?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice如何分階段做好項目質(zhì)量管控版本號:V1.0?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段開工階段_1辦公區(qū)辦公區(qū)驗收1、通過項目中心對辦公區(qū)的聯(lián)合驗收2、通過安監(jiān)部對辦公區(qū)的驗收標準動作1完成標準?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段_1辦公區(qū)選址：對照《項目公司辦公區(qū)選址消防安全條件核查表》對租賃建筑物的消防安全條件進行核查，報項目管理中心設(shè)計部審批；合同：應(yīng)明確要求出租方保證辦公區(qū)所在物業(yè)的消防設(shè)施和建筑防火符合國家規(guī)范和當?shù)叵啦块T要求；應(yīng)明確消防設(shè)施檢測頻率，并要求對方物業(yè)配合項目公司提出的額外檢測要求；標準做法?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段_1辦公區(qū)圖紙：需由有建筑設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位設(shè)計，報經(jīng)當?shù)叵啦块T審核通過后，方可施工；報項目中心檢查：裝修經(jīng)消防驗收后，報項目管理中心；報安監(jiān)部檢查：項目管理中心驗收合格后，報安全監(jiān)督部驗收，合格后方可使用。標準做法檢查表?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段_2售樓處售樓處驗收1、通過項目管理中心對售樓處的聯(lián)合驗收；2、通過安監(jiān)部對售樓處的驗收。標準動作2完成標準?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段_2售樓處選址：必須符合《售樓處設(shè)計安全技術(shù)標準》，上報項目管理中心設(shè)計部審批；設(shè)計方案：售樓處設(shè)計方案（附消防安全設(shè)計專篇），上報項目管理中心設(shè)計部審批；圖紙：施工圖及施工圖審查意見，用地、規(guī)劃和消防等政府批文上報項目管理中心設(shè)計部審批后方可施工；標準做法?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段_2售樓處報項目中心檢查：裝修經(jīng)消防驗收后，報項目管理中心；報安監(jiān)部檢查：項目管理中心驗收合格后，報安全監(jiān)督部驗收（附項目中心驗收合格的檢查表），合格后方可使用。標準做法檢查表?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段_3監(jiān)理單位招標監(jiān)理單位招標經(jīng)集團相關(guān)部門審批后，完成監(jiān)理單位招標標準動作3完成標準?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段_3監(jiān)理單位招標監(jiān)理人員投入計劃審批：招標文件發(fā)出前10天，將監(jiān)理人員投入計劃報質(zhì)量監(jiān)管部審批，同時抄送成本控制部；招標文件報備：招標文件發(fā)出前7天，將監(jiān)理招標文件報質(zhì)量監(jiān)管部備案，同時抄送成本控制部；標準做法?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段_3監(jiān)理單位招招標技術(shù)標評審：評標前7天，向質(zhì)量監(jiān)管部提出監(jiān)理招標技術(shù)標評審申請，質(zhì)量監(jiān)管部參加技術(shù)標評審；招標結(jié)果報備：定標前3天，將監(jiān)理招標結(jié)果報質(zhì)量監(jiān)管部備案，同時抄送成本控制部；監(jiān)理規(guī)劃報備：開工前15天，將監(jiān)理規(guī)劃及審查結(jié)果報質(zhì)量監(jiān)管部備案；標準做法?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段_4方案審查施工組織設(shè)計/施工方案審查1、完成質(zhì)量管理制度的建立與報備；2、完成施工組織設(shè)計/施工方案的評審與報備。標準動作4完成標準?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段_4方案審查質(zhì)量管理制度：建立施工單位/監(jiān)理單位獎罰管理制度、工地例會制度、現(xiàn)場大檢查制度、工程檔案管理制度、施工封樣等五項制度，報質(zhì)量監(jiān)管部備案；施工組織設(shè)計：將通過施工單位總工、監(jiān)理單位總監(jiān)、項目公司審批的施工組織設(shè)計報質(zhì)量監(jiān)管部備案；標準做法?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段_4方案審查施工方案：重點審查土方開挖、降水、基坑支護、樁基、高大模板、幕墻等施工方案，并將工程實體實測實量方案、銷售物業(yè)分戶驗收方案報質(zhì)量監(jiān)管部備案；其他：開工后30天，將質(zhì)量管理策劃方案、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案，每年1月5日前，將危險性較大工程質(zhì)量監(jiān)管計劃、年度重點監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計劃報質(zhì)量監(jiān)管部備案。標準做法?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段_5開工許可開工許可1、完成項目開工檢查申請；2、通過質(zhì)量監(jiān)管部對項目的開工檢查。標準動作5完成標準?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段_5開工許可提出檢查申請：項目公司在計劃開工前7天，提出項目開工前檢查申請；通過標準：檢查表中主控項目必須全部完成；一般項目如未完成，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)管部檢查小組討論同意，部門總經(jīng)理確認，報項目管理中心總經(jīng)理、分管項目副總裁批準；開工許可：質(zhì)量監(jiān)管部下發(fā)經(jīng)主管副總裁審批的開工許可。標準做法檢查表?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段_項目質(zhì)量管管理文件匯匯總案例分析項目公司質(zhì)量安全文件管理履職情況統(tǒng)計表項目公司：________________填報時間：_____年____月

開工質(zhì)量管控文件（根據(jù)實際情況，不必重復(fù)填寫）質(zhì)量管理策劃方案已報□漏報□項目創(chuàng)優(yōu)策劃方案選報□

質(zhì)量管理體系、制度_施工單位、監(jiān)理單位獎罰管理制度已報□漏報□質(zhì)量管理體系、制度_工地例會制度已報□漏報□質(zhì)量管理體系、制度_現(xiàn)場大檢查制度已報□漏報□質(zhì)量管理體系、制度_工程檔案管理制度已報□漏報□質(zhì)量管理體系、制度_施工封樣制度已報□漏報□質(zhì)量管理體系、制度_工程實體實測實量制度已報□漏報□質(zhì)量管理體系、制度_銷售物業(yè)分戶驗收方案已報□漏報□

施工組織設(shè)計、施工方案_施工組織設(shè)計已報□漏報□施工組織設(shè)計、施工方案_高大腳手架方案已報□漏報□施工組織設(shè)計、施工方案_大商業(yè)消防聯(lián)動調(diào)試方案已報□漏報□施工組織設(shè)計、施工方案_大商業(yè)空調(diào)聯(lián)動調(diào)試方案已報□漏報□施工組織設(shè)計、施工方案_高大模板支撐體系方案已報□漏報□

?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開工階段_項目質(zhì)量管管理文件匯匯總案例分析項目公司質(zhì)量安全文件管理履職情況統(tǒng)計表

年度質(zhì)量管控文件（每年1月份統(tǒng)計時填寫）危險性較大工程質(zhì)量監(jiān)管計劃已報□漏報□年度重點監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計劃已報□漏報□

月度質(zhì)量管控文件（每月統(tǒng)計填寫）質(zhì)量安全整改通知書回復(fù)已報□漏報□質(zhì)量安全管理月報已報□漏報□監(jiān)理月報已報□漏報□監(jiān)理月度考核結(jié)果已報□漏報□月度安全例會會議紀要已報□漏報□

周質(zhì)量管控文件（每月統(tǒng)計填寫）監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理通知及回復(fù)報0次□報1次□報2次□報3次□報4次□

消防安全材料設(shè)備使用審批表報0次□報1次□報2次□報3次□報4次□不必報□其他質(zhì)量管控文件（根據(jù)實際情況填寫）專家論證會議紀要已報□漏報□備注：論證會名稱________________________?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice土護降降施工工階段段土護降施工工階段_1專家論證專家論證完成基坑支護、基礎(chǔ)/主體結(jié)構(gòu)形式、樁基正式施工圖的專家論證會議。標準動作1完成標準?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice土護降施工工階段_1專家論證標準做法會議申請：：發(fā)出專家家論證會議議申請；召開論證會：：項目公司司規(guī)劃副總總負責按照照計劃節(jié)點點組織基坑坑支護、基基坑支護施施工方案、、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)形式、主主體結(jié)構(gòu)形形式專家論論證會，論論證會議規(guī)規(guī)劃院參加加，質(zhì)量監(jiān)監(jiān)管部參加加；會議紀要報備備：在專家家論證會議議結(jié)束1天后，項目目公司將專專家論證會會議紀要、、樁基正式式施工圖報報質(zhì)量監(jiān)管管部備案。。?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice土護降施工工階段_2工程樁樁基施工圖及工程樁試驗完成工程樁試驗，并將試驗結(jié)果報備。標準動作2完成標準?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice土護降施工工階段_2工程樁標準做法試驗內(nèi)容：：工程樁單單樁豎向抗抗壓/抗拔靜荷載載試驗、工工程樁低應(yīng)應(yīng)變試驗；；試驗結(jié)果報備備：將試驗驗報告報項項目管理中中心質(zhì)量監(jiān)監(jiān)管部，抄抄送計劃部部。?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice土護降施工工階段_典型質(zhì)量問問題案例分析回填土質(zhì)量量差?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice土護降施工階段段_典型質(zhì)量問題案例分析基坑護壁脫落?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice土護降施工階段段_典型質(zhì)量問題案例分析混凝土護壁破損損，出現(xiàn)塌方?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice土護降施工階段段_典型質(zhì)量問題案例分析樁頭淤泥未處理理干凈土護降施工階段段_典型質(zhì)量問題案例分析樁錨鋼圍檁不連連續(xù)?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice土護降施工階段段_典型質(zhì)量問題案例分析鋼圍檁不連續(xù)?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_1材料設(shè)備材料設(shè)備1、嚴格執(zhí)行材料設(shè)備進場驗收手續(xù)；2、嚴格執(zhí)行集團在消防安全材料、材料環(huán)保性能方面的相關(guān)規(guī)定。標準動作1完成標準?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_1材料設(shè)備標準做法進場驗收：嚴格材料設(shè)備進場報驗、復(fù)試、見證取樣，簽署《材料設(shè)備進場驗收單》，拍攝材料設(shè)備進場驗收照片（含遠景、標識、驗收過程及驗收人），附在進場驗收報告后；材料封樣制度：制定并嚴格執(zhí)行，指定專人管理，將材料封樣保留至工程竣工/保修期結(jié)束；?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_1材料設(shè)備標準做法消防安全材料設(shè)備：執(zhí)行《股份公司消防安全材料設(shè)備使用管理規(guī)定》，簽署《消防安全材料進場抽樣見證記錄》、《消防安全材料設(shè)備使用審批表》，并于每周五上報質(zhì)量監(jiān)管部備案；材料環(huán)保性能：執(zhí)行《室內(nèi)裝修材料環(huán)保性能管控操作指引》。?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice質(zhì)量安全檢查考核1、對質(zhì)量監(jiān)管部的月度考核及時回復(fù)；2、完成對監(jiān)理單位的月度考核。標準動作2完成標準結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_2考核?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_2考核標準做法考核結(jié)果回復(fù)：每月收到質(zhì)量監(jiān)管部的月度整改通知書后，及時整改，并上報整改回復(fù)報告；監(jiān)理單位月度考核：每月完成對監(jiān)理單位的考核，持有物業(yè)、銷售物業(yè)（豪宅）、銷售物業(yè)（普通）分別考核，考核結(jié)果上報質(zhì)量監(jiān)管部。?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題結(jié)構(gòu)偏差案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題梁柱核心區(qū)箍筋筋未加密案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題梁底鋼筋未綁扎扎?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題未設(shè)馬凳?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題鋼筋原材報告造造假?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題未設(shè)置剪刀撐?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題未設(shè)置剪刀撐案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題未設(shè)斜撐案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題高大支模未組織織專家論證，未未編制方案?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題腳手架基礎(chǔ)不穩(wěn)穩(wěn)?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題吊車上作業(yè)層，，未論證?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題衛(wèi)生間洞口未做做防水加強?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題防水陰陽角未做做附加層?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題出墻套管防水節(jié)節(jié)點做法錯誤?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題頂板防水無保護護層?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題幕墻龍骨積水銹銹蝕?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題幕墻底部施工缺缺承重墻?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題幕墻保溫防護不不到位?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題化學錨栓質(zhì)量保保證書無日期?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題丙裝單位未使用用低煙無鹵電纜纜?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題大商業(yè)裝修使用用易燃材料?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題石材鋪裝質(zhì)量差差?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析結(jié)構(gòu)/裝飾裝修/機電工程施工階階段_典型質(zhì)量問題砌筑質(zhì)量差?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice開業(yè)/入伙階段段?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice持有物業(yè)開業(yè)取得《建設(shè)工程消防竣工驗收意見書》，及集團下發(fā)的開業(yè)許可后，準許開業(yè)。標準動作1完成標準開業(yè)/入伙階段_1持有物業(yè)開業(yè)?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice標準做法開業(yè)/入伙階段_1持有物業(yè)開業(yè)提出開業(yè)前檢查申請：在試營業(yè)日前35天/15天/開業(yè)前15天，自檢后向質(zhì)量監(jiān)管部提交開業(yè)前第一次/第二次/第三次檢查申請；質(zhì)量監(jiān)管部在試營業(yè)日前30天/10天/開業(yè)前10天，分別進行開業(yè)前第一次/第二次/第三次檢查；《建設(shè)工程消防設(shè)計審核意見書》：在試營業(yè)日前至少45天取得；?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice標準做法開業(yè)/入伙階段_1持有物業(yè)開業(yè)乙裝裝修裝飾材料防火等級檢測合格證明：在試營業(yè)日前至少45天取得；紅外儀檢測：在大商業(yè)試營業(yè)日前15天，項目公司工程副總組織工程部和當?shù)厣坦芄臼褂眉t外儀對廣場重要部位電氣線路、電纜進行一次檢測，排除隱患；《建設(shè)工程消防竣工驗收意見書》：在試營業(yè)日前至少5天取得，報質(zhì)量監(jiān)管部；?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice標準做法開業(yè)/入伙階段_1持有物業(yè)開業(yè)提出安監(jiān)部檢查申請：通過質(zhì)量監(jiān)管部開業(yè)前檢查后（《項目公司開業(yè)自檢表》中主控項全部完成），向集團安監(jiān)部提出檢查申請；開業(yè)許可：通過集團安監(jiān)部開業(yè)前消防安全檢查，且質(zhì)量監(jiān)管部下發(fā)開業(yè)許可后，準許開業(yè)。檢查表?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice持有物業(yè)接管移交在試營業(yè)日前，與當?shù)厣坦芄就瓿沙钟形飿I(yè)的接管。標準動作2完成標準開業(yè)/入伙階段_2持有物業(yè)接管移移交?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice標準做法開業(yè)/入伙階段_2持有物業(yè)接管移移交《工程遺留問題清單》：項目開業(yè)前，項目公司完成《工程遺留問題清單》，并報質(zhì)量監(jiān)管部備案；簽署《項目接管/移交會簽表》：在試營業(yè)日之前，對照《大商業(yè)開業(yè)接管條件》檢查，滿足接管條件，項目公司與當?shù)厣坦芄就瓿山庸埽煞窒到y(tǒng)），簽署《項目接管/移交會簽表》；?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice標準做法開業(yè)/入伙階段_2持有物業(yè)接管移交交《項目遺留問題整改情況報告》：項目開業(yè)后每月5日前至項目移交，每月上報質(zhì)量監(jiān)管部備案；第三方檢測：項目公司與商管公司協(xié)商，安排有資質(zhì)的第三方消防檢測機構(gòu)對消防系統(tǒng)逐點測試及全面聯(lián)動測試，出具報告；?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice標準做法開業(yè)/入伙階段_2持有物業(yè)接管移交交移交大會：工程遺留問題整改完成，與商管公司完成移交（可分系統(tǒng)），簽署《項目移交會簽表》，召開移交大會移交報告：項目召開移交大會、完成移交后3日內(nèi)，完成《項目移交報告》，報質(zhì)量監(jiān)管部審批；移交時間：移交工作（含大產(chǎn)權(quán)證辦理）在項目開業(yè)后120天內(nèi)完成；?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice銷售物業(yè)入伙通過質(zhì)量監(jiān)管部入伙前檢查后，完成入伙，無重大投訴事件。標準動作3完成標準開業(yè)/入伙階段_3銷售物業(yè)入伙?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice標準做法開業(yè)/入伙階段_3銷售物業(yè)入伙提出入伙前檢查申請：入伙前95天/45天，項目公司分別完成入伙前第一次/第二次檢查申請，且在第一次檢查申請前，完成《銷售物業(yè)工程質(zhì)量分戶驗收記錄表及匯總表》；入伙前90天/40天，質(zhì)量監(jiān)管部分別完成入伙前第一次/第二次檢查；《建設(shè)工程消防設(shè)計審核意見書》：在入伙（交付）前至少45天取得；?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice標準做法開業(yè)/入伙階段_3銷售物業(yè)入伙《建設(shè)工程消防竣工驗收意見書》：在入伙（交付）前至少45天取得；紅外儀檢測：入伙前90天，項目公司工程副總組織工程部和當?shù)厣坦芄臼褂眉t外儀對物業(yè)重要部位電氣線路、電纜進行一次檢測，排除隱患；?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice標準做法開業(yè)/入伙階段_3銷售物業(yè)入伙入伙許可：銷售物業(yè)滿足《銷售物業(yè)入伙聯(lián)合檢查表》要求，項目中心驗收小組一致同意入伙，方可下發(fā)銷售物業(yè)項目入伙許可；檢查表?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice銷售物業(yè)接管移交項目公司和商管公司完成銷售物業(yè)的接管移交。標準動作4完成標準開業(yè)/入伙階段_4銷售物業(yè)接管移交交?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice標準做法開業(yè)/入伙階段_4銷售物業(yè)接管移交交售后服務(wù)：入伙前30天至項目移交，項目公司成立售后服務(wù)組，督促工程遺留問題的整改；《項目移交會簽表》：工程遺留問題整改完成，與商管公司完成移交（可分系統(tǒng)），簽署《項目移交會簽表》，召開移交大會；移交時間：銷售物業(yè)移交工作應(yīng)在項目入伙后90天內(nèi)完成；?2011WANDAInstitute

Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice案例分析開業(yè)/入伙階段_典型質(zhì)量問題頂層飄窗板未設(shè)防防水層、無排水?2011WANDAInstitute

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