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刪除方案通過對競爭對手的調(diào)查，更加了解各自的優(yōu)勢及不足，進而利用自己的優(yōu)勢，從而使麥德龍在湖南市場上更具有明顯的競爭優(yōu)勢，特此進行本次調(diào)研次以上的去購物商場的經(jīng)驗1、湖南市場上消費者對麥德龍的競爭對手的認知程度2、湖南市場上消費者對麥德龍的競爭對手的評價3、湖南市場上消費者認為麥德龍還有哪些地方需要改進(一)抽樣方案化、婁底、郴州2、抽樣方法：方便抽樣，在麥德龍競爭對手門口進行定點攔截調(diào)查南省各地級市的居民戶籍冊4、抽樣程序：首先從湖南省14個地州市中選出五個，分別覆蓋湖南省的東西南北中五個區(qū)域(二)調(diào)查問卷見附件人員費用調(diào)研員勞務費管理人員費用00差旅費住宿費費費參考資料費用禮品費精美小禮品計50本次調(diào)研的組織由麥德龍公司營銷部的調(diào)研主管為項目總負責人，對調(diào)研全程進行管理和控制;營銷部的員工為督導，對調(diào)查員和數(shù)據(jù)錄入進行監(jiān)督和整理；長沙民政職業(yè)技術學院的學生為調(diào)查員，進行問卷的實地調(diào)查工作；營銷部員工負責數(shù)據(jù)錄入和統(tǒng)計分析，并撰寫報告。具體的人員安排：項目總監(jiān)(兼撰寫報告)1人，項目督導(兼數(shù)據(jù)錄入與分析)3。本次調(diào)研過程分為四個階段，具體時間安排見表2項排設計和打印問卷、招募和培訓調(diào)查員、禮品采購2、實地調(diào)查階段發(fā)放并回收問卷、核實問卷有效性3、數(shù)據(jù)錄入與分析數(shù)據(jù)錄入電腦、用統(tǒng)計軟件進行分析4、撰寫調(diào)研報告撰寫初稿、修改完善形成最終稿附錄：調(diào)查問卷麥德龍湖南市場競爭對手情況調(diào)查問卷您好！為了更好地給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務，麥德龍公司開展本次對競爭對手情況的市場調(diào)研。您的意見對我

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