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文檔簡介

作為文檔封面，使用時請直接刪除即可--2護(hù)理人員績效考核分配方案(試行)作要際情況，科室制定臨床護(hù)理人員績效考核分配方案(試行)。單位的指配方案分按科室原方案分配(根據(jù)職稱、工齡、崗位)。分班3積極參加醫(yī)院、科室組織的各種會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不參加科內(nèi)學(xué)習(xí)、培1.理論考核成績平均85分(含)以上，未達(dá)標(biāo)者扣2分/次；操作考核成績平均80分(含)以上，未達(dá)標(biāo)者扣3分/次。5.上班玩電腦游戲，扎堆聊天，與工作無關(guān)看手機(jī)，看與專業(yè)無質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》對護(hù)理人員的工作情況進(jìn)行題4(四)加分項目占比20%考核內(nèi)容4.為科室業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策、提供合理化建議、引進(jìn)新業(yè)務(wù)新技術(shù)，加分項目5.加班：因科室工作需要，休息時間被護(hù)士長通知來加班者2分/次；(會議學(xué)習(xí)除外，因科室工作需要按實際加班時間登記在排班表上，護(hù)士長核實后在閑暇時間給予相等時間段的調(diào)休或者補(bǔ)償加班費(fèi)。注：加班1小時內(nèi)不計入加班范疇；因個人因素拖延時間未完成工作加班者不計入加班范疇內(nèi)。)0%+質(zhì)量考核×30%+考勤

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