**飯店二期改擴建工程粘鋼、粘碳纖維施工方案 編制人：： 審批人：：****城建有有限公司2010年8月月目錄編制依據(jù)工程概況施工部署施工準備施工工藝及方法法施工管理措施工工藝七、安全管理措措施一、編制依據(jù)1、**飯店二二期改造工程程施工圖及變變更、洽商；；2、建筑抗震加加固技術規(guī)范范GB500011-2001；3、混凝土結構構工程施工及及驗收規(guī)范GB502203-984、《混凝土結結構加固技術術規(guī)范》GBB503677-20066；5、《鋼結構工工程施工質量量驗收規(guī)范》GB502205-20001；6、**市建筑筑工程施工現(xiàn)現(xiàn)場關于安全全生產、文明明施工、環(huán)保保及消防的有有關規(guī)定：《**市建筑工程施工安全操作規(guī)程》BBJ01-62-2002、《施工現(xiàn)場臨時時用電安全技技術規(guī)程》GB501194-833；7、我公司所具具備的施工技技術力量，管管理能力及在在加固施工中中總結驗證的的先進工法及及企業(yè)標準。二、工程概況本工程名稱為***飯店二期期改擴建工程程，位于**大街與**街之間，建設單位為****置業(yè)業(yè)有限責任公公司，設計單位為**國際工程程設計研究院院，監(jiān)理單位為****建設設監(jiān)理有限責責任公司，總包單位：江蘇**建設集團團公司。**飯店二期改改擴建工程由由豪華公寓、商商業(yè)及酒店式式公寓組成的的建筑群體，本工程為改造部分主要為酒店式公寓局部樓板切割、樓板植筋鋼梁加固、1#、2#樓首層~七層墻體局部粘鋼加固工程；三﹑施工部署組織機構1、具有專業(yè)知知識的優(yōu)秀工工程技術人員員進駐現(xiàn)場指指導施工，加加大技術指導導和質量監(jiān)督督力度。2、組織機構圖圖為使本工程施工工進展順利，各各項目標得以以實現(xiàn)，該工工程實行項目目法施工，全全面實行項目目經理負責制制，選派獲得得我公司優(yōu)秀秀項目經理金金國禮同志擔擔任項目經理理，配備具有有一定施工管管理經驗的技技術人員組成成項目部。本本工程我公司司配置項目管管理情況見下下表：**飯店二期改改造項目部主要要人員表姓名職務電話備注項目經理執(zhí)行經理技術負責人安全員質檢員（二）施工部署署總體原則利用最佳的施工工技術手段，選選用最有戰(zhàn)斗斗力的施工隊隊伍，投入最最先進的大型型機械設備，安安排最合理的的施工工序，采采用最科學的的施工組織管管理方法。（三）工期本工程工期為25天，具具體開工時間間以與甲方約約定的時間為為準。（四）保證工期期的措施1、對各工序實實行動態(tài)管理理，抓住關鍵鍵工作，確定定關鍵線路，確確?？偣て凇?、根據(jù)工程進進度計劃，提提前做好材料料、機具的準準備工作。某某些工序許可可的情況下，采采取晚上加班班措施，24小時施工。（五）勞動力組組織集結精精干的施工隊隊伍，組織好好勞動力進場場，做好職工工的進場教育育，提高職工工的思想意識識，搞好全員員崗前培訓及及各項交底工工作，加強對對職工自身的的管理工作，明明確各職務的的崗位責任。勞勞動力安排如如下：項目經理1人負責工地全面管管理理現(xiàn)場工段長1人技術員1人質檢員1人安全員1人電工1人技術工人18人維修工1人（六）主要機具具設備一覽表表序號機具名稱單位數(shù)量備注1角磨機臺102電錘臺103吹風機臺54水鉆臺105電焊機臺2（七）施工進度度計劃為貫徹總進度計計劃，必須抓抓好各關鍵工工作項目的人人力、物力的的安排，全力力保證如期完完成?？傔M度度計劃的各項項工作項目，按按最早可能開開始與最早可可能結束時間間編制詳細的的實施性計劃劃，用以指導導具體的施工工活動，保證證該工程如期期完成。（八）工程質量量目標我單位對此工程程配置了高素素質的管理人人員和勞務隊隊伍，在健全全的組織體系系和質量管理理體系下，確確保工程達到到優(yōu)良工程。（九）施工現(xiàn)場場管理目標現(xiàn)場安全文明施施工是我公司司施工管理的的重點內容之之一，堅持每每星期一次的的督促、檢查查評比。根據(jù)據(jù)工程的位置置及周圍的環(huán)環(huán)境，我們將將結合多年來來多次獲得***市安全文文明施工的管管理經驗，嚴嚴格按照市建建委的有關規(guī)規(guī)定，以新的的起點，通過過高標準、嚴嚴要求、強管管理，確保達達到**市文明安安全工地標準準，給周邊單單位和居民創(chuàng)創(chuàng)造一個無污污染、無噪音音的良好工作作和生活的環(huán)環(huán)境。四、施工準備（一）勞動力組組織準備1、根據(jù)工程特特點，按照管管理組織機構構設置的要求求確定主要管管理人員崗位位，遵循合理理分工，密切切協(xié)作，因事事設職和因職職選人的原則則，建立起具具有開拓精神神、施工經驗驗豐富和工作作效率高的工工程施工指揮揮部。2、按照開工日日期和勞動力力需要量計劃劃，組織工人人進場，安排排好職工生活活。必須對所所有職工進行行需要量計劃劃，組織工人人進場，安排排好職工生活活。必須對所所有職工進行行入場教育工工作，教育工工作包括：規(guī)規(guī)章制度、安安全施工、操操作技術、工工程質量和精精神文明教育育等方面。3、施工人員必必須具備相應應的崗位素質質，并持證上上崗。（二）技術準備備1、認真做好設設計圖紙會審審工作：根據(jù)據(jù)本工程的特特點，任務確確定后，及早早與設計單位位聯(lián)系，掌握握設計情況，為為施工階段掃掃除障礙。2、熟悉和審查查施工圖紙：：接到施工任任務后，立即即組織工程技技術人員認真真熟悉和審查查圖紙，這是是施工的重要要依據(jù)。主要要審查施工圖圖紙是否完整整和齊全、施施工圖紙與其其總說明在內內容上是否一一致。3、在熟悉和審審圖的基礎上上，編制工程程需用材料計計劃。4、建立健全施施工現(xiàn)場的測測量控制網絡絡：工程項目目經理部設立立測量班，全全面負責整個個工程的測量量工作。5、原材料進場場應經抽樣員員抽樣，送試試驗室檢驗，經經工程師簽字字后方可使用用。確保應用用于工程的全全部材料合格格。6、編制施工進進度、質量、成成本等各項控控制實施細則則：根據(jù)本工工程特點，為為按時、保質質、高效地完完成建設任務務，依據(jù)質量量保證手冊和和程序文件的的要求，編制制進度、質量量、成本等各各項工作的控控制實施細則則。7、做好工程技技術交底工作作交底內容主要包包括：單項工工程施工方案案、工程施工工實施細則和和施工技術標標準。交底采采取自上而下下逐級進行，交交底方式采用用書面、口頭頭和現(xiàn)場示范范多種形式單單獨或合并實實施。（三）現(xiàn)場準備備1、建造施工設設施，按照施施工平面圖的的布置和施工工設施需要量量計劃，建造造各項施工設設施。2、組織施工機機具進場根據(jù)施工機具需需要量計劃，組組織施工機械械、設備和工工具進場，按按照施工平面面圖的規(guī)劃位位置和方式儲儲存和堆放。3、材料及料場場準備3-1根據(jù)施工工圖紙和進度度計劃的要求求，編制各種種物資需用量量計劃表，并并依此落實各各項物資的加加工定貨工作作。3-2根據(jù)施工工總平面圖布布置臨時辦公公區(qū)、試驗室室、材料庫、周周轉材料堆放放。3-3確定物資資運輸方案和和計劃，組織織物資按計劃劃進場和保管管。4、施工場外協(xié)協(xié)調4-1根據(jù)各項項物資需用量量計劃和經監(jiān)監(jiān)理認可的材材料供應和構構件加工單位位取得聯(lián)系，簽簽訂供貨合同同，保證按時時供應。4-2對不能自自給的部分施施工機具，根根據(jù)需用量計計劃同有關單單位簽訂租賃賃或訂貨合同同。4-3做好勞務務安排，簽訂訂分包或勞務務合同保證實實施。5、施工管理準準備5-1建立質量量體系：質量量是企業(yè)的信信譽，是企業(yè)業(yè)生存的立身身之本。我們們將積極按照照ISO90002的質量保證證模式，嚴格格遵照我公司司的《質量保保證手冊》和和程序文件的的標準執(zhí)行，建建立起質量管管理體系，編編制工程質量量設計，采取取目標管理，嚴嚴格執(zhí)行自檢檢、互檢、交交接檢的驗收收制度，并制制定獎罰制度度，做到獎罰罰嚴明。在工工程開工前，組組織技術干部部、質檢員及及工長根據(jù)施施工部署進行行討論，預測測可能出現(xiàn)的的質量通病，制制定好預防措措施，使工程程能夠高質高高速的運轉。5-2除編制施施工組織設計計外，分部分分項工程編制制施工方案及及質量檢查程程序，經工程程監(jiān)理工程師師審批后實施施。工程所用用材料復試合合格，經監(jiān)理理工程師審查查批準后方可可采用，并必必須向監(jiān)理工工程師報送產產品生產廠的的簡介、產品品的性能、標標志及包裝、產產品的質量標標準和施工工工藝、試驗的的結果及評價價。5-3明確各單單位、各部門門、各崗位的的權限和職責責，規(guī)定組織織機構中各部部門的相互聯(lián)聯(lián)系，以及它它們之間的協(xié)協(xié)調原則和方方法，明確信信息流通和反反饋的渠道。5-4搞好人員員配置、業(yè)務務銜接、信息息反饋等，各各部門、各層層次、各崗位位均按職責及及相互關系，各各司其職，各各負其責，協(xié)協(xié)同工作。5-5根據(jù)工作作需要和環(huán)境境變化，對施施工方案進行行調整，以提提高管理效率率。根據(jù)本工工程特點，嚴嚴把材料進場場關，從材料料進場、保管管、施工，實實行一條龍服服務。控制造造價，降低成成本。五、施工工藝及及方法（一）樓板開洞洞5．1粘鋼5．1．1工藝藝流程定位放線基層處理（砼砼、鋼板面層層處理）鋼板板下料結構膠調制鋼板涂膠粘鋼鋼、固定螺栓栓固化養(yǎng)護驗收5．1．22施工方法根據(jù)設計要求，在在墻上水鉆切切除原有砼，并并對切除后的的墻體進行粘粘鋼加固，具具體尺寸詳見見粘鋼布置圖圖，詳細做法法如下：定位放線：按設設計圖紙彈出出位置線，大大于或等于設設計寬度?；鶎用嫣幚戆ɡ▋刹糠?；混混凝土粘貼面面處理及鋼材材粘貼面處理理?；炷琳痴迟N面處理：：如混凝土表表面凹凸度較較大，需人工工進行剔鑿至至大致平整，然然后合金片磨磨去混凝土表表面浮漿層直直至露出混凝凝土堅實層；；鋼材粘貼面面的處理：用用角磨機對鋼鋼材進行打磨磨，直至露出出金屬光澤，并并應使鋼板表表面具有一定定粗糙度（越越大越好）。鋼筋下料制作：：鋼板按設計計的規(guī)格和尺尺寸，結合現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況，準確下料料，加工時預預先在鋼板上上打好錨固螺螺栓孔。結構膠調制：結結構膠為甲、乙乙兩組份，按按產品使用說說明書的規(guī)定定比例進行配配置，然后對對混合后的膠膠進行攪拌，攪攪拌時應避免免雜物進入容容器，混合前前應將清洗容容器干凈不能能有油污與水水。將調制好的膠均均勻均勻涂抹抹于已用丙酮酮擦凈的鋼板板表面，膠層層應呈突起狀狀，平均厚度度1.5-2㎜；調好的底底膠應在規(guī)定定的時間內用用完，應在底底層表面指觸觸干燥后方可可進行下一步步工序施工。粘貼前用丙酮將將砼面擦拭，將將涂有膠的鋼鋼板用手輕壓壓貼于需粘貼貼的位置，使使鋼板均勻平平穩(wěn)壓實，注注意加壓時，將將鋼板上預留留孔位，不要要使板移動錯錯位使結構膠膠從板兩邊溢溢出，保證密密實。按設計計圖紙用M12化學錨栓固固定鋼板（均均勻布置，間間距300mm），。固化養(yǎng)護：結構構膠固化，2－5天可受力使使用。5.2粘貼碳釬釬維5.2.1按照照施工現(xiàn)場的的實際情況（高高，寬）搭設設腳手架并定定位、放線。5.2.1.22施工必須遵遵循下列工序序進行：（1）施工準備備。（2）表面處理理。（3）配制并涂涂刷底層樹脂脂。（4）配制找平平材料并對不不平整處修復復處理。（5）配制并涂涂刷浸漬樹脂脂。（6）粘貼碳纖纖維片材。（7）表面防護護。5.2.1.33施工宜在5℃以上環(huán)境溫溫度及混凝土土表層含水率率<4％條件下進進行，并應符符合配套樹脂脂的施工使用用溫度。當環(huán)環(huán)境溫度低于于5℃時，應使用用適用于低溫溫環(huán)境的配套套樹脂或采取取升溫處理措措施。5.2.1.44施工時應考考慮環(huán)境溫度度對樹脂固化化的不利影響響。5.2.1.55在表面處理理和粘貼碳纖纖維片材前，應應按加固設計計部位放線定定位，本工程程采用東麗進進口碳纖維。5.2.1.66樹脂配制時時應按產品使使用說明中規(guī)規(guī)定的配比稱稱量置于容器器中，用攪拌拌器均勻攪拌拌至色澤均勻勻。攪拌用容容器內及攪拌拌器上不得有有油污及雜質質。應根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際環(huán)境境溫度決定樹樹脂的每次拌拌合量，并按按使用要求嚴嚴格控制使用用時間。施工準備5.2.2.11應認真閱讀讀設計施工圖圖，充分理解解設計意圖和和要求。5.2.2.22應根據(jù)施工工現(xiàn)場和被加加固構件混凝凝土的實際狀狀況擬定施工工方案和施工工計劃。5.2.2.33應對所使用用的碳纖維片片材、配套樹樹脂、 機具等作好好施工前的準準備工作。表面處理5.2.3.11應清除被加加固構件表面面的剝落、疏疏松、蜂窩、腐腐蝕等劣化混混凝土，露出出混凝土結構構層，并用修修復材料將表表面修復平整整。5.2.3.22應按設計要要求對裂縫進進行灌縫或封封閉處理，用用修補材料將將表層修復平平整，并保證證混凝土保護護層厚度不小小于15㎜。5.2.3.33被粘貼混凝凝土表面應打打磨平整，除除去表層浮漿漿、油污等雜雜質，直至完完全露出混凝凝土結構新面面且平整度應應達到5㎜／m。構件轉角角粘貼處要進進行導角處理理并打磨成圓圓弧狀，圓弧弧半徑應不小小于20㎜。5.2.3.44混凝土表面面應清理干凈凈并保持干燥燥。涂刷底層樹脂5.2.4.11應按產品供供應商提供工工藝規(guī)定制底底層樹脂。5.2.4.22應用滾筒刷刷將底層樹脂脂均勻涂抹于于已用丙酮擦擦凈的混凝土土表面，調好好的底膠應在在規(guī)定的時間間內用完，應應在底層樹脂脂表面指觸干干燥后方可進進行下一步工工序施工。找平處理5.2.5.11應按產品供供應商提供工工藝規(guī)定配制制找平材料。5.2.5.22應對混凝土土表面凹陷部部位用找平材材料填補平整整，且不應有有棱角。5.2.5.33轉角處應用用找平材料修修復為光滑的的圓弧，半徑徑應不小于20㎜。5.2.5.44應在找平材材料表面指觸觸干燥后立即即進行下一步步工序施工。粘貼碳纖維片材材5.2.6.11粘貼碳纖維維布應符合下下列要求：按設計要求的尺尺寸裁剪纖維維布；應按產品供應商商提供的工藝藝規(guī)定配制浸浸漬樹脂并均均勻涂抹于所所要粘貼的部部位；用專用的滾筒順順纖維方向多多次滾壓，擠擠除氣泡，使使浸漬樹脂充充分浸透碳纖纖維布。滾壓壓時不得損傷傷碳纖維布。多層粘貼重復上上述步驟，應應在纖維表面面浸漬樹脂指指觸干燥后立立取進行下一一層的粘貼，如如超過60分鐘則應等12小時后再進進行涂刷粘劑劑粘貼下一層層；在最后一層碳纖纖維布的表面面均勻涂抹浸浸漬樹脂；5.2.6.22應按下列步步驟粘貼碳纖纖維板應按設計要求的的尺寸裁剪碳碳纖維板，按按產品供應商商提供的工藝藝規(guī)定配制粘粘結樹脂；將碳纖維板要粘粘貼的一面擦擦拭干凈至白白布擦拭檢查查無碳微粒為為止。如需粘粘貼兩層時，對對底層碳纖維維板兩面均勻勻擦拭干凈；；擦拭干凈的碳纖纖維板應立即即涂粘結樹脂脂，膠層應呈呈突起狀，平平均厚度0.5-1㎜；將涂有粘貼樹脂脂的碳纖維板板用手輕壓貼貼于需粘貼的的位置，用橡橡皮滾筒順纖纖維方向均勻勻平穩(wěn)壓實，使使樹脂從板兩兩邊溢出，保保證密實無空空洞，當平行行粘貼多條碳碳纖維板進，兩兩條板帶之間間空隙應不小小于5㎜，注意加加壓時，不要要使板移動錯錯位；需粘貼兩層碳纖纖維板進，應應連續(xù)粘貼，如如不能立即粘粘貼，應在開開始粘貼前對對底層碳纖維維表面重新做做好清潔工作作。表面保護當需要做表面防防護時，應按按有關規(guī)范的的規(guī)定處理，并并保證防護材材料與碳纖維維片之間有可可靠的粘結。施工安全及注意意事項5.2.8.11碳纖維為導導電材料，施施工碳纖維材材料時應遠離離電氣設備及及電源，或采采取可靠的防防護措施；5.2.8.22施工過程中中應避免碳纖纖維材料的彎彎折；5.2.8.33碳纖維材料料配套樹脂的的原料應密封封儲存，遠離離火源，避免免陽光直接照照射；5.2.8.44樹脂的配制制和使用場所所應保持通風風良好；5.2.8.55現(xiàn)場施工人人員應采取相相應的勞動保保護措施；5.2.8.66各種粘結劑劑材料不得沾沾染生活水源源，廢棄物不不得應按環(huán)保保要求集中處處理。六、施工管理措措施工藝（一）質量保證證措施1、注重人員素素質和工作能能力，通過層層層選拔形成成人員充足、實實力雄厚的技技術、質量管管理人員隊伍伍，充分了解解設計意圖、結結構類型特點點和各種使用用功能要求，并并結合現(xiàn)場環(huán)環(huán)境、物質技技術條件，從從各方面采取取有效的工藝藝技術和組織織管理措施，建建立健全各項項質量、技術術管理制度，完完善各級管理理人員的崗位位責任制。2、搞好施組及及方案案的編審工工作作，做到施施組組、方案，交交交底齊全，及及及時合理并并且且有針對性性和和實用性。3、為提高人員員素質質，強化管管理理意識，更更好好的為本工工程程服務，以以常常組織有關關人人員進行培培訓訓：學習施施工工圖紙及施施工工規(guī)范，學學習習工程中出出現(xiàn)現(xiàn)的新技術術、新新工藝、新新材材料，對施施工工隊按工種種定定人、定崗崗、定定質量的三三定定措施，并并針針對工程的的實實際情況進進行行工前培訓訓。4、技術資料員員收集集資料要及及時時，并隨時時整整理歸檔，做做做到與施工工進進度同步。5、項目部設立立專職職試驗員，加加加強原材料料的的試驗管理理工工作，及時時收收集原材的的《準準用證》、合合合格證、出出廠廠質量證明明書書，進場材材料料及時復驗驗，并并配合監(jiān)理理工工程師做好好見見證試驗工工作作，把試驗驗資資料及時交交資資料員整理理歸歸檔。6、加強對工程程的材材料管理現(xiàn)現(xiàn)場場材料進場場時時，把好四四道道驗收關（品品品種、規(guī)格格、數(shù)數(shù)量、質量量），凡凡不符合要要求求者都進行行退退貨和追索索賠賠償。7、現(xiàn)場設立測測量小小組，保證證軸軸線、標高高的的準確，并并加加強閉合復復測測驗線工作作，確確保放線工工作作準確無誤誤。8、根據(jù)工程的的實際際情況設置置相相造應的計計量量管理機構構，并并要求各參參施施單位也配配備備專職計量量管管理人員，開開開展計量工工作作。9為防止施工中中有較較大的矛盾盾而而延誤工期期，對對涉及到的的各各參施單位位進進行統(tǒng)一管管理理與協(xié)調，盡盡盡可能在圖圖紙紙上解決技技術術上的矛盾盾，確確保工程順順利利施工。10、質量目標標：優(yōu)良良11、質量管理理措施牢固樹立“百年年大大計，質量量第第一”的意識。嚴嚴格執(zhí)行ISO90002標準，把質質量工作貫貫穿穿于施工的的全全過程，使使分分部分項工工程程及每道工工序序都處于受受控控狀態(tài)。項目部成立質量量管管理領導小小組組，推行全全面面質量管理理。建建立健全質質量量保證體系系，應應用質量控控制制點來消除除質質量通病，使使使用排列圖圖、因因果分析圖圖等等科學的質質量量統(tǒng)計方法法實實現(xiàn)對工程程質質量全方位位控控制。建立測量復核制制度度，每層軸軸線線標高放線線后后，都要進進行行復核抽檢檢，并并辦理驗線線手手續(xù)，各相相關關人員簽字字齊齊全。嚴格執(zhí)行自檢、互互檢、交接檢檢的三檢制度度，每一項工工序的細部均均要做到責任任到人，做到到質量與責任任公開，實現(xiàn)現(xiàn)質量的可追追溯性，加強強過程控制，并并且要求工長長現(xiàn)場隨時監(jiān)監(jiān)督檢查作業(yè)業(yè)班組是否按按技術交底進進行施工。對下列工程設置置工工序點：關關鍵鍵部位的分分項項工程；對對下下道工序質質量量有較大的的影影響的工序序；；質量不穩(wěn)穩(wěn)定定的分項工工程程；返修率率高高的分項工工程程；采用新新技技術、新工工藝藝的工序等等。嚴格產品及原材材料料的驗收制制度度，在材料料、構構件的外采采購購前，應向向采采購部門或或參參施單位提提出出質量要求求，對對供應廠商商的的生產能力力、技技術力量、生生生產穩(wěn)定性性和和管理水平平需需進行一個個較較全面的了了解解。按規(guī)范范要要求驗收原原材材料及配件件，一一旦發(fā)現(xiàn)有有不不合格現(xiàn)象象，堅堅決給予退退場場處理。為了達到質量標標準準人人清楚楚的的目的，在在工工程管理中中推推行“工序樣板制”。從每道工工序施工工工藝藝入手，根根據(jù)據(jù)本工程的的工工程特點，制制制定一套屬屬于于自己的合合理理的施工工工藝藝方法，由由專專業(yè)技術人人員員在施工現(xiàn)現(xiàn)場場培訓講課課。推推出“樣板工序”經業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理驗收認認可可后，再在在工工程中大面面展展開施工。為了及時解決施施工工中存在的的質質量通病，提提提高工程的的結結構質量質質量量管理小組組每每周舉行一一次次質量分析析會會，分析發(fā)發(fā)生生質量通病病的的原因，探探討討解決的方方法法、措施，把把把工程質量量控控制在施工工過過程的各個個環(huán)環(huán)節(jié)之中，避避避免亡羊補補牢牢，使現(xiàn)場場每每一位管理理人人員、施工工人人員都及時時了了解工程的的實實際情況，做做做到不留死死角角和隱患，把把把問題消滅滅在在萌芽狀態(tài)態(tài)，強強調預控。（二）技術管理理措措施1、試驗管理：：由熟熟悉掌握試試驗驗業(yè)務的人人員員組成試驗驗管管理小組，施施施工過程中中按按國家頒發(fā)發(fā)的的有關建筑筑工工程法規(guī)、技技技術標準、試試試驗方法進進行行操作。各各種種試驗儀器器設設備齊全有有效效。試驗員員及及時收集和和整整理試驗資資料料，對于不不合合格的試驗驗員員及時進行行更更換。2、測量管理：：工程程測量是作作好好施工技術術準準備，確保保工工程質量的的重重要環(huán)節(jié)。各各各級測量人人員員在施工中中都都必須嚴格格堅堅持測量工工作作程序：施施工工前要認真真熟熟悉圖紙，根根根據(jù)業(yè)主移移交交的測量資資料料做好復測測工工作；施工工中中嚴格控制制測測量精度，并并并作好原始始記記錄，各項項資資料簽字齊齊全全后報送監(jiān)監(jiān)理理。3、技術資料管管理：：施工技術術資資料的編制制必必須符合國國家家有關法律律、法法規(guī)、規(guī)范、標標標準，符合合建建筑工程施施工工技術資料料編編制的有關關規(guī)規(guī)定。資料料員員要及時收收集集、整理現(xiàn)現(xiàn)場場的技術資資料料并將基及及時時歸檔保存存，且且資料員要要持持證上崗?，F(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場技術資資料料采用計算算機機管理，在在計計算機中建建立立完整的資資料料檔案體系系，使使資料調整整取取、查找方方便便，監(jiān)控容容易易，提高資資料料管理的效效率率和水平。（三）工程進度度控制制措施1、外部條件保保證施工現(xiàn)現(xiàn)場場場地、道道路路、水電、通通通訊等準備備工工作是施工工單單位進場施施工工的基本條條件件，施工圖圖紙紙是否及時時也也是直接影影響響工程進度度的的重要因素素。施施工前要積積極極和當?shù)氐牡呐膳沙鏊?、居居委委會、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)環(huán)環(huán)保部門取取得得聯(lián)系，消消除除前期工作作對對延誤工期期的的影響，為為工工程施工創(chuàng)創(chuàng)造造一個良好好的的外部條件件。2、組織保證建立強強有有力的工程程管管理組織機機構構，配備具具有有豐富施工工實實踐經驗和和較較高專業(yè)理理論論水平的高高層層次專業(yè)技技術術人員和專專業(yè)業(yè)管理人員員。3、工程進度計計劃保保證對工期期及及各項資源源投投入實行動動態(tài)態(tài)管理，按按合合同規(guī)定的的工工期編制總總進進度計劃并并定定出過程中中的的控制節(jié)點點，加加強監(jiān)控。在在在現(xiàn)場建立立起起計劃體系系，加加強信息的的傳傳遞和反饋饋，確確保整個現(xiàn)現(xiàn)場場能在統(tǒng)一一指指揮、統(tǒng)一一組組織、統(tǒng)一一調調度下，有有條條不紊地有有序序作業(yè)。4、內部保證在施工工管管理中創(chuàng)造造良良好的施工工環(huán)環(huán)境，針對對大大型施工機機具具的選擇和和及及時進場設設置置、現(xiàn)場內內臨臨時道路的的規(guī)規(guī)劃、水電電線線路的埋設設以以及材料工工具具存放場地地的的布置等方方面面科學地，確確確定施工現(xiàn)現(xiàn)場場的平面布布置置，使之充充分分發(fā)揮效率率，更更好的為施施工工生產服務務。為為工期保障障創(chuàng)創(chuàng)造內部條條件件。5、施工管理保保證利用計算機輔助助管管理系統(tǒng)，按按按施工工藝藝程程序及使用用的的要求，合合理理利用空間間進進行立體交交叉叉作業(yè)，科科學學組織施工工，確確保施工的的均均衡性，避避免免窩工現(xiàn)象象。6、施工技術保保證充分發(fā)揮整整體綜合優(yōu)優(yōu)勢勢，積極依依靠靠先進管理理水水平、豐富富的的施工經驗驗和和施工技術術水水平，科學學利利用新技術術、新新工藝、新新材材料，以確確保保工期目標標的的實現(xiàn)；技技術術人員認真真閱閱讀圖紙，制制制定出合理理有有效的施工工方方案，保證證該該工序在符符合合設計及施施工工規(guī)范的前前提提下進行，避避避免返工返返修修現(xiàn)象出現(xiàn)現(xiàn)，從從而影響工工期期。7、對參施單位位管理理協(xié)調保證證加強各工種種的管理和和協(xié)協(xié)調，以總總工工期進度為為依依據(jù)，編制制勞勞動力配置置計計劃、材料料、設設備、機具具進進場計劃，使使使各工種的的工工程質量工工程程進度、安全全文明施工工等等，完全處處于于受控狀態(tài)態(tài)之之中，以確確保保工程如期期完完成。8、質量保證本工程程施施工是一個個多多作業(yè)點、多多多工種、多多個個分項工程程立立體交叉作作業(yè)業(yè)的過程，在在在質量控制制方方面難度較較大大，要求質質檢檢人員在工工序序施工過程程中中嚴格認真真，細細致檢查，將將將一些質量量隱隱患消滅在在萌萌芽狀態(tài)中中，防防止出現(xiàn)事事后后返工現(xiàn)象象。8-1工程自檢檢認認真，實測測實實量，如實實填填報，對于于超超差者，就就及及時調整，不不不合格不能能出出廠。8-2.建立健健全全質量保證證體體系，嚴格格質質量管理；；科科學編制施施工工工藝，對對那那些較維的的施施工項目，提提提出相應技技術術措施，作作為為質量保證證。8-3.嚴格遵遵守守圖紙及規(guī)規(guī)范范要求，接接受受甲方、監(jiān)監(jiān)理理及質量監(jiān)監(jiān)督督部門對工工程程質量監(jiān)督督。8-4計量儀器器具具嚴格定期期送送檢，規(guī)范范計計量法規(guī)。9、材料保證在每道道工工序之前，技技技術人員根根據(jù)據(jù)圖紙及時時上上報材料計計劃劃，保證在在工工序施工之之前前材料提前前進進場，杜絕絕因因材料原因因影影響施工正正常常進行。（四）消防、保保衛(wèi)衛(wèi)管理措施施1、項目部設置置專門門的消防保保衛(wèi)衛(wèi)領導小組組，建建立門衛(wèi)制制度度和巡邏護護場場制度，設設專專人兩班制制晝晝夜值班，護護護場守衛(wèi)人人員員佩帶值勤勤標標志并認真真做做好值班記記錄錄。2、施工料場、庫庫房房的設置要要符符合消防、保保保衛(wèi)要求，并并并配備必要要的的防范設施施。貴貴重、劇毒毒、易易燃易爆等等材材料要設專專庫庫專管。建建立立存放、保保管管、領用、回回回收制度，做做做到賬物相相符符。對攜帶帶施施工物品材材料料出場的人人員員、車輛要要開開出門證。3、進入施工現(xiàn)現(xiàn)場的的聯(lián)系業(yè)務務等等其它人員員要要進行登記記，經經門衛(wèi)許可可后后方能進入入。4、加強對各施施工隊隊伍的管理理，掌掌握人員數(shù)數(shù)量量，與之簽簽定定治安消防防協(xié)協(xié)議。5、現(xiàn)場設有明明顯的的防火宣傳傳標標志，每月月對對職工進行行一一次治安、防防防火教育。定定定期組織保保衛(wèi)衛(wèi)、防火工工作作檢查，建建立立保衛(wèi)防火火工工作檔案。6、現(xiàn)場配備足足夠的的消防器材材，并并做到布局局合合理，以常常維維護、檢查查、保保養(yǎng)，采取取防防凍保溫措措施施，保證消消防防器材的靈靈敏敏有效。7、施工材料堆堆放、保保管，應符符合合防火安全全要要求，庫房房要要用非燃材材料料搭設，所所建建工程內不不準準做為倉庫庫使使用，庫房房內內易燃油料料和和料具不得得混混放，油漆漆和和油漆配料料房房要分開，劇劇劇毒易燃料料應應有嚴格的的領領退手續(xù)。8、生活區(qū)內未未經有有關部門批批準準，不得使使用用電熱器具具。9、施工現(xiàn)場內內道路路保持暢通通，設設置環(huán)行消消防防車道（寬寬度度不小于3..5m）場院院內按規(guī)定定設設有消火栓栓，消消火栓處晝晝夜夜設有明顯顯標標志，配有有足足夠的水龍帶帶，周圍3mm內不得堆放放物品，影影響響消防使用用。10、在施建筑筑內部設設立專用消消防防立管，每每隔隔一層設一一處處消防全口口，配配備水龍帶帶。消消防泵及消消防防電源專管管專專用并設專專人人值班。（五）環(huán)保、環(huán)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)管理措施施嚴格格按按照國際ISO144001環(huán)境管理體體系標準，建建建立完整的的環(huán)環(huán)境管理體體系系，形成環(huán)環(huán)境境管理手冊冊、程程序文件及及作作業(yè)指導書書三三層次的管管理理文件，并并結結合國家相相關關法律、法法規(guī)規(guī)組織施工工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境保保護護工作。建建立立環(huán)保自我我保保障體系，對對對工程各個個施施工階段的的環(huán)環(huán)境因素進進行行識別、評評價價，并確定定重重要環(huán)境因因素素，針對重重要要環(huán)境因素素制制定該工程程的的《環(huán)境管管理理方案》。針針針對本工程程規(guī)規(guī)模巨大，制制制定現(xiàn)場施施工工環(huán)保措施施。1、嚴格執(zhí)行有有關法法律、法規(guī)規(guī)，及及時查詢國國家家環(huán)保局、****市環(huán)保局局有關法律律、法法規(guī)及其他他要要求等方面面的的信息，指指導導現(xiàn)場環(huán)保保工工作。2、對施工現(xiàn)場場重要要環(huán)境因素素崗崗位的職工工組組織相關培培訓訓，持證上上崗崗；對職工工加加強教育，控控控制人為活活動動噪聲，對對易易產生噪聲聲的的物品輕拿拿輕輕放，杜絕絕人人為敲打、叫叫叫嚷、野蠻蠻裝裝卸等現(xiàn)象象，最最大限度減減少少噪聲擾民民。3、在進行施工工部署署時，盡量量避避免施工措措施施對環(huán)境的的影影響。4、施工做到場場地有有序，做到到收收工即場地地清清，無施工工垃垃圾，生活活區(qū)區(qū)域無生活活垃垃圾。5、對所有管理理及施施工人員進進行行環(huán)保教育育，提提高環(huán)保意意識識6、搬運渣土塊塊、混混凝土塊，防防防止遺灑、飛飛飛揚，并設設專專人檢查。7、對電錘、空空壓機機等強噪聲聲機機械施工時時，為為防止噪音音，施施工區(qū)域要要做做嚴密封擋擋，空空壓機要放放在在工作棚內內。8、清潔被粘砼砼面時時，工人要要戴戴防塵面具具，要要設吸塵器器吸吸塵，防止止灰灰塵擴散至至空空氣中。（六）現(xiàn)場文明明施施工措施1、現(xiàn)場設置施施工平平面布置圖圖及及安全生產產管管理制度，消消消防保衛(wèi)管管理理制度，場場容容衛(wèi)生環(huán)保保