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防錯、防誤、防呆法(Poka－Yoke)培訓

精益生產是提高生產力的基礎，通過精益生產培訓，教授學員如何做好精益生產管理，一個高效全面的精益生產方式，是一個企業(yè)提高效益的關鍵，也是員工為企業(yè)創(chuàng)造效益的核心所在。課程描述課程特點一、結合中國企業(yè)的特點,實戰(zhàn)模擬的生產系統(tǒng)培訓,而不是照搬國外原版引進；二、第1天側重防錯理論學習------互動+討論+練習（穿插于整個培訓過程）；三、第2天側重實踐學習---結合工廠實際問題分組深入練習，掌握防錯技巧與運做步驟；制造業(yè)的現(xiàn)狀各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降。而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層對這種狀況習以為常。POKA－YOKE防錯法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產品缺陷，有效減少損失。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發(fā)展已經形成了完整的系統(tǒng)，在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。課程大綱★課程導入：游戲：角色扮演第一章：防錯法概述(1)防錯的起源與發(fā)展；(2)防錯的概念；(3)為什么要防錯？(4)防錯的收益；(5)防錯的基本原則；(6)防錯的作用；(7)錯誤的定義與人為差錯；第二章：防錯原理(1)對待失誤的兩種出發(fā)點；(2)防錯的十原理；(3)防錯的四種模式；(4)結合實際問題課堂練習；

第三章：防錯技術與工具(1)防錯思路；(2)防錯法則；(3)防錯技術；(4)防錯工具；(5)防錯檢測技術；(6)防錯裝置；(7)防錯人機工程學；(8)結合實際問題課堂練習；第四章：防錯法的應用(1)防錯應樹立的觀念；(2)防錯法實施的一般步驟；(3)防錯應用案例；(4)幾類常見的防錯裝置；(5)討論與練習；第五章：其他補充手段(1)防錯法概述；(2)防錯原理；(3)防錯法的應用；(4)結合實際問題課堂練習；培訓講師尹明老師█西安交大MBA█工業(yè)工程管理學雙學位█精益項目高級經理█精益系統(tǒng)改善專家█PPT國際職業(yè)培訓師█國際IE協(xié)會會員█中國精益生產學院理事█曾就職于富士康、貝爾等世界五百強企業(yè)，精益生產項目負責人；█ERP系統(tǒng)負責人、企業(yè)流程優(yōu)化項目負責人；█GOSPELL集團總經理特助、集團精益項目總監(jiān)；█十余年世界五百強企業(yè)制造部經理/工程部副理/項目總監(jiān)經歷；█曾負責500強企業(yè)12家工廠精益生產的導入和推進實施；█曾輔導過20余家知名企業(yè)構建精益系統(tǒng)與實施精益改善；開課時間2012年深圳第05期6月29-30日第06期7月27-28日第07期8月25-26日第08期10月12-13日第九期11月17-18日第10期12月28-29日培訓時長：9：00——17：30小班授課:滾動開班隨到隨學學會為止培訓費用:2580元（含：培訓費、教材費、證書費、茶水；培訓期間免費贈送商務午餐）課程證書:防錯、防誤、防呆法(Poka－Yoke)培訓證書適合人員:廠長、生管、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員HowDoIEditDiagrams?Toeditdiagrams,youshouldfirstungroupthem;

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