千里之行，始于足下。第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦建造項(xiàng)目打算書建造項(xiàng)目打算書

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建造項(xiàng)目打算書（一）

一、學(xué)校基本事情：

黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)：地處金碧鎮(zhèn)綠峰村，創(chuàng)建于1964年，覆蓋半徑5公里，受益綠峰、高山、楊家店三個(gè)村群眾3千余人?，F(xiàn)有1—6年級(jí)教學(xué)班6個(gè)，學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個(gè)，學(xué)生30人，教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級(jí)完小。2002年由XXX佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系，釋慈悟法師捐助15萬(wàn)元，另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為：“金碧鎮(zhèn)邢徐希翼小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米，建造面積524平方米，教學(xué)樓一棟，由于各方面的緣故，該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻，沒有舉行校園硬化，沒有球場(chǎng)，廁所別達(dá)標(biāo)的學(xué)校，這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了非常大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)日子和教學(xué)活動(dòng)帶來(lái)諸多的別便，嚴(yán)峻地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素養(yǎng)教育的實(shí)施。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

1、消除學(xué)校安全隱患的需要

學(xué)校由于沒有圍墻，不行治理，社會(huì)閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)峻地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。沒有圍墻，學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口別時(shí)竄入學(xué)校，特殊是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師

生靜別下心來(lái)教書和學(xué)習(xí)，嚴(yán)峻地妨礙了該校教育質(zhì)量的提高。

2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要

學(xué)校操場(chǎng)由于沒有硬化，在雨天的時(shí)候就無(wú)法開展室外的教學(xué)活動(dòng)。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒有籃球場(chǎng)和體育活動(dòng)場(chǎng)地，學(xué)校的體育無(wú)法非常好地開展。嚴(yán)峻的妨礙著學(xué)生身心的成長(zhǎng)。廁所惟獨(dú)7個(gè)蹲位（男廁：4個(gè)，女廁：3個(gè)）。無(wú)法滿腳師生的入廁需要，常常浮現(xiàn)排隊(duì)上廁所，學(xué)生上課請(qǐng)假上廁所，老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)峻的妨礙著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開展。

三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

1、學(xué)校師生，學(xué)生家長(zhǎng)，及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔＾k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作。

2、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС帧ＭW(xué)校的施工中就有村民無(wú)償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞，無(wú)償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。

四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算

1、規(guī)劃拆除往常的廁所，新建規(guī)格為：10米×4米×3米

15個(gè)蹲位（男廁：7個(gè)，女廁：8個(gè)）的廁所。

（1）土方開挖：70立方米（包括糞池和基礎(chǔ)）

預(yù)計(jì)：70立方米×30元=2100元

（2）碎石塊：20立方米

預(yù)計(jì)：20立方米×80元（含運(yùn)費(fèi)）=1600元

（3）標(biāo)磚：22900塊

預(yù)計(jì)：22900塊×0.3元（含運(yùn)費(fèi)）=6870元

（4）粗沙：36立方米

預(yù)計(jì)：36立方米×95元（含運(yùn)費(fèi)）=3420元

（5）石子：18立方米

預(yù)計(jì)：18立方米×95元（含運(yùn)費(fèi)）=1710元

（6）細(xì)沙：13立方米

預(yù)計(jì)：13立方米×95元（含運(yùn)費(fèi)）=1235元

（7）水泥：17噸

預(yù)計(jì)：17噸×350元（含運(yùn)費(fèi)）=5950元

（8）14#鋼筋：16根（每根9米）預(yù)計(jì)：16根×40元=640元

16#鋼筋：3根（每根9米）預(yù)計(jì)：3根×60元=180元

18#鋼筋：4根（每根9米）預(yù)計(jì)：4根×80元=320元

冷拉筋：800公斤預(yù)計(jì)：800公斤×5元=4000元

鋼材總計(jì)：640元+180元+320元+4000元=5140元

（9）瓷磚：250箱預(yù)計(jì)：250箱×26元=6500元

（10）工人工資

砌糞池：1808元

建基礎(chǔ)：672元

砌外墻：5210元

貼瓷磚：4800元（每平方30元）

打混泥土板：3850元

工人工資合計(jì)：1808元+672元+5210元+4800元=16340元修筑廁所預(yù)計(jì)投資：

2100元+1600元+6870元+3420元+1710元+1235元+5950元+5140元+

6500元+16340元=50865元

2、圍墻：（規(guī)格：245米×2.5米）

（1）基礎(chǔ)：245米×0.6米×0.8米

碎石塊：117.6立方米

預(yù)計(jì)：117.6立方米×80元（含運(yùn)費(fèi)）=9408元

粗沙：80立方米

預(yù)計(jì)：80立方米×95元（含運(yùn)費(fèi)）=7600元

水泥：28噸

預(yù)計(jì)：28噸×350元（含運(yùn)費(fèi)）=9800元

工人工資：

土方開挖：117.6立方米×30元=3528元

建基礎(chǔ)：117.6×50元=5880元

基礎(chǔ)預(yù)計(jì)：9408元+7600元+9800元+3528元+5880元=36216元

（2）圍墻墻體修筑：

標(biāo)磚：128塊×612.5平方米=78400塊

預(yù)計(jì)：78400塊×0.3元（含運(yùn)費(fèi)）=23520元

細(xì)沙：60立方米

預(yù)計(jì)：60立方米×95元（含運(yùn)費(fèi)）=5700元

水泥：21噸

預(yù)計(jì)：21噸×350元（含運(yùn)費(fèi)）=7350元

工人工資：

砌磚：78400塊×0.22元=17248元

內(nèi)墻粉刷：612.5平方米×8元=4900元

圍墻墻體預(yù)計(jì)：23520元+5700元+7350元+17248元+4900元=58718元

圍墻修筑總預(yù)計(jì)投資：36216元+58718元=94934元

3、校門：預(yù)計(jì)：10000元（鐵門：5000元校門裝修裝飾：5000元）

4、水泥球場(chǎng)：規(guī)格（28+4+4）×（15+2+2）=684平方米

（1）碎石塊：171立方米

預(yù)計(jì)：171立方米×80立方米（含運(yùn)費(fèi)）=13680元

（2）石子：85.5立方米

預(yù)計(jì)：85.5立方米×95元（含運(yùn)費(fèi)）=8122.5元

（3）粗沙：85.5立方米

預(yù)計(jì)：85.5立方米×95元（含運(yùn)費(fèi)）=8122.5元

（4）水泥：35噸

預(yù)計(jì)：35噸×350元（含運(yùn)費(fèi)）=12250元

（5）工人工資：

土方開挖、平場(chǎng)地：410.4立方米×30元=12312元

鋪碎石：684平方米×5元=3420元

打混泥土：684平方米×7元=4788元

水泥球場(chǎng)預(yù)計(jì)總投資：13680元+8122.5元+8122.5元+12250元+12312元+3420元+4788元=62695元

5、籃板：預(yù)計(jì)3000元

合計(jì)總投資：50865元+94934元+10000元+62695元+3000元=221494元

五、效益評(píng)估

1、學(xué)校圍墻、廁所、球場(chǎng)建好往后，可消除綠峰小學(xué)的安全隱患，改善該校的辦學(xué)條件，教書育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學(xué)質(zhì)量，有利于學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。

2、興一方教育，富一方百姓。教育的進(jìn)展必將增強(qiáng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的后勁，促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。

貴州省黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)

建造項(xiàng)目打算書（二）

經(jīng)過對(duì)潤(rùn)業(yè)苑項(xiàng)目的初步分析，我們感到這將是一具可塑性很強(qiáng)的項(xiàng)目，經(jīng)過專業(yè)的營(yíng)銷和策劃操作，它別但可體現(xiàn)出開辟商的實(shí)力和形象，更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟。

我司通過長(zhǎng)時(shí)刻的市場(chǎng)調(diào)研，依照市場(chǎng)所反映出來(lái)的背景，結(jié)合自身所積存的經(jīng)驗(yàn)，提出切合市場(chǎng)銷售的建議供貴司參考。

如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時(shí)將依照具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營(yíng)銷策劃報(bào)告，以饗貴司慧眼。

眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷治理有限公司

名目

一、市場(chǎng)背景

二、項(xiàng)目分析

三、項(xiàng)目定位

四、客源定位

五、產(chǎn)品建議

六、推案策略

七、廣告策略

八、銷售執(zhí)行

九、公司簡(jiǎn)介

十、合作模式

一、市場(chǎng)背景

濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢(shì)，在市場(chǎng)進(jìn)展的過程中，我司以為可分為兩個(gè)時(shí)期，每個(gè)時(shí)期市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征，簡(jiǎn)析如下:

逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng)，大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開辟企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好進(jìn)展前景，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市常并且由于政府對(duì)土地資源舉行統(tǒng)一治理，地價(jià)開始上升，而促使開辟企業(yè)走出暴利時(shí)期，利潤(rùn)趨于合理，此刻一部分資金實(shí)力弱、治理別完善、開辟理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)重考驗(yàn)。

項(xiàng)目特XXX:產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的并且，小高層逐步為

市場(chǎng)認(rèn)可，高層也占據(jù)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特XXX鮮亮，同時(shí)小區(qū)品質(zhì)別斷提升。

銷售特群:價(jià)格趨于合理，市場(chǎng)浮現(xiàn)整合態(tài)勢(shì)，營(yíng)銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)同意，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段別斷翻新。

在上述市場(chǎng)背景下，客戶、市場(chǎng)及開辟商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化:

1、客戶需求的變化

能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿腳居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

關(guān)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個(gè)性、內(nèi)涵及升值潛力，對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

能承受4000元/m2以上的客戶，相對(duì)前兩種客戶來(lái)講已有了質(zhì)的提高，在挑選樓盤時(shí)，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，并且對(duì)開辟商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也很注重。

2、市場(chǎng)環(huán)境的變化:

地理環(huán)境:逐步打破了地域限制，市場(chǎng)全方位進(jìn)展，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。

產(chǎn)品環(huán)境:產(chǎn)品多元化，多層仍為主力，小高層進(jìn)展較快，并逐漸為市場(chǎng)所同意。

其中:

小高層進(jìn)展分三個(gè)時(shí)期:

(1)以九九年開辟的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志，小高層做為新的開辟理念進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng)，并引入了南方先進(jìn)的營(yíng)銷模式并舉行包裝策劃，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊，前期銷售達(dá)到良好的效果。

(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開辟為標(biāo)志，小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，此刻開辟商追求高容積率、高利潤(rùn)率，導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高，同時(shí)點(diǎn)式小高層的建造弊端逐漸暴露，所以點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài)。

(3)市場(chǎng)以客源的挑選為導(dǎo)向，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向進(jìn)展，同時(shí)日益呈現(xiàn)出規(guī)模化、品牌化的特征，此刻的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。

3、開辟商的變化趨勢(shì)

開辟理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特XXX化、理念化方向轉(zhuǎn)變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

營(yíng)銷方面:競(jìng)爭(zhēng)的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的別斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式，到今天的炒理念、規(guī)模、品牌，同時(shí)營(yíng)銷已越來(lái)越成為一種全程性策劃行為，必須注重前期預(yù)備工作，要熟悉當(dāng)?shù)厥虑椴⑴c之結(jié)合，了解客戶心態(tài)。

二、項(xiàng)目分析

1、基本事情:

本案位于濟(jì)南市解放路東首，西臨濟(jì)南市的cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路，這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目，它的興起必然會(huì)輻射到周邊，從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開辟區(qū)，眾多知名國(guó)際國(guó)內(nèi)大公司投資于此，本案正處于這兩個(gè)進(jìn)展區(qū)域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。

2、區(qū)域消費(fèi)能力分析:

經(jīng)濟(jì)水平:

整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重日子質(zhì)量的中高階層，社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。

隨著周邊日子設(shè)施的別斷完善和齊全，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚攏之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍，成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。

3、客源定位:

由于本案屬中高檔樓盤，受價(jià)格限制，客源面相對(duì)狹窄，依照客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位、購(gòu)房意圖、購(gòu)房時(shí)刻等差不作如下分析:

(一)本地客源:

此類客源為本案客源之基礎(chǔ)，且為先期客源之主力，我司以為要緊有以下類型:

私營(yíng)業(yè)主:有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，有廣泛的社交關(guān)系，同時(shí)有腳夠的休閑時(shí)刻去品味、享受日子，對(duì)新理念有較強(qiáng)的同意度，但有著平復(fù)的考慮與推斷，大多為二次置業(yè)。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。