一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)分成六個(gè)階段過(guò)程開(kāi)發(fā)階段生產(chǎn)準(zhǔn)備(完善設(shè)計(jì))生產(chǎn)設(shè)備審批生產(chǎn)階段項(xiàng)目確立階段工藝確認(rèn)1FlowChartNPIFlowChart2FlowChart二、具體內(nèi)容說(shuō)明1、項(xiàng)目確立階段3FlowChart法規(guī)及廠規(guī)結(jié)構(gòu)、電路及CAD水煲開(kāi)發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*電路*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗(yàn)要求環(huán)境壽命安規(guī)客戶資料取得4FlowChart產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)可行性評(píng)估公司技術(shù)部全體成員:

產(chǎn)品工程師

工藝工程師

模具工程師OKNG材料性能模具尺寸外觀生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備開(kāi)發(fā)周期依據(jù)公司之前類似產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力5FlowChart形成書(shū)面文檔可行性評(píng)估報(bào)告采購(gòu)文件草案初始零部件清單6parties六部分產(chǎn)品建議書(shū)初始過(guò)程流程圖初始產(chǎn)品/過(guò)程特殊特性清單6FlowChart風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估設(shè)計(jì)能力開(kāi)發(fā)能力生產(chǎn)能力效益評(píng)估品質(zhì)能力開(kāi)發(fā)時(shí)間項(xiàng)目初期評(píng)審7FlowChart管理者的支持工作定時(shí)匯報(bào)評(píng)審怎么樣?有哪些方面的問(wèn)題(成本、資金、時(shí)間、人力……)需要我來(lái)溝通?8FlowChart產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)價(jià)供應(yīng)商Supplier水煲廠Manufacture工程+采購(gòu)部分析&選擇分析&選擇分析&選擇項(xiàng)目+專業(yè)+質(zhì)量分析&選擇產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)發(fā)周期9FlowChart與客戶達(dá)成協(xié)議性能質(zhì)量時(shí)間價(jià)格性能10FlowChart具體內(nèi)容說(shuō)明2、過(guò)程開(kāi)發(fā)階段11FlowChart客戶、公司批準(zhǔn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)會(huì)議12FlowChart產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表PROJECT13FlowChart項(xiàng)目小組成立StrixCustomerProjectmanagerR&DQ.C.PurchaseProjectLeaderR&DQ.C.PurchaseProjectmanager14FlowChart產(chǎn)品抽象圖設(shè)計(jì)產(chǎn)品工程師正向設(shè)計(jì)15FlowChart形成書(shū)面文檔設(shè)計(jì)不良模式分析2parties二部分產(chǎn)品試驗(yàn)大綱16FlowChart設(shè)計(jì)FMEA規(guī)劃————————17FlowChart結(jié)構(gòu)打板性能壽命定型18FlowChart二、具體內(nèi)容說(shuō)明3、生產(chǎn)準(zhǔn)備(完善設(shè)計(jì))19FlowChartID設(shè)計(jì)逆向設(shè)計(jì)20FlowChart設(shè)計(jì)評(píng)審參加部門(mén)：技術(shù)部團(tuán)隊(duì)21FlowChart產(chǎn)品3D造形設(shè)計(jì)XY22FlowChart2D繪圖23FlowChart設(shè)計(jì)驗(yàn)證1、性能要求2、壽命要求3、零部件間的配合4、模具的制作5、生產(chǎn)技術(shù)參加部門(mén)：技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場(chǎng)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)24FlowChart管理者的支持工作定時(shí)匯報(bào)評(píng)審怎么樣?有哪些方面的問(wèn)題(成本、資金、時(shí)間、人力……)需要我來(lái)溝通?25FlowChart客戶設(shè)計(jì)確認(rèn)圖面————OK26FlowChart形成書(shū)面文檔零部件清單

2D工程樣圖3parties三部分產(chǎn)品/過(guò)程特殊特性清單27FlowChart形成書(shū)面文檔工裝、模具開(kāi)發(fā)采購(gòu)計(jì)劃表采購(gòu)文件檢測(cè)設(shè)備開(kāi)發(fā)采購(gòu)計(jì)劃表5parties五部分生產(chǎn)設(shè)備開(kāi)發(fā)采購(gòu)計(jì)劃表原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件采購(gòu)計(jì)劃表28FlowChart二、具體內(nèi)容說(shuō)明4、生產(chǎn)設(shè)備審批29FlowChart模具規(guī)劃模具設(shè)計(jì)工程師

模穴數(shù)

頂出裝置模面處理

冷卻水路澆口位置型腔材料模板材料產(chǎn)品要求30FlowChart模具制作精工細(xì)鑿高精度設(shè)備31FlowChart外協(xié)廠評(píng)審①

評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量系統(tǒng)②

評(píng)估供應(yīng)商的技術(shù)力量、檢測(cè)能力、環(huán)境條件、生產(chǎn)能力②

評(píng)估供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度團(tuán)隊(duì)品質(zhì)部技術(shù)部采購(gòu)部32FlowChart公司外協(xié)會(huì)議合格的供應(yīng)商采購(gòu)文件外協(xié)件開(kāi)發(fā)技術(shù)協(xié)議團(tuán)隊(duì)33FlowChart制程FMEA規(guī)劃————————34FlowChart形成書(shū)面文檔操作程序圖草案產(chǎn)品包裝規(guī)范草案4parties四部分作業(yè)指導(dǎo)書(shū)草案

PFMEA草案工裝、夾具制作精工細(xì)鑿高精度設(shè)備36FlowChart試模確認(rèn)團(tuán)隊(duì)37FlowChart樣品確認(rèn)外觀：氣泡、銀紋、缺料、表面粗糙度……重量：機(jī)臺(tái)連續(xù)成型的穩(wěn)定性尺寸：重點(diǎn)尺寸依圖面水路：是否暢通動(dòng)作：是否順暢模材：是否依規(guī)格選用38FlowChart模具工裝夾具檢具圖面文件39FlowChart形成書(shū)面文檔注塑工藝卡壓鑄工藝3parties三部分表面處理工藝焊接工藝二、具體內(nèi)容說(shuō)明5、工藝確認(rèn)41FlowChart試生產(chǎn)前準(zhǔn)備手工樣件程序文件工程圖面工裝夾具生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)線42FlowChart試生產(chǎn)產(chǎn)品工程師工藝工程師產(chǎn)線領(lǐng)班質(zhì)量工程師模具工程師團(tuán)隊(duì)43FlowChart產(chǎn)品評(píng)審1、性能要求2、零部件間的配合3、生產(chǎn)治具與產(chǎn)品的配合4、檢具的作用5、生產(chǎn)條件的合理性參加部門(mén)：技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場(chǎng)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)44FlowChart管理者的支持工作定時(shí)匯報(bào)評(píng)審怎么樣?有哪些方面的問(wèn)題(成本、資金、時(shí)間、人力……)需要我來(lái)溝通?45FlowChart形成書(shū)面文件間隙高低差46FlowChart形成書(shū)面文檔5parties五部分操作程序圖產(chǎn)品包裝規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

PFMEA控制計(jì)劃47FlowChart試驗(yàn)認(rèn)證公司檢測(cè)中心48FlowChartCRF確認(rèn)圖面及電氣性能檢具檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)成品不合格品49FlowChart形成書(shū)面文檔認(rèn)證報(bào)告

PPK測(cè)試記錄6parties六部分試驗(yàn)報(bào)告測(cè)量系統(tǒng)分析報(bào)告生產(chǎn)控制計(jì)劃50FlowChartPPAP送樣評(píng)審＋樣煲51FlowChart客戶評(píng)審裝車效