中小企業(yè)科研項目管理制度第一章總則

第一條為引導和鼓舞教師承接和參加科研工程，標準工程治理，保證工程討論的順當開展，促進我院教學、科研水平及效勞社會力量的提高，制定本治理方法。

其次條科學討論提倡科學、民主、效率、公正的風氣，鼓舞團結協(xié)作和資源共享，樹立嚴謹求實的科學作風和高尚的學術道德。

其次章治理職責

第三條科研治理實行學院、系(部、處、室、中心)和工程負責人分級治理體制。

第四條科研處是學院科研治理工作的職能部門，代表學院編制學院年度科研規(guī)劃，組織工程的申報與推舉、立項，指導和幫助科研人員科學標準地做好工程申請書、經費預算書、合同(協(xié)議)等的編制和簽訂工作，治理科研經費，定期對工程執(zhí)行狀況和經費使用狀況進展檢查、督導，組織工程結題和申報評獎等工作。

學院財務、審計、人事、資產、檔案、紀檢監(jiān)察等部門根據(jù)職責分工對工程協(xié)同治理。

第五條各系(部、處、室、中心)負責組織、審查本部門的申報材料，對申請工程的科學性、可行性等內容進展評價，并幫助做好工程的治理。

第六條工程負責人對科研工程實施負有直接責任，要根據(jù)科研規(guī)劃和經費治理的有關規(guī)定和工程合同(任務書)要求開展討論和使用經費，對工程申報、執(zhí)行、經費使用及結題、鑒定、驗收、評獎等全過程進展科學標準治理。要確保工程討論的科學性和合理性，經費支出的真實性和標準性，并對科研成果的真實性擔當相應責任，自覺承受有關部門的監(jiān)視和檢查。

工程組成員應分工明確，在工程負責人的領導和協(xié)調下完成指定的討論工作。

第三章科研工程治理

第七條科研規(guī)劃的編制

編制科研規(guī)劃要以國家、區(qū)域經濟社會進展目標任務和學院中長期規(guī)劃為指導，依據(jù)國內外科學進展趨勢和我院專業(yè)優(yōu)勢，以教學討論、應用討論、進展討論為主，支持軟科學課題。

第八條科研工程的主要來源

1.國家、省、市科技、教育等部門(基金)下達的自然科學與社會科學，經費來源性質為國家或地方財政資金的工程屬于“縱向工程”。

2.有關單位、企業(yè)托付或協(xié)作進展，經費來源性質屬于社會資金的工程屬于“橫向工程”。

3.學院科研規(guī)劃資助的“院內規(guī)劃工程”。

第九條科研工程的申報和評審程序

一、工程申報應具備的條件

1.工程的選題應與經濟和社會進展親密相關，具有明確的應用前景，對促進人才培育、提升辦學水平、增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力量有重要作用。

2.創(chuàng)新性強，立論依據(jù)充分，目標明確、詳細，技術經濟指標和技術路線先進，討論方法科學、可行，預期經濟和社會效益明顯。

3.具有良好的前期討論根底，在討論期內可望取得預期成果或階段性成果，討論周期一般不超過三年。

4.具有穩(wěn)定的討論隊伍，工程組人員組成構造合理;具有較好的科研工作根底和儀器設備條件。

5.經費預算合理，具備必要的資金自籌力量。

二、工程申報者應具備的條件

1.工程負責人應是學院在職在編職工，一般應具有中級及以上專業(yè)技術職務或具有碩士及以上學位，能獨立主持開展討論工作。

2.有良好的科研工作根底，具備開展科學討論的根本條件和時間。

3.團結同志，具有合作精神和協(xié)調力量。

4.學風端正，工作勤奮，具有創(chuàng)新和奉獻精神。

5.原擔當?shù)耐粊碓垂こ桃呀浗Y題。

6.工程來源部門對工程申報者有特別要求的按其要求執(zhí)行。

三、工程的申報程序

1.科研處依據(jù)各規(guī)劃渠道的工程申請通知、招標指南及其他相關信息，定期或不定期向全院公布工程申請通知和工程申請指南，明確工程申報完成日期。

2.工程申請人必需按指定格式和內容要求填寫工程申請書、可行性論證報告等有關申請材料，經所在部門負責人簽署意見后，在規(guī)定期限內送交科研處。

3.各類縱向工程的申請，由科研處統(tǒng)一匯總，教學評估與學術評價委員會論證后,報學院領導批準后上報。

4.對橫向工程(需學院配套經費)和院內規(guī)劃工程，科研處接到《科研工程申請書》后，組織同行專家評議，并依據(jù)評議意見，報學院領導審定。

5.科研治理人員、評議人員對討論工程負有保密義務。

6.鼓舞與外單位合作完成科研工程，本院教職工參加外單位主持擔當?shù)目蒲泄こ?不需學院配套經費)，須向學院科研主管部門備案。

第十條工程規(guī)劃的實施與檢查

1.科研處依據(jù)工程來源部門的立項批準通知或學院審定意見，準時公布立項工程。

通過學院向工程來源部門申報，但未被工程來源部門批準的工程可以申報院內規(guī)劃工程。院內規(guī)劃工程可以申報更高層級工程規(guī)劃。

2.縱向工程必需簽訂具有法律效力的合同書、規(guī)劃任務書或獲得工程來源部門的批準文件。工程組要嚴格根據(jù)工程來源部門制訂的工程治理方法進展治理。立項的合同書、規(guī)劃任務書或工程來源部門的批準文件等由科研處存檔。

3.橫向工程必需依據(jù)《中華人民共和國合同法》及實施細則內容，填寫統(tǒng)一文本合同。合同內容應切實保障學院、托付方和科研人員的合法權益。合同填寫完畢，由所在部門初審，送科研處審查,由學院簽章前方可生效。未經科研處審查簽章(備案)的合同工程不納入學院工程治理。

4.工程合同(任務書)一經簽訂，即具有法律效力。工程實施過程中，工程名稱、討論內容和技術經濟指標、起止時間、擔當單位、主要參與人員、協(xié)作單位等均不得任意更改。如確有更改必要，工程負責人必需提前出具書面申請，經本部門、學院簽署意見后報工程來源部門批準。變更工程負責人，須由原工程負責人所在部門以書面形式向科研處送交變更工程負責人意見，學院簽署意見后報工程來源部門批準。

工程負責人或成員因故必需中斷討論工作，應在離開工程組前由科研處主持做好討論工作(進度、成果、經費、儀器設備等)的移交手續(xù)。工程負責人調離學院，不準將剩余工程經費帶出學院。

5.工程組必需根據(jù)工程合同(任務書)規(guī)定的內容和時間，保質保量地完成工程任務，按期進展結題、鑒定、驗收。

對不行抗拒緣由需要更改或終止規(guī)劃的，工程負責人應準時向本部門和科研處送交工程更改或撤銷申請報告，并附工程實施小結，由科研處上報工程來源部門批準。對允許中止的工程，按工程來源部門要求退還經費。

6.工程負責人由于嚴峻失職等主觀緣由造成工程失敗的，應退還剩余經費，兩年內不得再申報科研工程;學院應向工程來源部門寫出狀況說明，退還剩余經費。

7.工程實施過程中全部試驗記錄、數(shù)據(jù)、報告等要指定專人根據(jù)檔案治理規(guī)定建檔治理，不得散失，結題后向科研處移交。

8.加強學院對科研工程的監(jiān)視檢查?？蒲刑帉⒁勒展こ讨卫硪?guī)定和工程合同(任務書)的預期目標和內容要求，催促科研人員按進度完成各項討論內容，了解工程執(zhí)行進度和進展狀況，發(fā)覺和協(xié)調解決工程討論過程中消失的困難和問題，確保工程順當實施。學院每年至少檢查1次，由科研處組織。

第十一條科研成果的主要形式包括實物產品、論文、調研報告、書籍、電腦軟件、專利、人才培育行動方案、籌劃方案、評價模型、概念化產品等。

第十二條工程的結題與驗收

工程結題與驗收工作由科研處、工程來源部門或工程托付方主持?？蒲刑幰罁?jù)工程來源部門或托付方的要求，聘請專家對工程完成狀況進展綜合評價，提出結題、驗收或鑒定意見。

1.參與結題驗收的科研成果范圍

⑴列入上級有關部門及學院科研進展規(guī)劃的縱向科研工程;

⑵有重大影響及明顯技術創(chuàng)新的橫向課題。

2.已獲專利權或企業(yè)已推廣使用的應用技術成果,可以不再申請結題驗收(工程來源部門、工程托付企業(yè)有特別要求的除外)。

3.違反國家法律法規(guī)的規(guī)定，對社會公共利益或環(huán)境和資源造成危害的工程，不受理結題驗收申請。

4.科研成果的結題驗收形式

結題驗收可分為檢測結題驗收、會議結題驗收和函審結題驗收，三種形式具有同等法律效力。

⑴檢測結題驗收：由專業(yè)檢測機構根據(jù)國家標準、行業(yè)標準或者有關技術指標進展檢驗測試，并出具成果水平的評價結論，由主管部門核發(fā)結題驗收(或鑒定)證書;

⑵會議結題驗收：需要組織同行專家進展現(xiàn)場觀看或演示、測試和辯論的科技成果應采納會議結題驗收。結題驗收委員會經過集體爭論，形成結題驗收意見，填入結題驗收意見書;

⑶函審結題驗收：不需要組織專家到現(xiàn)場進展考察、測試和辯論，由專家通過書面審查有關資料即可進展評價的討論成果，采納函審的形式進展結題驗收。

5.采納會議結題驗收時，由組織或主持結題驗收單位聘請同行專家5-11人組成結題驗收委員會。結題驗收結論必需由3/4以上到會專家通過。

6.采納函審結題驗收時，由組織或主持結題驗收單位聘請同行專家5-9人組成函審組，提出意見專家不少于應聘專家的4/5，結題驗收結論必需依據(jù)函審組專家3/4以上多數(shù)的意見形成。函審完畢后由科研處在工程負責人所在部門組織復議。

7.結題驗收委員會人員數(shù)量不得低于5人,且為奇數(shù)。

選聘參與結題驗收工作的同行專家應具備以下條件：

⑴具有副高級以上職稱;

⑵對被結題驗收科技成果所屬專業(yè)有豐富的理論和實踐閱歷，熟識國內外該領域技術進展的狀況;

⑶具有良好的科學道德和職業(yè)道德。

以下人員不得選聘為科技成果結題驗收專家：

⑴科技成果完成單位的人員;

⑵規(guī)劃任務下達單位的人員;

⑶任務托付單位的人員;

⑷長期脫離教學、科研、生產的事業(yè)單位的黨政治理人員。

8.需要結題驗收的科研成果，工程組應提前3周將預備好的申請結題驗收材料交科研處進展審查，審查合格后由工程負責人填寫《科學討論成果結題驗收申請書》,由科研處組織結題驗收或負責向工程來源部門提出結題驗收申請。

9.納入結題驗收范圍的科研成果申請結題驗收，應當具備以下條件：

⑴完成合同(任務書)規(guī)定的各項指標;

⑵完成單位和完成人之間名次排列不存在異議;

⑶技術資料齊全。

10.申請結題驗收時，需供應以下相關資料

⑴合同協(xié)議書或規(guī)劃任務書;

⑵討論工作報告;

⑶設計與工藝圖表;

⑷用戶使用報告;

⑸經濟效益、社會效益分析報告及證明材料;

⑹起草的結題驗收大綱;

⑺討論技術報告;

⑻國家科技治理部門指定的科技信息機構出具的查新報告;

⑼特別要求的科研成果應附有環(huán)保部門的環(huán)保證明、技術監(jiān)視部門出具的測試報告和質量標準等。

其中⑴-⑹為必備材料。

11.工程結題驗收完畢后，工程組須準時向科研處移交完整的討論檔案資料。檔案資料主要包括工程立項申請書、合同書、結題申請書，工程成果名目及成果原件，成果結題驗收材料、推廣應用材料以及其他與工程有關的材料。

12.我院作為協(xié)作單位參與結題驗收的科研成果，結題驗收后應向學院科研處供應一整套結題驗收材料備案。

第十三條縱向科研工程與橫向科研工程討論成果的學問產權依據(jù)合同內容執(zhí)行。院內規(guī)劃工程討論成果的學問產權歸威海職業(yè)學院威海市技術學院全部。

第十四條學院科研處負責科研成果的編號、登記、材料歸檔工作。

未經學院科研處登記備案的科研成果，在辦理成果報獎、工作考核和職稱晉升評定等工作時不予受理和認定。

第四章科研工程經費治理

第十五條科研工程經費的申報與使用應精打細算、厲行節(jié)省，充分利用現(xiàn)有工作條件和協(xié)作條件。

第十六條凡以學院名義申請的科研工程，工程經費必需進入學院指定的賬號，?？顚Ｓ?，任何部門和個人不得以任何理由和方式截留、擠占、挪用。

工程經費的使用必需承受科研處、財務處、紀檢監(jiān)察室的監(jiān)視、檢查。工程組可按本治理方法第十七條的規(guī)定，到科研處、財務處辦理工程立項提成手續(xù)。

第十七條橫向科研工程經費到位后，工程組提取15%的業(yè)務治理費，由工程負責人自主支配。

第十八條對于縱向有經費科研工程，學院安排20%-50%的配套經費。對于縱向無經費科研工程，學院賜予3000-20230元的經費支持。

對于橫向科研工程，學院安排30%-50%的配套經費。

配套經費不納入提成基數(shù)，只用于工程必需的支出。

第十九條科研工程經費的使用治理

1.科研經費要嚴格用于指定用途。詳細支出范圍為：

(1)試驗材料費。指原材料、試劑、藥品等消耗性物品購置費，樣品的采集加工費和包裝運輸費等;

(2)儀器設備費。指專用儀器設備購置、運輸，安裝費;自制專用儀器設備的材料、配件購置費和加工費;租賃使用本單位或外單位設備的損消耗;

(3)試驗室改裝費。指為改善工程討論的試驗條件，對試驗室進展簡易改裝所開支的費用;

(4)信息費。指計算機錄入、軟件設計及有關測試、計算、分析、文獻檢索查新、資料查詢等費用;

(5)調研費。指為完成工程討論而進展的調研和學術溝通活動所開支的差旅費、通訊費、交通費等;

(6)會議費。指圍繞工程討論進行的工程開題、專題研討、等小型會議費用;

(7)圖書資料費。指為工程討論所購置的圖書資料以及檔案、文獻、稿件查閱、打印、復印、翻譯等費用;

(8)協(xié)作費。指外單位協(xié)作擔當工程討論工作開支的費用;

(9)成果結題驗收費。指工程完成后進展成果結題驗收發(fā)生的費用;

(10)勞務費。指直接參加工程討論開發(fā)人員、學生的勞務津貼，非工程組成員的勞務支出等。

縱向工程的勞務費支出按工程來源部門治理規(guī)定執(zhí)行。院內規(guī)劃工程，不向學院正式在編人員支付勞務費。

2.科研工程立項后，由科研處編訂工程類別登記號，工程負責人憑工程類別登記號到財務處辦理立戶和經費使用業(yè)務。

科研工程經費支出需由工程負責人、科研到處長、學院領導簽字后，方可到財務處報銷。

經費可以跨年度使用，但超支不補。

3.科研經費的支出應嚴格把握在科研經費開支范圍內，會議費、圖書資料費所占比例一般不超過30%。

按政府選購程序購置政府選購名目內的設備。

4.凡用科研經費購置的儀器設備等固定資產(橫向工程合同另有商定的除外)，產權均為學院全部，工程組擁有優(yōu)先使用權。應先到資產治理部門辦理資產登記后，方可到財務處報銷。

5.不按時送交工程年度進展報告，或不能按進度完成工程任務的，科研處將通知財務處暫緩或停頓撥款。

6.工程完成，結題驗收合格，即清理賬目。對于工程結余的科研經費，學院鼓舞全額作為新工程的預研與啟動經費，也可進展決算。工程結余經費決算后可以根據(jù)工程組嘉獎基金90%、所在部門10%的比例進展安排。

7.沒有開展實質性討論的被撤消的工程，科研經費全額收回。

其次十條勞務費和款待費的治理

在保證按合同完成工程的前提下，工程負責人可批準支付肯定比例的勞務費和款待費。院內科研工程不允許提取款待費。

1.凡因科研工程需要作如下開支的，允許工程負責人以勞務費或款待費形式支付：

⑴能到達質量好、速度快、價格低的外協(xié)勞務活動，包括：測試分析、零件加工、設備修理、圖樣繪制、資料翻譯、文件打印等;

⑵協(xié)作單位來客款待費用;

⑶工程立項發(fā)生的支出費用。

2.勞務費的審批

申請支付勞務費須填寫勞務費審批表。由工程負責人提出申請，經科研處初審后，交分管領導審核批準。

3.工程負責人有責任通知勞務費獵取者依法繳納個人所得稅。

其次十一條學院鼓舞系部與企業(yè)聯(lián)合建立技術(工程)研發(fā)中心。技術(工程)研發(fā)中心建立納入學院實訓試驗體系建立。學院、系部依據(jù)需要可以預撥技術(工程)研發(fā)中心適當?shù)膯咏涃M，用技術(工程)研發(fā)中心將來的收益抵頂。

技術(工程)研發(fā)中心對外承接工程必需簽訂合同，商定研發(fā)內容、風險分擔、收益安排等事項。

其次十二條學院鼓舞前瞻性討論。對有較廣泛的應用前景、效益明顯的技術改造和推廣應用價值，但暫無企業(yè)經費支持的工程，經論證可賜予2023-20230元啟動資助經費支持。

啟動資助經費一次核定，實行分年度撥款的方法，?？顚Ｓ谩Ｈ绻こ虇雍笳业狡髽I(yè)支持，或被納入外部課題規(guī)劃，應向學院返還啟動資助經費。

其次十三條科研成果轉化、科技詢問等活動為學院制造收益的，在扣除學院投入后，按如下比例安排：工程組90%，所在部門10%。

允許和鼓舞科技人員在完本錢部門布置的各項工作任務前提下以科技成果作價入股創(chuàng)辦企業(yè)，進展科技成果轉化活動。

第五章附則

其次十四條學院鼓舞在校學生參與科學討論。在校生可以作為工程負責人申報院內工程或參加教師申報的工程，但必需保證學生在離校前能夠完成。在校生參加教師申報的工程，必需有明確的工作任務和討論內容。

學院對在校生申報或參加的討論工程，在立項時賜予肯定的支持。

其次十五條本方法由學院科研處負責解釋。

其次十六條本方法自公布之日起執(zhí)行。

篇二：中小企業(yè)科研工程治理制度

第一條目的

為了進一步加強公司研發(fā)部的建立，標準研發(fā)治理工作，加快高層次創(chuàng)新人才隊伍的建立的進程，依據(jù)公司的詳細狀況，特制定本方法。

其次條范圍

本方法適用于以增加自主創(chuàng)新力量和促進企業(yè)高新技術產業(yè)生產的研發(fā)工程。

第三條職責

企業(yè)技術研發(fā)部負責公司產品的研發(fā)工作，新產品的討論，技術治理，以及公司的技術進展總體把握。治理公司產品整體技術的進展軌跡，以及產品的研發(fā)進度，同時對研發(fā)的本錢進展掌握。

一、治理權限：行使對公司技術引進、新產品開發(fā)討論、新技術推廣應用、技術指導與監(jiān)視等全過程治理權限，并擔當執(zhí)行公司規(guī)章制度、治理規(guī)程及工作指令的義務。

二、治理職能：負責對公司產品實行技術指導、標準工藝流程、制定技術標準、抓好技術治理、實施技術監(jiān)視和協(xié)調的專職治理部門，對所擔當?shù)墓ぷ髫撠煛?/p>

第四條立項程序

一、原則

產品研發(fā)是企業(yè)在劇烈的技術競爭中賴以生存和進展的命脈，是實現(xiàn)“生產一代、試制一代、討論一代和構思一代”的產品升級換代宗旨的重要階段，它對企業(yè)產品進展方向，產品優(yōu)勢、開拓市場，提高經濟效益等方面能否順當實施起著打算性的作用。為了加強對公司新產品開發(fā)和產品改良工作的治理，加快公司技術積存、打好技術根底、加快產品研發(fā)速度、完善指導產品研發(fā)工作，既要講求經濟效益，又要講求社會效益和資源環(huán)保效益。

二、程序

1、研發(fā)部依據(jù)公司長期進展規(guī)劃，調查國內外市場和重要用戶的技術現(xiàn)狀和改良要求。為滿意市場需求研發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產的產品和在公司已批量生產的某種產品根底上，在每一季度初公布提出討論方向和重點任務。

2、各相關部門依據(jù)提出的任務結合公司生產經營需要，再通過市場評估、設備評估、生產力評估、產品檢驗力量評估、產品的技術進展方向、市場動態(tài)及進展產品具備的技術優(yōu)勢，向研發(fā)部提出立項報告。

3、研發(fā)部依據(jù)公司當年生產狀況組織技術人員對工程進展評議和篩選，依據(jù)其重要性和創(chuàng)新性分等級：

A類：在公司原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化再創(chuàng)新的工程，其實施難度大，開發(fā)創(chuàng)新內容較多的工程，總體技術水平到達局部國際領先水平以上。

B類：在引進消化汲取的根底上進展自主創(chuàng)新，總體技術水平到達國內先進水平。

C類：為公司改良創(chuàng)新工程，創(chuàng)新技術在公司內部具有良好的推廣價值，在技術上有肯定的創(chuàng)新和技術難度，總體技術水平到達公司領先水平。

4、工程產品經技術人員評議和篩選后，研發(fā)部編制公司科技討論開發(fā)規(guī)劃書并呈報主管領導審批后開發(fā)。

第五條工程治理

一、規(guī)劃治理

1、年度規(guī)劃的編報和審批。編報年度規(guī)劃的依據(jù)是經批準的工程立項報告或實施方案。

2、年度規(guī)劃的實施和檢查。研發(fā)部和相關部門，按批準的年度規(guī)劃組織實施，并常常進展監(jiān)視、治理，幫忙解決存在的問題。

二、經費治理

1、按工程按進度撥款：公司要按工程進度規(guī)劃準時將研發(fā)款項撥付到位，確保研制工作的資金流保持暢通。

2、研發(fā)經費包括：研發(fā)人員的工資、研發(fā)設備折舊、研發(fā)領料、差旅費等。產品試驗經費由技術副總經理審查，報總經理批準。

3、產品研發(fā)經費按單項預算撥給，單列賬戶，實行專款專用，由研發(fā)部門把握，財務部門監(jiān)視，不準挪作他用。

4、為鼓舞產品研發(fā)人員的研發(fā)熱忱，工程完成后，公司規(guī)定的工程嘉獎必需全額發(fā)放到工程小組，每個成員的得獎比例由產品研發(fā)部