1/2附件：三基工作千分制考核細(xì)則分值分配表序號(hào)考核項(xiàng)目原分值1信訪穩(wěn)定工作５02黨風(fēng)建設(shè)及反腐倡廉工作503宣傳思想文化工作504綜合治理和武裝工作505保密及檔案管理工作506工會(huì)共青團(tuán)工作５０7人力資源工作50８組織干部工作50９黨群工作5010HＳE管理工作10011井控管理工作5012生產(chǎn)運(yùn)行管理工作５01３機(jī)動(dòng)設(shè)備管理工作5014技術(shù)管理工作５01５科研管理工作50１６物資管理工作5０１7財(cái)務(wù)管理工作５018計(jì)劃及預(yù)算管理工作5０19合同與企管法規(guī)管理工作50合計(jì)10０0

1．信訪穩(wěn)定工作考核細(xì)則?序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)１領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制健全機(jī)構(gòu)健全，接待室、接訪公告設(shè)施完備，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任明確，重大信訪問題領(lǐng)導(dǎo)包案處理率100％，領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)每季度聽取匯報(bào)和分析研究一次信訪工作。１０機(jī)構(gòu)不健全、制度未落實(shí)每項(xiàng)扣1分,領(lǐng)導(dǎo)月接訪少1次扣１分，重大信訪件領(lǐng)導(dǎo)未包案1件扣1分,季度匯報(bào)少1次扣0.５分，2制度落實(shí)季度例會(huì)1次,領(lǐng)導(dǎo)接訪日、走訪每月各1次，全年集中排查化解矛盾不少于12次，特殊時(shí)期和法定節(jié)假日維穩(wěn)值班制落實(shí)，重大信息及時(shí)上報(bào)率100％。１0季度例會(huì)未落實(shí)1次扣０.５分，領(lǐng)導(dǎo)接訪、走訪未落實(shí)1次扣１分，月度和特殊時(shí)期集中排查化解矛盾未落實(shí)1次扣1分,維穩(wěn)值班表不規(guī)范、不按時(shí)上報(bào)1次扣0．5分,重大信息未及時(shí)上報(bào)1次扣1分，啟動(dòng)預(yù)案時(shí)期無搜集上報(bào)重要信息扣2分。3信訪事項(xiàng)處理接、轉(zhuǎn)送信訪事項(xiàng)按時(shí)辦結(jié)率100%,落實(shí)《信訪接談備忘錄》１00%）；保質(zhì)按時(shí)完成上報(bào)各個(gè)《通知》安排的工作任務(wù)，矛盾化解率95%以上.10信訪件未按期辦結(jié)或不規(guī)范每件各扣1分，安排工作未按時(shí)反饋1次扣1分;矛盾化解率低于９5%,每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。4穩(wěn)定事項(xiàng)處理應(yīng)急預(yù)案落實(shí)，不同時(shí)期準(zhǔn)確分析甄別重點(diǎn)群體和重點(diǎn)人,包保責(zé)任明確，穩(wěn)控措施落實(shí)；不發(fā)生越級(jí)非正常上訪。１0未落實(shí)預(yù)案1項(xiàng)扣1分,沒有穩(wěn)控措施扣0．5分，重點(diǎn)人員失控每人次扣1分；發(fā)生越級(jí)赴公司、局、市、省、京上訪的，按人次分別扣1分、２分、3分、６分、８分,發(fā)生非正常越級(jí)赴公司、局、市、省、京上訪加倍扣分。5規(guī)范信訪檔案落實(shí)《信訪接談備忘錄》中的答復(fù)、復(fù)查和復(fù)核三級(jí)終結(jié)制，日常工作、會(huì)議和重要事項(xiàng)交辦記錄明確，信訪事項(xiàng)辦結(jié)檔案歸檔和工作資料臺(tái)賬準(zhǔn)確率98％以上。10未落實(shí)《信訪接談備忘錄》的１次扣0。5分，未落實(shí)基層接訪答復(fù)意見的1次扣０.5分,重要事項(xiàng)記錄不明確的每１次扣0.５分，《信訪接談備忘錄》年度無按序編排目錄裝訂的扣2分。合計(jì)50?2．黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作考核細(xì)則序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)一直屬單位501直屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況安排部署黨總支年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；劃分科級(jí)干部責(zé)任區(qū)、簽訂責(zé)任書;開展黨總支季度黨風(fēng)廉政建設(shè)分析并落實(shí)整改措施；落實(shí)黨總支黨風(fēng)廉政主題教育內(nèi)容和上級(jí)指示精神；季度巡回檢查科級(jí)干部責(zé)任區(qū)；落實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作；黨總支和科級(jí)干部半年或年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作按要求總結(jié)、上報(bào)；按要求落實(shí)重點(diǎn)工作。２0年度工作未安排扣3分,不認(rèn)真扣２分；責(zé)任區(qū)未劃分或責(zé)任書未簽訂扣2分/人;季度分析未開展或整改措施不落實(shí)扣2分／季度;主題教育內(nèi)容和上級(jí)指示精神未落實(shí)扣2分／項(xiàng)；責(zé)任區(qū)季度巡檢不落實(shí)扣2分/人。次，不認(rèn)真扣1分／人.次；廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控不落實(shí)扣２分，不認(rèn)真扣１分；工作總結(jié)未按要求上報(bào)扣2分／人．次；重點(diǎn)工作未按要求落實(shí)扣2分/人．次。2直屬單位紀(jì)監(jiān)信訪和違規(guī)違紀(jì)問題查處情況不發(fā)生大要案；不發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題;不發(fā)生查證基本屬實(shí)的紀(jì)監(jiān)信訪問題；積極處置涉嫌違紀(jì)問題、落實(shí)處分決定等.１0發(fā)生大要案的扣6分/起（萬元以下的減半扣分)；發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題的扣3分／起;發(fā)生紀(jì)監(jiān)信訪的扣１分/起,查證基本屬實(shí)的扣2分/起，屬實(shí)的扣3分/件（重信、重訪和越級(jí)上訪的加倍扣分）；袒護(hù)問題、處置不力，被上級(jí)紀(jì)監(jiān)部門查處扣3分／起,被司法機(jī)關(guān)查處扣5分／起;處分決定等有關(guān)規(guī)定未落實(shí)扣2分/起.3直屬單位廉潔自律和勤政情況召開黨總支民主生活會(huì)，查糾問題、制定措施及時(shí)整改；科級(jí)干部參加總支民主生產(chǎn)會(huì)或責(zé)任區(qū)生活會(huì);科級(jí)干部廉潔自律和勤政情況測(cè)評(píng)得分率不低于90%;落實(shí)單位廉潔自律配套制度；落實(shí)“懲防體系”、廉潔文化、“三重一大”、廠務(wù)公開等專項(xiàng)工作。20民主生活會(huì)未召開扣3分／次,查糾問題未制定措施及時(shí)整改扣２分,科級(jí)干部未參加或未參加責(zé)任區(qū)生活會(huì)扣１分／人；科級(jí)干部測(cè)評(píng)得分率低于90%扣2分/人；單位廉潔自律配套制度不落實(shí)扣２分／項(xiàng)，科級(jí)干部不落實(shí)扣1分/人；單位“懲防體系”、廉潔文化、“三重一大”、廠務(wù)公開等專項(xiàng)工作落實(shí)不好，發(fā)生嚴(yán)重問題的扣１～3分.二基層單位501基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況安排黨支部年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；簽訂基層隊(duì)干部責(zé)任書，劃分責(zé)任區(qū);開展黨支部季度黨風(fēng)廉政建設(shè)分析，落實(shí)整改措施；落實(shí)黨支部黨風(fēng)廉政主題教育內(nèi)容和上級(jí)指示精神;認(rèn)真落實(shí)基層隊(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控；黨支部半年或年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作按要求總結(jié)上報(bào)；重點(diǎn)工作按要求落實(shí)。20年度工作未安排扣3分，不認(rèn)真扣2分；責(zé)任書未簽訂或責(zé)任區(qū)未劃分扣1分／人;季度分析未開展或整改措施不落實(shí)扣1分/季度；主題教育內(nèi)容和上級(jí)指示精神未落實(shí)扣2分/項(xiàng)；廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控不落實(shí)扣2分，不認(rèn)真扣１分；工作總結(jié)未按要求上報(bào)黨總支扣2分/次；重點(diǎn)工作未按要求落實(shí)扣2分/人．次.2基層單位紀(jì)監(jiān)信訪和違規(guī)違紀(jì)問題查處情況不發(fā)生大要案;不發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題;不發(fā)生查證基本屬實(shí)的紀(jì)監(jiān)信訪問題；積極處置涉嫌違紀(jì)問題、落實(shí)處分決定等。１0發(fā)生大要案的扣6分/起（萬元以下的減半扣分）;發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題的扣3分/起；發(fā)生紀(jì)監(jiān)信訪的扣1分／起，查證基本屬實(shí)的扣2分/起,屬實(shí)的扣3分/件（重信、重訪和越級(jí)上訪的加倍扣分）；袒護(hù)問題、處置不力，被上級(jí)紀(jì)監(jiān)部門查處扣3分/起，被司法機(jī)關(guān)查處扣5分／起；處分決定等有關(guān)規(guī)定未落實(shí)扣2分／起。３基層單位廉潔自律和勤政情況召開黨支部民主生活會(huì)；承包科級(jí)干部或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及黨員參加民主生活會(huì)；對(duì)查糾問題制定措施及時(shí)整改;落實(shí)廠務(wù)公開等專項(xiàng)工作；基礎(chǔ)工作規(guī)范。2０民主生活會(huì)未召開扣3分,承包科級(jí)干部或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)未參加扣2分，黨員無辜缺席的扣1分/人，查糾問題未制定措施及時(shí)整改扣2分；廠務(wù)公開等專項(xiàng)工作落實(shí)不力、發(fā)生嚴(yán)重問題的扣1~3分;基礎(chǔ)工作不規(guī)范扣2分.三特別獎(jiǎng)勵(lì)工作成效特別突出在實(shí)得分不超過標(biāo)準(zhǔn)分前提下，適度增加１~3分3。思想宣傳文化工作考核細(xì)則序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1公司內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)稿數(shù)量南陽工程部５2篇；西北分公司20篇;西部分公司１6篇；中原項(xiàng)目部4篇;黨群工作部３0篇。50單位扣分=（未完成數(shù)量÷單位任務(wù))×50２其他媒體稿件數(shù)量南陽工程部10４篇;西北分公司4０篇；西部分公司32篇；中原項(xiàng)目部8篇;黨群工作部５0篇。備注1、各單位任務(wù)為所屬黨支部的數(shù)量累積，每個(gè)黨支部每季度任務(wù)為3篇,其中含1篇井下作業(yè)公司網(wǎng)站發(fā)稿。2、正常消息為1篇，千字以上通訊按3篇計(jì)算,1副圖片為1篇稿件，組照按圖片數(shù)量計(jì)算;3、凡屬本單位通訊員采寫,或與記者合寫的有關(guān)本單位情況的見報(bào)稿件以及在電視臺(tái)播出新聞,視為本單位完成稿件.4、各單位于每季度末將本季度見報(bào)稿件統(tǒng)計(jì)表及電子版、稿件復(fù)印件（用Ａ4紙)一起上報(bào)黨群工作部,凡不按時(shí)上報(bào)或無稿件復(fù)印件均不予計(jì)分.4。綜合治理和武裝工作考核細(xì)則序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)１基礎(chǔ)工作單位綜治、武裝、消防工作組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善；與下屬單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書;基礎(chǔ)資料臺(tái)帳齊全；對(duì)上級(jí)部門工作要求積極落實(shí).１0每未達(dá)到或缺一項(xiàng)扣2。５2穩(wěn)定工作重大節(jié)日、會(huì)議期間有安全穩(wěn)定工作部署和處置突發(fā)事件預(yù)案；矛盾糾紛排查表按規(guī)定填寫并及時(shí)上報(bào)；重點(diǎn)人員底數(shù)清，有幫教措施和談話記錄；不發(fā)生越級(jí)上訪事件（不含赴省京）;有暫住人口、臨時(shí)工相關(guān)資料臺(tái)帳。１0每未達(dá)到或缺一項(xiàng)扣2.5分.３治安防范工作單位無重大案件隱瞞不報(bào)或被上級(jí)公安、綜治部門查究案件;財(cái)務(wù)室或重點(diǎn)部位三鐵一器齊全;門衛(wèi)值班制度上墻,交接班、巡查記錄填寫規(guī)范;對(duì)公司檢查出的問題所下發(fā)的整改通知書認(rèn)真落實(shí)。10每未達(dá)到或缺一項(xiàng)扣2。5分。4打擊違法犯罪工作對(duì)上級(jí)部門和公安機(jī)關(guān)安排的重點(diǎn)工作落實(shí)；積極主動(dòng)配合公安機(jī)關(guān)和公司保衛(wèi)部門對(duì)違法犯罪進(jìn)行打擊；未發(fā)生可防性案件；未發(fā)生職工違法犯罪或被治安處罰.１0每未達(dá)到或缺一項(xiàng)扣2.5分.5消防危化品安全監(jiān)督管理工作建立消防器材、危化品臺(tái)帳;重點(diǎn)要害部位、危化品防范措施健全，消防、危化品管理制度落實(shí)，檢查記錄齊全;公共娛樂場(chǎng)所(辦公樓、宿舍樓、職工之家）、出租房不存在消防隱患，檢查記錄齊全；單位未發(fā)生火災(zāi)、爆炸、交通、?；钒踩?zé)任事故。10前三項(xiàng)未達(dá)到時(shí)，每項(xiàng)扣2分，第四項(xiàng)若發(fā)生扣4分。合計(jì)5０5．保密及檔案管理工作考核細(xì)則序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制健全機(jī)構(gòu)健全,保密及檔案主管領(lǐng)導(dǎo)明確,保密及檔案管理落實(shí)到責(zé)任人。１０機(jī)構(gòu)不健全各扣2分，主管領(lǐng)導(dǎo)不明確各扣2分，沒有落實(shí)責(zé)任人各扣１分。２保密制度落實(shí)落實(shí)保密管理制度，杜絕重大事件泄密。15發(fā)生重大事件泄密一次扣１5分3檔案制度落實(shí)落實(shí)檔案管理制度，保證檔案安全,杜絕檔案丟失。1５發(fā)生檔案丟失，破損,涂改的扣1５分。4檔案工作落實(shí)按規(guī)定及時(shí)向檔案室移交該歸檔的文件材料。及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)資料。10不按規(guī)定移交的,一項(xiàng)扣５分,不按規(guī)定上報(bào)的一次扣5分.合計(jì)50６.1。工會(huì)共青團(tuán)工作考核細(xì)則——內(nèi)部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)１組織建設(shè)工團(tuán)組織健全,分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作,換屆選舉及時(shí)；會(huì)員會(huì)費(fèi)、團(tuán)費(fèi)收繳及時(shí)，經(jīng)費(fèi)支出合理規(guī)范；職工民主管理大會(huì)每季度召開一次,隊(duì)務(wù)公開制度落實(shí)，職工滿意測(cè)評(píng)率達(dá)９0％以上;幫困措施落實(shí),職工福利工作按規(guī)定執(zhí)行;團(tuán)、青組織建設(shè)思路明晰,計(jì)劃、制度、責(zé)任三落實(shí);有計(jì)劃、有目標(biāo)地做好團(tuán)員發(fā)展、轉(zhuǎn)接、離退工作；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、遵照程序認(rèn)真開展青年“推優(yōu)”工作.10工團(tuán)組織不建全扣１分；會(huì)費(fèi)、團(tuán)費(fèi)不按規(guī)定收繳、使用每項(xiàng)扣１分;職工民主管理大會(huì)未按時(shí)召開或不符合程序、廠務(wù)公開制度不落實(shí)每項(xiàng)扣１分；職工滿意測(cè)評(píng)率每低1％扣0。5分;未建幫困檔案扣1分，應(yīng)幫困未幫困扣0.5分；團(tuán)、青組織建設(shè)無規(guī)劃，制度和責(zé)任不落實(shí)扣1分；未按要求發(fā)展團(tuán)員及辦理團(tuán)員轉(zhuǎn)接、離退工作的一項(xiàng)扣1分；未按程序開展青年“推優(yōu)”工作扣１分。２職工之家、青年之家建設(shè)職工之家建設(shè)做到計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)“四落實(shí)”；適時(shí)開展必要的群眾性文體活動(dòng)，員工參與率達(dá)90％以上；團(tuán)支部、青年工作組有固定辦公場(chǎng)所,積極開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手活動(dòng).10職工之家創(chuàng)建活動(dòng)一項(xiàng)不落實(shí)扣0.５分；未按要求自主開展文體活動(dòng)扣１分,員工參與率每低1%扣０.５分；團(tuán)支部、青年工作組沒有固定辦公場(chǎng)所，未組織青年文體活動(dòng)扣1分;“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)無計(jì)劃和方案扣1分、無考核制度扣1分、無活動(dòng)實(shí)施效果扣1分。３群眾經(jīng)濟(jì)、青年建功活動(dòng)開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)建議活動(dòng)和小改小革成果、適時(shí)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，組織機(jī)構(gòu)健全，效果明顯;工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)健全,措施落實(shí)；自主開展青年志愿者、青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)等活動(dòng);女工工作有特色,積極實(shí)施巾幗建功工程。15組織機(jī)構(gòu)不健全,每缺一項(xiàng)扣0．5分；無活動(dòng)計(jì)劃或計(jì)劃不落實(shí)扣0．5分；勞動(dòng)保護(hù)措施及教育培訓(xùn)不落實(shí)扣1分；群眾經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)保護(hù)工作檔案不健全扣０.５分；青年建功活動(dòng)不少于5項(xiàng)，少一項(xiàng)扣1分；巾幗建功活動(dòng)不落實(shí)每項(xiàng)扣1分。４基礎(chǔ)工作階段性重點(diǎn)工作完成好；各項(xiàng)基礎(chǔ)資料健全規(guī)范，按要求完成上級(jí)工會(huì)、團(tuán)青組織下達(dá)的工作任務(wù)；基層工會(huì)、團(tuán)青工作手冊(cè)記錄真實(shí)、細(xì)致；工團(tuán)信息宣傳按要求完成;按照要求完成年終總結(jié)評(píng)比工作。15階段性重點(diǎn)工作落實(shí)不到位扣2分;基礎(chǔ)信息報(bào)表上報(bào)不及時(shí)扣１分;工團(tuán)信息宣傳任務(wù)少一篇扣１分；未按要求開展總結(jié)評(píng)比扣3分．合計(jì)5０６.2.工會(huì)共青團(tuán)工作考核細(xì)則-—外部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1組織建設(shè)工團(tuán)組織健全，分工明確;會(huì)員會(huì)費(fèi)、團(tuán)費(fèi)收繳及時(shí)，經(jīng)費(fèi)支出合理規(guī)范；職工民主管理大會(huì)定期召開，隊(duì)務(wù)公開制度落實(shí)，職工滿意測(cè)評(píng)率達(dá)9０％以上；幫困措施落實(shí),職工福利工作按規(guī)定執(zhí)行；團(tuán)、青組織建設(shè)思路明晰,計(jì)劃、制度、責(zé)任三落實(shí);堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、遵照程序認(rèn)真開展青年“推優(yōu)”工作。10組織不建全扣1分；會(huì)費(fèi)、團(tuán)費(fèi)不按規(guī)定收繳、使用每項(xiàng)扣1分；廠務(wù)公開制度不落實(shí)每項(xiàng)扣1分；職工滿意測(cè)評(píng)率每低1％扣0。５分;團(tuán)、青組織建設(shè)無規(guī)劃，制度和責(zé)任不落實(shí)扣1分;未按要求發(fā)展團(tuán)員及辦理團(tuán)員轉(zhuǎn)接、離退工作的一項(xiàng)扣1分；未按程序開展青年“推優(yōu)”工作扣１分.2職工之家、青年之家建設(shè)結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃開展基層職工之家建設(shè)；適時(shí)開展必要的群眾性文體活動(dòng),員工參與率達(dá)８0％以上；團(tuán)支部、青年工作組有固定辦公場(chǎng)所，積極開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手活動(dòng)。1０職工之家建設(shè)不落實(shí)扣0。5分；未按要求開展文體活動(dòng)扣1分；團(tuán)支部、青年工作組一年未組織一次適合青年特點(diǎn)的文體活動(dòng)扣１分;“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”無實(shí)施效果扣1分。3群眾經(jīng)濟(jì)、青年建功活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)健全,計(jì)劃任務(wù)明確；根據(jù)實(shí)際,適時(shí)開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)建議活動(dòng)以及專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);按照要求開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作；自主開展青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)活動(dòng)；女工工作有特色.１5組織機(jī)構(gòu)不健全，扣0。5分；群眾性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)缺項(xiàng)扣０．5分；勞動(dòng)保護(hù)措施監(jiān)督落實(shí)不到位扣1分;青年建功活動(dòng)不少于2項(xiàng)，少一項(xiàng)扣1分。4基礎(chǔ)工作階段性重點(diǎn)工作完成好；各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)資料齊全，按要求完成上級(jí)工會(huì)、團(tuán)青組織下達(dá)的工作任務(wù)；基層工會(huì)、團(tuán)青工作手冊(cè)記錄真實(shí)、細(xì)致；工團(tuán)信息宣傳按要求完成;按照要求完成年終總結(jié)評(píng)比工作。１5階段性重點(diǎn)工作未落實(shí)不到位扣２分；有關(guān)信息報(bào)表上報(bào)不及時(shí)一次扣1分；未完成工團(tuán)信息宣傳任務(wù)扣1分；未按要求開展總結(jié)評(píng)比扣３分。合計(jì)５0?7．1。人力資源工作考核細(xì)則——內(nèi)部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1勞動(dòng)組織管理組織機(jī)構(gòu)健全、管理流程精簡(jiǎn)(1分）；勞動(dòng)定員符合集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Ｑ/SH0263－20０９（２分）；報(bào)表統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確(2分）5機(jī)構(gòu)不健全、管理流程不暢每項(xiàng)扣1分;基層隊(duì)定員符合集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SH０263-2００9,缺１人扣0.5分；資料上報(bào)不及時(shí)扣1分，資料數(shù)據(jù)錯(cuò)誤每處扣0.5分。2工人管理建立健全工人勞動(dòng)用工管理資料，做好工人日常管理工作(１分)；工人考核及獎(jiǎng)懲管理辦法健全(1分）;工人基本情況臺(tái)賬、考勤及請(qǐng)銷假臺(tái)帳齊全、規(guī)范（２分）；職業(yè)資格證書持證率達(dá)9８％，特殊工種復(fù)審持證率達(dá)１０0％（1分）.5未建立完善的工人管理基礎(chǔ)資料（調(diào)入、調(diào)出、崗位變動(dòng)臺(tái)賬)、對(duì)工人管理工作思路不清每項(xiàng)扣0．5分；缺一項(xiàng)辦法扣1分;每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不落實(shí)扣0.３分，落實(shí)不到位扣0.3分;無員工基本情況臺(tái)賬扣0。５分，缺一人次扣0。3分，無請(qǐng)銷假臺(tái)賬扣0.３分,請(qǐng)銷假手續(xù)不符合規(guī)定、考勤不符合規(guī)定每項(xiàng)扣0．3分；職業(yè)資格證持證率每低于1％扣0.3分；特殊工種復(fù)審及持證率每少一個(gè)扣0．３分。3合同管理勞動(dòng)合同簽訂及時(shí),手續(xù)和內(nèi)容合法勞動(dòng)合同簽收單、規(guī)章制度及相關(guān)事項(xiàng)告知材料等齊全(２分）；制定完善的勞動(dòng)合同考核制度及考核細(xì)則（1分)；認(rèn)真做好勞動(dòng)合同期滿考核工作，相關(guān)材料齊全(2分）。５未按規(guī)定及時(shí)辦理勞動(dòng)合同簽手單扣0．５分,未及時(shí)告知規(guī)章制度及相關(guān)事項(xiàng)扣０.5分，記錄不全扣0.5分；未制定勞動(dòng)合同考核制度扣0。5分,制度不完善扣0。3分；未考核細(xì)則扣０.5分；未按規(guī)定進(jìn)行考核扣０。5分，考核資料每缺一項(xiàng)扣0.2分.4薪酬管理執(zhí)行薪酬管理規(guī)章制度(3分)；建立管理基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬目錄、填寫規(guī)范(3分）；職工請(qǐng)（銷)假及考勤管理規(guī)范(1分）；統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類薪酬報(bào)表(1分);基本薪酬制表、審核、發(fā)放規(guī)范（1分）;完成臨時(shí)性工作（1分）。1０每出現(xiàn)一項(xiàng)不執(zhí)行薪酬管理規(guī)章制度之處（如津補(bǔ)貼、特殊情況工資支付)，扣１分；每缺少一項(xiàng)基礎(chǔ)資料扣1分；填寫不規(guī)范、不真實(shí)扣1分;未建立基礎(chǔ)資料臺(tái)賬扣3分；出現(xiàn)一次不按規(guī)定請(qǐng)銷假或考勤,扣1分；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)薪酬報(bào)表或報(bào)表出現(xiàn)較大問題,扣1分;未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成薪酬制表、審核、發(fā)放，扣1分；薪酬發(fā)放表出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，扣1分；對(duì)上級(jí)部門安排的臨時(shí)性工作不能按規(guī)定、按要求完成，扣１分。5保險(xiǎn)、住房、檔案管理落實(shí)工傷上報(bào)相關(guān)要求(２.5分)；進(jìn)行年收入統(tǒng)計(jì)(2分）；按要求上報(bào)報(bào)表等資料（２分）；落實(shí)保險(xiǎn)繳納(1分）；落實(shí)非在職參保人員管理(1分)；完成其它工作(1．5分)。1０未在工傷發(fā)生后8小時(shí)快報(bào)扣0.5分；工傷人員在統(tǒng)籌地區(qū)內(nèi)在非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治扣1分；未在要求期限內(nèi)上報(bào)工傷資料,影響認(rèn)定工傷的，扣1分；未建立人員保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、年收入臺(tái)賬者扣1分；年收入統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)重大誤差者扣１分;未及時(shí)辦理變動(dòng)人員社保關(guān)系扣1分;未及時(shí)上報(bào)月度報(bào)表扣1分；對(duì)欠繳保險(xiǎn)人員未及時(shí)摧繳、跟蹤者扣１分；勞動(dòng)家屬及城鎮(zhèn)居民年度繳費(fèi)未通知到參保人員,造成糾紛或后果的扣1分；對(duì)工傷鑒定、重癥慢性病鑒定、城鎮(zhèn)居民參保、生育待遇支付等未通知到相關(guān)參保人員,造成參保人員利益受損的扣1分。對(duì)臨時(shí)安排的工作未按要求完成的扣0.5分。６工人培訓(xùn)管理職工培訓(xùn)工作制度和管理網(wǎng)絡(luò)健全（3分)；編制培訓(xùn)需求調(diào)查和年度工作計(jì)劃(２分）；落實(shí)工作制度和工作計(jì)劃(2分)；各類職工培訓(xùn)基礎(chǔ)資料健全完善（３分)；落實(shí)特殊工種人員持證及技能鑒定考核(3分);三級(jí)單位自主開展培訓(xùn)（2分）。15制度每少一項(xiàng)扣1分；每發(fā)現(xiàn)一處制度不健全之處扣1分；無主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)或?qū)＜媛毠芾砣藛T扣1分;培訓(xùn)需求調(diào)查開展不充分扣1分，年度工作計(jì)劃不科學(xué)扣1分；制度每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不落實(shí)的扣１分;無年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,扣1分；未針對(duì)單位特點(diǎn)組織崗位培訓(xùn)、崗位練兵等扣1分;未按公司和局計(jì)劃選送人員參加培訓(xùn)每人次扣1分；基礎(chǔ)資料報(bào)表、臺(tái)賬(包括特殊工種登記臺(tái)賬、技能等級(jí)等級(jí)臺(tái)賬、年度培訓(xùn)開展情況登記臺(tái)賬，師徒協(xié)議等人）每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不健全扣1分；特殊工種持證率1０0%,得滿分，出現(xiàn)一項(xiàng)未按要求持證或證件過期扣1分；技能鑒定通過率90％以下,扣３分；90％—9５％，扣1分；95％以上，得滿分;每自主開展一項(xiàng)培訓(xùn)，得1分；未開展一項(xiàng)培訓(xùn),不得分;參加公司組織的技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng),加1分，參加工程公司及以上級(jí)別比賽，加2分.合計(jì)５０7。２．人力資源工作考核細(xì)則--外部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1勞動(dòng)組織管理組織機(jī)構(gòu)健全、管理流程精簡(jiǎn)(３分)；勞動(dòng)定員符合集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q／SH0２63—２００9（２分）5機(jī)構(gòu)不健全、管理流程不暢每項(xiàng)扣1分;基層隊(duì)定員符合集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/ＳH０２63—2０09，缺1人扣０.5分；2工人管理建立健全工人勞動(dòng)用工管理資料,做好工人日常管理工作（1分）;工人考核及獎(jiǎng)懲管理辦法健全(1分);工人基本情況臺(tái)賬,考勤及請(qǐng)銷假情況（2分）;職業(yè)資格證書持證率達(dá)９8%,特殊工種復(fù)審持證率達(dá)1０0％（1分)。5未建立完善的工人管理基礎(chǔ)資料(調(diào)入、調(diào)出、崗位變動(dòng)臺(tái)賬)、對(duì)工人管理工作思路不清每項(xiàng)扣０.5分；缺一項(xiàng)辦法扣1分;每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不落實(shí)扣0．3分,落實(shí)不到位扣0。3分；無員工基本情況臺(tái)賬扣０。５分，缺一人次扣0．3分,無請(qǐng)銷假臺(tái)賬扣0．3分，請(qǐng)銷假手續(xù)不符合規(guī)定、考勤不符合規(guī)定每項(xiàng)扣0。３分；職業(yè)資格證持證率低于98％,每低于1%扣0．3分；特殊工種復(fù)審及持證率每少一個(gè)扣0．3分。3合同管理勞動(dòng)合同簽訂及時(shí)，手續(xù)和內(nèi)容合法勞動(dòng)合同簽收單、規(guī)章制度及相關(guān)事項(xiàng)告知材料等齊全(３分）;做好勞動(dòng)合同期滿考核工作，相關(guān)材料齊全（2分）.5未按規(guī)定及時(shí)辦理勞動(dòng)合同簽手單扣0．5分,未及時(shí)告知規(guī)章制度及相關(guān)事項(xiàng)扣０.5分，記錄不全扣０。5分；未按規(guī)定進(jìn)行考核扣0．5分，考核資料每缺一項(xiàng)扣0.２分.４薪酬管理執(zhí)行薪酬管理規(guī)章制度（３分)；建立管理基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬目錄、填寫規(guī)范(3分)；職工請(qǐng)(銷)假及考勤管理規(guī)范（1分）；統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類薪酬報(bào)表（1分）；基本薪酬制表、審核、發(fā)放規(guī)范(１分)；完成臨時(shí)性工作（1分）.10每出現(xiàn)一項(xiàng)不執(zhí)行薪酬管理規(guī)章制度之處(如津補(bǔ)貼、特殊情況工資支付）,扣1分；每缺少一項(xiàng)基礎(chǔ)資料扣1分;填寫不規(guī)范、不真實(shí)扣1分；未建立基礎(chǔ)資料臺(tái)賬扣３分;出現(xiàn)一次不按規(guī)定請(qǐng)銷假或考勤，扣1分;未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)薪酬報(bào)表或報(bào)表出現(xiàn)較大問題，扣１分；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成薪酬制表、審核、發(fā)放,扣1分；薪酬發(fā)放表出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，扣１分；對(duì)上級(jí)部門安排的臨時(shí)性工作不能按規(guī)定、按要求完成，扣1分。5保險(xiǎn)、住房、檔案管理落實(shí)工傷上報(bào)相關(guān)要求(2。５分)；進(jìn)行年收入統(tǒng)計(jì)(２分);按要求上報(bào)報(bào)表等資料（２分）；落實(shí)保險(xiǎn)繳納（2分）；完成其它工作（1．5分）。1０未在工傷發(fā)生后8小時(shí)快報(bào)扣0。5分。2、工傷人員在統(tǒng)籌地區(qū)內(nèi)在非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治扣１分。3、未在要求期限內(nèi)上報(bào)工傷資料，影響認(rèn)定工傷的，扣１分；未建立人員保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、年收入臺(tái)賬者扣1分。2、年收入統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)重大誤差者扣１分。未及時(shí)辦理變動(dòng)人員社保關(guān)系扣1分。2、未及時(shí)上報(bào)月度報(bào)表扣1分。對(duì)欠繳保險(xiǎn)人員未及時(shí)摧繳、跟蹤者扣１分。對(duì)工傷鑒定、重癥慢性病鑒定、城鎮(zhèn)居民參保、生育待遇支付等未通知到相關(guān)參保人員，造成參保人員利益受損的扣1分。２、對(duì)臨時(shí)安排的工作未按要求完成的扣0.5分。６工人培訓(xùn)管理職工培訓(xùn)工作制度和管理網(wǎng)絡(luò)健全(３分)；工作制度落實(shí)和工作計(jì)劃組織實(shí)施（3分）;有職工培訓(xùn)基礎(chǔ)資料登記（3分)；特殊工種人員持證及技能鑒定考核（３分）；三級(jí)單位自主開展培訓(xùn)（3分）。1５制度每少一項(xiàng)扣１分;每發(fā)現(xiàn)一處制度不健全之處扣１分。無主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)或?qū)＜媛毠芾砣藛T扣１分。制度每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不落實(shí)的扣1分。沒有年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,扣1分;沒有針對(duì)單位特點(diǎn)組織崗位培訓(xùn)1分；沒按公司和局計(jì)劃選送人員參加培訓(xùn)每人次扣1分.特殊工種登記臺(tái)賬、技能等級(jí)臺(tái)賬、師徒協(xié)議等每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)沒有扣1。特殊工種持證率1０0％,得滿分，出現(xiàn)一項(xiàng)未按要求持證或證件過期扣1分；技能鑒定通過率９0%以下,扣3分；90％-95％，扣1分；95％以上，得滿分。每自主開展一項(xiàng)培訓(xùn)，得１分;未開展一項(xiàng)培訓(xùn),不得分;參加公司組織的技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)，加1分，參加工程公司及以上級(jí)別比賽,加2分.合計(jì)50８。1。組織干部工作考核細(xì)則—-內(nèi)部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1干部管理1、落實(shí)科級(jí)干部請(qǐng)銷假制度;建立基層責(zé)任區(qū)；按規(guī)定報(bào)送總支換屆、增補(bǔ)相關(guān)材料，資料完整。（5分）；2、基層干部選拔提前溝通,按管理規(guī)定選拔、上報(bào)符合條件的基層干部，按要求及時(shí)預(yù)審備案;選拔的基層干部預(yù)審資料完整、準(zhǔn)確、及時(shí)；批復(fù)后及時(shí)上報(bào)任職文件。(5分）;３、落實(shí)基層干部全員培訓(xùn)計(jì)劃,有培養(yǎng)措施及方案，結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)突出，覆蓋率１0０％。基層干部培訓(xùn)考勤記錄完整，培訓(xùn)項(xiàng)目、參培人員落實(shí)，信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確，基層干部提交培訓(xùn)小結(jié).按照有關(guān)規(guī)定，管理、專業(yè)技術(shù)崗位人員登陸中石化遠(yuǎn)程培訓(xùn)所獲學(xué)分每年不少于40學(xué)分。(2分)4、干部崗位發(fā)生變動(dòng),及時(shí)按規(guī)定程序辦理調(diào)動(dòng)結(jié)算清單和相關(guān)手續(xù)。發(fā)現(xiàn)干部擅自離崗，及時(shí)追回并留存相關(guān)手續(xù)。上報(bào)申請(qǐng)解除勞動(dòng)合同人員的材料完整、及時(shí),并積極做好栓心留人的工作。建立機(jī)關(guān)工作人員、基層干部請(qǐng)銷假臺(tái)帳,落實(shí)請(qǐng)銷假相關(guān)制度（3分）。1５1、班子成員未按規(guī)定辦理請(qǐng)銷假手續(xù)，每人次扣2分.領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)每少報(bào)一項(xiàng)扣２分,未及時(shí)上報(bào)的扣1分。班子成員無責(zé)任區(qū)的，扣1分。２、基層干部選拔出現(xiàn)一個(gè)問題扣2分,未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)的扣2分；基層干部備案材料不準(zhǔn)確的,出現(xiàn)一次扣1分。批復(fù)后未上報(bào)任職文件的,扣２分。３、培訓(xùn)管理計(jì)劃不切合實(shí)際扣1分,無培訓(xùn)計(jì)劃扣２分。無考勤扣2分,考勤記錄不完整扣0.5分。培訓(xùn)項(xiàng)目、人員不落實(shí)，一次扣0.5分。遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)系統(tǒng)注冊(cè)率達(dá)不到90％的，每低1%扣0．5分，沒有完成規(guī)定學(xué)分的１人次扣0。５分.４、干部調(diào)動(dòng)未及時(shí)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)的，出現(xiàn)1人次扣為１分。未及時(shí)上報(bào)擅自離崗人員情況的，扣2分;上報(bào)解除合同人員材料不完整、不及時(shí)，扣２分。未建立管理、技術(shù)人員請(qǐng)銷假臺(tái)帳的扣2分；不落實(shí)請(qǐng)銷假制度的，出現(xiàn)1人次扣0。5分.2專業(yè)技術(shù)干部管理1、按照公司年度績(jī)效考核辦法，結(jié)合單位實(shí)際，制訂具體考核實(shí)施細(xì)則,開展本單位管理、專業(yè)技術(shù)人員的考核工作。根據(jù)考核結(jié)果,提出績(jī)效評(píng)價(jià)意見,實(shí)事求是填報(bào)績(jī)效考核表。及時(shí)將個(gè)人的年度績(jī)效考核表、匯總表報(bào)送公司組織部門。管理、技術(shù)序列的優(yōu)秀比例分別不超過２0%，考核覆蓋率１00％；按工程公司培訓(xùn)規(guī)定,推薦的A檔人員必須是完成本年度遠(yuǎn)程培訓(xùn)任務(wù)的（5分);2、認(rèn)真落實(shí)“導(dǎo)師制”等人才工作制度、辦法，人才作用得到較好發(fā)揮。督促導(dǎo)師、培養(yǎng)對(duì)象定期開展技術(shù)交流,每季開展一次自查自改.培養(yǎng)期滿考核時(shí)，提交培養(yǎng)期間各類材料真實(shí)準(zhǔn)確、規(guī)范,報(bào)送及時(shí)。導(dǎo)師制考核覆蓋率10０％（3分)；3、按要求及時(shí)報(bào)送年度學(xué)歷認(rèn)證、崗位確認(rèn)相關(guān)材料，人員全部符合確認(rèn)條件,各類材料無弄虛作假現(xiàn)象。提交的資料證件無涂改、無缺項(xiàng)，報(bào)送時(shí)間無拖延(2分）；4、在職稱摸底、評(píng)審工作中,能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)職改文件精神，按要求收集、審核本單位符合普升條件人員的學(xué)歷、資歷、外語、計(jì)算機(jī)、論文、成果，且原件齊全、準(zhǔn)確，匯總花名冊(cè)情況與原件登記內(nèi)容一致，上報(bào)資料真實(shí)規(guī)范,無假資料,評(píng)審過程中整改材料報(bào)送及時(shí)。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行職改政策,熟悉職稱評(píng)審工作全過程業(yè)務(wù)，在組織職稱評(píng)審工作中，執(zhí)行政策好,堅(jiān)持原則,不上交矛盾，對(duì)每年的職稱評(píng)審政策宣傳落實(shí)到人(3分)。5、在組織參加全國各類任職資格、職業(yè)資格統(tǒng)一考試報(bào)名工作中,政策宣傳到位,推薦的報(bào)名考試人員全部符合報(bào)名條件，提交的資料證件無涂改、無缺項(xiàng)，報(bào)送時(shí)間無拖延.在發(fā)放各種證件中有登記、沒有丟失現(xiàn)象。參加職稱英語考試符合報(bào)名條件，沒有冒名頂替和代考、替考（2分)。1５1、沒按規(guī)定，對(duì)本單位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核扣4分;填寫考核結(jié)果不真實(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣１分;考核基本情況表不報(bào)送公司,發(fā)生丟失，發(fā)現(xiàn)一人次扣1分；上報(bào)不及時(shí)扣1分;漏考核一人次扣1分；績(jī)效考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤一項(xiàng)扣1分；上報(bào)優(yōu)秀比例超過局規(guī)定上限的，扣2分;對(duì)無正當(dāng)理由不按規(guī)定要求參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)、不按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)的人員,年度考核時(shí)不能評(píng)定為A檔,出現(xiàn)一人次扣2分。2、沒有按照規(guī)定開展導(dǎo)師帶徒自查自改的，扣2分；培養(yǎng)期滿提交材料不真實(shí)、不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)一次扣1分；上報(bào)材料不及時(shí)扣1分。導(dǎo)師制培養(yǎng)期間中止一對(duì)的扣1分。3、學(xué)歷確認(rèn)人員提交假資料的發(fā)現(xiàn)一人次扣2分；學(xué)歷、崗位確認(rèn)材料沒按要求及時(shí)上報(bào)的,出現(xiàn)一次扣1分；漏報(bào)1人扣１分.４、摸底花名冊(cè)信息不準(zhǔn)確,每返工一次扣0.5分；上報(bào)人員不符合晉升條件的,發(fā)現(xiàn)一人扣２分；上報(bào)人員證書、成果、論文原件不齊全,缺一者,扣0。5分;上報(bào)各類原件發(fā)現(xiàn)造假現(xiàn)象，扣2分。職改政策宣傳不到位，出現(xiàn)到上級(jí)部門上訪者一人次扣1分;評(píng)審材料不真實(shí),有弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)１人扣2分。審查上報(bào)材料不仔細(xì)、不準(zhǔn)確，出現(xiàn)一次扣1分。向公司上交各類矛盾的，扣2分。評(píng)審材料整改不及時(shí)、不準(zhǔn)確扣1分。5、考試申報(bào)資格與報(bào)名條件不符的發(fā)現(xiàn)一人扣2分；報(bào)名人員提交假資料的發(fā)現(xiàn)一人扣2分;報(bào)名材料沒按要求及時(shí)上報(bào)的一次扣０.5分。各類證件有發(fā)錯(cuò)、丟失的扣０。5分；不按規(guī)定時(shí)間提交辦證手續(xù)的一次扣0。5分。出現(xiàn)冒名頂替和代考、替考的,一人次扣２分。3黨組織建設(shè)１、結(jié)合實(shí)際，制訂年度黨總支工作計(jì)劃。按照公司黨委要求，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)黨建活動(dòng),落實(shí)各階段工作任務(wù)，上報(bào)材料及時(shí)、準(zhǔn)確(5分）；2、按照公司黨委要求,結(jié)合本單位實(shí)際有活動(dòng)安排，開展效果較好。黨員民主評(píng)議率10０%。推薦的評(píng)先材料規(guī)范,有七一系列活動(dòng)匯總情況并及時(shí)上報(bào)總結(jié)（5分);3、落實(shí)基層黨支部相關(guān)制度,嚴(yán)格按照《河南油田黨支部工作細(xì)則考核表》，每季度對(duì)基層黨支部開展一次檢查考核，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)（５分)；４、黨員工作崗位發(fā)生變動(dòng)，及時(shí)辦理黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù).按上級(jí)規(guī)定、要求，按時(shí)、足額上繳黨費(fèi)(3分);5、黨員發(fā)展有年度計(jì)劃,每年初及時(shí)報(bào)送公司組織部門備案。發(fā)展黨員嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，報(bào)送材料規(guī)范、及時(shí)(2分）。20１、無年度黨總支、黨支部工作計(jì)劃扣4分。未按要求開展黨建活動(dòng)的扣2分，材料上報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確的扣1分。２、未按規(guī)定開展黨建活動(dòng),少1個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)扣2分；民主評(píng)議黨員漏１人扣1分。推薦的評(píng)先事跡材料無突出特點(diǎn)的扣1分，報(bào)送不及時(shí)的扣1分；未報(bào)送七一系列活動(dòng)總結(jié)材料的扣2分。3、未開展基層黨支部季度檢查考核的,扣３分。檢查出的問題不進(jìn)行督導(dǎo)整改的，扣2分。4、未及時(shí)辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移的，出現(xiàn)一人次扣０.5分;沒按時(shí)上繳黨費(fèi)的扣2分.5、無發(fā)展黨員計(jì)劃扣1分；沒有按程序發(fā)展黨員扣2分；報(bào)送發(fā)展黨員材料延遲的扣１分。相關(guān)材料填寫不規(guī)范、不準(zhǔn)確,一人次扣0。5分。合計(jì)5０８。2．組織干部工作考核細(xì)則—-外部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1干部管理１、落實(shí)科級(jí)干部請(qǐng)銷假制度；建立基層責(zé)任區(qū);按規(guī)定報(bào)送總支換屆、增補(bǔ)相關(guān)材料，資料完整.（5分）；２、按管理規(guī)定選拔、上報(bào)符合條件的基層干部，及時(shí)預(yù)審備案；批復(fù)后及時(shí)上報(bào)任職文件。（5分）；３、干部崗位發(fā)生變動(dòng)，及時(shí)按規(guī)定程序辦理調(diào)動(dòng)結(jié)算清單和相關(guān)手續(xù)。發(fā)現(xiàn)干部擅自離崗，及時(shí)追回并留存相關(guān)手續(xù)。上報(bào)申請(qǐng)解除勞動(dòng)合同人員的材料完整、及時(shí)。建立機(jī)關(guān)工作人員、基層干部請(qǐng)銷假臺(tái)帳，落實(shí)請(qǐng)銷假相關(guān)制度（3分）.15１、班子成員未按規(guī)定辦理請(qǐng)銷假手續(xù)，每人次扣２分。領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)每少報(bào)一項(xiàng)扣2分。班子成員無責(zé)任區(qū)的，扣1分。2、基層干部選拔批復(fù)后未上報(bào)任職文件的，扣2分.３、干部調(diào)動(dòng)未及時(shí)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)的，出現(xiàn)1人次扣1分。未及時(shí)上報(bào)擅自離崗人員情況的,扣2分；上報(bào)解除合同人員材料不完整，扣2分。未建立干部請(qǐng)銷假臺(tái)帳的扣2分；不落實(shí)請(qǐng)銷假制度的，出現(xiàn)１人次扣0。5分.２專業(yè)技術(shù)干部管理１、按照公司年度績(jī)效考核辦法,結(jié)合單位實(shí)際，制訂具體考核實(shí)施細(xì)則，開展本單位管理、專業(yè)技術(shù)人員的考核工作。年度績(jī)效考核表、匯總表報(bào)送公司組織部門存檔。優(yōu)秀比例分別不超過2０％，考核覆蓋率１00％;（5分);2、按要求及時(shí)報(bào)送年度學(xué)歷認(rèn)證、崗位確認(rèn)相關(guān)材料,各類材料無弄虛作假現(xiàn)象。(2分)；３、在職稱摸底、評(píng)審工作中，按要求收集、審核本單位符合普升條件人員的各類資料真實(shí)規(guī)范，無涂改造假。堅(jiān)持原則,不上交矛盾（３分）。151、沒按規(guī)定，對(duì)本單位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核扣4分；填寫考核結(jié)果不真實(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分;考核基本情況表不報(bào)送公司,發(fā)生丟失，發(fā)現(xiàn)一人次扣1分；漏考核一人次扣1分;績(jī)效考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤一項(xiàng)扣1分；上報(bào)優(yōu)秀比例超過局規(guī)定上限的，扣2分。2、學(xué)歷確認(rèn)人員提交假資料的發(fā)現(xiàn)一人次扣2分；３、上報(bào)人員不符合晉升條件的,發(fā)現(xiàn)一人扣2分;上報(bào)各類原件發(fā)現(xiàn)造假現(xiàn)象，扣2分。向公司上交各類矛盾的，扣2分.3黨組織建設(shè)１、結(jié)合實(shí)際,制訂年度黨總支工作計(jì)劃。按照公司黨委要求，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)黨建活動(dòng)，落實(shí)各階段工作任務(wù)，上報(bào)材料及時(shí)、準(zhǔn)確(5分）；2、按照公司黨委要求,結(jié)合本單位實(shí)際有活動(dòng)安排。黨員民主評(píng)議率100％.有七一系列活動(dòng)匯總情況并及時(shí)上報(bào)總結(jié)（5分）；３、落實(shí)基層黨支部相關(guān)制度,嚴(yán)格按照《河南油田黨支部工作細(xì)則考核表》，每季度對(duì)基層黨支部開展一次檢查考核，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)（5分）;4、黨員工作崗位發(fā)生變動(dòng),及時(shí)辦理黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù).按時(shí)、足額上繳黨費(fèi)(3分）；5、黨員發(fā)展有年度計(jì)劃，每年初及時(shí)報(bào)送公司組織部門備案.發(fā)展黨員嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,報(bào)送材料規(guī)范、及時(shí)（２分）。201、無年度黨總支、黨支部工作計(jì)劃扣4分.2、未按規(guī)定開展黨建活動(dòng)，少1個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)扣2分；民主評(píng)議黨員漏1人扣1分。未報(bào)送七一系列活動(dòng)總結(jié)材料的扣２分。3、未開展基層黨支部季度檢查考核的，扣3分。4、未及時(shí)辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移的，出現(xiàn)一人次扣０。5分；沒按時(shí)上繳黨費(fèi)的扣2分。5、無發(fā)展黨員計(jì)劃扣１分;沒有按程序發(fā)展黨員扣2分;報(bào)送發(fā)展黨員材料延遲的扣1分.相關(guān)材料填寫不規(guī)范、不準(zhǔn)確，一人次扣0.5分。合計(jì)5０９。黨群工作考核細(xì)則序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1政治學(xué)習(xí)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重點(diǎn),貫徹執(zhí)行局黨委會(huì)、公司黨委會(huì)議事規(guī)則等制度規(guī)定。1０全面學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)各項(xiàng)文件、會(huì)議、制度精神，制訂黨委年度工作要點(diǎn).總支工作年度有計(jì)劃、半年、年度工作有總結(jié)。(缺1項(xiàng)扣1分)2民主集中對(duì)黨委會(huì)、聯(lián)席辦公會(huì)等議事制度執(zhí)行好;“三重一大”集體決策落實(shí)率100％;總支半年聽取工會(huì)、團(tuán)青組織和信訪工作匯報(bào).10“三重一大"事項(xiàng)經(jīng)班子成員集體研究決策,公司黨委半年聽取紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)青組織和信訪工作匯報(bào)一次。(缺１項(xiàng)扣1分)3團(tuán)結(jié)協(xié)作分工明確,職責(zé)清楚；班子團(tuán)結(jié)協(xié)作“好+較好”率90％以上（民主測(cè)評(píng))。10領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工明確，有分工正式文件。(無文件扣5分;低于90％扣5分)4落實(shí)“二八”模式扶貧幫困落實(shí),排憂解難,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),黨群、干群關(guān)系好。5民主測(cè)評(píng)群眾滿意度達(dá)90％以上。?（低于90％扣３分）5領(lǐng)導(dǎo)信箱辦理及時(shí)、回復(fù)保證質(zhì)量.5（1）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理；(2）杜絕敷衍應(yīng)付，導(dǎo)致辦理不到位現(xiàn)象。

(不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理扣3分;回復(fù)質(zhì)量差扣2分)6生活后勤嚴(yán)格落實(shí)“兩堂一舍”檢查考核制度１0（1）未執(zhí)行“兩堂一舍”月度檢查考核制度扣１0分;（2）未按要求定期上報(bào)“兩堂一舍"月度檢查表，每次扣１分合計(jì)5010.1．HSE管理工作考核細(xì)則——內(nèi)部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)１HSＥ綜合管理1、重點(diǎn)工作完成；2、按要求上報(bào)各類報(bào)表、計(jì)劃和總結(jié)材料;3、及時(shí)維護(hù)ＨSＥ信息系統(tǒng)。201、重點(diǎn)工作項(xiàng)１項(xiàng)未完成扣5分;2、各類報(bào)表、計(jì)劃和總結(jié)材料未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，遲報(bào)1次扣1分，每漏報(bào)１次扣2分;3、HSE信息系統(tǒng)資料錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，缺１項(xiàng)扣1分。2工業(yè)安全1、落實(shí)直接作業(yè)安全管理；２、開展危害因素識(shí)別與隱患治理；3、開展HSE監(jiān)督檢查;4、落實(shí)要害部位與關(guān)鍵裝置管理;5、落實(shí)安全設(shè)備（設(shè)施）；6、落實(shí)應(yīng)急管理；7、落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品管理；８、落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目管理；9、落實(shí)承包商管理.３01、未按規(guī)定要求辦理票證一次扣１0分；未制定措施或措施不落實(shí)一次扣５分；2、未按要求組織識(shí)別、評(píng)審扣5分；重大危害未制定削減措施或措施不落實(shí)扣５分；隱患治理項(xiàng)目未落實(shí),1項(xiàng)扣5分；3、檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題或重大隱患、致命違章,1個(gè)扣5分；發(fā)現(xiàn)較大隱患或嚴(yán)重違章,1個(gè)扣３分;發(fā)現(xiàn)一般隱患或一般違章，１個(gè)扣1分；對(duì)檢查出的一般隱患，限期能整改而未整改的每個(gè)扣5分;一般隱患、較大隱患、重大隱患重復(fù)出現(xiàn)的,每個(gè)加倍扣分;4、領(lǐng)導(dǎo)HSE聯(lián)系點(diǎn)監(jiān)督檢查每缺1人次，扣2分；要害部位或關(guān)鍵裝置未按要求進(jìn)行安全評(píng)價(jià),每個(gè)扣2分；干部帶班制度、“兩特”干部領(lǐng)班制度不落實(shí)，每次扣5分；５、壓力容器、高壓管件等設(shè)備未按規(guī)定注冊(cè)或定期檢驗(yàn)檢測(cè)的，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次扣5分；現(xiàn)場(chǎng)氣體檢測(cè)儀器等安全器具、安全裝置未按規(guī)定校驗(yàn)(標(biāo)定、檢驗(yàn))，1個(gè)扣５分；壓力表、指重計(jì)等安全附件未校驗(yàn)的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。6、施工作業(yè)未按照設(shè)計(jì)要求編制應(yīng)急預(yù)案（或處置程序）的，扣5分；未定期進(jìn)行預(yù)案演練，缺1次扣2分；7、制度未建立扣1０分；管理不到位扣1０分;無標(biāo)識(shí)或應(yīng)急預(yù)案扣5分;未持證上崗,缺1人扣５分;8、建設(shè)項(xiàng)目未執(zhí)行“三同時(shí)"制度，扣10分；項(xiàng)目監(jiān)督不力,扣2分;項(xiàng)目未經(jīng)驗(yàn)收,投產(chǎn)后存在事故隱患的，扣３0分;9、HSＥ協(xié)議簽訂、開工許可、過程監(jiān)管、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)管理不到位,1個(gè)環(huán)節(jié)扣5分。3環(huán)境保護(hù)1、落實(shí)環(huán)境保護(hù)綜合管理工作;2、開展環(huán)境因素識(shí)別與隱患治理;3、落實(shí)清潔生產(chǎn)管理；４、落實(shí)施工作業(yè)管理；落實(shí)危險(xiǎn)廢物管理；5、落實(shí)輻射安全管理。2０1、環(huán)保管理制度內(nèi)容和環(huán)保臺(tái)帳不齊全，缺1項(xiàng)扣１分;未按規(guī)定建立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案扣5分；發(fā)生環(huán)保糾紛未按規(guī)定上報(bào)的，1次扣2分；2、未按規(guī)定實(shí)施環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的扣5分；重大環(huán)境因素未制訂風(fēng)險(xiǎn)削減控制措施的,１項(xiàng)次扣3分；３、未按要求開展清潔生產(chǎn)審核的，1個(gè)基層隊(duì)扣3分;清潔生產(chǎn)審核資料不齊全、不真實(shí)，１項(xiàng)扣1分;4、施工設(shè)計(jì)中未明確污染防治措施的,1項(xiàng)次分別扣1分;施工中未按要求配套防污設(shè)施、未落實(shí)防污措施的，扣2分;作業(yè)未執(zhí)行環(huán)保責(zé)任交接制度的扣5分;作業(yè)井場(chǎng)未鋪設(shè)防滲膜,造成原油、污水、泥漿等落地污染的扣1分;5、向不具備資質(zhì)的接收單位轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物的扣10分；臨時(shí)存放不符合“三防"要求(防滲漏、防流失、防揚(yáng)散)的扣5分；轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物未執(zhí)行聯(lián)單審批制度的扣2分；6、在運(yùn)輸、貯存、使用過程中未落實(shí)防護(hù)措施，扣５分;未按規(guī)定辦理放射源轉(zhuǎn)移使用手續(xù),扣5分。４交通安全1、落實(shí)交通安全綜合管理；2、落實(shí)駕駛員管理;3、落實(shí)車輛管理。151、重點(diǎn)活動(dòng)未開展扣５分，無措施、無記錄扣2分；發(fā)生事故不按規(guī)定上報(bào)、未按“四不放過”處理每起扣3分；車輛及駕駛員檔案、數(shù)據(jù)庫不健全扣2分;未組織駕駛員、車輛、道路和特殊任務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的，每項(xiàng)扣2分，未錄入ＨＳE管理系統(tǒng)扣1分；安全綜合記錄不規(guī)范扣2分,重點(diǎn)內(nèi)容缺項(xiàng)、臺(tái)帳缺項(xiàng)扣1分;２、駕駛員月度安全例會(huì)、周安全活動(dòng)等安全教育不落實(shí)，一人次扣0。5分；企內(nèi)準(zhǔn)駕證檔案未建立扣2分，無“企內(nèi)準(zhǔn)駕證”開車一人次扣5分;未落實(shí)動(dòng)態(tài)分析扣3分，監(jiān)控措施不到位扣２分；致命違章每人次扣5分，嚴(yán)重違章每人次扣3分,違章人員未按“四不放過”原則進(jìn)行處理,一人次扣3分；3、無路單出車一臺(tái)次扣３分;“三交一封"措施不落實(shí)一臺(tái)次扣1分;車輛回場(chǎng)檢查和檢驗(yàn)、安全技術(shù)檢驗(yàn)不落實(shí)扣2分；長(zhǎng)途車輛審批不落實(shí)一臺(tái)次扣5分；長(zhǎng)期值班、大宗任務(wù)和危運(yùn)車輛等無措施扣5分，措施不落實(shí)一臺(tái)次扣３分；車輛存在重大隱患一臺(tái)次扣３分，一般隱患一臺(tái)次扣1分;5職業(yè)健康1、落實(shí)職業(yè)健康綜合管理；2、落實(shí)作業(yè)場(chǎng)所管理；３、落實(shí)職業(yè)健康監(jiān)護(hù).15１、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、應(yīng)急預(yù)案不健全扣2分；基層職業(yè)健康檔案記錄不規(guī)范扣2分,缺1項(xiàng)扣1分；職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育不落實(shí)扣2分;2、未按規(guī)定設(shè)立監(jiān)測(cè)點(diǎn),一個(gè)場(chǎng)所扣1分;未按規(guī)定設(shè)置職業(yè)危害告知牌,一個(gè)場(chǎng)所扣2分;擅自閑置、停用、拆除職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,一臺(tái)次扣５分;未按規(guī)定發(fā)放、使用防護(hù)用品，一人次扣1分;３、未按規(guī)定進(jìn)行職業(yè)健康檢查，每一人扣１分；在崗期間定期體檢率100%，每降低5％扣2分;個(gè)人健康體檢報(bào)告單發(fā)放必須本人簽字,發(fā)現(xiàn)代領(lǐng)者１人扣1分。6事故管理１、無工業(yè)傷害事故;2、無火災(zāi)、爆炸事故；交通事故；3、無環(huán)境污染事故。1、輕傷1人,扣5分；重傷１人，扣3０分；死亡1人,扣60分;2、每1萬元損失扣５分;輕傷1人,扣1分；重傷1人,扣５分;死亡1人，扣3０分;3、環(huán)境污染事件扣3分，一般事故扣5分，較大事故扣１0分,重大事故扣30分，特大事故扣60分.4、一次事故同時(shí)造成多人傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的，則同時(shí)累加扣分;隱瞞事故或突發(fā)事件，除按扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分外，同時(shí)追加扣10分；遲報(bào)事故或突發(fā)事件,1次加扣5分；考核后發(fā)生(發(fā)現(xiàn))屬本考核期內(nèi)的事故，納入下一考核期扣罰(含跨年)；事故惡化、升級(jí)，加扣差額部分。慢性職業(yè)病按輕傷、急性職業(yè)中毒按重傷考核；按直接經(jīng)濟(jì)損失;不含輕微事故;含輻射事故。合計(jì)１00注：對(duì)內(nèi)部區(qū)域所有單位實(shí)行“月檢查、季考核”；考核實(shí)行百分制，采取倒扣分方式,計(jì)分辦法：考核得分=100－事故（第６項(xiàng)）扣分－管理（1-５項(xiàng))扣分。10.2．HSE管理工作考核細(xì)則——外部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1HSＥ綜合管理1、重點(diǎn)工作完成；2、按要求上報(bào)各類資料201、重點(diǎn)工作項(xiàng)1項(xiàng)未完成扣５分;2、未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)相關(guān)資料，遲報(bào)1次扣1分，每漏報(bào)1次扣2分。2工業(yè)安全1、落實(shí)直接作業(yè)安全管理；2、開展危害因素識(shí)別與隱患治理；3、開展HSE監(jiān)督檢查;4、落實(shí)要害部位與關(guān)鍵裝置管理；5、落實(shí)安全設(shè)備(設(shè)施)；6、落實(shí)應(yīng)急管理;７、落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品管理；8、落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目管理；9、落實(shí)承包商管理。30１、未按規(guī)定要求辦理票證一次扣10分；未制定措施或措施不落實(shí)一次扣5分；2、未按要求組織識(shí)別、評(píng)審扣5分;重大危害未制定削減措施或措施不落實(shí)扣5分;隱患治理項(xiàng)目未落實(shí)，1項(xiàng)扣5分；3、檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題或重大隱患、致命違章，1個(gè)扣５分；發(fā)現(xiàn)較大隱患或嚴(yán)重違章，1個(gè)扣3分;發(fā)現(xiàn)一般隱患或一般違章，1個(gè)扣1分；對(duì)檢查出的一般隱患，限期能整改而未整改的每個(gè)扣5分；一般隱患、較大隱患、重大隱患重復(fù)出現(xiàn)的，每個(gè)加倍扣分；4、領(lǐng)導(dǎo)HＳE聯(lián)系點(diǎn)監(jiān)督檢查每缺１人次，扣2分;干部帶班制度、“兩特”干部領(lǐng)班制度不落實(shí)，每次扣5分；５、壓力容器、高壓管件等設(shè)備未按規(guī)定注冊(cè)或定期檢驗(yàn)檢測(cè)的,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次扣５分;現(xiàn)場(chǎng)氣體檢測(cè)儀器等安全器具、安全裝置未按規(guī)定校驗(yàn)(標(biāo)定、檢驗(yàn)),1個(gè)扣5分；壓力表、指重計(jì)等安全附件未校驗(yàn)的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。６、未編制應(yīng)急預(yù)案(或處置程序）的,扣5分；未定期進(jìn)行預(yù)案演練，缺１次扣2分。7、制度未建立扣１０分;無標(biāo)識(shí)或應(yīng)急預(yù)案扣５分;8、建設(shè)項(xiàng)目未執(zhí)行“三同時(shí)”制度，扣10分；項(xiàng)目未經(jīng)驗(yàn)收，投產(chǎn)后存在事故隱患的,扣30分.9、ＨSＥ協(xié)議簽訂、開工許可、過程監(jiān)管、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)管理不到位，1個(gè)環(huán)節(jié)扣5分.3環(huán)境保護(hù)1、落實(shí)環(huán)境保護(hù)綜合管理工作;2、開展環(huán)境因素識(shí)別與隱患治理；3、落實(shí)施工作業(yè)管理；4、落實(shí)危險(xiǎn)廢物管理;５、落實(shí)輻射安全管理。201、環(huán)保管理制度內(nèi)容和環(huán)保臺(tái)帳不齊全，缺1項(xiàng)扣1分;未按規(guī)定建立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案扣5分；發(fā)生環(huán)保糾紛未按規(guī)定上報(bào)的，1次扣2分；2、未按規(guī)定實(shí)施環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的扣5分;重大環(huán)境因素未制訂風(fēng)險(xiǎn)削減控制措施的，1項(xiàng)次扣３分；3、未按要求配套防污設(shè)施、未落實(shí)防污措施的,扣2分.4、向不具備資質(zhì)的接收單位轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物的扣10分；臨時(shí)存放不符合“三防”要求（防滲漏、防流失、防揚(yáng)散）的扣５分；轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物未執(zhí)行聯(lián)單審批制度的扣2分;5、在運(yùn)輸、貯存、使用過程中未落實(shí)防護(hù)措施,扣5分；未按規(guī)定辦理放射源轉(zhuǎn)移使用手續(xù),扣5分.4交通安全1、落實(shí)交通安全綜合管理;2、落實(shí)駕駛員管理;3、落實(shí)車輛管理。151、發(fā)生事故不按規(guī)定上報(bào)、未按“四不放過”處理每起扣3分；車輛及駕駛員檔案、數(shù)據(jù)庫不健全扣2分;未組織駕駛員、車輛、道路和特殊任務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的,每項(xiàng)扣２分，未錄入HSE管理系統(tǒng)扣１分；2、駕駛員月度安全例會(huì)、周安全活動(dòng)等安全教育不落實(shí)，一人次扣0．5分；未落實(shí)動(dòng)態(tài)分析扣３分,監(jiān)控措施不到位扣2分；企內(nèi)準(zhǔn)駕證檔案未建立扣2分,無“企內(nèi)準(zhǔn)駕證"開車一人次扣5分；致命違章每人次扣5分,嚴(yán)重違章每人次扣3分,違章人員未按“四不放過"原則進(jìn)行處理,一人次扣３分；3、無路單出車一臺(tái)次扣３分；長(zhǎng)途車輛審批不落實(shí)一臺(tái)次扣５分；“三交一封”措施不落實(shí)一臺(tái)次扣1分;車輛回場(chǎng)檢查和檢驗(yàn)、安全技術(shù)檢驗(yàn)不落實(shí)扣2分;車輛存在重大隱患一臺(tái)次扣3分,一般隱患一臺(tái)次扣1分；5職業(yè)健康1、落實(shí)職業(yè)健康綜合管理;２、落實(shí)作業(yè)場(chǎng)所管理；３、落實(shí)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)。15１、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、應(yīng)急預(yù)案不健全扣2分;基層職業(yè)健康檔案記錄不規(guī)范扣2分，缺1項(xiàng)扣1分；２、未按規(guī)定設(shè)立監(jiān)測(cè)點(diǎn)，一個(gè)場(chǎng)所扣１分；未按規(guī)定發(fā)放、使用防護(hù)用品，一人次扣1分;擅自閑置、停用、拆除職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，一臺(tái)次扣5分；3、未按規(guī)定進(jìn)行職業(yè)健康檢查,每一人扣1分。6事故管理１、無工業(yè)傷害事故;2、無火災(zāi)、爆炸事故；交通事故；３、無環(huán)境污染事故.4、其它事故１、發(fā)生工業(yè)傷害事故輕傷１人，扣5分，重傷1人,扣３０分，死亡１人，扣60分；2、發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故每1萬元損失扣5分;發(fā)生交通事故輕傷１人，扣１分,重傷1人，扣5分，死亡1人，扣30分；3、發(fā)生環(huán)境污染事件(含輻射事故)扣3分，一般事故扣5分,較大事故扣１0分，重大事故扣３０分,特大事故扣60分。４、發(fā)生其它事故,一次事故同時(shí)造成多人傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的,則同時(shí)累加扣分;隱瞞事故或突發(fā)事件，除按扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分外，同時(shí)追加扣１0分；遲報(bào)事故或突發(fā)事件，1次加扣5分;考核后發(fā)生（發(fā)現(xiàn))屬本考核期內(nèi)的事故,納入下一考核期扣罰（含跨年)；事故惡化、升級(jí),加扣差額部分.合計(jì)100注：對(duì)外部市場(chǎng)（西北分公司、西部分公司、中原項(xiàng)目部）及新開發(fā)項(xiàng)目采用“月(季）度自查、半年檢查考核”；考核實(shí)行百分制,采取倒扣分方式。計(jì)分辦法：考核得分=100-事故（第6項(xiàng))扣分-管理（１—5項(xiàng))扣分11.1．井控管理工作考核細(xì)則-—內(nèi)部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1重點(diǎn)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成季度井控重點(diǎn)工作.20未完成扣5分/項(xiàng)。2基礎(chǔ)管理1、健全井控管理機(jī)構(gòu)、定期召開井控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議；2、按規(guī)定建立井控應(yīng)急預(yù)案；3、按規(guī)定開展井控專項(xiàng)檢查;4、建立井控管理臺(tái)賬;5建立并定期上報(bào)井控器材管理臺(tái)賬。101、井控管理機(jī)構(gòu)不健全,每隊(duì)次扣2分，井控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議缺一次扣１分；2、未按規(guī)定建立井控應(yīng)急預(yù)案扣５分；３、不按井控管理制度開展井控專項(xiàng)檢查或自查，一次扣2分；４、井控管理記錄不規(guī)范,一次扣2分;5、未按要求建立上報(bào)井控器材動(dòng)態(tài)臺(tái)賬和相關(guān)資料,一次扣1分。3現(xiàn)場(chǎng)管理1、按照工程設(shè)計(jì)或施工作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行側(cè)鉆、井下作業(yè)及試油、試氣作業(yè)；2、設(shè)計(jì)中應(yīng)明確井控管理與技術(shù)內(nèi)容；３、按施工設(shè)計(jì)安裝合格的井控裝置及配套設(shè)施;4、井控裝置安裝后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試壓驗(yàn)收合格后開鉆或開工；5、持有效井控證從事井控管理或操作;持有效硫化氫證在含硫化氫區(qū)域從事井控管理或操作；６、嚴(yán)禁井控坐崗人員擅離崗位；7、嚴(yán)禁未經(jīng)申報(bào)驗(yàn)收擅自鉆開油氣層；8、嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定進(jìn)行試氣作業(yè);9、不得違反井控安全操作規(guī)程進(jìn)行拆、裝井控裝置作業(yè)；1０、在含硫化氫區(qū)域進(jìn)行試油或試氣作業(yè)必須制定防硫化氫應(yīng)急預(yù)案，11、搶險(xiǎn)器材按井下作業(yè)公司規(guī)定的《作業(yè)搶險(xiǎn)器材配備明細(xì)》要求配備；12、對(duì)搶險(xiǎn)防噴器、檢測(cè)儀、呼吸器等按時(shí)定期檢查、校驗(yàn)，確保處于有效期內(nèi);１3、搶險(xiǎn)器材緊急時(shí)刻保證到位,;14、按規(guī)定工況和頻次進(jìn)行井控演練或防硫化氫演練；15、不得使用軟管線做放噴管線；不得現(xiàn)場(chǎng)焊接放噴管線；放噴管線按要求固定牢固；自動(dòng)點(diǎn)火裝置保證實(shí)現(xiàn)有效點(diǎn)火;16、稠油井施工作業(yè)前按照設(shè)計(jì)方案對(duì)周邊注汽井進(jìn)行摸底排查；１7、按設(shè)計(jì)儲(chǔ)備壓井液；18、按規(guī)定進(jìn)行開工驗(yàn)收；19、防噴器螺栓安裝齊全；２0、施工時(shí)井口必須備齊內(nèi)防噴工具(根據(jù)井況準(zhǔn)備旋塞閥、油管掛、上法蘭、短節(jié)、防噴閘門、大鋼圈組合及反加壓鋼絲繩套等)；2１、按規(guī)定進(jìn)行單井井控檢查;22、建立坐崗觀察記錄（射孔、氣井、水平井等)；23、按規(guī)定配備灌注裝置;24、按規(guī)定要求編寫井控預(yù)案;25、配備井控專用工具并確保能正常使用;26、建立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍并對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行定期訓(xùn)練;27、建立和健全搶險(xiǎn)器材臺(tái)帳;對(duì)器材數(shù)量、名稱實(shí)行掛牌，存放于指定地點(diǎn)；明確專人管理;２8其它。2０1、1－1３項(xiàng)，如有違反每次每項(xiàng)扣5分;２、14－２0項(xiàng)，如有違反每次每項(xiàng)扣2分;3、2１－２８項(xiàng),如有違反每次每項(xiàng)扣1分。4事故管理杜絕井噴事故。1、發(fā)生井噴、井噴失控或失控著火事故一次扣３0分。2、上報(bào)由公司組織搶險(xiǎn)的井噴險(xiǎn)兆事件一次扣10分.合計(jì)備注：本細(xì)則單項(xiàng)分扣完為止。501１.2．井控管理工作考核細(xì)則——外部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1重點(diǎn)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成季度井控重點(diǎn)工作.20未完成扣5分/項(xiàng)。２基礎(chǔ)管理1、健全井控管理機(jī)構(gòu)、定期召開井控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議;２、按規(guī)定建立井控應(yīng)急預(yù)案；３、按規(guī)定開展井控專項(xiàng)檢查；4、建立井控管理臺(tái)賬;5建立并定期上報(bào)井控器材管理臺(tái)賬.１0１、井控管理機(jī)構(gòu)不健全，每隊(duì)次扣2分，井控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議缺一次扣1分;2、未按規(guī)定建立井控應(yīng)急預(yù)案扣５分；3、不按井控管理制度開展井控專項(xiàng)檢查或自查，一次扣2分；４、井控管理記錄不規(guī)范,一次扣２分；５、未按要求建立上報(bào)井控器材動(dòng)態(tài)臺(tái)賬和相關(guān)資料,一次扣１分.3現(xiàn)場(chǎng)管理1、按照工程設(shè)計(jì)或施工作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行側(cè)鉆、井下作業(yè)及試油、試氣作業(yè)；2、施工設(shè)計(jì)中應(yīng)明確井控管理與技術(shù)內(nèi)容；3、按施工設(shè)計(jì)安裝合格的井控裝置及配套設(shè)施;4、井控裝置安裝后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試壓驗(yàn)收合格后開工;5、持有效井控證從事井控管理或操作;持有效硫化氫證在含硫化氫區(qū)域從事井控管理或操作；6、嚴(yán)禁井控坐崗人員擅離崗位;７、嚴(yán)禁未經(jīng)申報(bào)驗(yàn)收擅自鉆（射）開油氣層；8、嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定進(jìn)行試氣作業(yè);9、不得違反井控安全操作規(guī)程進(jìn)行拆、裝井控裝置作業(yè)；1０、在含硫化氫區(qū)域進(jìn)行試油或試氣作業(yè)必須制定防硫化氫應(yīng)急預(yù)案,1１、搶險(xiǎn)器材按規(guī)定配備；１2、對(duì)搶險(xiǎn)防噴器、檢測(cè)儀、呼吸器等按時(shí)定期檢查、校驗(yàn),確保處于有效期內(nèi)；１3、搶險(xiǎn)器材緊急時(shí)刻保證到位；1４、按規(guī)定工況和頻次進(jìn)行井控演練或防硫化氫演練；１5、不得使用軟管線做放噴管線;不得現(xiàn)場(chǎng)焊接放噴管線;放噴管線按要求固定牢固；自動(dòng)點(diǎn)火裝置保證實(shí)現(xiàn)有效點(diǎn)火；16、按設(shè)計(jì)儲(chǔ)備壓井液;17、按規(guī)定進(jìn)行開工驗(yàn)收；18、防噴器螺栓安裝齊全;19、施工時(shí)井口必須備齊內(nèi)防噴工具（根據(jù)井況準(zhǔn)備旋塞閥、油管掛、上法蘭、短節(jié)、防噴閘門、大鋼圈組合及反加壓鋼絲繩套等）;20、按規(guī)定進(jìn)行單井井控檢查;21、建立坐崗觀察記錄（射孔、氣井、水平井等）；22、按規(guī)定配備灌注裝置；23、按規(guī)定要求編寫井控預(yù)案；24、配備井控專用工具并確保能正常使用；2５、建立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍并對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行定期訓(xùn)練；26、建立和健全搶險(xiǎn)器材臺(tái)帳；對(duì)器材數(shù)量、名稱實(shí)行掛牌，存放于指定地點(diǎn)；明確專人管理；27其它。2０1、1—13項(xiàng)，如有違反每次每項(xiàng)扣5分；２、14-１９項(xiàng)，如有違反每次每項(xiàng)扣２分；3、20-27項(xiàng),如有違反每次每項(xiàng)扣1分。4事故管理杜絕井噴事故.1、發(fā)生井噴、井噴失控或失控著火事故一次扣30分。２、發(fā)生井噴險(xiǎn)兆事件一次扣1０分。合計(jì)備注：１、外部項(xiàng)目部每月按本細(xì)則結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H進(jìn)行自查自改，并將自查自改情況和月度井控臺(tái)帳于當(dāng)月25日前上報(bào)公司井控崗;2、外部項(xiàng)目部于季度末月2５日前將井控演練實(shí)施情況上報(bào)公司井控崗；3、遲報(bào)1天扣2分;上報(bào)假資料，一次扣5分；4、本細(xì)則單項(xiàng)分扣完為止。５０１2．１．生產(chǎn)運(yùn)行管理工作考核細(xì)則?！獌?nèi)部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1生產(chǎn)指標(biāo)完成公司月度計(jì)劃指標(biāo)151、小修每少3口井、試油每少完成1層扣1分；2、壓裂少完成1井次、酸化每少完成2井次扣1分;3、南陽特種作業(yè)工程部月度特車出勤率達(dá)到80%，每少1%扣１分；4、大修未完成公司月度計(jì)劃指標(biāo)，每少完井1口扣1分。2生產(chǎn)組織按時(shí)上井;落實(shí)重點(diǎn)井重點(diǎn)工作運(yùn)行安排;按時(shí)完成施工準(zhǔn)備；及時(shí)匯報(bào)和溝通；嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃；服從生產(chǎn)指揮和協(xié)調(diào)；按規(guī)定進(jìn)行開工驗(yàn)收；按時(shí)完井。151、沒有特殊原因延誤上井被甲方投訴，每發(fā)生一次扣１分;2、重點(diǎn)井重點(diǎn)工作運(yùn)行安排執(zhí)行不力影響運(yùn)行，每發(fā)生一次扣5分；3、未按時(shí)完成的施工設(shè)計(jì)或施工前準(zhǔn)備,每發(fā)生一次扣1分;４、不顧全大局、服務(wù)態(tài)度惡劣、溝通協(xié)調(diào)不力、匯報(bào)不及時(shí)、履行職責(zé)不到位造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)脫節(jié)，每發(fā)生一次扣5分；５、不接受公司計(jì)劃平衡或私自強(qiáng)行改變計(jì)劃,每發(fā)生一次扣1分；6、不服從公司緊急或者臨時(shí)性突擊調(diào)派，每發(fā)生一次扣5分；7、未按規(guī)定進(jìn)行開工驗(yàn)收、未按上報(bào)開工驗(yàn)收時(shí)間達(dá)到開工條件，每發(fā)生一次扣1分；8、施工單位完井后每推遲1天交井扣1分.(情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰)3基礎(chǔ)管理上報(bào)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確;定期召開生產(chǎn)會(huì)議;落實(shí)值班制度、交接班制度、巡回檢查制度；落實(shí)特殊作業(yè)許可制度;及時(shí)匯報(bào)重大生產(chǎn)事件;落實(shí)干部跟班制度。101、上報(bào)報(bào)表不及時(shí)、有錯(cuò)誤、不規(guī)范的,每發(fā)生一次0．５分；2、不開生產(chǎn)會(huì)、無會(huì)議記錄,每發(fā)生一次扣0。5；3、不值班或值班未報(bào)勤的，每發(fā)生一次扣1分;４、無生產(chǎn)值班記錄、值班記錄不規(guī)范的，每發(fā)生一次扣０．5；5、無交接班和巡回檢查記錄、記錄不規(guī)范,每發(fā)生一次扣0．５；６、未按規(guī)定辦理特殊作業(yè)許可的，每發(fā)生一次扣1分;7、重大生產(chǎn)事件處理或匯報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確，每發(fā)生一次扣２分;８、干部不跟班或跟班干部不掌握生產(chǎn)進(jìn)度、技術(shù)內(nèi)容，每發(fā)生一次扣1分.（情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰)4其他方面執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度指令；規(guī)范鉆桿排和油管排管理；落實(shí)整編制隊(duì)伍設(shè)備外出審批；規(guī)范外租車輛管理和結(jié)算；防洪防汛和冬防保溫落實(shí)；水管管理規(guī)范.1０１、拒不執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度令,每發(fā)生一次扣5分；2、鉆桿排和油管排管理不善扣1分；3、公司整編制人員、設(shè)備需外出施工未經(jīng)書面請(qǐng)示批準(zhǔn)扣1分；4、外租車輛未納入內(nèi)部車輛統(tǒng)一管理的扣1分；5、外租車輛結(jié)算路單開具不實(shí)、把關(guān)不嚴(yán)的扣1分;6、未認(rèn)真開展季節(jié)性防洪防汛、冬防保溫工作,物資儲(chǔ)備不足、未進(jìn)行檢查的扣1分；7、水電管理制度、辦法及規(guī)定健全規(guī)范,每少一項(xiàng)扣0.5分；８、水電年度計(jì)劃指標(biāo)層層分解到基層情況;每月水電檢查完成情況，每少一項(xiàng)扣0.5分;9、按時(shí)抄表，及時(shí)報(bào)送水電月報(bào)、水電能耗分析等,每缺一次扣0.5分。(情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰)合計(jì)5012。2。生產(chǎn)運(yùn)行管理工作考核細(xì)則。-—外部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1生產(chǎn)指標(biāo)完成公司月度計(jì)劃指標(biāo)１5未完成公司月度計(jì)劃指標(biāo),大修、小修、壓裂每少1井次、試油每少完成1層扣1分。2生產(chǎn)組織按時(shí)上井;落實(shí)重點(diǎn)井重點(diǎn)工作運(yùn)行安排;及時(shí)匯報(bào)和溝通；服從生產(chǎn)指揮和協(xié)調(diào);按規(guī)定進(jìn)行開工驗(yàn)收;按時(shí)完井.1５1、被甲方投訴,每發(fā)生一次扣1分;2、重點(diǎn)井重點(diǎn)工作運(yùn)行安排執(zhí)行不力影響運(yùn)行,每發(fā)生一次扣５分;３、重點(diǎn)工作不顧全大局、溝通協(xié)調(diào)不力、匯報(bào)不及時(shí)、履行職責(zé)不到位造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)脫節(jié),每發(fā)生一次扣５分；4、不服從公司緊急或者臨時(shí)性突擊調(diào)派,每發(fā)生一次扣5分;5、未按規(guī)定進(jìn)行開工驗(yàn)收，每發(fā)生一次扣1分；（情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰）３基礎(chǔ)管理上報(bào)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確；定期召開生產(chǎn)會(huì)議;落實(shí)值班制度、交接班制度、巡回檢查制度;落實(shí)特殊作業(yè)許可制度；及時(shí)匯報(bào)重大生產(chǎn)事件;落實(shí)干部跟班制度。101、上報(bào)報(bào)表不及時(shí)、有錯(cuò)誤、不規(guī)范的,每發(fā)生一次0。5分;2、不開生產(chǎn)會(huì)、無會(huì)議記錄,每發(fā)生一次扣０.5；3、未安排生產(chǎn)值班或值班人員不值班,每發(fā)生一次扣1分；4、無生產(chǎn)值班記錄、值班記錄不規(guī)范的,每發(fā)生一次扣0。5;５、無交接班和巡回檢查記錄、記錄不規(guī)范，每發(fā)生一次扣0.5；6、未按規(guī)定辦理特殊作業(yè)許可的,每發(fā)生一次扣1分;７、重大生產(chǎn)事件處理或匯報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確，每發(fā)生一次扣２分；8、干部不跟班或跟班干部不掌握生產(chǎn)進(jìn)度、技術(shù)內(nèi)容，每發(fā)生一次扣1分.(情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰）4其他方面執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度指令;規(guī)范外租車輛管理和結(jié)算;防洪防汛和冬防保溫落實(shí)；101、拒不執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度令,每發(fā)生一次扣5分；２、外租車輛未納入內(nèi)部車輛統(tǒng)一管理的扣1分;3、外租車輛結(jié)算路單開具不實(shí)、把關(guān)不嚴(yán)的扣1分;4、未認(rèn)真開展季節(jié)性防洪防汛、冬防保溫工作，物資儲(chǔ)備不足、未進(jìn)行檢查的扣１分；(情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰）合計(jì)50１３．1．機(jī)動(dòng)設(shè)備管理工作考核細(xì)則-—內(nèi)部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備管理制度和機(jī)構(gòu)健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、回場(chǎng)檢查制度、管理考核制度、日常檢查制度、主要設(shè)備操作規(guī)程等制度、規(guī)程及設(shè)備管理機(jī)構(gòu).８每缺一項(xiàng)扣１分。2、設(shè)備基礎(chǔ)資料建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)臺(tái)帳、設(shè)備回場(chǎng)檢查記錄、設(shè)備潤(rùn)滑圖表、設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料等基礎(chǔ)資料。１0資料每缺一項(xiàng)扣2分,記錄數(shù)據(jù)不準(zhǔn)或缺項(xiàng)每處扣0.５分。3、設(shè)備油水管理油水管理有專(兼)負(fù)責(zé)人,有主要專業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑定額和潤(rùn)滑圖冊(cè)；有油水定期檢驗(yàn)和按質(zhì)換油考核記錄；司操人員掌握各部油品規(guī)格和檢查方法等。5一項(xiàng)不合格扣1分。4、現(xiàn)場(chǎng)單機(jī)設(shè)備檢查修（通）井機(jī)提升系統(tǒng)、天車防碰、指重表、滾筒剎車，通用車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)及燈光等正常,無松曠、缺件、異響、漏油等。15一項(xiàng)不合格扣０。５至1分。５、司操人員的“四懂三會(huì)”等基本情況現(xiàn)場(chǎng)司操人員掌握“四懂三會(huì)”、“十字作業(yè)”及所操作設(shè)備的巡回檢查路線。7回答不完整每人扣0.5至1分。6、設(shè)備定期檢驗(yàn)、安全附件定期校驗(yàn)特種設(shè)備年度審驗(yàn)、井架及底座定期檢測(cè)、安全閥等安全附件等定期校驗(yàn).5發(fā)現(xiàn)一個(gè)超期使用扣1至5分。合計(jì)５013.2.機(jī)動(dòng)設(shè)備管理工作考核細(xì)則-—外部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備管理制度和機(jī)構(gòu)健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、回場(chǎng)檢查制度、管理考核制度、日常檢查制度、主要設(shè)備操作規(guī)程等制度、規(guī)程及設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。8每缺一項(xiàng)扣1分。2、設(shè)備基礎(chǔ)資料建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)臺(tái)帳、設(shè)備回場(chǎng)檢查記錄、設(shè)備潤(rùn)滑圖表、設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料等基礎(chǔ)資料。10資料每缺一項(xiàng)扣2分，記錄數(shù)據(jù)不準(zhǔn)或缺項(xiàng)每處扣0.5分。3、設(shè)備油水管理油水管理有專（兼)負(fù)責(zé)人，有主要專業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑定額和潤(rùn)滑圖冊(cè)；有油水定期檢驗(yàn)和按質(zhì)換油考核記錄;司操人員掌握各部油品規(guī)格和檢查方法等。5一項(xiàng)不合格扣1分.4、現(xiàn)場(chǎng)單機(jī)設(shè)備檢查修(通）井機(jī)提升系統(tǒng)、天車防碰、指重表、滾筒剎車，壓裂車組臺(tái)上動(dòng)力系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、儀表采集等,通用車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)及燈光等正常，無松曠、缺件、異響、漏油等.15一項(xiàng)不合格扣0.５至1分。5、司操人員的“四懂三會(huì)”等基本情況現(xiàn)場(chǎng)司操人員掌握“四懂三會(huì)"、“十字作業(yè)”、設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)及所操作設(shè)備的巡回檢查路線。7回答不完整每人扣0。5至1分.6、設(shè)備定期檢驗(yàn)、安全附件定期校驗(yàn)特種設(shè)備年度審驗(yàn)、井架及底座定期檢測(cè)、安全閥等安全附件等定期校驗(yàn).5發(fā)現(xiàn)一個(gè)超期使用扣1至５分.合計(jì)5014．1．技術(shù)管理工作考核細(xì)則—-內(nèi)部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1現(xiàn)場(chǎng)管理油管桿擺放整齊，10根一出頭。35管桿不按標(biāo)準(zhǔn)擺放一次扣1分。管橋架離地面高30cm，橋架為3根，每根支墩不少于3個(gè)。管橋架不符合要求一次扣１分。起下油管必須用小滑車，且滑道牢固可靠.不使用小滑車起下油管一次扣1分.井場(chǎng)管、桿、工具不得落地.管桿、工具落地、不上架一次扣2分。下井管桿清潔,不得踩踏管桿或在管桿上擺放雜物。管桿不清潔或擺放雜物一次扣２分.井架前、后繃?yán)K的距離按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行.井架前后繃?yán)K達(dá)不到要求一次扣1分。值班房?jī)?nèi)衛(wèi)生清潔,工具擺放整齊。衛(wèi)生差、工具擺放亂一次扣１分。質(zhì)量異常情況及時(shí)上報(bào).未及時(shí)上報(bào)一次扣2分。發(fā)生質(zhì)量事故.發(fā)生質(zhì)量事故一次扣10分。施工一次成功率達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn).每低0.1％扣1分.三項(xiàng)設(shè)計(jì)齊全。每少一項(xiàng)扣５分；未按要求進(jìn)行審批扣2分。嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。未按標(biāo)準(zhǔn)操作，一次扣2分.油管桿原始記錄準(zhǔn)確齊全。沒有丈量原始記錄一次扣2分;無井號(hào)、日期、丈量記錄人扣１分。準(zhǔn)確填寫交接班記錄.交接班記錄不填寫扣2分；填寫不規(guī)范扣1分.2資料管理每月進(jìn)行質(zhì)量分析。15不按期開展質(zhì)量分析扣5分；活動(dòng)記錄不填寫扣2分。施工小結(jié)編寫準(zhǔn)確、格式規(guī)范。施工小結(jié)不按時(shí)上交扣2分;施工小結(jié)每錯(cuò)一處扣1分。計(jì)量?jī)x器按期校驗(yàn),臺(tái)帳齊全。無管理臺(tái)帳扣２分；發(fā)現(xiàn)使用未定期校驗(yàn)的計(jì)量器具一次扣5分。1、按要求開展ＱC質(zhì)量管理活動(dòng)；２、規(guī)范填寫活動(dòng)記錄本;3、按時(shí)上報(bào)QＣ成果材料。未開展扣2分；記錄填寫不規(guī)范扣1分;未按時(shí)上報(bào)扣1分。制定單位質(zhì)量管理辦法（包括質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)).未制定辦法扣５分，缺一項(xiàng)扣１分。合計(jì)５01４。2．技術(shù)管理工作考核細(xì)則-—外部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1現(xiàn)場(chǎng)管理油管桿擺放整齊,10根一出頭。3５管桿不按標(biāo)準(zhǔn)擺放一次扣1分。管橋架離地面高30cm，橋架為3根，每根支墩不少于３個(gè).管橋架不符合要求一次扣1分。起下油管必須用小滑車，且滑道牢固可靠。不使用小滑車起下油管一次扣1分。井場(chǎng)管、桿、工具不得落地.管桿、工具落地、不上架一次扣2分。下井管桿清潔，不得踩踏管桿或在管桿上擺放雜物。管桿不清潔或擺放雜物一次扣2分.井架前、后繃?yán)K的距離按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。井架前后繃?yán)K達(dá)不到要求一次扣1分.發(fā)生質(zhì)量事故。發(fā)生質(zhì)量事故一次扣1０分。施工一次成功率100％。每低0.1%扣1分。三項(xiàng)設(shè)計(jì)齊全.每少一項(xiàng)扣5分；未按要求進(jìn)行審批扣2分。嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。未按標(biāo)準(zhǔn)操作，一次扣２分.油管桿原始記錄準(zhǔn)確齊全.沒有丈量原始記錄一次扣2分準(zhǔn)確填寫交接班記錄.交接班記錄不填寫扣2分2資料管理每季度進(jìn)行質(zhì)量分析。１5不按期開展質(zhì)量分析扣５分施工小結(jié)編寫準(zhǔn)確、格式規(guī)范。施工小結(jié)不按時(shí)上交扣2分計(jì)量?jī)x器按期校驗(yàn)，臺(tái)帳齊全。無管理臺(tái)帳扣2分;發(fā)現(xiàn)使用未定期校驗(yàn)的計(jì)量器具一次扣5分。１、按要求開展ＱC質(zhì)量管理活動(dòng)；2、規(guī)范填寫活動(dòng)記錄本；3、按時(shí)上報(bào)ＱC成果材料。開展活動(dòng),無記錄扣1分。合計(jì)5０備注:1、外部項(xiàng)目部每月按本細(xì)則結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H進(jìn)行自查自改,并將自查自改情況當(dāng)月２5日前上報(bào)工程所.２、遲報(bào)1天扣2分。3、單項(xiàng)分扣完為止。１5．1?？蒲泄芾砉ぷ骺己思?xì)則—-內(nèi)部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)１科技項(xiàng)目立項(xiàng)、開題各單位按規(guī)定提交立項(xiàng)報(bào)告，新立項(xiàng)目開題率1０0%。4未按規(guī)定立項(xiàng)少一項(xiàng)扣1分，新立項(xiàng)目少開題一項(xiàng)扣０。2分.2項(xiàng)目運(yùn)行正點(diǎn)率是否按開題報(bào)告所安排的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度運(yùn)行。3一項(xiàng)未按計(jì)劃要求實(shí)施扣0．5分.3上年度科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化率上一年度科技成果轉(zhuǎn)化率≥80%。8每低一個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分.4科技增效指標(biāo)完成情況單位科技投入產(chǎn)出比1：４.5以上。10投入產(chǎn)出比低于1：3扣5分，低于1：4.5扣2分.５科技經(jīng)費(fèi)的使用與管理是否建立經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳,經(jīng)費(fèi)支出是否按規(guī)定程序辦理。３未建立科技經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳扣0。5分,未按規(guī)定使用科技經(jīng)費(fèi)的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。６外協(xié)項(xiàng)目辦理外協(xié)項(xiàng)目招(議）標(biāo)按規(guī)定程序辦理市場(chǎng)準(zhǔn)入證。２未按規(guī)定程序辦理發(fā)現(xiàn)一次扣0。５分。7外協(xié)合同簽訂外協(xié)合同談判結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)必須辦理完合同簽訂手續(xù)。2不按時(shí)辦理發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣０．５分.8外協(xié)合同實(shí)施及驗(yàn)收外協(xié)工具到貨及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用及驗(yàn)收符合要求。4工具未按時(shí)到貨推遲一天扣０.1分；工具到貨及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用未通知主管部門發(fā)現(xiàn)一次扣１分；外協(xié)項(xiàng)目未按時(shí)驗(yàn)收推遲一天扣0.５分.9專利申報(bào)情況科研項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及有新產(chǎn)品的必須申報(bào)專利。2發(fā)現(xiàn)未申報(bào)一項(xiàng)扣0。5分。10專業(yè)技術(shù)論文每季度上報(bào)一次。２未按時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)一次扣0。1分.11學(xué)習(xí)交流情況每季度上報(bào)一次。2未按時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)一次扣０。1分。12科技信息稿件每季度交一篇科技信息稿件。4少交一篇扣1分。13科技項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表及各種資料上報(bào)及時(shí)率資料上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。4不能及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。合計(jì)50備注：１、各項(xiàng)目部每月2５日前上報(bào)科技項(xiàng)目進(jìn)度和成果轉(zhuǎn)化情況，2、單項(xiàng)分扣完為止.１5。2.科研管理工作考核細(xì)則——外部序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1科技項(xiàng)目立項(xiàng)、開題各單位按規(guī)定提交立項(xiàng)報(bào)告，新立項(xiàng)目開題率１00％。4未按規(guī)定立項(xiàng)少一項(xiàng)扣1分,新立項(xiàng)目少開題一項(xiàng)扣0.2分。2項(xiàng)目運(yùn)行正點(diǎn)率是否按開題報(bào)告所安排的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度運(yùn)行。3一項(xiàng)未按計(jì)劃要求實(shí)施扣0.5分。3上年度科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化率上一年度科技成果轉(zhuǎn)化率≥80%。2根據(jù)市場(chǎng)工作量情況，如有科技成果轉(zhuǎn)化工作量必須進(jìn)行轉(zhuǎn)化,否則成果轉(zhuǎn)化率每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0。5分。4科技增效指標(biāo)完成情況單位科技投入產(chǎn)出比１：４。５以上。10投入產(chǎn)出比低于1：３扣5分,低于1：４。5扣2分。5科技經(jīng)費(fèi)的使用與管理是否建立經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳，經(jīng)費(fèi)支出是否按規(guī)定程序辦理。3未建立科技經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳扣0.5分，未按規(guī)定使用科技經(jīng)費(fèi)的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。6外協(xié)項(xiàng)目辦理外協(xié)項(xiàng)目招(議)標(biāo)按規(guī)定程序辦理市場(chǎng)準(zhǔn)入證.8未按規(guī)定程序辦理發(fā)現(xiàn)一次扣5分。7外協(xié)合同簽訂外協(xié)合同談判結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)必須辦理完合同簽訂手續(xù)。2未按時(shí)辦理發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0．5分。8外協(xié)合同實(shí)施及驗(yàn)收外協(xié)工具到貨及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用及驗(yàn)收符合要求。4工具未按時(shí)到貨推遲一天扣０.1分;外協(xié)項(xiàng)目未按時(shí)驗(yàn)收推遲一天扣０。5分。９專利申報(bào)情況科研項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及有新產(chǎn)品的必須申報(bào)專利。2發(fā)現(xiàn)未申報(bào)一項(xiàng)扣0.5分。１0專業(yè)技術(shù)論文每半年上報(bào)一次。2未按時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)一次扣0．1分.11學(xué)習(xí)交流情況每半年上報(bào)一次。2未按時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)一次扣0．1分。12科技信息稿件每季度交一篇科技信息稿件。4少交一篇扣1分。13科技項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表及各種資料上報(bào)及時(shí)率資料上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。4不能及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。合計(jì)50備注：1、各外部項(xiàng)目部每季度末上報(bào)科技項(xiàng)目進(jìn)度和成果轉(zhuǎn)化情況，２、單項(xiàng)分扣完為止。16.物資管理工作考核細(xì)則序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)１物資計(jì)劃管理按控制指標(biāo)及規(guī)定程序申報(bào)和審核計(jì)劃；每月22日前將專業(yè)部室審核通過后的物資需求計(jì)劃報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部（物資結(jié)算金額最遲2７日上午報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部)，計(jì)劃及時(shí)率９8％以上;物資需求計(jì)劃要求大類清楚、規(guī)格型號(hào)等物料描述齊全、準(zhǔn)確，計(jì)劃準(zhǔn)確率98%以上.15無特殊原因半年累計(jì)超控制指標(biāo)5％或年終累計(jì)超控制指標(biāo)，每超１%,扣1分；不按程序申報(bào)和審核物資計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)一次扣２分;申報(bào)急料計(jì)劃一項(xiàng)次扣0。２分;計(jì)劃及時(shí)率、準(zhǔn)確率低于98%的,每低0.１％扣0。5分。2物資采購管理采購價(jià)格按上級(jí)或公司發(fā)布價(jià)格執(zhí)行;先報(bào)計(jì)劃后采購，禁止無計(jì)劃采購。10采購價(jià)格高于上級(jí)或公司發(fā)布的價(jià)格，發(fā)現(xiàn)一次扣2分;先采購后補(bǔ)報(bào)計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)一次扣2分;無計(jì)劃采購，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。3供應(yīng)商管理未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止擅自在上級(jí)或公司明確的供應(yīng)商范圍外采購.10未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自在上級(jí)或公司明確的供應(yīng)商外采購，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣１分,金額超過3萬扣5分。４物資質(zhì)量管理堅(jiān)持質(zhì)量回訪，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)索賠。5未堅(jiān)