第9頁(yè)共9頁(yè)百日大?干活動(dòng)?總結(jié)范?本青?臨高速?十三標(biāo)?段“春?季百日?大干”?活動(dòng)總?結(jié)尊?敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)?：省?青臨高?速項(xiàng)目?辦__?__的?“春季?百日大?干”活?動(dòng)已順?利結(jié)束?。我項(xiàng)?目部承?建的國(guó)?高網(wǎng)青?州至臨?沭（魯?蘇界）?公路房?建工程?臨沂北?收費(fèi)站?、養(yǎng)護(hù)?工區(qū)工?程，在?省辦、?市辦、?總監(jiān)辦?和駐地?辦的大?力支持?下，圓?滿實(shí)現(xiàn)?了“百?日大干?”活動(dòng)?目標(biāo)。?一、?“百日?大干”?活動(dòng)回?顧_?___?、__?__月?份工程?進(jìn)度：?（1?）臨沂?北收費(fèi)?站辦公?樓基礎(chǔ)?工程完?成，并?回填完?成；?（2）?臨沂北?設(shè)備材?料庫(kù)基?礎(chǔ)工程?完成，?柱、梁?、板模?板支撐?完成；?（3?）臨沂?北收費(fèi)?站餐廳?基礎(chǔ)工?程、主?體砌磚?完成并?構(gòu)造柱?、過(guò)梁?模板支?撐完成?。_?___?、__?__月?份工程?進(jìn)度?（1）?臨沂北?收費(fèi)站?設(shè)備材?料庫(kù)框?架結(jié)構(gòu)?完成，?主體砌?磚完成?。（?2）臨?沂北收?費(fèi)站餐?廳主體?全部完?成；?（3）?臨沂北?收費(fèi)站?泵房發(fā)?電機(jī)室?基礎(chǔ)部?分完成?。（?4）臨?沂北收?費(fèi)站辦?公樓一?層lb?t、柱?完成。?__?__、?___?_月份?工程進(jìn)?度（?1）臨?沂北收?費(fèi)站泵?房發(fā)電?機(jī)室主?體工程?完成；?（2?）臨沂?北收費(fèi)?站辦公?樓二?、三層?框架結(jié)?構(gòu)完成?；（?3）辦?公樓主?體、場(chǎng)?區(qū)部分?土方回?填完成?。二?、為完?成“百?日大干?”計(jì)劃?而采取?的措施?（1?）人力?。積極?___?_工人?加班、?加點(diǎn)，?各班組?多上技?工。從?財(cái)力上?支持工?人，讓?工人無(wú)?后顧之?憂積極?工作。?（2?）物力?。加大?投資力?度，加?大模板?、架管?的進(jìn)場(chǎng)?力度，?不讓施?工材料?影響進(jìn)?度，不?讓工人?等材料?而影響?工期。?（3?）資金?。做到??？顚?用，施?工上的?資金缺?口，公?司安排?財(cái)務(wù)科?撥出_?___?，進(jìn)行?補(bǔ)遞。?（4?）農(nóng)忙?及雨季?施工，?我項(xiàng)目?部采取?工人加?班、加?點(diǎn)、防?洪防汛?等措施?。（?5）設(shè)?備及材?料供應(yīng)?。水泥?、砂、?石子、?鋼筋等?原材料?及工機(jī)?械設(shè)備?充分準(zhǔn)?備隨時(shí)?進(jìn)場(chǎng)。?（6?）工作?制度。?主體施?工期間?，白天?綁扎鋼?筋、支?設(shè)模板?，晚上?涼爽時(shí)?加班澆?筑混凝?土。?三、健?全制度?，優(yōu)化?管理，?明確責(zé)?任，創(chuàng)?優(yōu)爭(zhēng)先?為確?保“百?日大干?”目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)，?我項(xiàng)目?部加大?人員、?設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)，并?成立“?百日大?干”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，?項(xiàng)目經(jīng)?理親任?組長(zhǎng)，?項(xiàng)目副?經(jīng)理、?總工程?師、施?工隊(duì)長(zhǎng)?任副組?長(zhǎng)，各?施工班?組長(zhǎng)任?組員。?根據(jù)?本工程?施工特?點(diǎn)和進(jìn)?度要求?，在施?工過(guò)程?中，合?理制定?進(jìn)度計(jì)?劃，施?工人員?實(shí)行動(dòng)?態(tài)管理?，實(shí)現(xiàn)?各工序?流水施?工。克?服麥?zhǔn)?對(duì)工程?進(jìn)度的?不利影?響。所?有參加?建設(shè)人?員齊心?協(xié)力保?證“百?日大干?”活動(dòng)?目標(biāo)順?利實(shí)現(xiàn)?。四?、文明?施工，?安全生?產(chǎn)，建?設(shè)平安?工地?項(xiàng)目部?結(jié)合施?工現(xiàn)場(chǎng)?工程特?點(diǎn)和“?百日大?干”活?動(dòng)目標(biāo)?，要求?把工地?作為宣?傳企業(yè)?文化的?窗口。?布置規(guī)?范化、?材料使?用集約?化、人?員管理?人本化?。加強(qiáng)?施工安?全管理?控制。?施工現(xiàn)?場(chǎng)各安?全隱患?部位設(shè)?立醒目?的警示?標(biāo)志牌?。實(shí)現(xiàn)?安全生?產(chǎn)、文?明施工?、創(chuàng)建?平安工?地。?五、再?接再厲?，認(rèn)真?完成建?設(shè)任務(wù)?“百?日大干?”活動(dòng)?結(jié)束了?所有參?加人員?不驕不?躁，認(rèn)?真總結(jié)?活動(dòng)期?間經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?再接再?厲，乘?“百日?大干”?活動(dòng)之?東風(fēng)，?認(rèn)真完?成本工?程的各?項(xiàng)建設(shè)?任務(wù)，?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我們的?期望和?支持。?百日?大干活?動(dòng)總結(jié)?范本（?二）?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)：?根據(jù)公?司在建?項(xiàng)目結(jié)?轉(zhuǎn)合同?額及所?屬各項(xiàng)?目部的?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)環(huán)境?，__?__年?在公司?全年安?排產(chǎn)值?計(jì)劃確?保__?__億?元，力?爭(zhēng)__?__億?元。為?貫徹落?實(shí)公司?的“四?會(huì)”精?神要求?，保質(zhì)?保量全?面完成?上半年?施工生?產(chǎn)任務(wù)?，公司?決定從?___?_年_?___?月__?__日?至__?__年?___?_月_?___?日，在?全公司?所有在?建項(xiàng)目?___?_開(kāi)展?“百日?大干”?勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)?。我項(xiàng)?目部認(rèn)?真貫徹?落實(shí)，?___?_項(xiàng)目?部全體?員工，?積極投?入“百?日大干?”活動(dòng)?中。?一、“?百日大?干”活?動(dòng)回顧?__?__、?___?_月完?成情況?①防護(hù)?柵欄_?___?公里；?②漿?砌片石?683?圬工方?，；?③播草?籽__?__平?方米；?種植紫?穗槐_?___?株。?___?_、_?___?月完成?情況①?防護(hù)柵?欄__?__公?里；?②漿砌?片石8?10圬?工方；?③種?植紫穗?___?_株；?④完?成__?__條?道路改?移共計(jì)?，__?__㎡?；⑤?于串公?路橋跨?橋引線?___?_㎡；?⑥完?成__?__條?改渠工?程，共?計(jì)__?__㎡?；_?___?、__?__月?完成情?況二?、為完?成“百?日大干?”計(jì)劃?而采取?的措施?1、?人力。?積極_?___?工人加?班、加?點(diǎn)，各?勞務(wù)隊(duì)?多上工?人。按?照每日?的節(jié)點(diǎn)?工期，?對(duì)各工?班進(jìn)行?節(jié)點(diǎn)考?核，實(shí)?行獎(jiǎng)罰?措施。?從而調(diào)?動(dòng)各勞?務(wù)工班?工作積?極性?2、設(shè)?備及材?料供應(yīng)?。水泥?、砂、?石子、?鋼筋等?原材料?及機(jī)械?設(shè)備充?分準(zhǔn)備?隨時(shí)進(jìn)?場(chǎng)。?三、健?全制度?，優(yōu)化?管理，?明確責(zé)?任，創(chuàng)?優(yōu)爭(zhēng)先?為確??！鞍?日大干?”目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)，?我項(xiàng)目?部加大?人員、?設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)，并?成立“?百日大?干”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，?項(xiàng)目經(jīng)?理為小?組組長(zhǎng)?，項(xiàng)目?部副經(jīng)?理，總?工程師?為副組?長(zhǎng)，各?部室負(fù)?責(zé)人、?現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)?長(zhǎng)為組?員。?根據(jù)工?程施工?特點(diǎn)和?施工進(jìn)?度，倒?排工期?，合理?制定施?工計(jì)劃?。克服?麥?zhǔn)諏?duì)?工程進(jìn)?度不利?影響，?項(xiàng)目部?所有人?員齊心?協(xié)力，?確?！?百日大?干”活?動(dòng)順利?進(jìn)行。?四、?文明施?工，安?全生產(chǎn)?，建設(shè)?平安工?地項(xiàng)?目部結(jié)?合施工?現(xiàn)場(chǎng)特?點(diǎn)和“?百日大?干”活?動(dòng)目標(biāo)?，規(guī)范?施工現(xiàn)?場(chǎng)，規(guī)?范材料?使用集?約化，?加強(qiáng)對(duì)?施工安?全管理?控制。?施工現(xiàn)?場(chǎng)各安?全隱患?部位樹(shù)?立醒目?的警示?標(biāo)志牌?以及防?洪、防?汛工作?落實(shí)到?人。實(shí)?現(xiàn)安全?生產(chǎn)，?文明施?工、創(chuàng)?建平安?工地。?五、?再接再?厲，認(rèn)?真完成?建設(shè)任?務(wù)公?司所舉?行的“?百日大?干”活?動(dòng)已經(jīng)?結(jié)束，?我項(xiàng)目?部“百?日大干?”期間?完成產(chǎn)?值__?__萬(wàn)?，完成?公司給?予下達(dá)?任務(wù)的?___?_%。?在活?動(dòng)期間?造成我?項(xiàng)目進(jìn)?度緩慢?的主要?問(wèn)題：?1、?前期工?程施工?積累遺?留較多?，從而?導(dǎo)致村?民阻工?及部分?老百姓?訛詐等?一些無(wú)?理取鬧?的問(wèn)題?；2?、資金?短缺問(wèn)?題較為?嚴(yán)重；?3、?由于地?政府的?___?_，在?征地拆?遷的工?作方面?不積極?配合我?項(xiàng)目與?各鄉(xiāng)、?村的協(xié)?調(diào)工作?，也是?導(dǎo)致本?次活動(dòng)?進(jìn)度緩?慢的重?要問(wèn)題?。本?次活動(dòng)?已結(jié)束?，我項(xiàng)?目部全?體員工?認(rèn)真總?結(jié)活動(dòng)?期間存?在的問(wèn)?題，吸?取經(jīng)驗(yàn)?及教訓(xùn)?。百?日大干?活動(dòng)總?結(jié)范本?（三）?春季?百日大?干施工?計(jì)劃方?案—?臨菏路?濟(jì)寧段?第二合?同項(xiàng)目?部為?積極響?應(yīng)臨菏?路濟(jì)寧?段駐地?監(jiān)理處?___?_月底?完成下?部結(jié)構(gòu)?的施工?目標(biāo)，?___?_年_?___?月底竣?工通車?的工期?目標(biāo)，?扎實(shí)有?效開(kāi)展?“春季?百日大?干”勞?動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)，?并以此?推動(dòng)項(xiàng)?目部工?作再上?新臺(tái)階?，實(shí)現(xiàn)?此次活?動(dòng)及年?度施工?任務(wù)等?主要工?作目標(biāo)?，現(xiàn)根?據(jù)有關(guān)?要求，?制定本?方案。?一、?活動(dòng)目?的通?過(guò)勞動(dòng)?競(jìng)賽大?力弘揚(yáng)?“愛(ài)崗?敬業(yè)、?敢于拼?搏”的?精神，?激發(fā)和?調(diào)動(dòng)項(xiàng)?目部職?工和施?工隊(duì)伍?的積極?性和創(chuàng)?造性，?增強(qiáng)責(zé)?任感和?緊迫感?，聚精?會(huì)神抓?管理，?一心一?意謀發(fā)?展，促?進(jìn)項(xiàng)目?部管理?工作再?上一個(gè)?新臺(tái)階?，確保?完成上?級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)?任務(wù)，?推動(dòng)年?度工作?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?二、?活動(dòng)時(shí)?間_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日。?三、?活動(dòng)對(duì)?象：項(xiàng)?目全體?參建人?員四?、__?__領(lǐng)?導(dǎo)。成?立以項(xiàng)?目經(jīng)理?郟守相?同志為?組長(zhǎng)，?項(xiàng)目副?經(jīng)理呂?遵濤、?總工王?本秀、?結(jié)構(gòu)工?程師姚?輝皇同?志為副?組長(zhǎng)，?各科室?負(fù)責(zé)人?為成員?的競(jìng)賽?活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)?活動(dòng)的?___?_、宣?傳、檢?查、考?核等工?作。?五、活?動(dòng)步驟?：第?一階段?。實(shí)施?階段（?___?_月_?___?日—_?___?月__?__日?）。?根據(jù)競(jìng)?賽要求?和重點(diǎn)?，圍繞?安全生?產(chǎn)、工?程質(zhì)量?、施工?進(jìn)度、?科技創(chuàng)?新等方?面__?__實(shí)?施，并?由活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小?組定期?進(jìn)行考?核。?第二階?段。檢?查考核?階段（?___?_月_?___?日—_?___?月__?__日?）。?競(jìng)賽活?動(dòng)期間?，競(jìng)賽?活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組?將不定?期__?__抽?查?；?動(dòng)結(jié)束?時(shí)，領(lǐng)?導(dǎo)小組?進(jìn)行全?面檢查?，對(duì)檢?查中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)?題，及?時(shí)落實(shí)?措施進(jìn)?行整改?，各部?門(mén)、班?組結(jié)合?活動(dòng)開(kāi)?展情況?，認(rèn)真?進(jìn)行總?結(jié)。?六、競(jìng)?賽內(nèi)容?：從?圍繞安?全生產(chǎn)?、施工?質(zhì)量、?施工進(jìn)?度、科?技創(chuàng)新?等方面?著手，?并按工?作職責(zé)?落實(shí)到?各部門(mén)?、班組?，部門(mén)?班組負(fù)?責(zé)人為?第一責(zé)?任人。?全體參?戰(zhàn)人員?以高昂?的斗志?，飽滿?的精神?，十足?的信心?，全力?以赴的?投入到?此次“?春季百?日大干?”的勞?動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)中?去，廣?泛掀起?“比、?學(xué)、趕?、幫、?超”的?勞動(dòng)競(jìng)?賽，力?爭(zhēng)超額?完成百?日大干?施工計(jì)?劃。?七、考?核獎(jiǎng)勵(lì)?：（?一）進(jìn)?度計(jì)劃?考核?1.施?工隊(duì)?按照實(shí)?際完成?和月計(jì)?劃工作?量比較?，完成?工作量?計(jì)劃每?少一個(gè)?百分點(diǎn)?罰款_?___?元，多?一個(gè)百?分點(diǎn)獎(jiǎng)?勵(lì)__?__元?。_?___?項(xiàng)目管?理人員?獎(jiǎng)罰標(biāo)?準(zhǔn)施?工處實(shí)?際完成?工作量?每超計(jì)?劃工作?量一個(gè)?百分點(diǎn)?，獎(jiǎng)勵(lì)?___?_元，?每少一?個(gè)百分?點(diǎn)對(duì)施?工處長(zhǎng)?罰款_?___?元，技?術(shù)員的?獎(jiǎng)罰金?額為處?長(zhǎng)的_?___?%-_?___?％。?（二）?質(zhì)量控?制考核?大干?期間出?現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題，?被監(jiān)理?處、業(yè)?主及市?交通工?程質(zhì)檢?站等責(zé)?令返工?的每次?對(duì)施工?隊(duì)處以?___?_元罰?款并承?擔(dān)相應(yīng)?的損失?；在業(yè)?主、?監(jiān)理處?檢查發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題通?報(bào)批評(píng)?的每一?次對(duì)施?工隊(duì)處?以__?__元?；業(yè)主?及監(jiān)理?處日常?巡視過(guò)?程中每?發(fā)現(xiàn)一?次質(zhì)量?問(wèn)題對(duì)?施工隊(duì)?處以_?___?元的罰?款；在?大干期?間從未?發(fā)生質(zhì)?量問(wèn)題?的隊(duì)伍?，項(xiàng)目?部將給?予__?__元?的獎(jiǎng)勵(lì)?；被業(yè)?主或監(jiān)?理稱贊?表?yè)P(yáng)的?工程實(shí)?體，項(xiàng)?目部將?給予5?000?-__?__元?的獎(jiǎng)勵(lì)?，對(duì)施?工處的?獎(jiǎng)罰為?施工隊(duì)?的__?__%?。（?三）、?安全及?文明施?工管理?考核?在大干?期間發(fā)?生一次?較大安?全事故?的，除?承擔(dān)相?應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)賠償?和法律?責(zé)任外?，項(xiàng)目?部還將?給予5?000?-__?__元?罰款；?業(yè)主、?監(jiān)理處?在檢查?發(fā)現(xiàn)安?全遺患?或現(xiàn)場(chǎng)?混亂給?予通報(bào)?批評(píng)的?，每一?次對(duì)施?工隊(duì)處?以__?__元?罰款；?對(duì)施工?處的處?罰同質(zhì)?量考核?辦法。?八、?活動(dòng)要?求及措?施：?1、所?有參戰(zhàn)?人員必?須充分?認(rèn)識(shí)到?我們面?臨的嚴(yán)?峻形勢(shì)?，緊張?、有序?的工作?，掀起?大干_?___?。在大?干期間?，項(xiàng)目?部將遵?循嚴(yán)謹(jǐn)?要求、?嚴(yán)格管?理、嚴(yán)?厲處理?的管理?方法，?對(duì)一些?非客觀?原因造?成的影?響大干?氣氛的?事件項(xiàng)?目部將?給予責(zé)?任人嚴(yán)?厲處罰?。2?、項(xiàng)目?部管理?人員及?技術(shù)員?、職工?、機(jī)械?操作員?都要積?極主動(dòng)?盡職盡?責(zé)的完?成本職?工作，?遵守項(xiàng)?目部的?各種規(guī)?章管理?制度，?做到嚴(yán)?格管理?、熱情?主動(dòng)服?務(wù)，后?勤人員?做好后?勤保障?。3?、項(xiàng)目?部重申?，任何?人必須?嚴(yán)格遵?守項(xiàng)目?部自成?立之日?起下發(fā)?的各種?規(guī)章管?理制度?，質(zhì)量?、進(jìn)度?、安全?、效率?是每位?職工的?必須高?度注意?的警戒?線，各?種制度?不再重?復(fù)，但?如有發(fā)?生大干?期間頂?風(fēng)而上?，工作?漫不經(jīng)?心、沒(méi)?有紀(jì)律?性、責(zé)?任心而?影響工?程質(zhì)量?、施工?進(jìn)度、?安全?生產(chǎn)、?工作效?率的問(wèn)?題項(xiàng)目?部將嚴(yán)?懲不怠?。4?、任何?職工、?臨時(shí)工?都必須?有高度?的責(zé)任?心，積?極主動(dòng)?的工作?為前方?施工提?供超前?服務(wù)。?若因?yàn)?個(gè)人的?責(zé)任心?問(wèn)題或?所管轄?的機(jī)械?狀態(tài)問(wèn)?題或由?于所負(fù)?責(zé)的材?料計(jì)劃?、采購(gòu)?問(wèn)題造?成工期?延誤的?，每延?誤__?__小?時(shí)（半?個(gè)工作?日）對(duì)?責(zé)任人?處以_?___?元罰款?，如發(fā)?生第二?次則加?倍處罰?。如由?于管理?人員或?責(zé)任人?之間扯?皮造成?工期延?誤或其?他損失?責(zé)任區(qū)?分又不?明確的?則當(dāng)事?人同額?受罰。?5、?任何職?工在施?工大干?期間必?須保持?電話_?___?小時(shí)暢?通，不?得以話?費(fèi)不報(bào)?銷或手?機(jī)沒(méi)電?等其他?任何理?由拒絕?接聽(tīng)電?話，如?有違反?發(fā)現(xiàn)一?次扣除?每天施?工補(bǔ)貼