H?建設(shè)方案集團(tuán)企業(yè)公司編碼：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安全文化體系建設(shè)方案概述一、安全文化建設(shè)目的我公司是從事藥用輔料生產(chǎn)的醫(yī)藥化工企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的危險(xiǎn)化學(xué)品種類和數(shù)量比較多，危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣，有不少工種會(huì)接觸高溫、易燃易爆、有毒有害的工作環(huán)境，這勢(shì)必對(duì)安全生產(chǎn)提出更高的要求。僅靠數(shù)量有限的安全管理人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，很大程度上還要靠職工從心里認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，這就離不開(kāi)一個(gè)企業(yè)的安全文化。為進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，提高各級(jí)人員的安全修養(yǎng)和安全意識(shí)，改進(jìn)其安全行為，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固，形成穩(wěn)定、良性、長(zhǎng)治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適用于我公司的安全文化屬性，特制定本方案。二、安全文化主要內(nèi)容在安全文化的提法出現(xiàn)之前，我公司就已經(jīng)開(kāi)始從員工思想入手抓安全了，員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)是一個(gè)循序漸進(jìn)過(guò)程。安全生產(chǎn)不僅對(duì)企業(yè)，對(duì)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展同樣重要，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司結(jié)合建設(shè)和諧社會(huì)的理念和科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞我公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提出了“安全第一、從嚴(yán)治廠、以人為本、健康發(fā)展”的安全理念。營(yíng)造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化，建設(shè)個(gè)性鮮明的安全文化，實(shí)現(xiàn)我公司的自主安全安全管理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提高全員的安全素質(zhì)，從而使員工從被動(dòng)地服從公司的安全管理制度，被動(dòng)地執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自覺(jué)地按照要求采取行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由他律到自律的自主管理，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐，確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。三、推動(dòng)普及安全文化的主要手段著力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和機(jī)制的不理順環(huán)節(jié)，創(chuàng)新安全管理理念，健全安全管理體系，加大安全技改投入，提升本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)了安全工作“六杜絕”目標(biāo)，為企業(yè)生存發(fā)展提供了保障。企業(yè)精神和安全理念是公司在多年生產(chǎn)實(shí)踐中提煉出的精華，而要把這些深植入每位員工心中，對(duì)擁有300余名職工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可不是一件容易的事。具體來(lái)說(shuō)，公司主要從以下方面著手，打造企業(yè)的安全文化，在全體員工中形成共同的安全價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全健康長(zhǎng)效發(fā)展。（一）以規(guī)范“人的不安全行為”為準(zhǔn)則，打造安全人文新環(huán)境安全文化是對(duì)安全管理實(shí)踐的理論升華。根據(jù)海因里?！妒鹿手乱蚶碚摗芬约岸嗄甑陌踩ぷ鲗?shí)踐，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因，而物的不安全狀態(tài)多數(shù)也是由人為因素所導(dǎo)致，因此，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，只有抓住了“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，注重以“人”為主要管理對(duì)象，通過(guò)綜合提升全體員工的安全觀念、思想意識(shí)、知識(shí)技能，達(dá)到全員在安全工作中的高度自覺(jué)和自律，把“要我安全，變?yōu)槲乙踩?，從而提高人的本質(zhì)安全性，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。.營(yíng)造安全人文環(huán)境，濃厚安全文化氛圍。近年來(lái)，我們從企業(yè)安全工作的實(shí)際出發(fā)，精心提煉了“以人為本、自覺(jué)自律；安全第一、預(yù)防為主；關(guān)注健康、珍愛(ài)生命”；“事故是由人造成也是靠人來(lái)預(yù)防和控制”；“生產(chǎn)再重重不過(guò)安全，金錢(qián)再貴貴不過(guò)生命”；“現(xiàn)場(chǎng)只有主動(dòng)違章的人，沒(méi)有主動(dòng)違章的機(jī)器”等富有“人情味”內(nèi)容的安全理念、安全寄語(yǔ)、安全警句等。同時(shí)，定期印發(fā)事故案例警示教育材料，每季度組織一次安全文化活動(dòng)，每年抽調(diào)精干力量，圍繞全年安全工作，制作一個(gè)大型安全專題片，在公司上下?tīng)I(yíng)造起了濃厚的安全文化氛圍。在此基礎(chǔ)上，我公司計(jì)劃投資數(shù)萬(wàn)余元，在公司廠區(qū)主要干道以及各分廠、各車間重點(diǎn)關(guān)鍵工序，制作懸掛了100余塊安全理念牌板、燈箱，使職工時(shí)時(shí)處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氣息，在潛移默化中熟記、入腦、入心，自覺(jué)自律的規(guī)范自己的安全行為。.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。我們每年制定落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和人員，由安環(huán)部和公司辦公室牽頭組織實(shí)施，在教育培訓(xùn)方面注重培訓(xùn)人員、內(nèi)容、形式、效果4個(gè)環(huán)節(jié)，著力提高員工的4種能力，即：自覺(jué)準(zhǔn)確執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見(jiàn)能力；在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下，作出有利于安全生產(chǎn)的決策能力。（1）堅(jiān)持事故案例警示教育。通過(guò)安全培訓(xùn)向員工介紹了近幾年來(lái)化工行業(yè)重大安全事故案例，組織討論學(xué)習(xí)，分析危害，接受教訓(xùn)，引以為鑒。通過(guò)生動(dòng)的案例，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到忽視安全、違規(guī)操作對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)造成的損失，強(qiáng)化安全責(zé)任。（2）堅(jiān)持班組安全活動(dòng)日教育。規(guī)定每周一次、每月四次班組安全活動(dòng)，嚴(yán)格做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量“四保證”。（3）創(chuàng)新建立員工安全誠(chéng)信檔案。對(duì)員工“三違”進(jìn)行登記備案，并根據(jù)“三違”性質(zhì)，進(jìn)行分類剖析，設(shè)置“三違”曝光臺(tái)，對(duì)一般“三違”人員進(jìn)行脫產(chǎn)教育，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員調(diào)離工作崗位，加大經(jīng)濟(jì)處罰，直至解除勞動(dòng)合同。(4)公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查，各車間每月進(jìn)行一次安全講評(píng)，各班組每周進(jìn)行一次安全教育活動(dòng)；同時(shí)，根據(jù)不同層次、工種的特點(diǎn)，進(jìn)行經(jīng)常性和有針對(duì)性的安全教育，編織成了一張縱橫交錯(cuò)的安全教育網(wǎng)。堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)工序和特種作業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。今年以來(lái)，公司內(nèi)部先后舉辦了三期安全培訓(xùn)班，共培訓(xùn)生產(chǎn)一線操作人員、管理人員、庫(kù)管員、危險(xiǎn)品裝卸工等300余人。同時(shí)根據(jù)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的要求，及時(shí)組織人員參加外派培訓(xùn)。.優(yōu)化人員、合理配置，動(dòng)態(tài)管理。我們本著“讓合適的人，做合適的事”的原則，對(duì)公司10多個(gè)危險(xiǎn)品重點(diǎn)工序操作人員進(jìn)行合理配置，選擇綜合素質(zhì)相對(duì)較高、有一定文化知識(shí)、細(xì)心穩(wěn)重、責(zé)任心較強(qiáng)的員工從事重點(diǎn)危險(xiǎn)崗位工作，并堅(jiān)持每年經(jīng)過(guò)考核視情況進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)合理優(yōu)化人員，重新選配的操作工要全部具備技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、心理素質(zhì)較高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、安全責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn)，從而進(jìn)一步提高了危險(xiǎn)工序的安全保障系數(shù)。同時(shí)，我們把安全管理責(zé)任最大限度的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、工段、班組，把一批安全意識(shí)強(qiáng)、精于操作、管理有方的優(yōu)秀青年職工選拔到工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)崗位上來(lái)，對(duì)公司現(xiàn)有工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)聘為公司兼職安全監(jiān)察員，并進(jìn)一步提高工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的工資待遇，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參與安全管理的積極性。4.用宣傳滲潤(rùn)員工內(nèi)心專項(xiàng)活動(dòng)對(duì)形成共同的安全價(jià)值觀起到了中流砥柱的作用，而各種配合專項(xiàng)活動(dòng)展開(kāi)的宣傳攻勢(shì)，則像涓涓細(xì)流，深入員工心中。企業(yè)每月一期自辦的安全簡(jiǎn)報(bào)是公司員工了解企業(yè)最新動(dòng)態(tài)的重要渠道，也是宣傳安全理念、建設(shè)安全文化的重要陣地。在顯著位置刊登各種安全評(píng)論文章、安全動(dòng)態(tài)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。使員工在工余飯后、潛移默化中接受安全教育。安全簡(jiǎn)報(bào)也刊登了曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的生產(chǎn)安全事故，為忽視安全的行為敲響警鐘。對(duì)已發(fā)生和可能存在的事故隱患進(jìn)行深刻反思。宣傳要敢于揭丑，這樣才能取得更好的效果。公司的安全生產(chǎn)宣傳重點(diǎn)時(shí)期除了每年4月的“職業(yè)病防治法宣傳周”、6月的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、11月的“消防安全周”外，還有公司內(nèi)定的“元月安全宣傳月”、“勞動(dòng)保護(hù)檢查月”等。我們的安全生產(chǎn)宣傳工作貫穿全年，所以職工想躲過(guò)安全宣傳教育，幾乎是不可能的。（五）用培訓(xùn)提高安全技能公司每年按企業(yè)工資總額的2.5%提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，而安全培訓(xùn)是所有培訓(xùn)中最重要的內(nèi)容之一。公司副總經(jīng)理以上的領(lǐng)導(dǎo)每年接受上級(jí)安監(jiān)部門(mén)組