Word第第頁超市創(chuàng)業(yè)策劃書超市創(chuàng)業(yè)策劃書1

一、水果店前景

水果已漸漸轉(zhuǎn)變成一種群眾生活中的必需品，是群眾生活中所必備的一種重要的組成部分。目前，群眾取得水果的途徑分為四種：

①、大型的便利超市

②、蔬菜水果店

③、路邊的水果攤

④、水果專營店

針對城市的居民而言，他們的水果消費(fèi)對象一般都是時(shí)令性的、新奇、對身體有益的水果，而非時(shí)令性的、進(jìn)口水果在選擇過程中就比較少。同時(shí)，他們在選擇水果的同時(shí)注意是否屬于綠色、平安的水果。

我們能夠發(fā)覺，為了順應(yīng)市場需求，就需要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、供應(yīng)高品質(zhì)商品的零售形式消失，這就是本打算所要討論的都市水果超市的銷售形式，也是水果連鎖超市的基本定位。

結(jié)論：城市水果超市的市場定位是--綠色、低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠信、高質(zhì)量

二、進(jìn)展前景

在運(yùn)城地區(qū)的進(jìn)展中，我們不難發(fā)覺，人口的數(shù)量是不斷的增加，人們的生活質(zhì)量也在不斷的提高。那么，人們的消費(fèi)水平也在不斷的提升，水果作為人們的生活必需品，它的市場份額在不斷的增大，如何打造一所專業(yè)的水果連鎖超市就是我們目前所遇到的問題?

雖然市場上有許多的超市、水果攤都有水果的供應(yīng)，但是，無論是價(jià)格、質(zhì)量甚至數(shù)量、種類等問題上都不盡人意。尤其是女性，為了減肥，水果就成了他們的重點(diǎn)關(guān)注對象。在這種狀況下，建立一所專業(yè)的水果連鎖超市的前景是特別可觀的。那么，建立這樣的一所超市，既可以讓消費(fèi)者在購置到健康、富有養(yǎng)分的水果，又可以讓消費(fèi)者享受到超值的優(yōu)待。

三、產(chǎn)品的介紹

我店內(nèi)的產(chǎn)品均是從水果供應(yīng)商進(jìn)的新奇水果，價(jià)位中等合理，同時(shí)客戶們假如有需求，完全可以單獨(dú)為他(她)供應(yīng)一些精致的包裝和禮盒，總之，一切以客戶的需求為首位!目前是秋、冬季，主營：梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、蘋果、柿子、檸檬、菠蘿、青棗、草莓、木瓜等等一些時(shí)令性、大幅度調(diào)整人們身體體質(zhì)的新奇水果。

四、店面的介紹

我預(yù)備預(yù)設(shè)把水果專營定在社區(qū)前面，這個(gè)地方必需居民居住人數(shù)到達(dá)3000-4000人數(shù)以上，店面大約在50平方以上。要干凈潔凈、大方利落，同時(shí)還要水果陳設(shè)要干凈美觀、樣式新奇，以便利顧客的選擇，同時(shí)還會有1-2臺“公正秤”在店內(nèi)適合的位置，以便利客戶稱量。

同時(shí)，每天還有會一些不同水果的促銷活動，以保證客戶可以吃到富有養(yǎng)分搭配的水果套餐。爭取做一個(gè)“以客戶健康為主”的專營店。

五、進(jìn)展規(guī)劃

作為一家專營的水果超市，我們本著“一切為了客戶、以客戶的健康為導(dǎo)向”的宗旨，我們要把“果繽紛水果超市”開到消費(fèi)者的心里，讓客戶買的放心、買的健康。

促銷打算

1、本店秉著“以客戶的健康為導(dǎo)向”的理念，我們會在每個(gè)客戶購置時(shí)會贈送一張水果養(yǎng)分小常識，并推出養(yǎng)分水果套餐供大家選擇。

2、在進(jìn)行為期一周的試營業(yè)后，我店會推出會員積分制度，客戶在消費(fèi)后的同時(shí)可以的到會員的優(yōu)待，又可以得到肯定的積分，同時(shí)在積分到達(dá)肯定的標(biāo)準(zhǔn)后，可以升級會員積分卡的等級，享受到不同的會員折扣的優(yōu)待。

3、客戶在購置了不同價(jià)位的非時(shí)令的水果的同時(shí)，我店會贈送不同價(jià)格的時(shí)令水果，這樣的話，既能讓客戶買的實(shí)惠，又能豐富客戶的養(yǎng)分搭配。

4、在生活中，我們難免會有一些親朋好友、長輩、領(lǐng)導(dǎo)的走動，我店會依據(jù)實(shí)際的狀況，為客戶量身打造養(yǎng)分豐富且包裝精致的禮品水果。

5、后期的話。我店會間續(xù)推出水果汁、水果泥、水果蛋糕以及水果派等升值服務(wù)，滿意客戶的眾多需求。

六、價(jià)格政策

我店的水果每天會依據(jù)市場的改變進(jìn)行一個(gè)微調(diào)，讓客戶在我店可以買到價(jià)錢適合、富有影響的新奇水果。同時(shí)，每天下午16:00以后，我店會推出一至兩種促銷水果，可以讓客戶享受到不同的優(yōu)待。同時(shí)，在周六、日以及各個(gè)節(jié)日前一周，我店會有各種各樣的水果促銷活動，讓客戶買的放心、買的舒心。

七、人員介紹

在后期，會依據(jù)店的規(guī)模以及客流量的改變，進(jìn)行調(diào)整。

八、風(fēng)險(xiǎn)評估

風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在，所以，肯定要做到風(fēng)險(xiǎn)的防范

1、風(fēng)險(xiǎn)分析

天氣改變，水果保鮮儲存問題。水果價(jià)格浮動，顧客量不穩(wěn)定。水果店的增加，競爭壓力增大。

2、應(yīng)急打算

留意天氣狀況，把握購入量。增大促銷方式，吸引顧客購置欲望。

誠信是金，保證質(zhì)量，穩(wěn)定價(jià)格，在客戶中留下好口碑，客源自然滾滾來。

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一、項(xiàng)目描述

1、選址方面：師院三餐樓下，遠(yuǎn)離了各個(gè)超市的競爭，面對師院同學(xué)，食堂有是同學(xué)流量較多的地方。避開了同行業(yè)競爭又有肯定的人員流量。

2、行業(yè)類型：零售。

3、校內(nèi)市場環(huán)境：校內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場有很廣的進(jìn)展空間，消費(fèi)者相對于外部市場競爭小，個(gè)體經(jīng)營單純，投資小資金流淌快，服務(wù)廣闊老師和在校生，更多地吸引同學(xué)眼球，營銷途徑多樣化。

二、公司組織與管理團(tuán)隊(duì)

1、人員制度

1〕店長，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作，催促員工工作，接受協(xié)作學(xué)校衛(wèi)生等檢查。

2〕服務(wù)員，要有敏捷的頭腦，牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格、位置，聽從店長的指揮，并協(xié)作店長的工作。

3〕保潔員，清理超市和門口的衛(wèi)生，隨時(shí)接受檢查，做處處處一塵不染，沒有灰塵，地面沒有污跡水漬泥漬，給客人留下好的印象，并關(guān)心服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期，超過保質(zhì)期的準(zhǔn)時(shí)處理，即將到保質(zhì)期的準(zhǔn)時(shí)提示服務(wù)員。

4〕進(jìn)貨員，狡猾老實(shí)，要求會開車，了解店內(nèi)商品的流量，協(xié)作服務(wù)員做到店內(nèi)商品充分，無斷貨、缺貨現(xiàn)象，對保質(zhì)期短的食品，如水果、面包等，做到每日進(jìn)貨，確保食品的新奇。

2、管理團(tuán)隊(duì)

1〕敬重服務(wù)業(yè)人員的人格

2〕相互監(jiān)督，管理者監(jiān)督員工的工作，員工也可以向上級提出看法，共同改良

3〕營造和諧的團(tuán)隊(duì)，既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神，也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為。

4〕公正對待，一視同仁，各司其職，發(fā)揮才能。

三、競爭與合作

知己知彼百戰(zhàn)百勝，作為超市的經(jīng)營者，要了解同學(xué)日常所需，結(jié)合我校的實(shí)際狀況，為同學(xué)供應(yīng)最大化的便利，深化比較與分析學(xué)校內(nèi)各個(gè)超市，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，決不能忽視同學(xué)群體的情報(bào)，肯定要把握第一手資料，雖然同學(xué)群體的消費(fèi)力量普遍不是太高，但是人數(shù)上占有肯定優(yōu)勢，產(chǎn)生的利益也是很大的，而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體，準(zhǔn)時(shí)促銷贏得消費(fèi)者好感，提高服務(wù)質(zhì)量，讓同學(xué)買的快樂放心。

隨著生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚，所以我準(zhǔn)備要銷售一些綠色的產(chǎn)品，以保證同學(xué)的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。

四、營銷手段

1、品牌策略

“校內(nèi)百貨超市”點(diǎn)名好記，點(diǎn)出了服務(wù)的群體，面對的是校內(nèi)的老師和同學(xué)們；也點(diǎn)出了商品的屬性，是屬于百貨類的；招牌的字體美觀大方簡潔，簡單吸人眼球。

2、價(jià)格粗略同學(xué)們普遍反映學(xué)校超市內(nèi)的商品價(jià)格較高，大部分同學(xué)選擇去山下的超市選購商品，雖然麻煩，但是可以省下大筆錢，所以我們的超市要走的路線是薄利多銷的原則，價(jià)格不宜過高，否則會失去一部分消費(fèi)者，當(dāng)然也不能過低，否則扣除各項(xiàng)費(fèi)用利潤較低。價(jià)格比山下的微高即可。

依據(jù)消費(fèi)心理，把同類商品有意識的放在一起，但要排出價(jià)格檔次，讓消費(fèi)者在比較價(jià)格中選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平，還要把一些新的商品放在與目光水平的貨架上，易于被消費(fèi)者發(fā)覺。

3、促銷策略

每日推出一款促銷產(chǎn)品，既能吸引更多的消費(fèi)者還能在消費(fèi)群體中產(chǎn)生好的反響，等同于做了一些免費(fèi)廣告。

對于一些在保質(zhì)期內(nèi)，即將超期的產(chǎn)品，準(zhǔn)時(shí)促銷，促銷不成準(zhǔn)時(shí)處理，確保食品的衛(wèi)生平安，要做好質(zhì)量保證。五、項(xiàng)目實(shí)施打算

以顧客為中心，以顧客滿足為目的，通過是顧客滿足，最終到達(dá)本超市的經(jīng)營理念的推廣。開店前，肯定要做好宣揚(yáng)工作，發(fā)放問卷，依據(jù)消費(fèi)者需求，完善產(chǎn)品種。推出會員卡，吸引顧客，多買多送。六、融資打算

實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格核對經(jīng)營產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)貨價(jià)，收貨價(jià)，人員工資，經(jīng)營項(xiàng)目費(fèi)，水電費(fèi)，員工福利等，每日收入嚴(yán)格清點(diǎn)，每日核對入賬。

店內(nèi)的全部物品及固定資產(chǎn)，不得隨便破壞或帶走。

每月結(jié)算后，一部分作為將近發(fā)放員工，一邊提高員工工作主動性。對于賬目，要做到事無巨細(xì)一律入賬，這樣店內(nèi)盈虧一目了然。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

超市是一個(gè)服務(wù)類行業(yè)，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費(fèi)者的信任，超市的管理層基本由店主一人構(gòu)成，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡潔，管理比較松懈，健全管理體制與模式，是非常必要的。

2、原料資金風(fēng)險(xiǎn)

雖然每日的食品流量較大，但是還存在一部分商品滯銷的問題，這樣就產(chǎn)生了資金流淌不好，滯銷問題嚴(yán)峻的超出保質(zhì)期又會是一個(gè)不小的損失，所以要認(rèn)清市場對各個(gè)商品的需求量，這樣有利于超市的長期進(jìn)展。而且，在食品的選擇上要有肯定專業(yè)的目光，這樣才能選購到新奇，無污染的綠色食品。

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一、項(xiàng)目描述

1、項(xiàng)目背景

學(xué)校四周主要以同學(xué)為主，其每月可支配開銷在501—800元之間。購物次數(shù)多、數(shù)額小的.顯著群眾性消費(fèi)，和主要消費(fèi)類型確定商店的規(guī)模和經(jīng)營方向。經(jīng)營規(guī)模及主要經(jīng)營品類：中小型超市，以食品、文具生活用品為主導(dǎo)型商品。期中提倡以飲食類產(chǎn)品為主的布局，在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中為消費(fèi)者供應(yīng)更多的選擇。商店的設(shè)計(jì)及選址：以簡潔大方為主這樣既迎合消費(fèi)者又節(jié)省裝修本錢。

近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營本錢居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)—————便利店。

據(jù)調(diào)查，各學(xué)校師生整體消費(fèi)總體力量較強(qiáng)。在課間對于飲食類產(chǎn)品消耗力量較強(qiáng)，同學(xué)每日用于飲料、食品等相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)在5元左右。因此，為開設(shè)校內(nèi)綜合商店供應(yīng)了較強(qiáng)的消費(fèi)環(huán)境。

2、項(xiàng)目宗旨

〔1〕符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店由于都是經(jīng)營的快速消費(fèi)品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品，主要講究庫存小，周轉(zhuǎn)要快。

〔2〕為消費(fèi)者供應(yīng)便利――就近的購置條件，可適當(dāng)考慮送貨上門，經(jīng)營項(xiàng)目要依據(jù)四周居民的需求來進(jìn)行商品配置。

3、項(xiàng)目介紹

經(jīng)營規(guī)模及主要經(jīng)營品類：中小型超市，以食品、文具生活用品為主導(dǎo)型商品。期中提倡以飲食類產(chǎn)品為主的布局，在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中為消費(fèi)者供應(yīng)更多的選擇。

4、管理隊(duì)伍

查找有意向的商家進(jìn)行商談合作事宜;到工商部門進(jìn)行相關(guān)的注冊;確立商店地址進(jìn)行裝修設(shè)計(jì);商店經(jīng)營、管理人員確實(shí)立與培訓(xùn);配貨供應(yīng)體系的明確。

組織結(jié)構(gòu)：

店長1名：主要負(fù)責(zé)處理校內(nèi)綜合商店的全部日常事務(wù)。

會計(jì)1名：負(fù)責(zé)對商場進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)結(jié)算。

收銀員2名：負(fù)責(zé)收銀及送貨工作。

理貨員6名：負(fù)責(zé)商店布置、理貨工作。期中有2名導(dǎo)購，2名送貨、2名理貨保管員。

5、配套設(shè)施

〔1〕固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn)，且能到達(dá)給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏?/p>

地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主〔食品的銷售占50—60%〕，要求店堂的顏色要比較淡雅明快清爽，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)省本錢還可以考慮由企業(yè)贊助制作

店前的地面——只要平整，簡單搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面

墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片

照明――白色或暖色的顏色為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常狀況下，需要保持10—15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要

音響――為保證顧客的舒適的購物心理心情，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。

〔2〕經(jīng)營設(shè)備

電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備特地的后臺操作系統(tǒng)。

軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以便利總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能依據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理〔假如是自己開單店側(cè)不需要聯(lián)網(wǎng)〕

收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺

貨架――以平方數(shù)計(jì)，每4—4。5平方需要一組貨架，一般需20組左右，貨架只需使用一般的貨架即可

冰柜――因便利店是便利于就近的居民，故便利店一般都備有2個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜

其他設(shè)備――如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，依據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加

二、產(chǎn)品與服務(wù)

1、商品類別

商品結(jié)構(gòu)：主要為食品，重點(diǎn)做熟食、飲料、餅干、便利面等。這些是高校生平常消耗量最大，最可能到便利店購置，且循環(huán)購置的商品。熟食是校內(nèi)便利店自產(chǎn)，利潤較高且銷量較大。留意不同季節(jié)的食物搭配，并且準(zhǔn)時(shí)調(diào)整淡季的食物供應(yīng)量。其次，日常消費(fèi)品和藥品。這些商品同學(xué)一般到超市購置，校內(nèi)便利店經(jīng)營這些商品主要是為了滿意高校生緊急需求。再次，報(bào)紙、雜志、文具等，貼近校內(nèi)文化氣氛。校內(nèi)便利店完全可以取代報(bào)刊亭的職能。

品牌選擇方面：應(yīng)充分考慮高校生群體中的個(gè)體差異，搭配進(jìn)貨。個(gè)體差異有：消費(fèi)力量差異：同學(xué)因家庭經(jīng)濟(jì)條件不同，在購置力量上也顯示出差異。校內(nèi)便利店應(yīng)為同一品種產(chǎn)品配置兩種以上品牌，滿意追求高檔和追求平價(jià)兩種消費(fèi)層次同學(xué)的需求。

性別差異：男女差異在個(gè)人護(hù)理用品上特殊突出。班級差異：剛?cè)雽W(xué)的大一新生在日常生活必需品上消費(fèi)較多，隨著班級的上升，人際交往消費(fèi)增多。同時(shí)，還要留意經(jīng)營知名品牌。顧客在便利店選擇過程中，會選擇比較熟識的商品，經(jīng)營知名品牌可以節(jié)約購物時(shí)間，也避開給人經(jīng)營“雜牌”的劣質(zhì)感。選擇符合高校生消費(fèi)愛好的品牌。

依據(jù)前文分析，高校生的消費(fèi)愛好是追求新奇、追求時(shí)尚、追求品牌、追求獨(dú)特。因此便利店所賣商品應(yīng)當(dāng)大膽購進(jìn)新品、包裝時(shí)尚的產(chǎn)品。校內(nèi)便利店自主開發(fā)的獨(dú)有產(chǎn)品亦要遵循高校生的消費(fèi)愛好。同一種商品的品牌不必太多，而是應(yīng)在經(jīng)過仔細(xì)的市場調(diào)查和分析后，將某種商品確定在有限的幾個(gè)知名品牌。如此可以增加單位產(chǎn)品的訂購量，提高選購議價(jià)力量，降低進(jìn)貨本錢。

商品準(zhǔn)時(shí)更新?lián)Q代。便利店的主營商品一般是相對固定的，占經(jīng)營商品種類的80%，其余的20%用作新商品和配套商品的銷售空間，以適應(yīng)消費(fèi)者口味的改變和新奇感，這20%的商品是常常變換的。

校內(nèi)便利店的延長項(xiàng)目中，傳統(tǒng)延長中的打印、復(fù)印，電話卡、手機(jī)卡、上網(wǎng)卡、交通卡等，高校生這部分的需求量特別驚人?？爝f服務(wù)，由于網(wǎng)絡(luò)購物的規(guī)范和流行，高校生快遞需求正快速增長。DHL、UPS等大型快遞公司在外國都有同便利店合作的閱歷。便利店可以成為快遞投遞、領(lǐng)取的站點(diǎn)。培訓(xùn)報(bào)名、旅游服務(wù)，這部分利潤較大，是可以嘗試的區(qū)域。修理雨傘、修理自行車、打起補(bǔ)胎、干洗衣物等，高校生偶有這部分需求，但極少有人經(jīng)營。供應(yīng)這類便民措施可以進(jìn)一步穩(wěn)固校內(nèi)便利店的“便利”形象。

2、服務(wù)策略

營業(yè)長度：通常便利店都是24小時(shí)營業(yè)，但大部分學(xué)校有門禁，規(guī)定同學(xué)必需在晚上某個(gè)時(shí)刻歸校熄燈，不得晚歸。校內(nèi)便利店可依據(jù)自身地點(diǎn)〔流淌客源多寡〕，及學(xué)校狀況〔門禁時(shí)間及同學(xué)遵守程度〕，在充分觀看討論后確定營業(yè)時(shí)間。

營業(yè)高峰期：校內(nèi)便利店的每日高峰期是每日三餐同學(xué)出門吃飯時(shí)間，以及夜間宵夜時(shí)段;每年的淡季是同學(xué)放假的寒暑假期間，只有部分同學(xué)在校;每年的高峰期消失在開學(xué)，同學(xué)選購生活用品的時(shí)候。

此外，便民服務(wù)會損害利潤率，但會提高整體銷量和品牌忠誠度，從而提高總和利潤，增長無形資產(chǎn)。送貨上門服務(wù)。這是校內(nèi)便利店必需經(jīng)營的部分。盡管便利店在距離上已經(jīng)特別短，但很多高校生出于各種緣由，尤其雨每天氣時(shí)，不情愿出門，卻常有緊急需求。因此，許多學(xué)校都有開拓同學(xué)自己經(jīng)營的宿舍零食鋪，包送貨上門業(yè)務(wù)。但是這些同學(xué)經(jīng)營不成體系，利潤低，經(jīng)營艱苦，而且同學(xué)最需要的熟食無法經(jīng)營。校內(nèi)便利店有很好的運(yùn)營系統(tǒng)、熟食產(chǎn)品，假如能夠送貨上門，必定深受歡迎。

網(wǎng)上訂貨服務(wù)。結(jié)合送貨上門服務(wù)推出網(wǎng)上訂貨服務(wù)。初期可以使用等即時(shí)談天工具一對一地通知銷售人員，后期可以擁有自己的訂貨網(wǎng)站，正規(guī)化運(yùn)作。

無利便民措施。這部分便民措施完全無利，甚至?xí)谀承r(shí)間造成肯定損失。但卻讓校內(nèi)便利店供應(yīng)完好的“便利”服務(wù)的形象深化人心，顧客交口贊揚(yáng)。例如免費(fèi)微波爐、ATM取款機(jī)等。假如路面寬敞的話，可在門口安裝電視機(jī)，熱門運(yùn)動賽季免費(fèi)播放電視節(jié)目。

三、市場分析與選址分析

1、市場定位

便利店定位在價(jià)格等同于同類超市，宗旨是“便利至上”。服務(wù)時(shí)間長，服務(wù)效果好，服務(wù)更加的便利，在價(jià)格上也與同類超市保持相同的價(jià)格。便利店的服務(wù)宗旨也是以便利、快捷、便利為主。

2、目標(biāo)市場

校內(nèi)便利店瞄準(zhǔn)的是高校生〔及部分教職員工〕的現(xiàn)實(shí)購置力，作為校內(nèi)營銷的一級市場，同在校高校生有著直接的接觸和聯(lián)系。應(yīng)當(dāng)結(jié)合便利店優(yōu)勢、高校生消費(fèi)特點(diǎn)和校內(nèi)傳播模式，選擇適合的營銷方式，供應(yīng)令人滿足的商品和服務(wù)，最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤收入。

3、選址分析

靠近同學(xué)生活區(qū)。便利店輻射范圍約為500米，因此便利店方圓500米范圍內(nèi)至少應(yīng)有2500—3000個(gè)商圈人口。生活區(qū)是同學(xué)聚集的地方，部分同學(xué)可能由于課業(yè)繁忙，或出于習(xí)慣到接近的便利店購物。有些學(xué)校同學(xué)宿舍是集中的，校內(nèi)便利店選址很輕松;有些學(xué)校校區(qū)較老，沒有長期規(guī)劃，同學(xué)宿舍是分散的，校內(nèi)便利店就必需通過市場調(diào)研，確保店址四周有3000人左右的市場容量。

避開校內(nèi)超市和便利店飽和區(qū)域。部分學(xué)校有定位于同學(xué)的校內(nèi)超市，雖然面積比不上大賣場，但品種、價(jià)格均比便利店有優(yōu)勢;同時(shí)，做好市場調(diào)查，避開其他便利店的輻射商圈。有肯定量的流淌人群。便利店商圈小，而交叉性布點(diǎn)的狀況比較一般，在穩(wěn)定性顧客被瓜分之后，必需要有肯定量的流淌顧客群的支持?？蛇x擇車流淌線較多的地方，并運(yùn)用醒目的店面設(shè)計(jì)。

便利店每月的租金要在一天的銷售額內(nèi)。校內(nèi)便利店可能在同學(xué)寒暑假期間消失淡季，所以在對每日銷售額的測算上，應(yīng)平均視之。掌握密集程度。從國外便利店的進(jìn)展實(shí)踐看，每2500—4000人就擁有一家便利店，這樣可使消費(fèi)者在2—7分鐘到達(dá)。同時(shí)，便利連鎖公司一般是在兩到三年內(nèi)規(guī)模到達(dá)170家左右的時(shí)候開頭盈利。因此，對定位于校內(nèi)市場的便利店，實(shí)行連鎖形式，肯定程度的密集開店是必要的。便利進(jìn)貨。還要留意選擇能讓貨車通行，便利進(jìn)貨的地點(diǎn)。

超市創(chuàng)業(yè)策劃書4

一、背景

現(xiàn)代都市生活水平不斷提升，而食品平安的問題卻越來越多，許多人有錢卻買不到好食材，在一線城市〔北上廣深〕供需沖突尤其尖銳。本著為市民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)健康食材之原則，我們創(chuàng)立xx超市，只為給我們的會員和顧客選擇自然?無公害的優(yōu)質(zhì)蔬果魚肉等。

二、執(zhí)行預(yù)備

1、找準(zhǔn)消費(fèi)群體-中高檔小區(qū)

2、選擇合適供應(yīng)商-供港蔬菜，中高端豬肉〔xx等〕，深海凍貨〔三文魚，龍蝦等〕〔進(jìn)口和特價(jià)水果〕地域特產(chǎn)店的代理。

3、做好宣揚(yáng)策劃-店面裝飾〔招牌，展柜，收款機(jī)和會員系統(tǒng)〕，傳單打印，活動策劃〔免費(fèi)派送試吃，優(yōu)待券，有買有送，會員打折卡等〕

4、選址：中高端小區(qū)周邊，消費(fèi)觀念先進(jìn)〔xx等〕，第一階段準(zhǔn)備在xx或者xx開店。

5、建站：建立會員網(wǎng)，網(wǎng)上商城，xx或者xx店。

6、人員招募：前期只招收銀員，網(wǎng)站管理和配貨親力親為。

7、活動：開業(yè)宣揚(yáng)，憑單免費(fèi)派送蔬菜，買一送一，個(gè)七天，優(yōu)待券派發(fā)十四天。中間穿插供應(yīng)商贊助活動。

8、預(yù)算：

1〕店面入駐加上三個(gè)月租金共計(jì)x萬元〔x元每月，押一付二，自己加上員工租房x元/月，共計(jì)x元，x元雜費(fèi)〕

2〕貨架展柜和裝飾預(yù)算x元

3〕網(wǎng)站建設(shè)加推廣x，收銀機(jī)x元

4〕進(jìn)貨費(fèi)x元〔蔬菜x元，肉x元，特產(chǎn)x元，干貨x元，水果x元〕

5〕傳單和宣揚(yáng)海報(bào)和優(yōu)待券x元〔傳單x份x元，海報(bào)和優(yōu)待券x元〕

6〕工商注冊x元，流淌資金x元，計(jì)x元。

以上共計(jì)：x元。

7〕回報(bào)：毛利掌握在15%以上，每天銷售額x元，月毛利x元，減去房租x元，水電物管x元，減去員工工資x元，月盈利x元。

8〕首月宣揚(yáng)支出：傳單優(yōu)待券印刷x元，贈送x元，抵用金x元，共計(jì)x元。

9〕裝修貨架展柜x元，收銀機(jī)x元，工商注冊x元，網(wǎng)站建設(shè)x元，共計(jì)x元。

10〕以上固定支出x元，估計(jì)x個(gè)月收回本錢，第x個(gè)月開頭盈利，年收益x萬到x萬之間。

三、風(fēng)險(xiǎn)

1、宣揚(yáng)不到位，人流量少。

2、產(chǎn)品質(zhì)量把控，貨源供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)。

3、會員進(jìn)展是否順當(dāng)，服務(wù)能否優(yōu)質(zhì)。

4、賬目的管理，資金平安是否保障。

超市創(chuàng)業(yè)策劃書5

一、基本狀況

1、企業(yè)名：百貨超市

2、行業(yè)類型：零售

3、組織形式：個(gè)體工商戶

主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心，這里是人流的中心集合處

4、經(jīng)營地點(diǎn)：xx鎮(zhèn)面積：占地也許xx平方米

選擇該地點(diǎn)的理由：由于鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市，該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶，交通便利，市場前景特別寬闊。

5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人狀況：

姓名：cc

性別：男

年齡：21

文化程度：大專

相關(guān)工作經(jīng)受：曾經(jīng)在商店里賣過東西，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會增加社會實(shí)踐的，學(xué)習(xí)與這方面的學(xué)問的。

二、立項(xiàng)概述

我是一名高校生，專業(yè)是計(jì)算機(jī)專業(yè)，從小對經(jīng)營方面感愛好。如今將要高校畢業(yè)了，靠著自己對經(jīng)營的愛好和憧憬，始終盼望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市，用此來進(jìn)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)，是xx市的很多超市吸引了我，我去超市購物時(shí)的啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的愛好。依據(jù)本人的閱歷，資金狀況及對當(dāng)今社會的了解，確定要謹(jǐn)慎從事，三思而行，由于這有特別大的風(fēng)險(xiǎn)的，加上自己的閱歷缺乏。

隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚，所以我準(zhǔn)備要銷售一些綠色的產(chǎn)品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。

三、對其它大型超市的調(diào)查

1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計(jì)、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

2、店堂陳設(shè)布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳設(shè)及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

3、商品力量調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等狀況進(jìn)行調(diào)查分析。

4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。

5、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。對促銷、補(bǔ)貨、陳設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

需求與供應(yīng)的關(guān)系有以下幾種類型：①需求旺盛，供應(yīng)偏低型；②需求旺盛，供應(yīng)旺盛型；③需求不旺，供應(yīng)也不旺型；④需求不旺，供應(yīng)旺盛型。從倉儲式超市選址看，其立地商圈內(nèi)需求與供應(yīng)關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型，其次種次之，第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供應(yīng)的調(diào)查，要留意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查，要特殊留意可能會引起供需改變的一些因素的進(jìn)展趨勢。

6、倉儲式超市的調(diào)查：

在倉儲式超市選址時(shí)，除了對以上大的項(xiàng)目調(diào)查外，詳細(xì)地點(diǎn)選址還必需對以下幾個(gè)雖屬詳情問題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查。

可見度?？梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭取鏊梢姸仍礁?，商店越簡單引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時(shí)要選擇可見度高的地點(diǎn)，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

適用性。假如要征用土地建房子要考慮土地面積樣子與商店的類型是否相符，假如租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場的高，相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設(shè)進(jìn)展規(guī)劃要求，具體了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

交通便利性。主要了解兩方面的狀況：

a、是該地是否接近主要大路，交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá)，商品從火車站、碼頭運(yùn)至商店是否便利，白天能否通過大型貨車，由于大城市普遍對大型貨車實(shí)行運(yùn)輸管制，中心區(qū)很多街道不允許通貨車，有的只允許夜間通車。

b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過，各條公交路線的?？奎c(diǎn)能否勻稱全面地掩蓋整個(gè)市區(qū)，當(dāng)前我國私家車普及不廣，這點(diǎn)顯得尤為重要。由于這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。

四、開業(yè)前的市場調(diào)查

在開超市之前我得訪問一些超市和商家，認(rèn)真觀看了消費(fèi)者購物的狀況，并詢問了一些消費(fèi)者，比方：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者，有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求，我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理改變和需求改變。

〔一〕高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：

1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。

2、購置數(shù)量較大，購置頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作，因此他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“浪費(fèi)”。但是若進(jìn)商場購物，他們購置的數(shù)量許多，從吃的、喝的到用的，一消費(fèi)就是數(shù)百元。據(jù)了解，這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少，在周末購物群中占了很大的比例。

3、購物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會地位的影響，在購物時(shí)也期望商家能賜予其特別的關(guān)照，比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過很多消費(fèi)者，他們?nèi)颊J(rèn)為，購物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)看法。

〔二〕低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：

1、注意價(jià)格。許多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)受，沒錢的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費(fèi)群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿意盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“浪費(fèi)”的美妙愿望。在調(diào)查中，我發(fā)覺商場的特價(jià)處，大多數(shù)是低收入群。由于對他們來說，低價(jià)是實(shí)惠。許多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。

2、注意質(zhì)量。目前，城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中，我發(fā)覺他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我愛護(hù)意識和對健康生活、養(yǎng)分飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購置肉菜市場里的低價(jià)肉菜，但他們?nèi)耘f擔(dān)憂肉菜的質(zhì)量，并渴盼“放心肉菜”的到來。由于質(zhì)量是實(shí)在，東西在廉價(jià)的同時(shí)還要中用、中吃。

3、購物數(shù)量少，購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規(guī)律，每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡，按時(shí)買東西，按時(shí)看電視……他們的單次購物數(shù)額很小，但是購物頻次許多，有時(shí)一天就會發(fā)生數(shù)次購置行為。

五、超市市場調(diào)查目的及內(nèi)容

做好市調(diào)，提升競爭力——

一次好的市調(diào)，可以提升本身的競爭力，把握自己的進(jìn)展方向，了解競爭者的動態(tài)，做到知已知彼，百戰(zhàn)不殆。

零售業(yè)，一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望，沒有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能，如何駕馭商品的勝利之帆？這就要學(xué)會如何做到商品正確市場調(diào)查。

六、商品分類

1、主婦商品，這種商品的價(jià)格如有稍微的變動有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價(jià)格敏感度。同時(shí)在銷售時(shí)應(yīng)留意此類商品的質(zhì)量。例：生鮮的商品更應(yīng)留意鮮度及陳設(shè)的量感，媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主，一般是用來吸引顧客，走低價(jià)位及市場鮮度較強(qiáng)的商品，此類商品市調(diào)時(shí)要特別留意價(jià)格的幅度。

2、紅色商品：顧客對此類商品的價(jià)格敏感度次之，這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大，價(jià)格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者。所以對此類商品要注意品牌及質(zhì)量，這種商品也稱之為價(jià)格商品，暢銷品排行榜上常常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價(jià)格敏感度最低。

3、市調(diào)完商品后要做商品的整理，要將營業(yè)額商品、毛利商品、敏感性商品、季節(jié)性商品、形象商品區(qū)分，做一次整理。包括排面和價(jià)格。

一次完善的市調(diào)你會留意到我們的許多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時(shí)間里調(diào)整你的商品。

市場調(diào)查說明：客戶非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量，重視產(chǎn)品的價(jià)格，我個(gè)人認(rèn)為市場潛力還有的，假如加大宣揚(yáng)，使人們的消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變——消費(fèi)就等于讓社會進(jìn)展，適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，使社會進(jìn)步；所以通過多種手段和廣告宣揚(yáng)，讓人們轉(zhuǎn)變以前封建的思想，是特別重要的，也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩。

七、產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品方面：

〔一〕產(chǎn)品分類：

1、大分類的分類原則：

在超級市場里，大分類的劃分不要超過十個(gè)，比較簡單管理。不過，這仍須視經(jīng)營者的經(jīng)營理念而定，業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴(kuò)增到很廣的領(lǐng)域，可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分，如生產(chǎn)來源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等，類似的一大群商品集合起來做為一個(gè)大分類，例如，水產(chǎn)就是一個(gè)大分類，緣由是這個(gè)分類的商品來源皆與水、?；蚝佑嘘P(guān)，保存方式及處理方式也皆相近，因此可以歸成一大類。

2、中分類的分類原則：

A、依商品的功能、用處劃分：

依商品在消費(fèi)者使用時(shí)的功能或用處來分類，比方說在糖果餅干這個(gè)大分類中，劃分出一個(gè)“早餐關(guān)連”的中分類。早餐關(guān)連是一種功能及用處的概念，供應(yīng)這些商品在于解決消費(fèi)者有一頓“豐富的早餐”，因此在分類里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來構(gòu)成這個(gè)中分類。

B、依商品的制造方法劃分：

有時(shí)某些商品的用處并非完全相同，若硬要以用處、功能來劃分略顯困難，此時(shí)我們可以就商品制造的方法近似來加以網(wǎng)羅劃分。例如：在畜產(chǎn)的大分類中，有一個(gè)稱為“加工肉”的中分類，這個(gè)中分類網(wǎng)羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品，它們的功能和用處不盡相同，但在制造上卻近似，因此“經(jīng)過加工再制的肉品”就成了一個(gè)中分類。

C、依商品的產(chǎn)地來劃分：

在經(jīng)營策略中，有時(shí)候會盼望將某些商品的特性加以突出，又必需特殊加以管理，因此進(jìn)展出以商品的產(chǎn)地來源做為分類的根據(jù)。例如：有的商店很重視商圈內(nèi)的外國顧客，因此特殊注意進(jìn)口商品的經(jīng)營，而列了“進(jìn)口餅干”這個(gè)中分類，把屬于國外來的餅干皆收集在這一個(gè)中分類中，便于進(jìn)貨或銷售的統(tǒng)計(jì)，也有利于賣場的演出。

〔二〕小分類的分類原則：

1、依功能用處分類：

此種分類與中分類原理相同，也是以功能用處來作更細(xì)分的分類。

2、依規(guī)格包裝型態(tài)來分類：

分類時(shí)，規(guī)格、包裝型態(tài)可做為分類的原則。例如：鋁箔包飲料、碗裝速食面，都是這種分類原則下的產(chǎn)物。

〔三〕以商品的成分為分類的原則：

有些商品也可以商品的成分來歸類，例如100%的果汁，“凡成分100%的果汁”就歸類在這一個(gè)分類。

〔四〕以商品的口味做為分類的原則：

以口味來做商品的分類，例如“牛肉面”也可以做為一個(gè)小分類，凡牛肉口味的面，就歸到這一分類來。

分類的原則在于供應(yīng)做分類的根據(jù)，它源自于商品概念。而如何活用分類原則，編訂出一套好的分類系統(tǒng)，都是此原則的真正重點(diǎn)所在。

超市服務(wù)方面：

超市服務(wù)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，顯示出強(qiáng)大的生命力：

1、服務(wù)對現(xiàn)有商品銷售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。超市在銷售商品時(shí)，需要供應(yīng)給消費(fèi)者各種各樣的服務(wù)，比方解答消費(fèi)者的疑問，為消費(fèi)者講解并描述有關(guān)商品制作，使用方法或保養(yǎng)學(xué)問等，這些服務(wù)會在肯定程度上關(guān)心實(shí)現(xiàn)銷售。

2、服務(wù)能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求。據(jù)國內(nèi)一家機(jī)構(gòu)對于xx地區(qū)的消費(fèi)者購置行為調(diào)研報(bào)告顯示，到超市購物的消費(fèi)者中，只有40%的顧客是預(yù)先有購置打算的，而另外60%的顧客沒有預(yù)先打算。由此可見，充分刺激消費(fèi)者的潛在購置欲望，能夠大幅度增加超級市場的銷售額，服務(wù)所起到的作用絕不行小視。

做銷售這種經(jīng)營服務(wù)是一種長期性的服務(wù)，關(guān)鍵是不能哄騙消費(fèi)者，不能短斤缺兩的，哄騙了消費(fèi)者的生意是不會做得長期的；關(guān)鍵是要得到消費(fèi)者的依靠。

超市創(chuàng)業(yè)策劃書6

一前言

當(dāng)今社會，失業(yè)率居高不下，就業(yè)問題愈發(fā)突出。為了更好地適應(yīng)將來的進(jìn)展，我們當(dāng)代高校生更應(yīng)當(dāng)未雨綢繆規(guī)劃自己的將來。而時(shí)下在校高校生自主創(chuàng)業(yè)不僅已成為高校生自我進(jìn)展，積累閱歷的一種趨勢，更成為呈現(xiàn)高校生自力更生，自強(qiáng)不息精神的標(biāo)志。眾所周知，自主創(chuàng)業(yè)不僅可以熬煉自我，磨練意志，而且還能通過自己的努力為父母減輕些負(fù)擔(dān)。因此，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷探求摸索，在總結(jié)他人優(yōu)秀閱歷的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)閱歷去迎接將來的挑戰(zhàn)。因此，我們準(zhǔn)備創(chuàng)辦一家校內(nèi)自助超市，既服務(wù)他人又便利自己，與時(shí)代同行豐富我們的高校生活。同時(shí)，這也是我們政府所提倡的。

二創(chuàng)業(yè)背景

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展以及高校的日益普及，在校高校生數(shù)量日益增加。高校校內(nèi)是潛力較大的消費(fèi)市場，由于這里有一群會消費(fèi)的高校生群體。明顯，高校校內(nèi)消費(fèi)已成為推動經(jīng)濟(jì)增長的重要推動力。

然而，當(dāng)前各大高校內(nèi)超市及賣場的商品價(jià)格卻普遍高于正常市場價(jià)格數(shù)倍，這讓大部分并不富足的高校生們很是苦惱。同時(shí)，大部分校內(nèi)超市及賣場的營業(yè)時(shí)間都有限制，這給我們的生活帶來了很大的不便，給我們的生活平添了不少苦惱。

三創(chuàng)業(yè)目的

1高校不僅是我們接受學(xué)問，提升自我的地方，更是我們與社會接觸的平臺，進(jìn)入高校的目的就是為了以后能更好地融入社會，而自主創(chuàng)業(yè)