第第頁部門個(gè)人工作總結(jié)部門個(gè)人工作總結(jié)篇1

就業(yè)部作為團(tuán)學(xué)聯(lián)的一支后起之秀，各方面的工作都還未進(jìn)展成熟。回憶本學(xué)期，我部在商學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)各領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的悉心指導(dǎo)下，在全體部門成員的共同努力和全體同學(xué)的大力支持下得以順當(dāng)開展。

本部門主要圍繞系里的中心工作，堅(jiān)持以“為同學(xué)效勞”的工作原那么，在落實(shí)日常工作的前提下，大膽創(chuàng)新，嚴(yán)密聯(lián)系同學(xué)，在不斷摸索中探究出適合我部的工作方式，開展了一系列貼近同學(xué)，效勞同學(xué)的活動(dòng)，為同學(xué)的就業(yè)供給了關(guān)心?，F(xiàn)就這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下：

一、招新

九月是繁忙的一個(gè)月，我系主動(dòng)開展招新工作，就業(yè)部也細(xì)心選擇了18個(gè)得力干事，便于后期工作開展，也為新生供給了一個(gè)學(xué)習(xí)、熬煉自己的舞臺(tái)，為我系同學(xué)找兼職做好充分的預(yù)備。

二、營(yíng)銷大賽

“安踏杯”營(yíng)銷大賽是由武漢四十多個(gè)高校共同參加的大型活動(dòng)，我部在校內(nèi)大力宣揚(yáng)，鼓舞各系主動(dòng)參與。并最終選擇六支團(tuán)隊(duì)代表本校參與決賽，取得不菲的成果。此活動(dòng)從十月九號(hào)持續(xù)到十月二十四完畢，本部在這項(xiàng)工作中學(xué)到了許多。

三、城市生存挑戰(zhàn)大賽

為熬煉高校生的團(tuán)隊(duì)精神以及生存力量，在校就業(yè)部的帶著下，我們細(xì)心籌劃并支配了本次活動(dòng)。

同時(shí)，我部還主動(dòng)參與學(xué)校和系里進(jìn)展的各項(xiàng)活動(dòng)，幫助各部門工作，關(guān)心他們維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，幫助活動(dòng)會(huì)場(chǎng)的布置，增添集體分散力。

成果屬于過去，奮斗成就將來。我部深知我們距離勝利還有很長(zhǎng)的路，我部全部成員將連續(xù)做好本職工作，自強(qiáng)不息，奮斗不止。開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，與其他各部門團(tuán)結(jié)合作，迎接下學(xué)期部門工作。

部門個(gè)人工作總結(jié)篇2

20xx年，是在財(cái)務(wù)科工作的其次年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了奉獻(xiàn)。

一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問，參與有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

xx年，本人主動(dòng)響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召，仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。

熟識(shí)了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)視工作。

二、堅(jiān)持原那么、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原那么，在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)展財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完好的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)視，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、標(biāo)準(zhǔn)合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完好，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視的作用。

三、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講酬勞，犧牲個(gè)人利益，常常加班加點(diǎn)進(jìn)展工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和典范的作用。

四、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱效勞。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐煩的看法投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱忱效勞、耐煩講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣揚(yáng)工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，準(zhǔn)時(shí)賜予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和效勞質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的效勞，獲得了民警職工的好評(píng)。

五、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工，具有雙重身份。因此，在平常的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和把握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)問，做到知法依法、知章偱章。

部門個(gè)人工作總結(jié)篇3

在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；貞涍@一年的工作歷程，在工作上取得了肯定的成果，但也存在著缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

依據(jù)公司生產(chǎn)部支配的生產(chǎn)打算和市場(chǎng)部的發(fā)貨要求，質(zhì)檢部的員工任勞任怨，人均加班205、25小時(shí)，保質(zhì)保量的完成了公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)任務(wù)。在這一年中質(zhì)檢部共完成箱式變電站檢驗(yàn)432臺(tái)，〔其中美式箱變3臺(tái)；外委低壓柜46臺(tái)〔包括9臺(tái)雙箱變〕；雙箱變32臺(tái)；〕KYN產(chǎn)品檢驗(yàn)51臺(tái)；GGD低壓成套開關(guān)設(shè)備產(chǎn)品檢驗(yàn)688臺(tái)；MNS低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品檢驗(yàn)32臺(tái)；GCS低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品檢驗(yàn)37臺(tái)；開閉箱產(chǎn)品檢驗(yàn)122組；為保證公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)二次安裝后符合要求及外委產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收工作，質(zhì)檢部共進(jìn)展65次現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收〔有的還進(jìn)展了試驗(yàn)〕，其中驗(yàn)收產(chǎn)品包括KYN產(chǎn)品驗(yàn)收193臺(tái)〔外委KYN產(chǎn)品142臺(tái)〕；GGD低壓成套開關(guān)設(shè)備產(chǎn)品驗(yàn)收427臺(tái)〔外委GGD產(chǎn)品109臺(tái)〕；MNS低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品驗(yàn)收69臺(tái)〔外委MNS產(chǎn)品32臺(tái)〕；GCS低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品驗(yàn)收71臺(tái)〔外委MNS產(chǎn)品34臺(tái)〕；外委GCK低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品驗(yàn)收16臺(tái)；為協(xié)作工程部現(xiàn)場(chǎng)的其他產(chǎn)品試驗(yàn)及送電，質(zhì)檢部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意和支配共去現(xiàn)場(chǎng)37人次；為保證公司管理按流程順當(dāng)進(jìn)展，質(zhì)檢部共下發(fā)聯(lián)絡(luò)單66份，有效保證正了公司管理的有效性和準(zhǔn)時(shí)性。

為協(xié)作公司市場(chǎng)部招投標(biāo)，滿意新國(guó)網(wǎng)要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門完成了低壓抽出式開關(guān)柜〔低壓成套開關(guān)設(shè)備〕GCS主母線：In=4000A～2500A，GGD主母線：In=2500A～1000A；低壓無功補(bǔ)償裝置〔低壓成套無功功率補(bǔ)償裝置〕GGJIn=520A~86A，360Kvar~60Kvar機(jī)電開關(guān)和復(fù)合開關(guān)的CCC強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品樣機(jī)的申請(qǐng)、生產(chǎn)、送樣、認(rèn)證及工廠審核整個(gè)過程。同時(shí)為協(xié)作每年一度的質(zhì)量管理體系審核和工廠審核，進(jìn)展了公司內(nèi)審并圓滿完成了外審工作。

一年來，公司沒有發(fā)生一般及重大質(zhì)量事故，但在日常過程中質(zhì)量問題還時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)對(duì)各車間和原材料選購產(chǎn)品總結(jié)如下表：〔略〕

存在的缺乏：

盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，但總體來說，與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，還有很長(zhǎng)一段路要走，主要表達(dá)在：

1、過程詳情檢驗(yàn)不準(zhǔn)時(shí)，一方面表現(xiàn)為每個(gè)班組干的同一個(gè)合同，產(chǎn)品安裝及配線卻各有不同；另一方面公司產(chǎn)品工藝不完善，詳情不到位，員工生產(chǎn)和質(zhì)檢檢驗(yàn)缺少標(biāo)準(zhǔn)，以及員工培訓(xùn)和技能還有待提高。

2、員工質(zhì)量意識(shí)還有待提高，表現(xiàn)為生產(chǎn)任務(wù)第一，不注意詳情，未能完全按圖紙施工。

3、質(zhì)檢員隊(duì)伍不穩(wěn)定，新員工在廠一年多有了一些閱歷后，感覺待遇跟不上，留不住，且已形成趨勢(shì)。這樣不僅給質(zhì)檢工作帶來了很多問題，也給公司產(chǎn)品質(zhì)量也帶來了不確定的因素。

4、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備不完善，有些檢驗(yàn)工程無法在出廠前進(jìn)展。因缺少必要的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)設(shè)備，哈爾濱質(zhì)量監(jiān)視部門也提出了相關(guān)建議。

5、部門工作質(zhì)量和效率還有提升的空間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能到達(dá)精細(xì)化管理的要求。

為此，依據(jù)公司將來進(jìn)展的藍(lán)圖，提升公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和本錢效益，我建議：

1、強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，“意識(shí)確定習(xí)慣”提升員工對(duì)質(zhì)量的進(jìn)一步熟悉，重復(fù)消失的問題要準(zhǔn)時(shí)訂正并改其不良習(xí)慣。不良習(xí)慣不轉(zhuǎn)變，就沒有創(chuàng)新、質(zhì)量就無法轉(zhuǎn)變，要統(tǒng)一思想意識(shí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以公司標(biāo)準(zhǔn)來塑造每個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)，才能真正的與企業(yè)共同提升進(jìn)展。

2、激發(fā)員工的主動(dòng)性，建立鼓勵(lì)機(jī)制，適時(shí)地進(jìn)展獎(jiǎng)懲措施，逐步建立企業(yè)核心文化和質(zhì)量?jī)r(jià)值觀。樹立公司精品品牌意識(shí)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、在工藝方面依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際逐步完善工藝方案并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制度。

新的一年即將開頭，為確保質(zhì)檢部20xx年工作的順當(dāng)進(jìn)展，質(zhì)檢部將以大局為重，以企業(yè)進(jìn)展為己任，與各位同事攜手并進(jìn)，與各部門加強(qiáng)溝通，統(tǒng)籌支配，為實(shí)現(xiàn)20xx年工作圓滿完成而努力工作。

部門個(gè)人工作總結(jié)篇4

20xx年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和協(xié)作下，根本根據(jù)目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了高效準(zhǔn)確，平安保質(zhì);客戶滿足，員工滿足;公司放心，自己快樂的部門效勞理念;和主動(dòng)，耐煩，禮貌，包涵。的部門效勞心態(tài)，設(shè)定了創(chuàng)立一流的行政效勞團(tuán)隊(duì)部門效勞愿景。為提高新一年的工作，現(xiàn)對(duì)部門過去一年工作進(jìn)展回憶并對(duì)20xx年工作進(jìn)展規(guī)劃。年工作概況：

人力資源管理方面：

A、人員聘請(qǐng)全年人員聘請(qǐng)人員1002人次，離職934人次(含344人次自離)，全年在各工廠有效調(diào)配下，根本滿意正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流淌狀況和趨勢(shì)如下表：從上表看，離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門根本都能合理掌握，年均總體在3、44%，低于目標(biāo)5%。

B、員工關(guān)系管理方面B、員工關(guān)系管理方面勞動(dòng)關(guān)系：?jiǎn)T工社保辦理全年根據(jù)公司高層要求，全面落實(shí)社保管理，做到社保管理零過失目標(biāo)。勞勞動(dòng)關(guān)系：動(dòng)合同簽訂率100%。

員工溝通：

建立了公司看法箱，通過看法箱收集員工看法和建議，全年共受理員工看法和建議45人員工溝通次，處理45人次;組織開展了在職員工看法溝通會(huì)兩場(chǎng)次;組織實(shí)施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對(duì)公司管理的看法和建議假設(shè)干，并針對(duì)個(gè)別管理人員不標(biāo)準(zhǔn)的管理行為進(jìn)展教育訂正。

獎(jiǎng)懲管理：

全年對(duì)公司突出奉獻(xiàn)和主動(dòng)參加管理人員通過月度標(biāo)兵、建議嘉獎(jiǎng)、優(yōu)秀宿舍嘉獎(jiǎng)等各項(xiàng)獎(jiǎng)懲管理嘉獎(jiǎng)300多人次，違背制度行為的個(gè)人懲罰假設(shè)干，對(duì)鼓勵(lì)員工士氣起到初步成效。

C、薪酬和福利方面薪酬和福利方面：C、薪酬和福利方面：?jiǎn)T工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要局部，涉及公司每個(gè)員工的詳細(xì)利益，在原來核算根底上，薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段，并落實(shí)相關(guān)部門崗位人員責(zé)任，確保按時(shí)完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工本錢方面各部門互相協(xié)作，整體在逐步降低。

部門個(gè)人工作總結(jié)篇5

一、貼近同學(xué)生活方面：

結(jié)合我校實(shí)際，在新老校區(qū)以問卷調(diào)查的形式進(jìn)展一次“學(xué)子之聲”專題調(diào)研，以座談的形式進(jìn)展了“同學(xué)會(huì)與你面對(duì)面”，對(duì)于從中反映出來的問題，同學(xué)會(huì)準(zhǔn)時(shí)做了總結(jié)，并向各有關(guān)部門做了反映，都得到了不同程度的解決。通過這些活動(dòng)，拉近了同學(xué)會(huì)與同學(xué)們之間的距離，增添了同學(xué)們對(duì)同學(xué)會(huì)的了解、信任與支持，同時(shí)也增添了同學(xué)會(huì)成員的責(zé)任感。

二、學(xué)風(fēng)建立方面：

組織舉辦首屆“_x”英語之星大賽，在此次活動(dòng)中也加強(qiáng)了與外校同學(xué)會(huì)的聯(lián)系。幫助團(tuán)委舉辦了20_年第一期成長(zhǎng)論壇，并屢次組織英語四、六級(jí)學(xué)問講座，從中調(diào)動(dòng)了同學(xué)們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，有力的促進(jìn)了學(xué)風(fēng)建立，為在校同學(xué)營(yíng)造了良好的校內(nèi)文化氣氛，在無形中培育了高校生的人文素養(yǎng)。

三、校內(nèi)文化方面：

由體育部詳細(xì)組織，勝利的承辦了首屆“_x”籃球聯(lián)賽，從中增添了高校生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。宣揚(yáng)部組織承辦了“現(xiàn)場(chǎng)書畫展演”，在展演中，_科技高校、_師范學(xué)院同學(xué)會(huì)也參加進(jìn)來，并作了廣泛的溝通。

四、消遣文化方面：

依據(jù)我校的特別性，在新區(qū)進(jìn)展了主題為“走進(jìn)新區(qū)，你我共聯(lián)歡”文藝晚會(huì)，在老校區(qū)進(jìn)展了社團(tuán)文化廣角，主題為“_x”文藝晚會(huì)。幫助團(tuán)委勝利的承辦了_簽唱會(huì)，_簽唱會(huì)，兩場(chǎng)歡迎畢業(yè)生文藝晚會(huì)，通過豐富的文藝活動(dòng)，陶冶了同學(xué)們的情操，提高了同學(xué)們的審美情趣。

五、校內(nèi)文明方面：

同學(xué)會(huì)充分發(fā)揮高校生自律委員會(huì)、高校生伙食委員會(huì)的作用，結(jié)合其次十三個(gè)文明教育月，自律委員會(huì)組織同學(xué)定期抽查同學(xué)宿舍，有力的遏止了晚歸和夜不歸宿的行為，并屢次維持大型活動(dòng)的秩序，文明監(jiān)視崗對(duì)校內(nèi)內(nèi)不文明行為賜予了相應(yīng)的制止?；锸澄瘑T會(huì)協(xié)作同學(xué)處、團(tuán)委、后勤進(jìn)展總公司對(duì)宿舍文化建立和教室、宿舍衛(wèi)生的檢查做了很多詳細(xì)的工作。

部門個(gè)人工作總結(jié)篇6

回憶過去,展望將來.xx年已接近尾聲,回憶過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

部門的建立與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃仔細(xì)傳達(dá),讓本部門各位同事熟悉到公司的進(jìn)展前景和雄偉目標(biāo).

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正把握了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的主動(dòng)協(xié)作,使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn).

主動(dòng)協(xié)作打算部,選購部和銷售部,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)展整改,避開了原材物料的鋪張,節(jié)省了原材料,處理了局部呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了合理空間.

主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)部門工作,保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,選購與供給商之間的信息反應(yīng)工作都取得了大家的全都好評(píng),

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn).工作在連接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不行低估的作用.總之,xx年取得的成果,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和協(xié)作,但還是存在肯定的問題和缺乏,主要表現(xiàn)如下方面:

平安管理力度不夠.

1.在勞碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員看法煩燥了一些,致使溝通進(jìn)展不歡而散時(shí)有發(fā)生.

改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料,盤點(diǎn),整理等事務(wù).

2.短時(shí)間培訓(xùn)后的承受力量有限,再培訓(xùn)和來料反應(yīng)信息力度有待加強(qiáng).

改善方案:盡可能每周對(duì)倉庫管理員進(jìn)展培訓(xùn),提高其管理力量,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)并真實(shí).

3.在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理力量上有待提高.

改善方案:為提高物料的管理,對(duì)全部進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,為確保打算部.選購部.生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時(shí)了解物料庫存狀況,對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入.確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料.確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與準(zhǔn)時(shí)性.

在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的缺乏,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實(shí)話倉庫真沒有什么成果可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成果也難以彌補(bǔ)缺乏,在迎來掌聲和鮮花之時(shí),首先應(yīng)當(dāng)是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今日,而倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,感謝你們!

xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力.在將來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的.為了公司進(jìn)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體安康！萬事如意！新年歡樂!

部門個(gè)人工作總結(jié)篇7

進(jìn)入第十六周，本學(xué)期各項(xiàng)工作已接近尾聲，一周來，學(xué)校各項(xiàng)工作根本能按打算順當(dāng)開展，各部門各教職員工工作狀態(tài)良好。下面就本周學(xué)校方方面面工作總結(jié)如下，供各相關(guān)人員參考，不妥之處，請(qǐng)批判指正。

一、班級(jí)管理方面

1、課余時(shí)間的班級(jí)管理。在值班期間，我覺察有兩種管理方式下的班級(jí)紀(jì)律都很好：一是班主任或課任教師親自由場(chǎng)，進(jìn)展看班或輔導(dǎo)；二是班級(jí)由同學(xué)管理，典型狀況是一名同學(xué)在講臺(tái)前端坐，邊做作業(yè)邊管理。我認(rèn)為其次種方式可能班主任感覺要輕松些，但肯定不是完全放手，班主任確定還是有隨機(jī)抽查、聽同學(xué)干部的匯報(bào)、核實(shí)之后處理到位等管理措施。這種方法更能促進(jìn)同學(xué)自主管理力量的提高。課間同學(xué)管理如何做到班主任在與不在一個(gè)樣？?jī)?nèi)隱的價(jià)值推斷是“同學(xué)的自主管理水平要不要提高”、“這是不是班主任的管理藝術(shù)凹凸的表現(xiàn)”。

2、班級(jí)衛(wèi)生管理。本周各班級(jí)的教室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生保潔工作做得特別好，每天定時(shí)支配三倆位同學(xué)做保潔工作，取得了良好的效果，尤其是806班本周教室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生比以往大有進(jìn)步。良好的衛(wèi)生保潔狀況反映了班級(jí)管理的精神狀態(tài)。但，個(gè)別班級(jí)的教室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生清理不到位，我認(rèn)為緣由在三個(gè)方面：一是勞動(dòng)委員沒支配好；二是班主任沒有仔細(xì)地指導(dǎo)同學(xué)如何清掃衛(wèi)生，如教室里保潔就是灑許多水，垃圾沒去掉，水多了反而覺得很糟；三是班主任對(duì)衛(wèi)生清掃的標(biāo)準(zhǔn)沒要求、清掃的狀況不了解。

3、對(duì)特別同學(xué)的管理。班級(jí)不分大小，總有一兩個(gè)令人頭痛的“問題”同學(xué)，對(duì)這些同學(xué)如何管理？除了驅(qū)除之外、除了班主任的勤、跟、緊、盯的方式之外，能不能通過其他的人、其他的途徑和方法來了解其內(nèi)心深處的想法、預(yù)報(bào)其可能要發(fā)生的錯(cuò)誤行為，從而有效地削減其犯錯(cuò)誤的次數(shù)、到達(dá)逐步矯正不良習(xí)慣和性格的教育目的？我認(rèn)為，這可能是班主任工作的永久課題之一，需要不斷地探究和突破。

二、教師行為方面

本周通過晨讀進(jìn)班觀看、考課覺察大局部教師都能很好地履行職責(zé)，反映了我校廣闊教職工的敬業(yè)精神，但從好中求優(yōu)、吹毛求疵、不粉—飾—太—平、改進(jìn)工作的意圖動(dòng)身，還是要找一些問題：

1、晨讀也并非一片形式大好，不管是語文還是英語學(xué)科，總是有個(gè)別或少量的教師遲到、不能組織支配好同學(xué)的活動(dòng)，有的看班教師在希望班主任給他看班，在場(chǎng)也僅僅是維持個(gè)紀(jì)律，不能充分發(fā)揮晨讀對(duì)語言學(xué)科或記憶性教學(xué)內(nèi)容的主動(dòng)作用。

2、本周初三月考監(jiān)考工作中，每場(chǎng)都支配了兩人監(jiān)考，但從巡察記錄和隨機(jī)實(shí)地查看，能全部在堂仔細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)考的只有30%左右。

3、常識(shí)學(xué)科的課堂教學(xué)也還有一些值得思索的地方，如在接近期末、面對(duì)縣教育局的抽測(cè)，常識(shí)學(xué)科課堂時(shí)間如何管理和有效利用？現(xiàn)實(shí)的狀況是：有些教師在看班，同學(xué)沒有事可做，甚至有些學(xué)科在“放野馬”，或完全讓其他統(tǒng)考學(xué)科占用，等等。我擔(dān)憂：常識(shí)課堂，教師不能想方法用任務(wù)來管理同學(xué)，讓同學(xué)有事可做，同學(xué)的違紀(jì)行為的頻率就會(huì)增加，反而給當(dāng)堂教師帶來更多的麻煩。

4、還有一個(gè)問題：期末完畢工作，我們本期任務(wù)都完成了嗎？常規(guī)的教學(xué)教研活動(dòng)可能都在按部就班地在做，但是不是都是高質(zhì)量的完成、還有一些可做可不做的任務(wù)完成得怎么樣？如未結(jié)題的“校本小課題討論”、學(xué)校學(xué)科帶頭人的相關(guān)工作啟動(dòng)等。

三、同學(xué)行為方面

同學(xué)的教育與管理是學(xué)校、教育工的“天職”，假設(shè)無視了對(duì)同學(xué)的教育與管理，那就會(huì)失去學(xué)校、教師的本原意義。本周來，同學(xué)行為問題主要有以下三個(gè)方面，與大家共同商量，或許其中有的并不能稱之為問題。

1、制止同學(xué)帶零食進(jìn)入教學(xué)區(qū)的管理表現(xiàn)為“外緊內(nèi)松”。從教學(xué)樓樓梯和走道中、教室內(nèi)還可以觀察散落在地面的零食袋，行政值班人員的管理時(shí)間是有限的，之所以消失這種現(xiàn)象，緣由不外乎兩條：同學(xué)在這些地方吃時(shí)沒人管、習(xí)慣還沒有養(yǎng)成。有些同學(xué)認(rèn)為在教室或走道等地方吃零食，比在幾個(gè)重要路口更平安。

2、同學(xué)的穿著、發(fā)型是越來越夸大、雷人，這終究是彰顯獨(dú)特還是為了引人注目，是標(biāo)新立異的制造力、藝術(shù)美還是放縱不羈？為什么有些班級(jí)較好而有的班級(jí)成群消失？中同學(xué)特殊是學(xué)校同學(xué)形象美應(yīng)當(dāng)怎樣評(píng)價(jià)？教育者如何引領(lǐng)？問題確定有，解決靠大家，千萬別不當(dāng)一回事。

3、同學(xué)的非正式群體消失，這些非正式群體并不是為了學(xué)習(xí)，而是吃喝玩樂，這里面有頭頭、有骨干成員，會(huì)不會(huì)進(jìn)一步進(jìn)展成“團(tuán)伙”或“幫派”，要摸排、監(jiān)控和教育疏導(dǎo)。

四、行政管理工作

學(xué)校行政管理工作根本能根據(jù)“月支配，周落實(shí)”的方法進(jìn)展，做到了有打算、有組織、有落實(shí)。本周重大的行政工作是教研例會(huì)、初三第三次月考、初二語文學(xué)科競(jìng)賽、女生小合唱錄制、績(jī)效工資方案修訂工作、平安教育等工作。作為值周人員和校長(zhǎng)的身份，我還有兩點(diǎn)建議，供大家參考：

1、作為每一個(gè)行政管理人員，肯定要對(duì)學(xué)校內(nèi)的事務(wù)特殊是自己分工的方面高度關(guān)注，要有覺察問題的力量和準(zhǔn)時(shí)處理問題的看法，才能到達(dá)群策群力的團(tuán)隊(duì)效果。關(guān)注事務(wù)，不肯定是大事、重要的事，更多地應(yīng)當(dāng)關(guān)注詳情和小事，見微知著、防微杜漸，才是真本領(lǐng)；眼睛老是盯著大事，往往會(huì)無視小事，會(huì)養(yǎng)成眼高手低的不良習(xí)慣和憤世嫉俗的錯(cuò)誤心態(tài)。為安康考慮：多做事力求健體，少過慮以免難過。

2、管理，管之外，還要理。理，不是被動(dòng)地討好、服從，為建立良好的人際關(guān)系而“理睬人”，而是要理順關(guān)系、理清思路、明辨事理、把握方向，特殊是在重大的事項(xiàng)上，還要做好宣揚(yáng)和引領(lǐng)工作，力求讓大局部教職工能明是非、識(shí)大體，辨善惡、樹正氣。如本周的績(jī)效工資方案的修訂工作，要解釋每個(gè)選項(xiàng)的意思，以便大家能作出正確的價(jià)值推斷，作出正確的選擇；還要向大家解釋清晰本次修訂程序的主動(dòng)意義——還權(quán)于民的民主管理、提升參政議政力量、發(fā)揮大家的聰明才智、個(gè)人言論要承受大家的監(jiān)視等，以便大家有正確的看法來對(duì)待票選，等等；如此事例，舉不勝舉。

五、平安工作

本周內(nèi)，學(xué)校整體平穩(wěn)，各部門的常規(guī)平安工作扎實(shí)有序。但平安警鐘長(zhǎng)鳴，提示三例，以期引起大家的重視。

1、老教學(xué)樓課間同學(xué)玩耍嬉鬧現(xiàn)象，假設(shè)不留意掌握動(dòng)作幅度，易引起墜落受傷的危急。這幢樓的班主任、任課教師，要留意觀看，準(zhǔn)時(shí)制止，值班人員也要親密關(guān)注、隨時(shí)提示。

2、同學(xué)離家出走現(xiàn)象，本周發(fā)生了一例，在初二班級(jí)，班主任和班級(jí)聯(lián)系人要調(diào)查清晰內(nèi)在的緣由，并予以疏導(dǎo)、教育；同時(shí)，也要引起其他班級(jí)的留意，同學(xué)的心理安康教育，尤其是特別時(shí)期與特別對(duì)象，要常常地通過不同方式開展。

3、本周還有一名初三同學(xué)養(yǎng)分不良、體質(zhì)過弱，在月考期間，頭暈摔傷。這名同學(xué)既有其特別家庭的經(jīng)濟(jì)狀況緣由，可能也有接近中考學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)加重的緣由，這件事要引起畢業(yè)班班主任和同學(xué)的警覺：在學(xué)習(xí)上要張施有度，合理調(diào)整，保證有更好地體力和精力去沖刺中考。

最終再次提示，季節(jié)性特點(diǎn)要求當(dāng)前平安工作，除了常規(guī)內(nèi)容之外，還有防溺水、防雷電、防地質(zhì)災(zāi)難等重點(diǎn)內(nèi)容。

部門個(gè)人工作總結(jié)篇8

時(shí)間如梭，一年時(shí)間很快過去了。這一年，對(duì)于我的工作來說是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我從xx調(diào)到了xx，主要從事統(tǒng)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和關(guān)心下，我以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)那么，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)水平和綜合力量等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的工作和學(xué)習(xí)狀況以及今后的努力方向總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)

我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素養(yǎng)的關(guān)鍵措施。一年來，我主動(dòng)參與機(jī)關(guān)xx組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并在業(yè)余時(shí)間仔細(xì)翻閱相關(guān)文件資料，使自身思想政治素養(yǎng)有了很大的提高，為自己開展各項(xiàng)工作供給了強(qiáng)大的思想后盾。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。在市統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)的半年時(shí)間里，我努力進(jìn)取、虛心請(qǐng)教，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的學(xué)習(xí)任務(wù)，并在以后的時(shí)間里，主動(dòng)參與統(tǒng)計(jì)局組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，還利用業(yè)余時(shí)間，自學(xué)了大量工作業(yè)務(wù)學(xué)問，為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

二、恪盡職守，仔細(xì)做好本職工作

一年來，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是做好日常統(tǒng)計(jì)工作的搜集、整理、匯總、上報(bào)和分析工作，確保站前區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)字上報(bào)準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，并做好對(duì)統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化整理、存檔。

二是做好市政府對(duì)我區(qū)年度重點(diǎn)工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展主要目標(biāo)任務(wù)考核資料的匯總、搜集和整理，確保年度考核工作圓滿完成。

三是主動(dòng)主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他根底性和臨時(shí)性工作任務(wù)。

工作開頭的時(shí)候是生疏的，對(duì)于我來說是一種挑戰(zhàn)也是一種磨練。我從不懂到懂，從淺薄到深化，可以說這個(gè)過程是艱辛而秀麗的，從工作中我所得到的領(lǐng)悟也許多，對(duì)我以后的人生旅途有很大的影響和關(guān)心。通過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我雖然對(duì)工作有了肯定的熟悉，進(jìn)步也許多，但同樣存在許多問題。

首先，業(yè)務(wù)水平不夠高，統(tǒng)計(jì)是一門很深的學(xué)問，學(xué)習(xí)提升的空間還很大；

其次，工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作力量比擬弱；

再次，工作還不夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)。

針對(duì)以上問題，在今后的工作中，我要努力做到：

一、自覺增添學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)才能。

二、戰(zhàn)勝年青氣躁，做到腳踏實(shí)地，提升工作自動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提升自己。

三、仔細(xì)細(xì)心，勤于思索，工作看法要更加嚴(yán)謹(jǐn)，并以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。

部門個(gè)人工作總結(jié)篇9

20xx年就快完畢，回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的20xx年就伴隨著新年伊始即將接近?？梢哉f20xx年是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!

(一)在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)在20xx年工程修理主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的修理，還有各類大小修理已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制

(一)20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政部組織召開了20xx年的工作支配布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成狀況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的嘉獎(jiǎng)，差的懲罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)視、管理、修理和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防平安工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度，從而推動(dòng)消防平安各項(xiàng)工作有效的開展。

三、主要閱歷和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識(shí)根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的溝通，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心情問題，要與員工進(jìn)展思想溝通。

四、加強(qiáng)檢查，準(zhǔn)時(shí)整改，在工作中正確熟悉自己

(一)開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)展防火平安檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的打算和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事清楚，從根本上擺脫了剛參與工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

(四)要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的看法，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成果與問題，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行對(duì)策

五、存在的缺乏

總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表如今以下幾個(gè)方面：

(一)對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

(二)本部有個(gè)別員工，傲慢心情較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或懲罰，為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。

(三)宿舍偷盜大事的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣揚(yáng)提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，如今工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜大事的發(fā)生。

六、下步的準(zhǔn)備

針對(duì)20xx年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)主動(dòng)搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)根底工作建立，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，準(zhǔn)時(shí)與員工進(jìn)展溝通，向廣闊員工宣揚(yáng)公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的平安意識(shí)，同時(shí)在平安管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力氣，要合作才會(huì)勝利，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我信任：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的明天更美妙!

部門個(gè)人工作總結(jié)篇10

1、以上是我部_年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的全部成果都只代表過去，全部教訓(xùn)和缺乏我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們信任“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就非凡”。有今日的積累，就有明天的輝煌。

2、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí)，往來帳目的核對(duì)，款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之由于受其他緣由的影響，催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成效，但卻不是很抱負(fù)。

3、按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢.會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì)，統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)，與銀行的賬目核對(duì)及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作。

4、_年在全行員工勞碌緊急的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。由于回首這一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為.荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的進(jìn)展做出奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年的工作狀況向全行職工作以匯報(bào)：

5、為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司財(cái)務(wù)部門在每個(gè)季度末對(duì)各公司財(cái)務(wù)進(jìn)展審計(jì)檢查。對(duì)審計(jì)組提出的看法和疑問，我們都準(zhǔn)時(shí)更正，具體解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請(qǐng)教，在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自我的業(yè)務(wù)水平。

6、財(cái)務(wù)部門20xx年個(gè)人工作總結(jié)2

7、在一個(gè)企業(yè)中，出納的工作看似簡(jiǎn)潔而又平凡，但我深知這個(gè)崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的職責(zé)是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，職責(zé)重于泰山。在日常工作中，留意和主管會(huì)計(jì)親密協(xié)作，有條不紊的開展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料，隨時(shí)把握銀行存款余額，定時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)供給決策根據(jù);保證經(jīng)營(yíng)用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無阻;對(duì)待購房客戶不煩不燥，耐煩接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計(jì)財(cái)部雖然勞碌但很充實(shí)，節(jié)奏緊急但很團(tuán)結(jié)，我體會(huì)到工作的快樂。

8、作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，必需時(shí)刻牢記自我的天職，那就是管好企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息，要進(jìn)取穩(wěn)妥，防范風(fēng)險(xiǎn)，敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我公司要求借款，依據(jù)我公司和對(duì)方的詳細(xì)情景，出于我作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，大膽提出反對(duì)看法，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并承受了我們的看法。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重大，熟悉到企業(yè)利益高于一切。

9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)取理解審計(jì)監(jiān)視

10、積累閱歷準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注意實(shí)效。

11、在借款.費(fèi)用報(bào)銷.報(bào)銷審核.收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

12、加強(qiáng)日常工作管理，做好平安防范工作。

13、有些員工工作.家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為關(guān)心這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，常常相互溝通思想，一起鉆研考試的命題，承受力量快的同志，耐煩的給其他同志講解。表達(dá)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的暖和?？荚嚱咏陂g，大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書，但行里的各項(xiàng)工作是不行以停滯的。時(shí)間是自己的生命，由于這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命，由于有那么多的客戶需要我們?yōu)槠湫?。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人由于自己的利益，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的得意之處。

14、時(shí)間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有許多應(yīng)做而未做.應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實(shí)物性管理