第頁共頁「必備」主管工作的總結(jié)模板12篇主管工作的總結(jié)模板(篇1)本人于20xx年8月18日來到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去。在此，回憶并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的缺乏、考慮一下今后的工作方案，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月——說長不長，說短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的開展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的開展空間和開展機(jī)遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：1、公司規(guī)章制度管理1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。2)監(jiān)視、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對制度進(jìn)展修正和完善。3)人力資方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建立和施行。2、行政辦公事務(wù)管理1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽工程等有益于團(tuán)隊(duì)建立的活動。3、行政后勤管理1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)展。2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理。3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)絡(luò)、溝通及合作等工作。二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議1、企業(yè)愿景不夠明晰企業(yè)的愿景應(yīng)該是有詳細(xì)的規(guī)劃的，要到達(dá)一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可開展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。2、缺乏鼓勵(lì)和績效機(jī)制鼓勵(lì)對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的才能和天賦并不直接決定其對組織的價(jià)值，只有當(dāng)其才能和天賦發(fā)揮出來才可以為組織帶來好處，而員工才能和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機(jī)程度的上下。動機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的程度即行為的努力的程度，堅(jiān)持的程度即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動機(jī)的內(nèi)性與外性互補(bǔ)，內(nèi)性動機(jī)與外性動機(jī)均感覺缺乏。如今的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有開展似乎都跟自己無關(guān)，因?yàn)闆]有競爭所以沒有壓力。我想每個(gè)人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目的和對自己的要求是什么?下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識的存儲上、最能表達(dá)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要到達(dá)一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢-任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來我們在制度的建立、人文環(huán)境、人才儲藏方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在將來的日子里我們會越走越好的，相信20xx年開場我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量消費(fèi);20xx年我們會到達(dá)員工人數(shù)40-50人左右的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)開展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。三、個(gè)人體會必需要虛心請教，進(jìn)步效勞意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛慎重,尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。四、自身還需要在工作中不斷改良和完善的地方1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)歷但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改良和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織才能還有待進(jìn)一步進(jìn)步尤其是對會議時(shí)間、節(jié)奏的控制才能還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會議形式中簡短快速的方式。3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步理解補(bǔ)充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司效勞為一線的員工效勞。努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的選擇?？偨Y(jié)三個(gè)月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我可以積極、主動、純熟的完成自己的工作，在工作中可以發(fā)現(xiàn)問題并可以及時(shí)的根據(jù)公司開展要求進(jìn)展改良和更正，與同事可以很好的配合和協(xié)調(diào)。主管工作的總結(jié)模板(篇2)一、按照保安部的工作方案來完本錢班管理。每天上班提早15分鐘到開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作缺乏之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班平安完成當(dāng)日的工作。不指定道路對大廈內(nèi)外各樓層巡視和各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)當(dāng)面糾正，讓在崗人員在理論工作中掌握上崗知識，以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)平安意識，加強(qiáng)平安教育，在遇到問題時(shí)怎樣果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面點(diǎn)化，把問題絕不帶到下一天工作當(dāng)中去。在平時(shí)業(yè)余時(shí)間與其它領(lǐng)班溝通和交流，為更好的管理好本班以打下堅(jiān)實(shí)的根底。也即使按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)所交代的各項(xiàng)任務(wù)。就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時(shí)傳到達(dá)下個(gè)班來完成，領(lǐng)班就是保安主管的一個(gè)副手要一身作那么的負(fù)責(zé)，所以我要把工作做好、做到前面。也是隊(duì)員的思想比擬穩(wěn)定，內(nèi)部之間都比擬團(tuán)結(jié)，當(dāng)班期間能保持警覺二、進(jìn)展消防實(shí)戰(zhàn)演練從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)歷，也是自己在對平安認(rèn)識方面有了一定的提升，特別是在消防實(shí)戰(zhàn)演練中，從平安方面講消防是一個(gè)全新的知識點(diǎn)，包括對消防的知識認(rèn)識，怎樣去發(fā)現(xiàn)火宅的隱患、同時(shí)也進(jìn)步自己在保安工作反面的缺乏，使自己在管理程度和業(yè)務(wù)才能方面有了更高的起點(diǎn)。特別是隊(duì)長經(jīng)常教誨我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷進(jìn)步自己工作程度，這也就是自己純熟的工作方面做得要比別人更好。當(dāng)然在工作方面自己也有缺乏的地方，對我們這些后來的員工也缺乏溝通，沒有及時(shí)掌握自己的思想和動態(tài)，所以有使我們的工作才能得不到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作經(jīng)歷和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與進(jìn)步。在接下來的工作中，我想自己要與新員多工交流，從交流與溝通中理解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。在大廈的平安和各班自身管理方面做出了大量工作，確保景區(qū)在今年無平安事故發(fā)生及順利完成全年工作。20xx年就快完畢，回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，光陰過得飛快，不知不覺中充滿希望的20xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲降臨了?；貞?0xx年，可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)開展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就本年工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成工作一年來，在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在20xxxx年的工作根底上，進(jìn)一步深化貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，強(qiáng)化了消防平安工作的管理，加大宣傳力度，全面進(jìn)步了廣闊干部職工的消防平安意識，使公司的消防平安工作落到了實(shí)處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實(shí)現(xiàn)無重大消費(fèi)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故。1、我是20xxxx年12底月調(diào)到消防平安保衛(wèi)部，擔(dān)任消防主管，一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，針對物業(yè)公司特點(diǎn)我們認(rèn)真安排部署元旦期間的防火和平安消費(fèi)工作，逐步落實(shí)了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀情況，通過簽訂防火責(zé)任狀使廣闊業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺加強(qiáng)防范。春節(jié)臨近，我們屢次召開消防平安會議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時(shí)清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實(shí)際情況制定了春節(jié)放炮時(shí)間的管理措施和巡邏方法，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和平安責(zé)任事故。2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防管理難度大，針對這一特點(diǎn)我們加強(qiáng)了，重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防平安管理工作，重點(diǎn)部位的平安管理是平安管理工作的核心，做好重點(diǎn)部位的消防平安管理工作是關(guān)鍵，為此加強(qiáng)了監(jiān)視、檢查和日常工作管理工作，我們加強(qiáng)了三級管理、三級檢查、制度。使平安消費(fèi)管理體系全面得到落實(shí)。防止意外事故的發(fā)生。認(rèn)真做好每月對所屬單位，平衡計(jì)分卡檢查考核工作，對發(fā)現(xiàn)的.消防隱患及時(shí)要求單位整改，對小區(qū)反應(yīng)工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)絡(luò)溝通，使問題及時(shí)得到解決。3、根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)展火災(zāi)隱患整治工作的通知，為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災(zāi)隱患情況，深化扎實(shí)地開展好火災(zāi)隱患整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故，結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)際情況，我們積極開展了火災(zāi)隱患整治工作，并將個(gè)小區(qū)(大廈)存在問題進(jìn)展匯總，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)和相關(guān)部門。4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際，在所屬各單位保安隊(duì)伍中開展民族團(tuán)結(jié)教育活動，活動期間各單位按照公司的安排要求，開展一系列的民族團(tuán)結(jié)教育工作。通過為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)教育，使物業(yè)公司保安隊(duì)伍中形成了民族團(tuán)結(jié)的良好氣氛，通過此次學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步拉近了各民族之間的間隔，以及民族團(tuán)結(jié)的重要性，并在保安隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一批民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)研究決定：兩個(gè)先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展表彰和獎勵(lì)。并號召公司全體員工向他們學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立民族大團(tuán)結(jié)是各族人民的生命線和三個(gè)離不開的思想，做好各項(xiàng)工作，為企業(yè)開展做出奉獻(xiàn)。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)在落實(shí)消防工作責(zé)任制為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，把消防平安工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，管理人消防平安培訓(xùn)，進(jìn)步管理者的消防意識，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目的管理責(zé)任狀》并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、平安隱患零報(bào)告制度及消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項(xiàng)工作有效的開展。三、創(chuàng)新宣傳形式，深化開展消防平安宣傳教育長期以來，由于種.種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調(diào)和外表化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時(shí)，采取以廣闊人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防平安宣傳教育。在實(shí)際工作中，積極開展六月平安月、“119”消防宣傳日等活動，深化開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過對開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、平安知識等的宣傳，有力地進(jìn)步了人民群眾的消防平安意識和消防法制意識。各公司、小區(qū)(大廈)開展了形式多樣、豐富多彩的消防平安宣傳教育活動、組織員工進(jìn)展，常見火災(zāi)的案例分析^p、火災(zāi)燃燒周期的分析^p和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的種類及消防器材的正確使用方法、火災(zāi)現(xiàn)場逃生的各種技巧等內(nèi)容的消防平安知識培訓(xùn)，進(jìn)步了員工自救防范意識。四、注重消防投入，加強(qiáng)消防根底設(shè)施及培訓(xùn)建立從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，非常平安回報(bào)”的理念，在加快經(jīng)濟(jì)建立的同時(shí)，非常重視消防根底礎(chǔ)設(shè)施建立。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防根底設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我公司消防工作開展的需要。二是加大消防硬件投入。20xxxx年投資100萬元對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)展了更新和維護(hù)，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。三是邀請消防大隊(duì)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)消除平安隱患，組織員工進(jìn)展消防知識和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場逃生、防震疏散演練，通過培訓(xùn)和演練，有效地進(jìn)步員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的才能，為現(xiàn)實(shí)生命平安提供了保障。五、組建消防隊(duì)伍，積極發(fā)揮社會消防力量的作用在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，把消防工作不斷推向深化。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊(duì)伍，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。六、開展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防平安事故。為保障公司消防平安管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保公司平安管理工作目的的實(shí)現(xiàn)，消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防平安檢查，20xx年6月平安月、9月15日至30日、11月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保平安”為主題的平安大檢查，對所管轄區(qū)內(nèi)的平安設(shè)施、消防器材完好情況，危險(xiǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)控制情況，平安知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和平安制度、職責(zé)落實(shí)情況，思想政治工作情況等進(jìn)展了徹底的排查，并對存在的隱患進(jìn)展了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。回憶20xx年，公司的消防平安工作較好的完成了年初既定的目的管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)、人身平安消費(fèi)，20xx年我們將建立完善消防平安管理制度，實(shí)在做好公司的消防平安日常檢查、定期檢測消防設(shè)備和消防器材、及時(shí)進(jìn)展整改維護(hù)，加大對一線職工、新進(jìn)職工的消防知識技能培訓(xùn)力度，力求全公司消防平安培訓(xùn)形成長效機(jī)制，使職工自我平安防范意識、技能程度更高，能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財(cái)產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)平安、和諧開展。在即將到來的20xx年，我仍然會鼓足干勁，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。爭取實(shí)現(xiàn)自己和集體的工作成績雙豐收。完善自己，進(jìn)步自己，與時(shí)俱進(jìn)的給自己的工作創(chuàng)始一個(gè)新場面。主管工作的總結(jié)模板(篇3)回憶這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過上半年的學(xué)習(xí),工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下::一、日常管理工作作為一名餐飲部的一份子，自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。上半年在飲和廳的工作中，各項(xiàng)工作都是本著進(jìn)步效勞質(zhì)量，進(jìn)步工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。努力配合主管做好餐廳的管理工作，本著實(shí)事求是原那么，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。本酒店的宴會接待任務(wù)比擬重，上半年屢次接待了重要賓客及宴會，但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上，這就要求自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，力求周全，準(zhǔn)確防止疏漏和過失。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識，才能等還有一定間隔，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理才能，協(xié)調(diào)才能及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的進(jìn)步，保證了餐廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。三、上半年工作得與失半年來，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：1、我畢竟對中餐的工作才一年多，許多工作我是邊干邊探究，現(xiàn)場管控業(yè)務(wù)知識也是缺乏，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。2、有些工作還不夠過細(xì)，如在餐前餐后的檢查中，餐中的監(jiān)視中，硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，不是非常到位。3、自己的理論程度還不太高，中餐業(yè)務(wù)知識效勞技能不精。經(jīng)過所有同事的一起努力，較好的完成上半年的工作,總結(jié)起來也是頗有收獲的：1、可以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好餐廳的日常工作。3、合理安排當(dāng)班工作，全面協(xié)調(diào)、管理、檢查。4、配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待、安排工作，工作期間妥善處理工作時(shí)發(fā)生的問題和客人的投訴，，有疑難問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。5、做好餐廳的平安、節(jié)能、衛(wèi)生工作。6、以身作責(zé)，監(jiān)視、檢查效勞人員做好效勞工作。7、做好效勞工作的同時(shí)抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)愛友、互相幫助、共同進(jìn)步。8、實(shí)在履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級交辦的其它工作四、下半年的工作方案由于下半年到西餐廳工作，西餐效勞對我來說不是一個(gè)生疏的工作，但對我來說從中餐有轉(zhuǎn)到西餐就猶如到了一個(gè)新的工作環(huán)境。接下來的工作應(yīng)該是從零開場的，需要盡快的上手，理順工作重點(diǎn)。要更加的努力。故半年的工作方案如下：1、積極認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)，搞好餐廳日常的管理工作。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈敏運(yùn)用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。3、加強(qiáng)對硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，給客人舒適之感。4、針對一些新員工和操作不標(biāo)準(zhǔn)，在效勞過程中現(xiàn)場糾正指導(dǎo)，多培訓(xùn)演練，進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度。5、對廚房出品衛(wèi)生和質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。6、加強(qiáng)節(jié)能的檢查，平時(shí)多跟效勞員講解進(jìn)步節(jié)能的意識。主管工作的總結(jié)模板(篇4)20xx年已接近年終，插管車間今年的消費(fèi)及管理工作即將告一段落?；貞浺荒陙淼姆泵εc付出車間在廠部的帶著下，緊跟公司下達(dá)的年度消費(fèi)任務(wù)方案，努力加強(qiáng)消費(fèi)管理、平安管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹施行績效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都獲得了長足的進(jìn)步。插管單u線20xx年的消費(fèi)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就單u線今年的.工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：主要完成的任務(wù)：1、通過了倉庫提早備料的方式，不但理解了欠料信息，同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有方案地完成。根據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進(jìn)展排產(chǎn)。確保車間消費(fèi)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。工作總結(jié)對于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)展處理。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對消費(fèi)方案是否有序的完成，采取深化員工的方式理解核實(shí)消費(fèi)的進(jìn)度，以確保訂單的交期2、消費(fèi)現(xiàn)場的工藝查證，是保證標(biāo)準(zhǔn)操作和標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在消費(fèi)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)展監(jiān)視控制，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目的，單u在過去的一年里，配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)展工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的消費(fèi)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品消費(fèi)工藝標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)3、狠抓平安管理后整理相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比擬容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)防止事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)利不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，天天講工作中的缺乏：1、班組管理方面。雖然在過去的一年中班組的管理程度有了一定的進(jìn)步但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改良，員工的技術(shù)程度有待進(jìn)步，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高程度的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決進(jìn)步班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升2、平安消費(fèi)方面。平安管理沒有做到位，力度不夠；平安培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)無視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)屢次發(fā)生工傷事故。如今想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將平安消費(fèi)牢記于心；其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，防止類似的事件再次的發(fā)生。3、質(zhì)量控制方面。質(zhì)量是消費(fèi)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目的要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又非常重要，特別是在消費(fèi)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地防止發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開場重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改良的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原那么，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。今后努力方向：新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司和車間開展，奉獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識；2、本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氣氛；4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的單u班組。車間主任是消費(fèi)一線的指揮員，負(fù)有組織消費(fèi)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊(duì)伍的重要使命，其職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)消費(fèi)方案，進(jìn)展作業(yè)研究、消費(fèi)管理〔產(chǎn)量、進(jìn)度〕、質(zhì)量控制、本錢控制、設(shè)備管理、平安管理、環(huán)境管理以及對班組進(jìn)展管理、培訓(xùn)與考核部下、鼓勵(lì)部下等等。車間是整個(gè)企業(yè)的消費(fèi)重心，是企業(yè)直接從事作業(yè)活動的單位，車間主任要控制好產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和本錢，加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)決策的落實(shí)。消費(fèi)管理：1、保證本車間的一切消費(fèi)行為完全按照消費(fèi)管理文件規(guī)定進(jìn)展。2、根據(jù)消費(fèi)部門下達(dá)的消費(fèi)方案，負(fù)責(zé)組織編制氧化車間消費(fèi)作業(yè)方案指令單，并保證方案按期完成。3、負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證消費(fèi)的正常進(jìn)展。4、負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決消費(fèi)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天消費(fèi)作業(yè)例會，安排布置車間消費(fèi)。5、制訂及編寫消費(fèi)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)施行。并確保有關(guān)消費(fèi)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)氧化車間各級人員的培訓(xùn)。7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對消費(fèi)全過程進(jìn)展監(jiān)控。質(zhì)量管理：1、車間主任對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對本車間人員違背工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、組織好車間內(nèi)部的平衡消費(fèi)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目的分解到班組和個(gè)人，對車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。5、定期召開質(zhì)量分析^p會，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析^p會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原那么進(jìn)展分析^p，及時(shí)向有關(guān)部門反應(yīng)質(zhì)量信息。本錢控制：1、預(yù)算控制人力資和物質(zhì)資的消耗。2、建立資消耗臺帳，實(shí)行資消耗的中間控制。3、應(yīng)用本錢與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制局部工程工程本錢。4、建立工程月度財(cái)務(wù)收支方案制度，按方案控制本錢費(fèi)用支出。5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量本錢。6、堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)破綻。主管工作的總結(jié)模板(篇5)顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)與同事們的積極幫助下，我嚴(yán)格要求自己，較好的完成了本職工作，收獲頗多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、20xx年度工作目的達(dá)成情況1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)建立健全有關(guān)收款政策與程序，督導(dǎo)收銀員嚴(yán)格執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)收銀員零用備用金的管理，包括班前向收銀員提供零用備用金，班后收回備用金，到銀行兌換零用備用金等工作。3、組織召開班前會，通報(bào)重要事件，對已發(fā)生的各項(xiàng)問題進(jìn)展陳述、防范和標(biāo)準(zhǔn)。4、檢查各收銀臺收銀員工作狀況，隨時(shí)抽查收銀員的收款情況，核對應(yīng)收金額/實(shí)收現(xiàn)金，防止過失的發(fā)生，收銀頂峰時(shí)期協(xié)助收款工作。5、催促所有收銀員下班及時(shí)做好交接班手續(xù)。6、每周組織例會，解決收銀員工作中存在的問題。7、內(nèi)部培訓(xùn)，及時(shí)培訓(xùn)收銀員的業(yè)務(wù)知識及思想問題。8、配合財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)銜接和核對工作，記好有關(guān)往來賬務(wù)。9、全面負(fù)責(zé)收款系統(tǒng)的資金平安，包括收款、款項(xiàng)存行、銀行賬戶資金等平安。二、20xx年度工作中個(gè)人存在問題與缺乏1、業(yè)務(wù)程度和職業(yè)技能還有待進(jìn)步。2、工作不夠細(xì)致，需要提升判斷才能和溝通才能。三、20xx年工作方案及目的1、催促收銀員禮貌待客、優(yōu)質(zhì)效勞，樹立良好的企業(yè)形象。2、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)平安監(jiān)管，適時(shí)檢查監(jiān)控系統(tǒng)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將存在平安隱患的事項(xiàng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)解決。3、不斷更新完善收銀員培訓(xùn)教材，每季度開展一次培訓(xùn)，形式不限，以提升收銀員業(yè)務(wù)技能和效勞標(biāo)準(zhǔn)為目的。4、每日至少巡查2次，做好巡查記錄，及時(shí)糾正收銀員的不當(dāng)行為，并做好總結(jié)歸納工作。5、充分利用班前會，總結(jié)日常工作中好的方面和缺乏之處，強(qiáng)調(diào)一線員工效勞意識。6、加強(qiáng)對收銀員的督導(dǎo)、培訓(xùn)及評估考核。7、做好員工的管理、指導(dǎo)工作，進(jìn)步工作效率。8、做好日常收銀根底工作，確保商場經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。9、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合，與各部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作，有問題及時(shí)解決。10、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增強(qiáng)自身專業(yè)才能。進(jìn)步管理與溝通才能。在今后的工作中，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和職業(yè)技能，增強(qiáng)與公司各部門工作溝通，服從管理，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項(xiàng)工作，再接再厲，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。主管工作的總結(jié)模板(篇6)通信效勞公司信息化要求信息化工程也越來越多,整個(gè)季度在緊張和繁忙中度過的回首這三個(gè)月的工作繁忙與欣喜同在感謝信息中心全體在工作上的和生活上的照顧現(xiàn)就工作總結(jié)如下：1．提交“挪動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析^p報(bào)告修改意見代碼開發(fā)并將其部署在信息中心效勞器上使用2．按信息中心內(nèi)部要求開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心效勞器上使用3．提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書反應(yīng)信息和意見代碼開發(fā)并將其部署在信息中心效勞器上使用4．集團(tuán)彩鈴工程按分工代碼開發(fā)工作主要投訴模塊鈴音庫模塊開發(fā)開發(fā)后集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào)并按新的要求對各個(gè)模塊并將其部署在信息中心效勞器上使用5．參加adc管理平臺技術(shù)交流6．提交“績效管理系統(tǒng)”“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析^p報(bào)告7．面試出題工作提交c語言測試題8．全省彩鈴平臺的測試工作模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色對個(gè)人信息工單投訴留言等模塊測試并提交測試報(bào)告9．自主研發(fā)信息化工程與oa系統(tǒng)接口會議并按會議結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報(bào)告10．提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”工程開發(fā)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)整體框架并按此對工程組分工11．交督辦今后的工作又以起點(diǎn)新、新挑戰(zhàn)就應(yīng)該有新的起色最后祝愿通信效勞公司在晴空里策馬奔騰主管工作的總結(jié)模板(篇7)晉升主管申請書范文尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：你好!我是xxx，在xx公司工作已有六年多的時(shí)間了。在器材部現(xiàn)擔(dān)任尤尼克斯品牌產(chǎn)品代表職務(wù)，我在這個(gè)位置上工作也有一年半的時(shí)間了。自從我第一天來到這個(gè)崗位上工作我就深知自己責(zé)任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。這么久以來，我一直無愧于心，方方面面我不敢說盡職盡責(zé)，但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項(xiàng)工作。中國有句俗話：人往高處走，水往低處流。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到，我的才能可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。只要有一個(gè)時(shí)機(jī)出如今面前，我想無論是誰，只要他有自信和信心，他就一定不會放過這個(gè)時(shí)機(jī)。今天，我鄭重的向公司提出晉升器材部產(chǎn)品主管一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大，困難會更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么費(fèi)事，我都將和我的團(tuán)隊(duì)并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的才能，因?yàn)檫@一切都來于我對這個(gè)工作多年來的熱愛，以及全體器材部同事們不懈的支持。在此懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī)，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項(xiàng)工作。主管工作的總結(jié)模板(篇8)關(guān)心體貼員工，注重和員工溝通交流，解員工的需求，力所能及的提供幫助，得到員工的擁護(hù)和尊重。有女員工因想家哭鼻子，程領(lǐng)班對其悉心撫慰，還做水餃讓員工感受到家的溫暖，是一位保護(hù)員工的好大姐。作為領(lǐng)班起到很好的帶頭作用。協(xié)作意識特別強(qiáng)，哪兒需要哪兒去，休息也心系酒店。不怕苦、不怕累，對工作兢兢業(yè)業(yè)，在春節(jié)期間一個(gè)人做涼菜，每天所有工作一個(gè)人完成，在質(zhì)量和速度上都有保證，天天加班加點(diǎn)，連中午都不休息，從來不在領(lǐng)導(dǎo)面前說“不”。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在收銀這個(gè)崗位上表現(xiàn)很優(yōu)秀，得到大家的一致好評。團(tuán)結(jié)員工，品德高尚，平時(shí)收銀不忙時(shí)經(jīng)常到前廳為顧客效勞。對工作勤勤懇懇，任勞任怨。更有公而忘私，以大局為重的精神，在平時(shí)的工作中不僅把自己的本職工作做的精益求精，還能主動協(xié)助其它的崗位把工作作好，值得我們好好學(xué)習(xí)。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作過的幾個(gè)崗位，產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定，在本崗位不忙的情況下，能主動幫助其他的崗位，做人更是積極向上，是我們大家學(xué)習(xí)的模范。作為領(lǐng)班能吃苦耐勞，服從工作安排，不管調(diào)到哪個(gè)崗位，從無怨言，在工作中能起到很好的帶頭作用。酒店的金牌效勞員，也是本店公認(rèn)的微笑天使，能得到廣闊顧客的好評，做任何事情從不斤斤計(jì)較，每天早上第一個(gè)來店堂做衛(wèi)生，迎接當(dāng)天的顧客，確實(shí)是優(yōu)秀員工。忠于職守，敬業(yè)愛崗，做事情認(rèn)真負(fù)責(zé)。在本崗位不忙的時(shí)候能積極主動地幫助別人，得到大家好評。工作認(rèn)真，很多客人提名表揚(yáng)。干活敏捷，對待同事很友好，去年幾乎每月都是微笑天使，效勞標(biāo)兵。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，從不叫苦叫累，總是默默無聞地工作，不找理由。從到燉品崗位以來，總是最早到廚房搞加工。工作認(rèn)真踏實(shí)，性格直爽，出菜快，吃苦耐勞，對人和藹，能出色地完成每天的工作。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能出色的完成。虛心好學(xué)，進(jìn)步快，菜品質(zhì)量穩(wěn)定，能主動幫助其他崗位工作。來酒店五年，大學(xué)文化，去年被提為收銀員，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，跟同事關(guān)系很好，無論是在工作之中，還是在生活之中都很關(guān)心別人，每月都被評為一等獎。工作才能強(qiáng)，能帶著本組員工積極地開展各項(xiàng)工作，起帶頭作用。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，人很和藹，對同事關(guān)心，晚上值班即使回去的再晚也無怨言，默默無聞。工作積極熱情度高，能吃苦耐勞，每次在門口挽留顧客的激情很濃。在最忙的時(shí)候一個(gè)人做兩個(gè)人的工作，從無怨言。進(jìn)店時(shí)間不長，但工作表現(xiàn)很好，對工作熱情，尤其是微笑效勞一直受到顧客的稱贊，如今已經(jīng)被大家推選為領(lǐng)班，工作很努力。自從擔(dān)任迎賓工作以來，工作井井有條。能積極地幫助新來的員工，很熱愛自己的工作崗位。作為一名效勞員，工作上進(jìn)，各方面的業(yè)務(wù)才能強(qiáng)，不管效勞還是工作技巧都是全店員工學(xué)習(xí)的典范。雖然剛來半年多，工作特別認(rèn)真，每月都是效勞標(biāo)兵。對待客人如同親人一樣。百拿不厭，百問不煩，和同事之間相處融洽。作為一名保潔工，從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇，一絲不茍，對晚輩非常關(guān)心和照顧。不管是做效勞員還是當(dāng)領(lǐng)班，只要分給她工作，她會完成得很好。工作總是帶頭干，從不計(jì)較個(gè)人得失。主管工作的總結(jié)模板(篇9)xxx年初至xx年6月，我擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試部部長，主持分公司的電氣調(diào)試技術(shù)管理工作，電氣工程師工作總結(jié)。在此期間，先后參加了x大廈安裝工程、x國際航運(yùn)大廈安裝工程、x廠7萬噸電解鋁擴(kuò)建工程的機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)的啟動運(yùn)行。x大廈、x國際航運(yùn)大廈安裝工程，是我首次參加民用建筑施工的工程。且x國際航運(yùn)大廈，總建筑面積達(dá)12。7萬平方米，內(nèi)部設(shè)施齊全，主要設(shè)備均為國外進(jìn)口，具有同期國際先進(jìn)程度。弱電系統(tǒng)由5A構(gòu)成，不但規(guī)模大，且智能化程度高，對于我們是一個(gè)新惹事物。首先我們可以端正態(tài)度，英勇的面對挑戰(zhàn)。通過查閱相關(guān)的技術(shù)資料，參加各種技術(shù)培訓(xùn)，理解國內(nèi)外同類技術(shù)的現(xiàn)狀和開展方向，豐富了自己的專業(yè)技術(shù)知識，先從理論上武裝自己，這樣使自己增強(qiáng)了系統(tǒng)的概念，為后來的施工順利進(jìn)展奠定了根底。在強(qiáng)電方面，我們面對的問題是解決設(shè)備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。因?yàn)槊裼媒ㄖ脑O(shè)備層一般在地下室，對于新建建筑，地下室空氣潮濕，尤其在下雨天較多的季節(jié)，使用排風(fēng)機(jī)對流也無濟(jì)于事。在x國際航運(yùn)大廈工程我們就遇到了上述的問題：封閉母線〔供電干線〕、電動機(jī)、電磁閥等電氣設(shè)備絕緣程度非常低，根本上缺乏0。1MΩ，達(dá)不到啟動的條件。如何處理？尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮？我們想了許多方法，自制了一些熱風(fēng)設(shè)備，對其內(nèi)部進(jìn)展烘干，理論證明效果比擬好，到達(dá)了預(yù)期的目的。通過這些工程的施工，我們學(xué)到了許多新的技術(shù)，積累了高科技工程的施工經(jīng)歷，增強(qiáng)了自己的信心。也看到了我們與先進(jìn)的技術(shù)之間的差距。面對缺乏與差距，我們只有付出更多的努力，才能跟上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的開展，在劇烈的競爭中立于不敗之地，航運(yùn)大廈安裝工程榮獲魯班獎。xx年6月底，我調(diào)至中國x國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師。到目前為止，參加了援x工業(yè)園建立工程、援x學(xué)院擴(kuò)建維修工程、援x和x體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修工程的標(biāo)底編制及評標(biāo)工作；為中國政府駐x大使館維修工程提供技術(shù)支持；參加了中國政府駐x大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建立工程的電氣設(shè)計(jì)及施工。從事援外工程以來，我深深體會到，不但技術(shù)要過硬，而且責(zé)任心、榮譽(yù)感要強(qiáng)。不但要為企業(yè)爭光，更要為國爭榮譽(yù)。鑒于此，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度，以較高的業(yè)務(wù)程度為各方提供滿意的效勞。中國政府駐x大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建立工程已經(jīng)開工，被外經(jīng)貿(mào)部評為優(yōu)質(zhì)工程。在工作完成之余，我常常作一些總結(jié)，作一些更深層次的探究，將自己的心得記錄下來。這樣我認(rèn)為得益非淺，不僅加深了工作記憶，又進(jìn)步了處理問題的才能。通過與外界的交流，也進(jìn)步了自己的專業(yè)技術(shù)程度。我先后在《x》、《x》等刊物上發(fā)表了《x》、《x》、《x》、《x》等多篇論文。還參加了省建總公司組織的《x省建筑安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》編制工作，負(fù)責(zé)編寫其中建筑電氣專業(yè)的有關(guān)章節(jié)?？傊嗄陙?，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下，我在不同的工作崗位上獲得了一定的成績。成績已成為過去，我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我深深地認(rèn)識到自己的缺乏，差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長知識，進(jìn)步才能，為企業(yè)的開展，為社會的進(jìn)步盡自己的一份力量。主管工作的總結(jié)模板(篇10)20xx年，注定是不平凡的一年。原材料本錢增加，稅率大調(diào)整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿(mào)在xx年顯得尤其困難。忙繁忙碌的一年眼看又要過去了，又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)的時(shí)候了。一、回憶過去1、對新銷售區(qū)域的拓展。以越南市場為重點(diǎn)開拓市場，培養(yǎng)了3個(gè)新客戶，到xx年底止，總計(jì)銷售金額為28萬美金。從xx年1月起，一共9個(gè)不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。2、注重品牌意識。一個(gè)企業(yè)的開展壯大，品牌力量起著非常大的推動作用。xx年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡，就目前來說，銷售情況良好。3、對老客戶的優(yōu)質(zhì)效勞。重點(diǎn)為烏克蘭客戶xx和意大利客戶yy的跟蹤和效勞。xx在xx年銷售金額總計(jì)為32萬美金，面對xx年歐洲對eu2標(biāo)準(zhǔn)的施行，歷時(shí)6個(gè)月，25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到理解決。二、總結(jié)如今1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的進(jìn)步。無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的困擾。再者，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。2、跟單工作的困難。按照公司以往的消費(fèi)周期，一般為30—35天。以xx年來衡量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)周期。我們的推延交貨，直接影響到客戶的銷售方案，這對公司的信譽(yù)也會造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時(shí)，不是這種機(jī)器少一臺就是那種機(jī)器少兩臺，不僅對工作帶來了非常大的費(fèi)事，客戶那邊更是不好交代。三、展望將來海外市場的開拓沒有終點(diǎn)，xx年對于xx年來說只是起點(diǎn)。在探究和經(jīng)歷中漸漸成長，而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場是殘酷的，xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患，死于安樂，假如xx年注定是狂風(fēng)驟雨，那么請讓它來得更猛烈些吧。我堅(jiān)信，在拓展海外市場上，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品！做這個(gè)軸承銷售工作整整三個(gè)半月了。今天在這十月的最后一天最后一個(gè)時(shí)刻，對自己工作做個(gè)總結(jié)，回憶歷史，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，做好以后的工作。從七月十五號我進(jìn)這個(gè)工廠，自己就顯得有些急躁，電腦老是掉線，注冊個(gè)網(wǎng)站要注冊好幾遍，不過這個(gè)時(shí)候自己是努力的，很想多注冊一些免費(fèi)平臺，多個(gè)渠道找客戶。期間自己也對軸承做了大概的理解工作，除了軸承行業(yè)的開展和現(xiàn)狀外，還包括軸承的分類和代號等。另外在上班之外的時(shí)間，自己也把公司的樣本做了詳細(xì)的一遍的學(xué)習(xí)，知道公司消費(fèi)產(chǎn)品的品種和范圍，還把樣本里面的英文自己也看了一遍，算是對自己在行業(yè)相關(guān)英語方面的學(xué)習(xí)吧。其中發(fā)現(xiàn)了一點(diǎn)錯(cuò)誤，好在錯(cuò)誤不大，當(dāng)然也是常見的，或許我吹毛求疵了一些，還是覺得不夠完美。我太追求完美了。這個(gè)時(shí)期，我覺得欠缺的還是系統(tǒng)的記憶和穩(wěn)固吧。因?yàn)?，之后，自己加的軸承群等，出現(xiàn)一些詢價(jià)的，那些軸承型號很多很怪異，有時(shí)候自己記不住是哪一類的，有些知道是哪一類的又看不懂后面帶的符號的意思。感覺自己知道的怎么還是那么少。平臺注冊多了，就發(fā)現(xiàn)一些問題，有些平臺不是會員不能發(fā)布產(chǎn)品信息。有些注冊的時(shí)候，地區(qū)選擇里面根本就沒有中國。對于這一類不能用或者不好用的網(wǎng)站，就摒棄掉了，不再用了。而且，我發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)站也很煩人的，只要在他們網(wǎng)站上注冊信息，就會收到廣告。這個(gè)階段，我選取了幾個(gè)比擬好用的網(wǎng)站。每天不至于很沒有目的。這些網(wǎng)站有專門的國外貿(mào)易平臺，也有我國的外貿(mào)平臺，當(dāng)然，都是免費(fèi)會員。免費(fèi)會員能看到的信息很少，不過，長期下來也積攢了一些，有給他們發(fā)郵件，但是都沒有回音，石沉大海了。不過，想想也很正常，我們自己公司收到廣告郵件也是不會回的。自己也在一些平臺的論壇里學(xué)習(xí)一些外貿(mào)知識。與其說學(xué)習(xí)，不如說是穩(wěn)固知識。有時(shí)候自己也可以用學(xué)過的理論答復(fù)一些問題，幫助能幫助的人。這樣做不但自己的知識可以和他們實(shí)際工作中遇到的問題結(jié)合起來，也可以賺取一些網(wǎng)絡(luò)虛擬金錢，可以設(shè)置簽名什么的，這樣，以后走遍論壇到處都會有公司的足跡了，是一種活的、會動的宣傳吧。其中有段時(shí)間收到的詢價(jià)還是較多的，不知道為什么都是下班以后，通常是在下午六點(diǎn)以后。要求報(bào)價(jià)的，我就說等到第二天經(jīng)理來了，盡快給他報(bào)價(jià)。但是客戶也會問一些專業(yè)性的東西，不答復(fù)吧，覺得不專業(yè)，答復(fù)吧，答復(fù)錯(cuò)了更不專業(yè)了。此時(shí)覺得自己其實(shí)什么都不會，報(bào)價(jià)不會，產(chǎn)品知識根本不知道要學(xué)些什么才是很使用的。急啊。后來我發(fā)出去的郵件終于有回音了，翻開一看，居然說的是purchasebearingsnotfromchina。不知道中國的怎么了。不過還是回復(fù)了一封感謝郵件，謝謝人家的回復(fù)。不只是一種禮貌，也真的是對對方的一種感謝。通常很多外商沒有興趣的話，是都不大搭理的。公司的郵箱在上班期間我是不用的，因?yàn)橛锌赡苄∷位蛘咝堅(jiān)儆茫遗挛业顷懥?，會把他們擠下來，影響他們工作。通常都是下班了，我肯定沒人在用了才會翻開，把垃圾郵件給刪了，看看有沒有自己潛在客戶的回復(fù)等?？墒?，有一天，突然我發(fā)現(xiàn)我打不開郵箱了。九月低到如今，工廠似乎都有點(diǎn)忙。其中兩批貨是我去商檢局辦理的報(bào)檢，我覺得我盡量地進(jìn)步效率和減少經(jīng)費(fèi)了。去的時(shí)候自己先審單了，覺得有個(gè)單據(jù)有點(diǎn)問題，應(yīng)該打上目的港的，不應(yīng)該只打個(gè)目的國。我提了一下把這個(gè)單據(jù)改一改，可是小宋說沒關(guān)系的，大不了回來再弄。覺得有點(diǎn)不妥，但是既然這么說了，我就去試試運(yùn)氣吧，但愿能過。好在這個(gè)單據(jù)可以通過。但是其他單據(jù)有一個(gè)問題，要回來改單。自己就抓緊時(shí)間趕回工廠了，很趕時(shí)間，不想在外面吃，會產(chǎn)生浪費(fèi)的?；貋砀牧藛?，下午趕去，機(jī)電科薛科長不在，薛科長的同事要我把單子放在薛科長桌子上，第二天給科長打個(gè)約定檢驗(yàn)時(shí)間就可以了。為了保險(xiǎn)起見，我又去報(bào)檢行問了一下，薛科長不在，把單據(jù)放在桌子上了，然后要做什么。報(bào)檢行也是一樣的`意見。自己很放心地回工廠。可是小宋說不要打了，打約檢驗(yàn)時(shí)間，自己給自己找費(fèi)事。結(jié)果這事拖了一個(gè)星期，后來還是打了，才知道要拍照片，發(fā)送過去什么的。總算商檢的事情弄妥了。都怪自己不夠堅(jiān)持。事后想想，自己也是肯定這件事情是應(yīng)該的和對的，即使有反對意見也要去做的，也要去做的。也許產(chǎn)生的好結(jié)果會被認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)，那也算是沒有耽誤工作上的事情。之后一直都很不順利，以前即時(shí)聊天工具上的關(guān)系好的軸承代理商突然斷了聯(lián)絡(luò)，以前還幫過我怎么找國內(nèi)客戶。而且自己的事情很多，錢包丟了，還別人錢，去醫(yī)院什么的。而且，漸漸覺查出來自己的人際關(guān)系方面出現(xiàn)了很大問題，誤會啊什么的很多。感覺講也講不清了，很早都出現(xiàn)的問題，如今才知道，感覺自己太后知后覺了。對我工作影響很大。生活漸漸理順了，但是工作卻亂成麻了。自己盡量以平常心對待的，覺得似乎應(yīng)該做好自己的事情就可以了，所以我這個(gè)期間還是在自己的商業(yè)博客上寫信息，增加博客閱讀量，進(jìn)步公司的知名度?？墒呛髞聿胖?，不是自己做好了就可以的，要表現(xiàn)出來給大家看到。要不然，還是什么都沒有