上線的協(xié)調(diào)工作，掌握停線次數(shù)，設(shè)計(jì)制作特地的掛具，確保上線滿掛率，對(duì)上線各崗位進(jìn)展月度考核，爭取在新的一年里，每周的噴涂產(chǎn)值達(dá)_萬平方以上，滿意發(fā)貨需求，針對(duì)人員治理問題首先要進(jìn)展整頓和教育，制定相應(yīng)的崗位制度，對(duì)新入職員工進(jìn)展崗位培訓(xùn)及思想教育，對(duì)操作工的出勤率，工作狀態(tài)，勞動(dòng)紀(jì)律，操作效率進(jìn)展監(jiān)視考核，對(duì)消失問題的員工進(jìn)展針對(duì)性的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化制度及獎(jiǎng)懲措施，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)公司今后進(jìn)展要求。

4.質(zhì)量治理及大訂單收尾工作不到位，首先是質(zhì)量問題車間每月因產(chǎn)品消失的積粉、露底、縮孔返噴的面積居高不下，都是操作員及治理人責(zé)任心部到位，生粉產(chǎn)品上線噴涂產(chǎn)生縮孔，本年度開頭將首先針對(duì)領(lǐng)料人員加強(qiáng)治理，生銹產(chǎn)品杜絕進(jìn)入車間，對(duì)噴工及現(xiàn)場治理人員的工作進(jìn)展質(zhì)量考核，制定獎(jiǎng)懲制度，把返噴率掌握在0.4%以內(nèi)，其次是大訂單收尾工作不準(zhǔn)時(shí)，導(dǎo)致成品發(fā)貨部齊，客戶店里貨架安裝不完整，工程無法準(zhǔn)時(shí)交付，在末年對(duì)大訂單產(chǎn)品將安排專項(xiàng)責(zé)任人，對(duì)大訂單提前的跟蹤及整理，準(zhǔn)時(shí)的反應(yīng)及查找的缺件狀況，做到大訂單剛開頭就收尾的預(yù)備工作，確保大訂單能夠準(zhǔn)時(shí)收尾，避開成品發(fā)貨不齊，客戶貨架安裝不完整狀況再次發(fā)生。

二、工作提案及建議，從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議

1.公司在企業(yè)文化建議方面落后許多，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)全部員工的思想心情及素養(yǎng)，也與企業(yè)今后的進(jìn)展息息相關(guān)，作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，通過長期的企業(yè)文化建立，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，讓員工感覺到企業(yè)就是他家，為企業(yè)工作就是他的事業(yè)，良好的思想政治工作，能給企業(yè)帶來無形而巨大的效益，也利于企業(yè)各環(huán)節(jié)的治理工作。

2.我們企業(yè)一般操作工流淌性太大，新招的一般操作工不了解公司的各種規(guī)章制度，也沒有特地的心里培訓(xùn)，素養(yǎng)很差，休息時(shí)間常?？吹皆谲囬g抽煙人員，隨便吐痰隨處可見，大局部員工對(duì)公司部信任，沒有依靠感而流失，對(duì)有些一般崗位違規(guī)員工進(jìn)展懲罰措施時(shí)，他們就可以以辭工或請(qǐng)假相妥協(xié)，于是公司規(guī)章制度執(zhí)行難，也增加了治理的難度，我想公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部應(yīng)對(duì)這些問題高度重視，在新的一年能否實(shí)施相應(yīng)的措施。

新的一年馬上到來，在今后的工作中我將連續(xù)提高自已的治理水平，彌補(bǔ)自已的缺乏之處，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)治理工作，加強(qiáng)對(duì)組織的治理工作及執(zhí)行力度，建立長期的考核制度，做好班組的協(xié)調(diào)工作，2022年我將以最飽滿的熱忱對(duì)待工作的每一天，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量為重點(diǎn)，做出更好的成績，為企業(yè)進(jìn)展盡我最大的努力。

兩個(gè)月新媽媽的工作總結(jié)四

2022年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)受了許多、學(xué)會(huì)了許多、同時(shí)也收獲了許多。在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)治理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場治理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到;在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了2022年的生產(chǎn)任務(wù)。

2022年工作總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)展安全教育，使員工清晰了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。

2、根本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是盼望的，這也與我們員工和治理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，標(biāo)準(zhǔn)工作紀(jì)律，培育了一局部技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

4、加強(qiáng)根底設(shè)施的建立：(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產(chǎn)效勞來保證生產(chǎn)效率。

2022年需要改良的：

2022年就要到了，在馬上開頭的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度標(biāo)準(zhǔn)職工的行為。

2、獎(jiǎng)懲清楚，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常治理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的規(guī)劃、備件、材料、消耗的記錄治理，為生產(chǎn)和效益效勞。

5、合理搭配人員安排工作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

6、個(gè)別職工和班組長質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中消失的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)峻影響車間整體形象。以上問題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

2022年自己需要加強(qiáng)的：

1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。

2、提高自身治理水平，完成工作任務(wù)。

3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷承受新的挑戰(zhàn)。

4、培育溝通，協(xié)調(diào)力量。

20__將努力學(xué)習(xí)治理學(xué)問，積極參加各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和治理水平更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)效勞，為公司制造更大效益。

兩個(gè)月新媽媽的工作總結(jié)五

20_年上半年已過去，回憶過去的半年時(shí)間里，我主要完成了以上的各項(xiàng)工作：

1、20_年年尾，受人員流淌因素的影響，車間員工的流失率特別嚴(yán)峻，造成人手緊急的被動(dòng)局面，于是組織發(fā)動(dòng)了辦公室人員加班參加車間貼標(biāo)工作，有效地緩解了年前訂單緊急的局面。

2、針對(duì)包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一狀況，進(jìn)展了討論分析，找出根源所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間，有效地愛護(hù)了員工的私隱，同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一狀況。

3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度消失用工需求的緊急局面，為此，我積極協(xié)作人事部利用晚上加班的時(shí)間外出聘請(qǐng)普工，很好地解決了年后車間缺工的緊急局面。

4、隨著夏天的降臨，包裝車間的窗戶由于沒有窗簾而被陽光直射進(jìn)車間，給生產(chǎn)工作帶來了不便，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，順當(dāng)完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

5、進(jìn)入3月中下旬后，大局部新員工進(jìn)廠，但由于局部新員工對(duì)我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng)，造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了，不利于我們生產(chǎn)部工作的開展，同時(shí)也對(duì)我提出了工作上的壓力，針對(duì)此，我制定相關(guān)措施，實(shí)行了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來，削減流失率，收到良好的效果

6、3月份幫助阿一鮑魚培訓(xùn)班的綻開工作。

7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響，已有嚴(yán)峻的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過屢次，但均未能落實(shí)好，5月份我再重提，于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事，經(jīng)過努力，我順當(dāng)完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作

8、煮醬油車間前期經(jīng)常受到木柴選購的限制，給生產(chǎn)帶來困難，加上從消防角度來說，不符合使用木柴，我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，順當(dāng)完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作

9、6月份，糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請(qǐng)、承受現(xiàn)場審核、催促完成整改，完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作

10、自2023年6月1日《食品安全法》公布實(shí)施以來，政府各有關(guān)監(jiān)視部門對(duì)各食品德業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng)，同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)選購的原料務(wù)必要進(jìn)展索證取證，否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展懲罰，為應(yīng)對(duì)這一大事，我積極幫助選購部對(duì)原料及添加劑選購的索證取證工作，設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳。

11、重新修訂到期的企標(biāo)，有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)協(xié)作化驗(yàn)室完成雞汁升級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作

12、召開倉庫、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作

13、加強(qiáng)員工對(duì)食品安全法及相關(guān)技能學(xué)問的培訓(xùn)，強(qiáng)化食品生產(chǎn)工作為食品安全的主體責(zé)任意識(shí)，有效地削減了產(chǎn)品質(zhì)量的問題

14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)展申領(lǐng)牌工作，順當(dāng)取得登記牌

15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大提高了生產(chǎn)效率，避開因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題。

16、正在進(jìn)展調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作

17、針對(duì)罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作。

兩個(gè)月新媽媽的工作總結(jié)六

[飲食方面]:

1.早餐吃得好，午餐吃得飽，晚餐吃得少。

2.以粗糙食物代替主食類，如糙米、全麥制品。

3.口味要盡量清淡，少加鹽、醬油或蕃茄醬等調(diào)味料。

4.先喝一碗湯或一杯開水，然后從喜愛吃的食物開頭夾起。

5.選擇較費(fèi)事的食物，如吃帶骨的雞肉比雞丁好。

6.食物至少咀嚼10-20次才吞咽。

7.吃到八分飽后絕不牽強(qiáng)再吃。

8.吃過東西后，立刻刷牙或漱口，多吃蘋果，多喝水。

9.盡量避開吃零食，尤其是邊看電視邊吃零食。

10.感到肚子餓時(shí)，先吃點(diǎn)小東西會(huì)比強(qiáng)忍肌餓來得好。

[運(yùn)動(dòng)方面]:

1.冬天可以自己在屋里，原地跑，原地高抬腿，尊下起，蛙跳。

2.呼啦圈，仰臥起坐，俯臥撐。

3.擴(kuò)胸，打拳，深呼吸，多談天，大笑(不是傻笑哦)。

4.天氣好的話，可以出去走動(dòng)走動(dòng)，跳繩，慢跑，打球，騎腳踏車，游泳。

慢跑30~50分鐘。

騎腳踏車1小時(shí)~75分。

步行1小時(shí)~l個(gè)半小時(shí)。

游泳30~40分。

打網(wǎng)球45分~1小時(shí)。

跳繩30~40分。

5.平常走路身子要直，步伐適當(dāng)放大，速度可以加快。做得時(shí)候身子一樣要坐直。

兩個(gè)月新媽媽的工作總結(jié)七

大原則:少吃、多動(dòng)、多喝水!少吃

每天早餐:半個(gè)葡萄柚、一片烤面包、咖啡或茶一杯(不加糖)

星期一

(午餐):綜合冷盤(依照自己的口味吃，其中包括瘦肉、雞肉、火雞肉、瘦牛肉等)，蕃茄(切片清煮或用慢火煮)、咖啡或茶一杯(不加糖)。

(晚餐):魚或貝類，任何一種都可以(清蒸)，綜合沙拉、任何一種綠色蔬菜或其它蔬菜都可加進(jìn)去。一片烤面包、咖啡或茶一杯(不加糖)、葡萄柚(假如買不到可用其它水果代替)。

星期二

(午餐):水果沙拉、不管加多少種水果均可?？Х然虿枰槐?不加糖)。

(晚餐):清煮瘦咸肉或火腿;蕃茄、包心菜、芹菜、橄欖菜、南瓜、黃瓜、龍眼、包心菜等;咖啡或茶一杯(不加糖)。

星期三

(午餐):鮪魚或其他魚沙拉(不加油)，加檸檬汁或醋佐料;葡萄柚或西瓜，或任何一種水果;咖啡或茶一杯(不加糖)。

(晚餐):切片紅燒羊肉，全部的肥肉和脂肪全部切掉，不帶皮;包心菜、番茄、黃瓜、芹菜沙拉;咖啡或茶一杯(不加糖)。

星期四

(午餐):兩個(gè)蛋，料理方法不限(但不行用油);帶豆或切片的蕃茄(慢火燉的也可以);一片烤面包，咖啡或茶一杯(不加糖)。

(晚餐):紅燒、清燉或烘烤的雞肉，在吃之前應(yīng)把全部看得見的脂肪或皮去掉;充分的蔬菜、綠辣椒、咖啡或茶一杯(不加糖)。

星期五

(午餐):綜合乳酪片、蔬菜、一片烤面包;咖啡或茶一杯(不加糖)。

(晚餐):魚或肉類;綜合沙拉，任何一種蔬菜都可以加進(jìn)去，一片烤面包;咖啡或茶一杯(不加糖)。

星期六

(午餐):水果沙拉、咖啡或茶一杯(不加糖)。

(晚餐):紅燒雞或火雞;蕃茄、包心菜、葡萄柚或應(yīng)市的水果;咖啡或茶一杯(不加糖)。

星期日

(午餐):冷或熱火雞或雞肉;蕃茄、胡蘿卜、包心菜或花椰菜;葡萄柚或應(yīng)市的水果;咖啡或茶一杯(不加糖)。

(晚餐):清煮牛排，全部的脂肪要去掉，包心菜、黃瓜、芹菜、蕃茄(切片或清煮都可以)，沙拉;龍眼包心菜或橄欖菜芽;切片水果;咖啡或茶一杯(不加糖)。

注:1.本菜單實(shí)行為期兩周，兩周后回復(fù)一般飲食，一般人可減七至十公斤。

2.本食譜僅供應(yīng)網(wǎng)友參考，如有肥胖癥者仍須聽從醫(yī)師指示進(jìn)展。

留意事項(xiàng):

一、禁食酒、糖、飲料、冰淇淋、蛋糕、瓜子、花生等。

二、一切米食、菜，均不行用油炒炸。

三、三餐禁食菜單外食物。

四、咖啡不行加糖。

五、不行喝牛奶。

六、蛋、雞肉、魚，只可煮、蒸、鹵。

七、可以用茶或白開水代替咖啡。

八、每日吃蛋最多三個(gè)(即早餐可減為一個(gè)蛋)。

九、果蔬種類，可增加含糖份、水份較少之水果，如蓮霧、香瓜、水梨，或泡菜、絲瓜、瓠瓜及黃豆芽、韭菜、茄子等青菜。

多動(dòng):多漫步、運(yùn)動(dòng)、作體操。

睡前跳30分鐘的跳繩

只要有流汗，超過30分鐘就會(huì)有助于燃燒脂肪的效果!

瘦肚子跟小腹的地方，介紹兩個(gè)簡潔的減肥運(yùn)動(dòng)¨

塑身操一

動(dòng)作:仰臥躺在床上，兩腳并攏漸漸抬起，抬到與身體成90度時(shí)漸漸放下(膝蓋不行彎曲，肩膀和手臂不行用力)。在離床面30公分處停下來，靜候1分鐘，做10次。每日至少二次以上!

ps:一開頭停頓的時(shí)間約15-30秒即可，漸漸的把時(shí)間拉長到2分鐘。

效果:可使膝蓋變小，提臀，腰變牢固，下腹部和胃部贅肉消逝。

塑身操二

動(dòng)作:身體躺于床上，雙膝微彎，雙手抱頭(吸氣)，將身體漸漸抬離床面，收腹吐氣，到最高點(diǎn)時(shí)停約10秒。然后漸漸將身體放平，連續(xù)動(dòng)作，做20次。每日至少三次以上!

效果:這組運(yùn)動(dòng)可加強(qiáng)修飾腰、消退腹部贅肉，到達(dá)減肥衰弱的效果。

多喝水:每天要喝8杯8盎司的水已經(jīng)是一種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章了，但至你需要的可能更多，特殊是當(dāng)你在運(yùn)動(dòng)的時(shí)候。

減重最怕是使用錯(cuò)誤的方法而影響了根底代謝狀況，故應(yīng)要給醫(yī)師、養(yǎng)分師評(píng)估后，予以完整的減重規(guī)劃，才不會(huì)影響安康狀況。由于錯(cuò)誤方法使體重反覆增加使代謝越來越差，減重?zé)o捷徑，唯有適當(dāng)?shù)南鳒p熱量，增加有氧運(yùn)動(dòng)量!

兩個(gè)月新媽媽的工作總結(jié)八

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。在這段試用期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中，自己漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社會(huì)人，自身實(shí)踐閱歷和工作力量得到提高。

憂的是自己還有很多方面有待于提高。記得初到公司時(shí)，我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡潔介紹，除此之外，便一無所知了。但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙下，我

不僅加深了對(duì)公司的了解，而且很快就把握和熟識(shí)本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成產(chǎn)品終端頁等頁面的制作，保證頁面的與效果圖的全都性和頁面在各個(gè)掃瞄器中

的兼容性。同時(shí)，削減頁面中冗余的代碼，保證頁面的加載速度。此外，留意用戶體驗(yàn)問題，站在用戶的角度掃瞄網(wǎng)頁，發(fā)覺問題、解決問題，以提高網(wǎng)站的掃瞄量。

自從擔(dān)當(dāng)網(wǎng)頁制作以來，雖然在工作中取得了較好的成績，但也還存在一些缺乏之處。例如：工作中沒有充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，有時(shí)會(huì)無視公司的工作流程等等，這些都是由于工

作態(tài)度和細(xì)節(jié)打算的。這些缺乏都需要在今后的工作中加以改良。

在今后的工作中，我將努力提高技術(shù)水平，克制缺乏，朝著以下兩個(gè)方向努力：

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問，通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

2、提高自己解決實(shí)際問題的力量，并在工作過程中漸漸克制急躁心情，積極、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

短短三個(gè)月的時(shí)間，我學(xué)到了許多專業(yè)的學(xué)問，能夠得心應(yīng)手開展工作；在一個(gè)和諧的環(huán)境下，快樂的工作；可以說都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教?？偟膩碚f，由于

本人工作閱歷不多，力量還有欠缺。雖然能勝任本職工作，但是社會(huì)在不斷的進(jìn)步，技術(shù)在不斷的更新，我還需要更多的磨礪。為此，今后在工作中，我需要進(jìn)一步增加開拓創(chuàng)新精神，刻苦鉆研新的技術(shù)。

兩個(gè)月新媽媽的工作總結(jié)九

首先特別感謝能夠賜予我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)；讓我能有幸參加漢基電器有限公司。擔(dān)當(dāng)行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要糊涂地熟悉到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，面對(duì)簡單瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失。時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間，我在公司馬上度過三個(gè)月的時(shí)間。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心與指導(dǎo)下，在各部門主管的協(xié)作下，我經(jīng)受了從對(duì)公司的初窺門徑到順當(dāng)融入這個(gè)大家庭?，F(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下：

一、人事工作

1.聘請(qǐng)、入職、建檔

（1）在聘請(qǐng)方面，通過學(xué)習(xí)公司聘請(qǐng)制度與流程，我感覺到公司目前在聘請(qǐng)方面應(yīng)當(dāng)說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是仔細(xì)執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。

當(dāng)時(shí)聘請(qǐng)人員：規(guī)劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、smt等部門都需要人員補(bǔ)充，根據(jù)規(guī)劃時(shí)間，局部人員需求6月中旬就要報(bào)到上班，但6月初還沒有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差許多。關(guān)鍵崗位的聘請(qǐng)，遇到了很多問題，進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述狀況，我重新梳理了崗位需求，明確了聘請(qǐng)進(jìn)展規(guī)劃，并對(duì)聘請(qǐng)工作進(jìn)展了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)展了嚴(yán)格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)公布聘請(qǐng)信息，人員聘請(qǐng)取得不錯(cuò)的成效，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充了人員。

（2）入職在“細(xì)”：標(biāo)準(zhǔn)員工入職必需填寫全面、完整的人事資料，供應(yīng)必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注意細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的協(xié)作，讓員工從入職的那一刻感覺到家的暖和，培育新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必需進(jìn)展核實(shí)，避開人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）建檔在“全”：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀娜耸沦Y料必需全部登記，定期進(jìn)展核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要準(zhǔn)時(shí)、注意細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培育員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新員工入廠須知）

員工培訓(xùn)考核:針對(duì)培訓(xùn)學(xué)問進(jìn)展書面考試，提高員工對(duì)公司的熟悉。

安全培訓(xùn)：注意有用性、效率性，講解公司消防安全事項(xiàng)。（安全承諾書）

3.考勤

（1）不定期進(jìn)展考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗狀況，對(duì)人事資料進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)更新。

（2）進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)展修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿足度，力爭做到“無人為緣由漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格根據(jù)考勤制度照章行事。

（3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備檔。

4.薪酬

（1）標(biāo)準(zhǔn)加班申報(bào)制度，嚴(yán)格根據(jù)考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄全都，消失差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。

（2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績效獎(jiǎng)金等資料準(zhǔn)時(shí)跟行政人事部進(jìn)展溝通，確保核算薪資精確度。

（3）準(zhǔn)時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核算精確。

5.社保、工傷社會(huì)保險(xiǎn)的購置和退保保證準(zhǔn)時(shí)、有效。完善工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理準(zhǔn)時(shí)，保證公司和員工利益。并對(duì)重要傷員準(zhǔn)時(shí)溝通，協(xié)調(diào)理培工作。修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對(duì)全廠消防器材進(jìn)展統(tǒng)計(jì)檢查，對(duì)過期的消防器材進(jìn)展修理更換，保證消防器材工作正常。

6.人事資料

（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、精確，消失人事異動(dòng)、離職準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展資料更改。

（2）標(biāo)準(zhǔn)電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)狀況準(zhǔn)時(shí)精確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)展檢查和歸類。

二、行政工作

1.宿舍

（1）完善生活配套設(shè)施，修理宿舍停車棚，對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合，

（2）保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；

（4）員工反映水電修理更換工作做到準(zhǔn)時(shí)、高效，保證員工生活；

2.食堂

（1）針對(duì)員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃狀況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)展溝通，就反映狀況要求飯?zhí)民R上改善，事后觀看飯菜有所改善，但還有待進(jìn)步搞高。

（2）對(duì)飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時(shí)間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必需進(jìn)穿工作服、帶工作帽、口罩，三個(gè)月進(jìn)展一次體檢。

3.保安

（1）保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊(duì)伍，配置了對(duì)講機(jī)、電筒、保安服，對(duì)工作存在的老問題準(zhǔn)時(shí)賜予解決、對(duì)玩忽職守的保安賜予辭退。

（2）標(biāo)準(zhǔn)出入廠制度，員工早上進(jìn)入廠區(qū)必需出示廠牌、嚴(yán)禁帶早餐、穿拖鞋、背心進(jìn)廠，嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工進(jìn)廠必需登記。上班時(shí)間員工出廠要有請(qǐng)假條或放行條。

（3）保安隊(duì)長每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時(shí)巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。

4.公共場所

（1）重新規(guī)劃清潔工工作，對(duì)公共場所清潔衛(wèi)生進(jìn)展劃分區(qū)域，推行清潔工上班打卡制度，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。

（2）規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。

（3）規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。

4.5s檢查