Word第第頁制造行業(yè)ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理解決方案大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)由于技術(shù)手段的局限，有的企業(yè)實(shí)行手工分散式的財(cái)務(wù)管理方式，由各個下屬企業(yè)部門或一些企業(yè)外派員工分別進(jìn)行的財(cái)務(wù)核算，然后通過報(bào)表匯總合并的方式得到企業(yè)整體的財(cái)務(wù)報(bào)告，這些管理方式耗時長且簡單出錯，往往造成各種財(cái)務(wù)信息滯后，甚至信息失真，并不能準(zhǔn)時和真實(shí)地反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；另外，還有的企業(yè)實(shí)行記賬式會計(jì)電算化管理方式，財(cái)務(wù)通過拍照掃描等方式記錄一些重要的單據(jù)，用excel表格等記錄財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。下面是yjbys我為大家?guī)淼闹圃煨袠I(yè)ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理解決方案，歡迎閱讀。

一、自動生成業(yè)務(wù)憑證，數(shù)據(jù)清楚實(shí)時，削減工作量。

制造業(yè)企業(yè)中銷售、選購以及市場等部門的業(yè)務(wù)往來、出貨/退貨、原材料進(jìn)出、倉庫調(diào)撥/盤點(diǎn)等，會產(chǎn)生大量的資金和貨物流淌。由于這些業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息分散在各業(yè)務(wù)部及財(cái)務(wù)部，加上制造行業(yè)涉及的部門及環(huán)節(jié)較多，傳統(tǒng)手動、分散的財(cái)務(wù)管理方式極簡單導(dǎo)致部門間數(shù)據(jù)的不全都，難以關(guān)心各部門及管理層實(shí)時、清楚把控整個財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)；當(dāng)經(jīng)手人越多的時候，消失錯誤的機(jī)會和掌控的困難也就越大；收集、核對、分析數(shù)據(jù)的工作量更是艱難。

而標(biāo)捷ERP系統(tǒng)建立一個統(tǒng)一的操作平臺，使各業(yè)務(wù)部及財(cái)務(wù)部的人員均在同一系統(tǒng)上進(jìn)行工作，實(shí)現(xiàn)全部業(yè)務(wù)及資金的流轉(zhuǎn)都是在同一個系統(tǒng)，建立一個相關(guān)聯(lián)的、實(shí)時的、唯一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并允許各相關(guān)人員以不同的權(quán)限或方式操作或查看，從根源上解決數(shù)據(jù)分散及不全都的問題，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息管理及分析的全面自動化。部門可按實(shí)際狀況在系統(tǒng)里填寫、審批、匯總、出報(bào)表；同時能夠依據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，觸發(fā)系統(tǒng)自動產(chǎn)生一些財(cái)務(wù)憑證，例如收貨、發(fā)貨、開票、收款、付款、生產(chǎn)領(lǐng)料、產(chǎn)品完工入庫、退貨、庫存盤盈/盤虧等等。這些財(cái)務(wù)憑證產(chǎn)生后自動形成報(bào)表，供各部門主管通過系統(tǒng)對報(bào)表進(jìn)行審批，然后再自動匯總為賬簿報(bào)表。

在標(biāo)捷ERP系統(tǒng)中，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了將日常對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的人工處理轉(zhuǎn)成系統(tǒng)處理，徹底轉(zhuǎn)變因財(cái)務(wù)信息分散在各業(yè)務(wù)或者管理部門而帶來的問題。不但能自動生成業(yè)務(wù)憑證存于同一數(shù)據(jù)庫，還自動實(shí)時匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并減免了大量艱辛的記賬和對賬的工作，大大提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，實(shí)現(xiàn)從粗放型管理到精細(xì)型管理的轉(zhuǎn)變。

二、洞悉企業(yè)全局，幫助決策分析。

傳統(tǒng)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能主要表如今對企業(yè)經(jīng)營活動的記賬、算賬、報(bào)賬，財(cái)務(wù)核算層面，僅實(shí)現(xiàn)手工會計(jì)電算化，與業(yè)務(wù)分別形成信息孤島，不能實(shí)時反映業(yè)務(wù)狀況和費(fèi)用的發(fā)生，這種滯后的財(cái)務(wù)信息無法關(guān)心企業(yè)對業(yè)務(wù)進(jìn)行有效、實(shí)時的監(jiān)控，也難以有力支撐企業(yè)的即時決策。

標(biāo)捷ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化管理管理功能，將業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息關(guān)聯(lián)，并存于統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實(shí)時反映收入與本錢的改變，并實(shí)時匯總費(fèi)用信息，動態(tài)、清楚地呈現(xiàn)與預(yù)算的差距，能強(qiáng)有力地支持企業(yè)的即時決策。

在標(biāo)捷ERP系統(tǒng)中，系統(tǒng)將業(yè)務(wù)產(chǎn)生的每筆收入或費(fèi)用都自動關(guān)聯(lián)到財(cái)務(wù)部門，并自動地將生產(chǎn)/入庫本錢與對應(yīng)的業(yè)務(wù)掛鉤，產(chǎn)生多維度的實(shí)時報(bào)表。通過對比和分析這些報(bào)表信息，管理層不但可以全局掌控財(cái)務(wù)全部狀況的'實(shí)時信息，還可以點(diǎn)擊詳細(xì)的業(yè)務(wù)憑證鏈接進(jìn)一步了解業(yè)務(wù)詳細(xì)狀況或費(fèi)用細(xì)分信息，準(zhǔn)時、清楚地了解整個過程投入產(chǎn)出的狀況和改變，以便準(zhǔn)時調(diào)整企業(yè)策略，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，制造企業(yè)最大化的價(jià)值。

綜上所述，標(biāo)捷ERP系統(tǒng)先進(jìn)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化管理功能，能夠使企業(yè)不再受困于現(xiàn)今各種分散、手工式的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的自動化。它不但使員工從繁重的手工財(cái)務(wù)管理工作中釋放出來，還關(guān)心管理層實(shí)時、全面地掌控業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息，提高企業(yè)決策的力量。業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的管理的實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必需選擇和必定出路。

在資金流淌小的狀況下，這種方法基本可應(yīng)付日常財(cái)務(wù)，但是當(dāng)數(shù)據(jù)不斷增加、資金流淌不斷擴(kuò)大時，這種單一的財(cái)務(wù)管理模式將會導(dǎo)致信息匯總困難，費(fèi)用來源、憑證跟蹤難。企業(yè)高層對各種本錢、開支、收入、利潤等也難以掌握，財(cái)務(wù)打算、預(yù)算、監(jiān)督、管理等工作簡單滯后。

所以，要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部高效運(yùn)作，企業(yè)必定要先實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)