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二0一二年十月完美DOC格式整理專業(yè)資料分享一、環(huán)境保護管理制度TOC\o"1-5"\h\z1、總則 1\o"CurrentDocument"2、項目經(jīng)理職責(zé) 1\o"CurrentDocument"3、項目副經(jīng)理職責(zé) 1\o"CurrentDocument"4、總工程師職責(zé) .2\o"CurrentDocument"5、工程科職責(zé) 2\o"CurrentDocument"6、質(zhì)檢科 2\o"CurrentDocument"7、財務(wù)科 3\o"CurrentDocument"8、辦公室 3\o"CurrentDocument"9、物資設(shè)備科 3\o"CurrentDocument"10、中心試驗室 3\o"CurrentDocument"11、綜合科 4\o"CurrentDocument"12、計劃合同科 4\o"CurrentDocument"二、環(huán)境保護規(guī)劃制度 5\o"CurrentDocument"三、環(huán)保宣傳教育制度 5\o"CurrentDocument"四、重要環(huán)境因素、重大污染源評價制度 6\o"CurrentDocument"五、環(huán)境保護監(jiān)督檢查制度 7\o"CurrentDocument"六、環(huán)境保護報告和監(jiān)測制度 8\o"CurrentDocument"七、獎勵處罰制度 .9完美DOC格式整理專業(yè)資料分享一、環(huán)境保護管理制度1、總則1）環(huán)境保護管理的依據(jù)是：國家、行業(yè)及地方政府的各項法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)規(guī)定、設(shè)計文件。2）項目部環(huán)境保護工作遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“誰污染誰治理”、“強化過程控制”的原則，實施“縱向管理責(zé)任到底，橫向管理責(zé)任到邊”的管理體系。2、項目經(jīng)理職責(zé)1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)、方針和政策。2）負(fù)責(zé)本項目環(huán)境管理體系的建立、保持和實施。3）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行環(huán)境因素和危險源的識別，控制重大環(huán)境因素和安全風(fēng)險。4）保證環(huán)境體系運行所需資源。3、項目副經(jīng)理職責(zé)1）協(xié)助項目部經(jīng)理工作，貫徹實施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)。2）負(fù)責(zé)配備足夠的工程項目施工管理過程中的環(huán)境保證資源，進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度、成本的管理，保證體系的運行。3）組織生產(chǎn)過程中，按照環(huán)境保護的相關(guān)保證措施要求，進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)。4）協(xié)助項目部經(jīng)理工作，貫徹實施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系，確保其運行。5）負(fù)責(zé)配備滿足要求的各類管理人員，建立健全項目各級人員的環(huán)境管理完美DOC格式整理專業(yè)資料分享職責(zé)。6）負(fù)責(zé)組織項目環(huán)境管理體系的運行自檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通。7）進(jìn)行對各分部環(huán)境管理的考核和評定。8）組織對環(huán)境保護事故的調(diào)查處理。4、總工程師職責(zé)1）協(xié)助項目部經(jīng)理工作，貫徹實施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系，確保其有效運行。2）負(fù)責(zé)運行程序和對有關(guān)環(huán)境人員的培訓(xùn)、意識和能力的評價。3）組織制定糾正和預(yù)防措施，并驗證結(jié)果。5、工程科職責(zé)1）負(fù)責(zé)施工全過程環(huán)境保證體系的控制。2）負(fù)責(zé)環(huán)境因素的識別、評價、更新管理。3）負(fù)責(zé)項目環(huán)境管理目標(biāo)、管理方案、實施細(xì)則及應(yīng)急預(yù)案的制定和實施。4）負(fù)責(zé)環(huán)境管理的具體運作。5）參加體系運行考核，重點檢查環(huán)境運行控制績效。6）負(fù)責(zé)獲取、評價、更新項目適用的環(huán)境法律、法規(guī)與其他要求。7）負(fù)責(zé)組織環(huán)境嚴(yán)重不合格的糾正與預(yù)防措施的制定，并跟蹤驗證其實施結(jié)果。6、質(zhì)檢科1）貫徹實施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系，確保其有效運行。2）負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理方案，并保存記錄。完美DOC格式整理專業(yè)資料分享3）負(fù)責(zé)對有關(guān)環(huán)境方面法律、法規(guī)及其他要求等的識別與傳遞。4）參加體系運行考核，督促、檢查環(huán)保措施的落實，對整改情況進(jìn)行驗證。5）參與環(huán)保事故的調(diào)查處理。6）配合地方環(huán)境管理部門的檢查、監(jiān)測工作。7）對單位和個人提出環(huán)保獎懲建議，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審核。7、財務(wù)科1）負(fù)責(zé)保證環(huán)保工作所需經(jīng)費，并監(jiān)督其使用。2）建立環(huán)保經(jīng)費使用臺帳。8、辦公室1）負(fù)責(zé)組織項目的環(huán)保宣傳、教育及培訓(xùn)，將環(huán)境培訓(xùn)教育計劃納入員工教育培訓(xùn)教育計劃。2）參與識別、評估和確定重要環(huán)境因素及制定重要環(huán)境因素、重大污染源管理方案、實施細(xì)則和應(yīng)急預(yù)案。9、物資設(shè)備科1）負(fù)責(zé)對有毒、害物品的嚴(yán)格管理。2）負(fù)責(zé)各種材料的節(jié)約、回收和再利用。3）負(fù)責(zé)對各種環(huán)保所需材料的采購和管理。10、中心試驗室1）負(fù)責(zé)編制項目試驗工作計劃。2）負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗原材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，及時提出報告。3）負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計，及時提完美DOC格式整理專業(yè)資料分享供試驗報告，保持相關(guān)記錄。4）負(fù)責(zé)試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程。5）建立試驗儀器和設(shè)備臺帳。妥善保存試驗資料。11、綜合科1）協(xié)調(diào)協(xié)會各部門工作運轉(zhuǎn)程序，擬訂并組織實施協(xié)會工作制度；2）負(fù)責(zé)理事會、常務(wù)理事會、會長辦公會的組織工作；3）負(fù)責(zé)協(xié)會內(nèi)外有關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)及文件管理工作；4）負(fù)責(zé)行業(yè)發(fā)展委員會和財務(wù)委員會的日常聯(lián)系，參與行業(yè)理論研究及政策調(diào)研并提出指導(dǎo)性意見；5）負(fù)責(zé)協(xié)會年度工作總結(jié)、年度工作計劃的匯總，重大事項的收集和整理工作；6）負(fù)責(zé)協(xié)會對外宣傳的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)，開展行業(yè)宣傳，建立通聯(lián)制度；7）負(fù)責(zé)對各市注協(xié)工作年度綜合考核。12、計劃合同科1）負(fù)責(zé)公司的工程計劃管理工作，審批工程施工總進(jìn)度計劃，審查并下達(dá)年度、季度工程計劃；2）負(fù)責(zé)公司的合同管理工作，審查公司對外簽訂的各類合同；3）負(fù)責(zé)項目的施工進(jìn)度管理工作，檢查、督促承包人的施工進(jìn)度，組織對施工進(jìn)度的考核和獎懲，發(fā)布全線工程進(jìn)度通報；4）負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計管理工作，按規(guī)定向上級主管部門報送工程統(tǒng)計報表；5）負(fù)責(zé)工程招標(biāo)的日常工作；6）會同有關(guān)部門審查工程計量和結(jié)算報表，辦理工程價款與結(jié)算手續(xù)；審?fù)昝繢OC格式整理專業(yè)資料分享查工程延期、索賠、分包及各承包人違約事項；參加各類合同的支付審查工作;7）負(fù)責(zé)審查工程變更的單價和費用，會同其他部門審核工程變更的數(shù)量,根據(jù)審批意見編制變更令報領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；8）指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督各工作站、高駐辦、承包人的計劃合同管理工作；9）負(fù)責(zé)分析工程概算執(zhí)行情況，提出投資控制的有關(guān)措施；10）做好有關(guān)本部門的文件、資料和規(guī)定由本部門負(fù)責(zé)的檔案管理工作；11）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、環(huán)境保護規(guī)劃制度1、施工前對施工區(qū)域的自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。2、根據(jù)國家、交通部、地方政府有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合建設(shè)單位有關(guān)環(huán)保管理辦法，制定環(huán)境保護的具體目標(biāo)。3、制定相應(yīng)環(huán)境保護、水土保持的實施措施（包括保護自然保護區(qū)、水土流失、水污染、野生動植物、維護生態(tài)平衡系統(tǒng)、維護土壤生物即避免土壤沙化，避免人為惡化環(huán)境等），并監(jiān)督落實。4、對施工現(xiàn)場的施工便道、棄土場地、施工營地等臨時用地應(yīng)進(jìn)行合理、詳細(xì)的規(guī)劃，盡可能減少對環(huán)境的破壞。三、環(huán)保宣傳教育制度1、項目部對環(huán)境知識和意識的培訓(xùn)、教育工作實行分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排，將環(huán)境培訓(xùn)教育計劃納入員工培訓(xùn)教育計劃。2、項目部側(cè)重對項目部人員的教育工作。3、各分部負(fù)責(zé)對員工和勞務(wù)工進(jìn)行《環(huán)境保護法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》、《水污染防治法》《大氣污染防治法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律、法完美DOC格式整理專業(yè)資料分享規(guī)，以及所在地政府和上級的有關(guān)環(huán)境保護規(guī)定的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)行崗前環(huán)保知識教育，使全體員工熟悉環(huán)境保護的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，掌握本崗位的環(huán)境影響和環(huán)境因素，提高環(huán)保意識。4、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用前，必須組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)環(huán)境影響評價、控制的技能培訓(xùn)。5、駐地和施工工地進(jìn)行必要的標(biāo)語、圖片、文字宣傳，教育員工和勞務(wù)工樹立“愛護地球、保護自然生態(tài)、環(huán)保從我做起”的思想。6、黨政工團各級組織應(yīng)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，緊密結(jié)合企業(yè)環(huán)境保護的形勢，廣泛深入開展環(huán)?；顒雍托麄鹘逃顒?。7、各項環(huán)?；顒右才啪唧w、目標(biāo)明確、力求實效，樹立典型、以點帶面促進(jìn)環(huán)境保護工作的順利開展。四、重要環(huán)境因素、重大污染源評價制度1、各分部在工程項目開工前，應(yīng)根據(jù)識別、評價出的重要環(huán)境因素，制定相應(yīng)管理方案、措施和緊急事件的應(yīng)急預(yù)案，有效控制重要環(huán)境因素及重大污染源。2、環(huán)境保護的策劃內(nèi)容要納入實施性施工組織設(shè)計中，并按規(guī)定進(jìn)行審批后組織實施。3、各分部工程管理部門應(yīng)針對作業(yè)項目特點、作業(yè)環(huán)境和崗位的環(huán)境因素，編制環(huán)保技術(shù)交底，同施工技術(shù)交底一并下達(dá)至作業(yè)班組。4、對施工場地、作業(yè)場所、運輸?shù)缆?、生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施均應(yīng)采取有效的環(huán)境保護措施。5、處于市區(qū)、風(fēng)景區(qū)、保護區(qū)等對環(huán)境影響較大的施工工程項目，應(yīng)組織完美DOC格式整理專業(yè)資料分享專業(yè)人員認(rèn)真研究、分析，制定環(huán)境保護技術(shù)措施及管理方案、應(yīng)急預(yù)案，重要環(huán)境因素應(yīng)按規(guī)定建檔、登記、上報，并定期監(jiān)測、評價。6、對施工生產(chǎn)和生活中可能產(chǎn)生的污染源，制定相應(yīng)的防范、控制措施，避免對施工人員造成傷害和影響駐地群眾的正常生活。對生產(chǎn)、生活垃圾分類存放、集中控制，在指定地點或允許地點集中處理，達(dá)到防止或減少污染的目的。7、對使用的外部勞務(wù)人員，一律納入本單位的環(huán)境管理范疇，在施工協(xié)議中應(yīng)明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，要求施工人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求，積極做好環(huán)境管理工作。五、環(huán)境保護監(jiān)督檢查制度1、按國家、地方政府、行業(yè)頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)理部的管理辦法進(jìn)行。2、環(huán)境保護檢查原則上與安全檢查同時進(jìn)行，側(cè)重于檢查所制定的措施、管理方案的實施情況，發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險，由各分部的“重要環(huán)境因素評價小組”，對新風(fēng)險進(jìn)行評價，確定是否為重要環(huán)境因素，并填寫《環(huán)境因素調(diào)查評價表》（只上報評價為重要環(huán)境因素的部分）、《重要環(huán)境因素清單》，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，上報安質(zhì)部。3、項目部安質(zhì)部根據(jù)發(fā)布的《重要環(huán)境因素清單》，確定監(jiān)控重點，進(jìn)行重點監(jiān)控。4、各級安質(zhì)部門的經(jīng)常性檢查、專項檢查、定期檢查要有詳實的記錄，提出整改要求，對整改的結(jié)果要及時進(jìn)行驗證并做好記錄。5、積極參加地方政府和上級組織的環(huán)境保護檢查，積累環(huán)境保護管理經(jīng)驗，推動環(huán)境保護工作的開展。完美DOC格式整理專業(yè)資料分享6、定期檢查1）項目部每月組織一次安全環(huán)保檢查，由主管環(huán)保的副經(jīng)理主持，安質(zhì)部組織，工程部、辦公室等部門參加。2）各分部每周進(jìn)行一次環(huán)境保護檢查，由各分部負(fù)責(zé)人主持，技術(shù)、安質(zhì)等相關(guān)人員參加。7、專項檢查安質(zhì)部門、專（兼）職環(huán)保員對所轄生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域根據(jù)其評價出的重要環(huán)境因素和制定的控制措施、方案等進(jìn)行專項監(jiān)督檢查。8、經(jīng)常性檢查1）各級環(huán)保員每日進(jìn)行巡回檢查。2）各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查環(huán)保工作。9、各分部環(huán)保人員應(yīng)于每月23日將檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析，以書面形式報項目部安質(zhì)部，以促進(jìn)環(huán)境保護工作的持續(xù)改進(jìn)和提高。10、自然生態(tài)保護區(qū)、游覽區(qū)等環(huán)保敏感地區(qū)，對環(huán)境因素和污染源要重點監(jiān)控，按施工組織設(shè)計要求、控制措施和應(yīng)急預(yù)案，對影響環(huán)保的行為要限定治理時間、內(nèi)容、對象和效果，責(zé)任單位或責(zé)任人必須按限定時間治理完畢，達(dá)到環(huán)保要求的條件或指標(biāo)。六、環(huán)境保護報告和監(jiān)測制度1、特殊地區(qū)的環(huán)境因素和特殊環(huán)保內(nèi)容受地方政府或業(yè)主的監(jiān)控，各分部應(yīng)主動與對方取得聯(lián)系，定期匯報工作，及時辦理規(guī)定的監(jiān)測手續(xù)。2、發(fā)生環(huán)境污染和環(huán)境因素事故，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在及時報告項目部的同時，分部要控制事故發(fā)展，減少事故損失和影響。完美DOC格式整理專業(yè)資料分享七、獎勵處罰制度1、項目部對各部門、各協(xié)作隊伍在環(huán)保工作做出貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰獎勵，對造成環(huán)境事故和事件的單位和人員給予經(jīng)濟處罰。獎罰規(guī)定執(zhí)行業(yè)主和公司規(guī)定。2、符合下列條件之一的，寫出書面材料，連同有關(guān)資料、證書、文件的復(fù)印件報項目部，經(jīng)審核批準(zhǔn)給予獎勵；1）