下一步工作計(jì)劃及思路

(一)工作規(guī)劃的一般格式：

1.規(guī)劃的名稱。包括訂立規(guī)劃單位或團(tuán)體的名稱和規(guī)劃期限兩個(gè)要素，如“學(xué)校團(tuán)委工作規(guī)劃”。

2.規(guī)劃的詳細(xì)要求。一般包括工作的目的和要求，工作的工程和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最終寫訂立規(guī)劃的日期。

(二)工作規(guī)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：

1.狀況分析(制定規(guī)劃的依據(jù))。制定規(guī)劃前，要分析討論工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么根底上進(jìn)展的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)規(guī)劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么)。依據(jù)需要與可能，規(guī)定出肯定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)到達(dá)的工作指標(biāo)。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要依據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，實(shí)行必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

(三)制訂好工作規(guī)劃須經(jīng)過的步驟：

1.仔細(xì)學(xué)習(xí)討論上級(jí)的有關(guān)指示方法。領(lǐng)悟精神，武裝思想。

2.仔細(xì)分析本單位的詳細(xì)狀況，這是制訂規(guī)劃的依據(jù)和根底。

3.依據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)狀況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的詳細(xì)方法和措施，確定工作的詳細(xì)步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。

4.依據(jù)工作中可能消失的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克制的方法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。

5.依據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并安排力氣，明確分工。

7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善規(guī)劃。規(guī)劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要連續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。

轉(zhuǎn)瞬6個(gè)月的試用期就過去了，回想去年十月來xx面試，到現(xiàn)在正式成為xx的一員，不得不感慨時(shí)間飛逝。這幾個(gè)月時(shí)間里我感覺到自己在飛速的成長(zhǎng)，不知不覺已經(jīng)融入了崗位，漸漸具備了職場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)具有的專業(yè)素養(yǎng);在同事的幫忙下工作上也開頭漸漸上手;思想也開頭沉淀下來，變得踏實(shí)，不再急躁。這段時(shí)間讓我不管在工作上還是思想上都有了巨大的進(jìn)步，下面我將對(duì)這階段的工作做一個(gè)總結(jié)并對(duì)以后工作做一個(gè)規(guī)劃。

一.工作

我清晰的記得x總在一次培訓(xùn)中跟我們說“上班除了賺錢，更重

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要的是賺取你的職場(chǎng)閱歷與技能”。對(duì)這話我再認(rèn)同不過，由于只有你學(xué)到的才是你自己的東西。所以從一開頭我對(duì)待工作的態(tài)度就是仔細(xì)，多干，多學(xué)。

在xx這個(gè)大舞臺(tái)我有充分資源來學(xué)習(xí)。公司一開頭為我們這批新員工安排了三個(gè)月的車間實(shí)習(xí)，這三月讓我收益匪淺，不僅了熟識(shí)了公司的產(chǎn)品，更了解了機(jī)器從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到加工，再到最終裝配的全過程。系統(tǒng)的了解了每一種機(jī)床的加工方式，在數(shù)車班我還自己動(dòng)手車了幾個(gè)孔，親身體驗(yàn)了一把。這為我們以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。正式走入崗位后我更加感受到了多學(xué)多思索的重要性，好在這里有一群閱歷豐富，樂于助人的同事，讓我在工作中不管有什么問題都能夠第一時(shí)間解決。公司的產(chǎn)品也很富有挑戰(zhàn)性，讓我有了充分的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)?，F(xiàn)在調(diào)到新成立的智能包裝事業(yè)部，由于正處于新產(chǎn)品研發(fā)階段，所以任務(wù)很重，壓力很大，但是每天都感覺過得很充實(shí)，每天都有很大的收獲。唯一缺乏的是自身專業(yè)學(xué)問的缺乏，還需加緊學(xué)習(xí)。

工作是人生中很重要的一局部，我想我已經(jīng)有了一個(gè)好的開頭，接下來我要做的就是在這條路上不懈努力，勇往直前的堅(jiān)持下去。

二.思想

這六個(gè)月的時(shí)間里我在思想上的轉(zhuǎn)變同樣是巨大的。對(duì)于剛走出學(xué)校的大學(xué)生來說，怎樣快速調(diào)整好心態(tài)融入到職場(chǎng)中來是很關(guān)鍵的。

其實(shí)從工作的第一天開頭我就明白工作了更多的是責(zé)任與義務(wù)，進(jìn)入職場(chǎng)后我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，使自己具備一個(gè)職場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)有的專業(yè)素養(yǎng)。公司在這方面也給我們進(jìn)展了一些相關(guān)的培訓(xùn)，課程都很精彩也很有用，讓我明白了自己應(yīng)當(dāng)如何融入職場(chǎng)，如何處理一些問題。

記得在車間的時(shí)候跟一個(gè)與我年齡相仿的師傅閑聊，當(dāng)我得知他一個(gè)月都不休一天的時(shí)候我很驚異，他確很安靜的告知我，不是他不想休而是由于家里的緣由讓他必需努力賺錢。從他身上我看到了作為一個(gè)男人應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。這也讓我意識(shí)到自己身上的責(zé)任，我也到了該賺錢，該為家里分擔(dān)的時(shí)候了。

在以后的工作中，確定會(huì)有許多不如意的時(shí)候，不過我信任自己已經(jīng)知道該如何去應(yīng)對(duì)了。同時(shí)自身還有許多缺乏的地方，我也會(huì)積極去調(diào)整，去學(xué)習(xí)。

三.下一步工作規(guī)劃

在接下來的工作中我最需要做的還是提高自己的專業(yè)水平。機(jī)械行業(yè)是一個(gè)需要漸漸積存的行業(yè)，在將來10年的時(shí)間里我都會(huì)用心從事這門工作，由于我覺得自己喜愛并喜愛這個(gè)職業(yè)。同時(shí)，對(duì)于制造業(yè)而言，許多工作都是建立在技術(shù)之上的，你只有扎實(shí)的技術(shù)根底，你才能夠有更寬闊的空間。

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試用期的完畢又是一個(gè)新的開頭，盼望自己能夠再接再厲做好自己的工作。

研發(fā)中心

大家上午好!

特別感謝局黨組及公司給我們供應(yīng)這次競(jìng)聘上崗位的時(shí)機(jī)和一個(gè)挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的平臺(tái)。依據(jù)公司進(jìn)展的需要，我有幸通過了這次競(jìng)聘上崗的考驗(yàn)。我叫***，自2022年5月參加****這個(gè)大家庭，入職以來，始終擔(dān)當(dāng)***物業(yè)效勞中心工程經(jīng)理。至今年7月，通過本次競(jìng)聘，于8月3號(hào)正式任職于公司職能部門品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理。現(xiàn)我結(jié)合公司進(jìn)展方針，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，就品質(zhì)培訓(xùn)部工作作一個(gè)簡(jiǎn)潔的匯報(bào)。

一、品質(zhì)培訓(xùn)部主要工作內(nèi)容

品質(zhì)是企業(yè)進(jìn)展的基石、品質(zhì)是可持續(xù)進(jìn)展的動(dòng)力、品質(zhì)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益保證。品質(zhì)培訓(xùn)部擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行著公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)。它的主要工作內(nèi)容有：

1、堅(jiān)決聽從分管副總經(jīng)理的指揮，仔細(xì)執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，仔細(xì)履行其工作職責(zé);

3、負(fù)責(zé)制定與完善公司內(nèi)部品質(zhì)治理、培訓(xùn)治理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其進(jìn)展實(shí)施、檢查、監(jiān)視、掌握;

4、負(fù)責(zé)定期或不定期組織開展業(yè)主滿足度調(diào)查;

5、負(fù)責(zé)組織編制年季月度品質(zhì)提高、改良、治理等工作規(guī)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，準(zhǔn)時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;

6、負(fù)責(zé)完善品質(zhì)保證體系。制定并組織實(shí)施公司品質(zhì)工作綱要，健全品質(zhì)治理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善品質(zhì)治理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保效勞品質(zhì)的穩(wěn)定提高，貫徹質(zhì)量三體系要求，根據(jù)質(zhì)量三體系標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化治理，提升物業(yè)效勞水平;

7、負(fù)責(zé)定期組織與實(shí)施公司一、二級(jí)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化品質(zhì)治理，提高公司全員效勞意識(shí)和品質(zhì)治理水平，加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度，建立和完善各專業(yè)人員執(zhí)證上崗制度;

8、負(fù)責(zé)搜集和把握同行業(yè)內(nèi)品質(zhì)治理先進(jìn)閱歷，傳遞相關(guān)專業(yè)信息，提出改良意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù);

9、負(fù)責(zé)公司投訴及相關(guān)事故的處理。參加由于效勞過程中所引起投訴大事的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種投訴糾紛，并明確的提出處理意見;

10、負(fù)責(zé)建立和健全品質(zhì)崗位職責(zé)。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，準(zhǔn)時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程;

11、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)檢查分析報(bào)告。從檢查記錄中

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找到工作中存在的和潛在的問題，開出問題點(diǎn)和不合格項(xiàng)，并提出訂正和預(yù)防性措施，對(duì)問題點(diǎn)和不合格項(xiàng)進(jìn)展訂正，限期整改，以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，并進(jìn)展跟蹤檢查;

12、負(fù)責(zé)制定公司創(chuàng)優(yōu)貫標(biāo)工作方案并組織實(shí)施;

二、下一步工作規(guī)劃

今年時(shí)間余額不多，而品質(zhì)部工作任務(wù)還相當(dāng)艱難。我們的目標(biāo)是全面開展品質(zhì)治理工作，提高效勞和治理質(zhì)量。工程效勞中心的效勞質(zhì)量是品質(zhì)治理的核心，公司職能部門的治理質(zhì)量是各工程治理處效勞質(zhì)量的保障。因此，品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，致力做好以下幾方面的工作：

一、改善職能部門為一線效勞的觀念，制定并實(shí)施職能部門上班治理制度，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作質(zhì)量。公司的職能部門首先是效勞各工程，為各工程供應(yīng)各項(xiàng)支持;其次才是監(jiān)控，促成工程各項(xiàng)指標(biāo)的到達(dá)。只有樹立了為一線效勞的理念，才能營(yíng)造和諧的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系。治理工作才會(huì)更順暢，更有效。

二、改善業(yè)績(jī)觀。把員工、業(yè)主滿足度考核和財(cái)務(wù)考核放到同等重要的位置上，推行全方位的品質(zhì)治理體系。

三、改良治理方式，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。多到現(xiàn)場(chǎng)去，走動(dòng)治理，既有利于提高自身，又能幫忙一線員工提高現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺問題、解決問題的力量。改善干部對(duì)員工的治理方式。削減因治理方式不當(dāng)而損害了員工的工作熱忱和積極性。執(zhí)行制度時(shí)，先要溝通，做到精確無誤，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。

四、改良公司培訓(xùn)體系，改良在崗培訓(xùn)方式，完善崗位培訓(xùn)制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)員工不同的工作范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容，分開組織培訓(xùn)。對(duì)基層人員的培訓(xùn)突出操作性和效勞質(zhì)量意識(shí);對(duì)治理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營(yíng)治理力量和主動(dòng)、敏銳、超前、務(wù)實(shí)的治理質(zhì)量意識(shí)。

五、優(yōu)化制度，提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。完善各崗位職責(zé)及工作操作手冊(cè)、效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改良績(jī)效考核制度，完善品質(zhì)監(jiān)視機(jī)制等。確保各項(xiàng)效勞工作的標(biāo)準(zhǔn)化、有序化。六、加大檢查力度，從檢查記錄中找到工作中存在的和潛在的問題，開出問題點(diǎn)和不合格項(xiàng)，并提出訂正和預(yù)防性措施，對(duì)問題點(diǎn)和不合格項(xiàng)進(jìn)展訂正，限期整改。把物業(yè)治理的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來，以注意結(jié)果變?yōu)樽⒁庖蛩?，防患于未?不僅要注意效勞中的工作，還要注意效勞前所做的預(yù)備工作，以及效勞后的一切善后工作。以到達(dá)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)要求，為公司實(shí)現(xiàn)品質(zhì)上升，穩(wěn)固公司品牌。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自身素養(yǎng)雖然我順當(dāng)通過了本次競(jìng)聘上崗，但我也深知自身在各方面還有許多的缺