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Word第第頁(yè)建筑企業(yè)的年終工作總結(jié)(12篇)建筑企業(yè)的年終工作總結(jié)篇1
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):
一、年度工作狀況:
1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年1月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟識(shí)項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)狀況
作為土建工程師,熟識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深化現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行討論,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)討論和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的預(yù)報(bào),為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的根據(jù)。
3、參與工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理供應(yīng)保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣狀況
為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度打算,我對(duì)20xx年全年的天氣狀況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)報(bào),同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度相互結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛(ài)護(hù)措施。
二、存在的缺乏以及改良措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較生疏,又礙于面子,不主動(dòng)向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤,不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏打算性
在工作過(guò)程中,特殊是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏打算性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)足不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要仔細(xì)制訂工作打算,做事加強(qiáng)目的熟悉,分清主次沖突,爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)熟悉不夠,特殊是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
三、完成20xx年目標(biāo)打算的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目的順當(dāng)開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的根據(jù)。
熟識(shí)合同。并對(duì)合同進(jìn)行深化細(xì)致的討論,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹(shù)立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是公平的。
一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;
另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)接受建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估量。
2、質(zhì)量掌握
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行掌握和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和打算以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的選購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量掌握。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
常常深化工地了解狀況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查討論。
3、進(jìn)度掌握
進(jìn)度掌握是項(xiàng)目勝利與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,討論項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能消失的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)
很多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)冗雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的才智和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)潔。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以仆人翁的精神投入到工作中去。
20XX年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法給我們員工樹(shù)立了典范??偨Y(jié)過(guò)去,展望將來(lái),20XX年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷,擅長(zhǎng)總結(jié),也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力氣。
建筑企業(yè)的年終工作總結(jié)篇2
辭舊迎新、平凡而又不太勞碌的一年轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、20XX年的日歷即將翻過(guò),建筑業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)受的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結(jié):
1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、仔細(xì)工作、有得有失。
20xx前半年、值得一慶,〔威海文平和諧家園高層C5#樓〕自己著手參與的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改良,也為自己積累了肯定的閱歷。主體施工完畢后、主要參加砌體的放線(xiàn)、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最終砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶(hù)驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氣氛。做為一名新手、同樣也消失了許多的錯(cuò)誤、〔樓層外飄窗的砌筑〕造成返工、但我會(huì)吸取教訓(xùn)、仔細(xì)熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題消失。
后半年、新的工程開(kāi)工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層A1#A2#A3#、三棟多層A4#A5#A6#及一個(gè)大車(chē)庫(kù)總面積由于58000平米;由于開(kāi)頭技術(shù)人員人手緊急、相當(dāng)勞碌、雖說(shuō)勞碌、但很歡樂(lè)、對(duì)自己有很大的信念。由于這是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最終封頂?shù)墓こ?、所以我很期盼?/p>
2、工作要有責(zé)任心,合理支配工作。
在這里更讓穩(wěn)固加深了上半年所學(xué)到的學(xué)問(wèn),更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出肯定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一缺乏就是:工作沒(méi)有打算性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我熟悉到工作打算的重要性,合理的支配工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順當(dāng)進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際動(dòng)身,以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方商量確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的精確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)覺(jué)工程中的問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的根據(jù)圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,有什么問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以削減施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最終,不管做什么事都應(yīng)當(dāng)有正確主動(dòng)的看法,所謂看法確定一切。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20XX年取得更好的成果、削減返工及修理使自己自我完善。我做出如下建議:
1、20xx年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候肯定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、肯定要仔細(xì)、嚴(yán)厲?、從大局著想、樓層標(biāo)高掌握好、
3、樓層標(biāo)高掌握好、放線(xiàn)完畢最終要進(jìn)行較線(xiàn)。
4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
最終總結(jié)一下:
要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氣氛。讓四周的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人力量、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)覺(jué)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際閱歷的獵取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格確實(shí)立,都是在這一階段。
施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝,假如你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤,假如你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說(shuō)成天花也不喝,由于施工方是逢酒必醉。
建筑企業(yè)的年終工作總結(jié)篇3
20xx年對(duì)xxx公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,對(duì)于xxx工程部來(lái)說(shuō)也是值得傲慢的一年,xxx工程部在公司總經(jīng)理、工程部副總和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的有關(guān)工作任務(wù)、項(xiàng)目打算圓滿(mǎn)完成。
在這一年里作為工程部專(zhuān)業(yè)電氣工程師,為保證xxx經(jīng)濟(jì)適用房南區(qū)發(fā)電驗(yàn)收、移交入住,以及xxxxxx和幼兒園項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段的技術(shù)協(xié)調(diào)、質(zhì)量掌握、供電方案報(bào)審優(yōu)化及結(jié)構(gòu)封頂后,專(zhuān)業(yè)設(shè)備招標(biāo)、總包分包隊(duì)伍之間的工作協(xié)調(diào)等等,由于項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)集中,在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年,但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和公司各部門(mén)大力支持以及本部門(mén)同事的良好協(xié)作下,最終交一份滿(mǎn)足的答卷,現(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。
一、xxx經(jīng)濟(jì)適用房南區(qū)工程竣工入住
為保證20xx年x月x日xxx南區(qū)住宅工程移交入住前正式電順當(dāng)接通,主動(dòng)和供電部門(mén)工程科、計(jì)量科、發(fā)電監(jiān)察科等多方協(xié)調(diào),最終確定1#、2#、6#配電室發(fā)電時(shí)間為x月x日,但距業(yè)主入住短短的x多天時(shí)間內(nèi),樓內(nèi)1700多塊戶(hù)表安裝調(diào)試、48臺(tái)電梯接通正式電后的調(diào)試、配電箱〔柜〕設(shè)備通電調(diào)試、機(jī)房泵房、消防設(shè)備、景觀照明等等,全部用電設(shè)備要在有限的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)試,到達(dá)移交入住前正常運(yùn)轉(zhuǎn),為保證通電調(diào)試平安有序的進(jìn)行,我方組織各個(gè)分包單位、設(shè)備廠家,分樓號(hào)、分單元、分時(shí)段加班加點(diǎn)有序進(jìn)行調(diào)試。經(jīng)過(guò)多天的奮戰(zhàn),xxx南區(qū)的配電設(shè)備、消防設(shè)備、電信電話(huà)、有線(xiàn)電視、電梯全部運(yùn)轉(zhuǎn)正常。x月x日xxx南區(qū)住宅工程按著集團(tuán)預(yù)定時(shí)間圓滿(mǎn)入住,回頭來(lái)看,已經(jīng)不記得多久沒(méi)有休息了,雖然辛苦,但看到入住時(shí)業(yè)主一張張滿(mǎn)足的笑臉,內(nèi)心感到由衷的欣慰。
二、xxxx商業(yè)金融項(xiàng)目及幼兒園項(xiàng)目
在20xx年中三個(gè)公建項(xiàng)目都在結(jié)構(gòu)施工和結(jié)構(gòu)封頂后的設(shè)備初步安裝階段,施工前期主動(dòng)組織監(jiān)理、施工單位、設(shè)計(jì)單位,對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行具體的圖紙會(huì)審,對(duì)電氣施工圖存在的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決,在施工當(dāng)中消失的質(zhì)量隱患準(zhǔn)時(shí)訂正,消失的技術(shù)難題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、及總包方多方協(xié)調(diào)以最低的本錢(qián)做出最合理的決策。
公建項(xiàng)目電氣專(zhuān)業(yè)最重要的工作應(yīng)當(dāng)是供電部分,xxx公建項(xiàng)目從前期電力方案的報(bào)審優(yōu)化,到電力施工圖紙的設(shè)計(jì),再到設(shè)備招標(biāo)及施工單位的選定,本著以維護(hù)公司利益為先,優(yōu)化最合理的方案、選擇最經(jīng)濟(jì)的本錢(qián)為原則,做到嚴(yán)格掌握、層層把關(guān),最終實(shí)現(xiàn)了我公司的經(jīng)營(yíng)理念。〔例如:xxx配套幼兒園項(xiàng)目,原供電方案為新建配電室一座,為了節(jié)省本錢(qián)與供電部門(mén)多次溝通協(xié)調(diào),最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器;再例如供電設(shè)計(jì)方案的提議以及供電招標(biāo)方案提議等等〕。
三、20xx年展望
20xx年雖然取得了肯定的成果,但工作中還存在諸多缺乏之處,在即將到來(lái)的20xx年xxx公建項(xiàng)目裝修階段肯定還會(huì)有更艱難的任務(wù),新的一年里肯定會(huì)針對(duì)公司制定的管理制度和年度的專(zhuān)業(yè)工作任務(wù),結(jié)合自身多年管理電氣工程工作閱歷,努力探究更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施。在工作中不斷總結(jié)閱歷、努力提高工作效率,力求掌握好每一個(gè)環(huán)節(jié),以最低的本錢(qián)投入制造每一個(gè)合格的工程。
四、個(gè)人感悟
我為人處事的原則是“踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人”,對(duì)自己嚴(yán)格要求,待人懇切,對(duì)工作做到盡職盡業(yè)。
20xx年即將過(guò)去,我加入xxx團(tuán)隊(duì)這一年多時(shí)間里,已經(jīng)被公司的企業(yè)文化所吸引。公司領(lǐng)導(dǎo)平易近人注意人性化管理〔例如:公司組織的攝影小組、籃球競(jìng)賽、植樹(shù)活動(dòng)等等〕,讓我們?cè)诜泵Φ墓ぷ鲏毫χ械玫椒潘?,讓我正真體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一個(gè)員工身心健康點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)懷,在這樣的工作氣氛中,可以極大地激發(fā)我們自身的工作潛能;在這樣的工作氣氛中,工作雖忙讓我們感到了暖和,情愿全身心的投入到工作當(dāng)中,與企業(yè)一起共同成長(zhǎng)。
建筑企業(yè)的年終工作總結(jié)篇4
我于20xx年3月18日通過(guò)聘請(qǐng)到xx集團(tuán)公司沈陽(yáng)辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大改變,而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)心下,靠著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得
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