門診部宣傳策劃方案實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

宣傳策劃方案門診部宣傳策劃方案實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）一、外部整合宣傳1、橫幅:懸掛交通主干道和人流量大的地方，通過懸掛宣傳橫幅可以讓更多人了解宣傳信息。（4個)

2、海報:宣傳海報將貼于公告欄和學(xué)校`宣傳欄上。（50張)

3、宣傳單:通過宣傳單介紹活動內(nèi)容和信息。（1萬份)

4、彩旗

5、燈桿旗：在路的兩旁路燈上設(shè)置，燈箱內(nèi)容包含活動信息。

6、展板：活動展板上可貼宣傳信息。

7、升空氣球：條件允許的話可以懸掛帶有活動信息的橫幅。

9。咨詢點宣傳：活動前兩天和活動當(dāng)天可設(shè)點接受活動咨詢。10、渠道宣傳找網(wǎng)吧老板合作二、內(nèi)部整合宣傳1、門診部簡介（冊子500本)2、方便袋（5000個)3、紙杯4、pop招貼畫5、樓梯宣傳看板；6、醫(yī)學(xué)科普知識、科室介紹、醫(yī)院形象7、各科室內(nèi)宣傳看板；計劃以醫(yī)師包裝、技術(shù)包裝、相關(guān)的生理解剖講解圖為主；8、門診環(huán)境指示索引系統(tǒng)；

一樓大廳設(shè)立全院樓層分布圖，在各層設(shè)立本層科室分布指示圖；9、專家欄及專家宣言；10、護士之星；11、流程公示:初復(fù)診流程；體檢、急救流程;投訴流程;醫(yī)護服務(wù)流程；12、空白墻體宣傳看板：醫(yī)院形象、專家、技術(shù)、科室、團隊等包裝；13、夜景工程；14、文化墻、報刊宣傳欄（領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、員工活動、媒體報道）

15、病人留言墻（人康復(fù)案例、病人錦旗)

16、健康提示滲透:主要在病床、電視機、候診區(qū)、衛(wèi)生間等不起眼的位置

17、合作單位推介三、網(wǎng)絡(luò)宣傳1、論壇發(fā)布消息

2、QQ群宣傳法3、利用個性簽名的功能：

在您的MSN,QQ等即時通訊工具，以及電子郵件（包括自動回復(fù))的簽名欄留下您的網(wǎng)址，這是最省力的一種推廣方式4、到人才招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息

現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)非常困難，剛畢業(yè)正在尋找工作的大學(xué)生也是一個非常大的市場。5、利用電子郵件宣傳6、博客宣傳法7、在百度知道，新浪愛問,雅虎知識平臺回答問題8、搜索引擎9、交友網(wǎng)站推廣

51，亞洲交友,校內(nèi)網(wǎng)，同學(xué)網(wǎng)，QQ交友等等這些交友網(wǎng)站有很多閑人，你也可以在他們個人空間留言。10、建一個QQ群

四、后期跟蹤宣傳1、講座：可以舉行一些人文，信息資訊的有教育意義的公益講座來宣傳。2、校內(nèi)學(xué)生會文化活動贊助、杜莊村文化活動贊助。3、門診部門前通過投影形式的醫(yī)療知識普及。4、針對熱點問題重點宣傳(例如禽流感）5、其他1“家庭免費體檢套餐”，2“免費看名醫(yī)”,3“送醫(yī)送藥進社區(qū)”4“征集百姓形象代言人”，5“征詢市民金點子建議”6“傾聽專家談健康”，7“你看病，我送藥”五、推進時間進度安排1、準備預(yù)熱階段時間：(1）5月12日——5月14日內(nèi)容：策劃方案通過并提交預(yù)算（2）5月12日——5月22日。內(nèi)容：所有宣傳品印制完畢2、外部整合宣傳時間：5月28日—6月6日內(nèi)容：(1）燈桿旗5月20日之前安裝到位（5月28日之前）（2）軟文宣傳為主（宣傳頁與宣傳海報并存，5月26日起開始投放)具體方案:宣傳軟文：反正兩面A3彩色應(yīng)刷。第一篇——“感恩回報篇”：以形象宣傳為主線，重點突出我門診部的公益性和在政府大力扶持下順應(yīng)市場誕生的必然性;門診部的落成、開業(yè)將為轄區(qū)內(nèi)的健康理念帶來新的詮釋,也會徹底顛覆和改變鎮(zhèn)江市民的整體就醫(yī)觀念；第二篇—-“市場開拓篇"：以醫(yī)院專家陣容和設(shè)備實力為主打，推出我院救死扶傷、以人為本的服務(wù)理念,重點宣傳知名專家和先進診療設(shè)備.3、內(nèi)部部整合宣傳(1）時間：5月14日—5月19日內(nèi)容：內(nèi)部宣傳落位布局確定、內(nèi)容確定(2）時間：5月19日—5月24日內(nèi)容：所有版面制作完畢（2）時間：5月25日-5月26日內(nèi)容：內(nèi)部宣傳安裝到位4、網(wǎng)絡(luò)宣傳時間：5月13日-5月19日內(nèi)容：提供宣傳的主要內(nèi)容5月20日起開始大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)宣傳六、開業(yè)營銷系列活動方案1、主題:“首屆健康節(jié)”2、意義：通過大量宣傳和公益活動，突出我門診部為了人民的身體健康所做出的努力,打造便捷、實惠、誠信、切實惠民醫(yī)療機構(gòu)的信心和決心；3、目的：通過此活動提升我門診部在消費者和政府部門心目中的品牌美譽度，達到穩(wěn)步增加產(chǎn)值和提升經(jīng)濟效益的目的；4、主辦單位：門診部門診部財務(wù)管理制度第一章總則一、為了規(guī)范門診部財務(wù)行為和會計工作秩序，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,促進門診部發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合門診部實際情況,特制定本制度.二、門診部財務(wù)管理任務(wù)：依法組織收入，努力節(jié)約支出，正確安排和合理使用資金；嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)安全；認真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算；積極推進績效考核方法,完成目標管理，做好財務(wù)監(jiān)督、檢查和經(jīng)濟活動分析；進行經(jīng)濟預(yù)測，參與經(jīng)濟決策，做好醫(yī)療收費的管理工作.三、門診部財務(wù)管理范圍：預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、貨幣資金等，以及財務(wù)分析和監(jiān)督檢查。四、門診部財務(wù)管理實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”模式，一切財務(wù)活動在門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，由財務(wù)科統(tǒng)一負責(zé)管理。財務(wù)實行門診部主任負責(zé)制。各醫(yī)療資金內(nèi)的支付，由本單位財務(wù)科科長復(fù)核，門診部主任審批,即可辦理.五、門診部主任為門診部財務(wù)總負責(zé)人，對門診部財務(wù)負總責(zé)。財務(wù)科科長由門診部任命，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)科的管理活動。六、門診部的財務(wù)管理接受財政、審計、物價等部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。第二章財務(wù)機構(gòu)、會計人員、職責(zé)和任務(wù)1.貫徹國家財稅政策、法規(guī),結(jié)合具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式，建立健全財務(wù)核算制度。2。編制和執(zhí)行財務(wù)綜合預(yù)、決算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金.3.建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。4.財務(wù)科參與研究、審批門診部內(nèi)有關(guān)財務(wù)經(jīng)濟事項，上報、下發(fā)有關(guān)財會、經(jīng)濟管理等方面文件。5.財務(wù)科對門診部財務(wù)機構(gòu)和崗位設(shè)置、人員配備、會計核算等提出方案.負責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核醫(yī)院內(nèi)的財會人員。第三章預(yù)算管理一、預(yù)算編制原則1.根據(jù)國家的有關(guān)方針、政策，按照財政部門下達的事業(yè)計劃指標、任務(wù)，本著“收支統(tǒng)管，統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥，依法理財"的原則.2.在編制預(yù)算時,收入預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行情況和對預(yù)算年度的預(yù)測編制,支出預(yù)算要量入為出,合理安排資金.3.要堅持勤儉辦院原則，開源節(jié)流,提高資金使用效率。二、收入預(yù)算編制收入預(yù)算編制以上年度實際收入情況，結(jié)合預(yù)算年度各醫(yī)療分支機構(gòu)發(fā)展和工作計劃，醫(yī)療收費標準和藥品價格變動等因素為編制依據(jù).1。醫(yī)療收入。門診收入：以計劃門診人次和計劃平均收費水平來計算。住院收入：以計劃病床占用日數(shù)和按病床計劃收費水平計算。2.藥品收入。以上年度每門診人次和每占用床日藥費的實際收費水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計變動數(shù)計算。3.其他收入.根據(jù)具體收入項目的不同內(nèi)容和有關(guān)業(yè)務(wù)計劃分別采用不同的計算方法，逐項計算后匯總編制。三、支出預(yù)算編制支出預(yù)算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位發(fā)展、工作任務(wù)、人員編制、有關(guān)支出定額和標準、物價因素等為預(yù)算年度基本編制依據(jù)。1.人員經(jīng)費.根據(jù)預(yù)算年度平均職工人數(shù)，上年末平均工資水平,國家有關(guān)調(diào)資政策等計算編列.2.藥品費。根據(jù)預(yù)算年度藥品收入預(yù)算和國家規(guī)定的加成率，參考上年度實際藥品加成率計算。3.衛(wèi)生材料費。在上年度實際工作量和實際支出數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)算年度的計劃及有關(guān)因素計算。4.低值易耗品。根據(jù)上年的實際執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計算。5。其他公用支出。在上年度實際支出的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算年度的計劃合理安排。6.月份用款計劃。由各醫(yī)療分支機構(gòu)按月編報。第四章財產(chǎn)物資管理財產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn)、庫存物資（低值易耗品、衛(wèi)生材料）、藥品管理等，醫(yī)院財產(chǎn)物資按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口負責(zé)”原則，財產(chǎn)物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進行。一、固定資產(chǎn)的管理1.固定資產(chǎn)的標準:一般設(shè)備單價在500元以上，專業(yè)設(shè)備單價在800元以上，使用時間超過一年的設(shè)備.2.固定資產(chǎn)的分類:⑴房屋及建筑物。⑵專業(yè)設(shè)備。⑶一般設(shè)備。⑷圖書。⑸其他類固定資產(chǎn)。3。固定資產(chǎn)管理要求⑴配備相應(yīng)的管理人員，建立健全各項管理制度。⑵建立健全管理三級帳、卡制度，即財會部門負責(zé)總賬,財產(chǎn)管理部門負責(zé)明細賬，使用部門負責(zé)建卡即臺帳。⑶實行責(zé)任制管理.貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理，建立技術(shù)檔案和維護、保養(yǎng)、交接及使用情況報告制度。⑷財產(chǎn)物資管理部門與財會部門要定期對固定資產(chǎn)進行清查、核實，做到賬實相符,帳帳相符。⑸固定資產(chǎn)的購置和修繕要考慮到工作需要和財力可能，要進行科學(xué)論證，防止盲目購置,同時對新夠進的設(shè)備要及時開展成本核算，防止設(shè)備閑置，造成資金投資浪費。⑹房屋修繕要按照基本建設(shè)程序報醫(yī)院審批.⑺固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、捐贈、報廢必須先報醫(yī)院審批，按有關(guān)規(guī)定報財政部門批準后，方可處置.⑻對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,按規(guī)定進行賬務(wù)處理。二、庫存物資的管理庫存物資要按照計劃采購，定額定量供應(yīng)的辦法進行管理。1.要合理的確定儲備定額，既要滿足業(yè)務(wù)工作的需要，又要防止積壓、占用大量的資金，影響資金的使用效益。2.建立庫存物資的購買、驗收、入出庫、保管、領(lǐng)用等管理制度，降低物資的庫存和消耗，提高物資的使用效益。3。加強對庫存物資的清查盤點,及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，保證物資的安全和完整。4.加強對在用低值易耗品的實物管理。對在用的低值易耗品采用“定量配置，以舊換新"等管理辦法。三、藥品的管理藥品的管理要遵循“計劃采購、定額管理、加強周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則.必須正確的核算藥房藥品的銷售情況，并按月計算藥品綜合差價率，核算藥品費用并結(jié)轉(zhuǎn)支出和以實現(xiàn)的藥品進銷差價。第五章對外投資和籌資醫(yī)院的對外投資是指以貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位或院企業(yè)、事業(yè)單位的投資和購買國家債券。由于對外投資直接影響到醫(yī)院的利益和發(fā)展，其決策權(quán)力統(tǒng)一集中在醫(yī)院，醫(yī)療分支機構(gòu)不允許自行對外投資。要做好預(yù)期風(fēng)險和投資收益論證，把握投資能力,確保資金收回。對外投資必須按照規(guī)定的程序，報經(jīng)財政部門或主管單位批準。醫(yī)院是籌資的決策者，醫(yī)療分支機構(gòu)不得擅自發(fā)生籌資行為。所籌資金?？顚Ｓ茫粶首兿嗯沧魉?第六章貨幣資金管理醫(yī)院貨幣資金管理包括：銀行存款管理、現(xiàn)金管理、往來款項管理。各醫(yī)療分支機構(gòu)的貨幣資金使用,必須報使用計劃，由醫(yī)院總院長審批。一、銀行存款管理1.各醫(yī)療分支機構(gòu)銀行賬戶由醫(yī)院統(tǒng)一開設(shè)和管理。2。銀行存款要嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。3。各醫(yī)療分支機構(gòu)所收款項要及時存入銀行，財會人員要及時和銀行對賬。4。嚴格支票管理，不得簽發(fā)空白、空頭、遠期支票，作廢支票要妥善保管和處理。二、現(xiàn)金管理1.各醫(yī)療分支機構(gòu)收入的現(xiàn)金要及時存入銀行，不得坐支。庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額，不得以白條抵現(xiàn)金。2?，F(xiàn)金必須按規(guī)定的范圍使用。凡超出現(xiàn)金支出限額的，一律通過銀行劃轉(zhuǎn)。三、往來款項管理1.醫(yī)院加強對往來款項的管理，下屬醫(yī)療分支機構(gòu)要及時處理本單位債權(quán)債務(wù)。2.對應(yīng)收款項要及時收回，對確實無法收回的呆賬，按有關(guān)程序報經(jīng)核準后核銷.3.個人不得因私借公款.第七章財務(wù)分析與監(jiān)督檢查一、醫(yī)院財務(wù)部門統(tǒng)一負責(zé)，組織醫(yī)療分支機構(gòu)對醫(yī)院內(nèi)的經(jīng)濟活動資料進行收集和分析。二、財務(wù)分析主要包括預(yù)算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)收支及資金運用情況。三、醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查要以國家有關(guān)方針、政策和財經(jīng)制度有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，對醫(yī)療分支機構(gòu)財務(wù)收支、財產(chǎn)物資管理、資金使用，以及醫(yī)療服務(wù)收費的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查.第八章考核與獎懲一、醫(yī)院對財務(wù)工作要實行考核與獎懲制度，以保證醫(yī)院有關(guān)方針、政策的貫徹執(zhí)行，保證各項工作任務(wù)的完成.二、考核財務(wù)工作按規(guī)定的管理要求及有關(guān)內(nèi)容進行.三、醫(yī)院對醫(yī)療分支機構(gòu)的獎勵制度，兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益。具體辦法由醫(yī)院按國家有關(guān)規(guī)定另行制定。財務(wù)部崗位職責(zé)一、部長職責(zé)1.在總院長領(lǐng)導(dǎo)下，主持本部日常工作，負責(zé)進行醫(yī)院財務(wù)管理和財務(wù)核算工作.2.認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策、法規(guī),核查監(jiān)督財務(wù)收支、財務(wù)管理和資金使用情況，維護國有資產(chǎn)的安全與完整.3.指導(dǎo)醫(yī)療分支機構(gòu)結(jié)合實際情況，完善本單位各項財務(wù)管理辦法。4.合理組織收入，節(jié)約行政開支。按照國家規(guī)定的支出范圍和批準項目，嚴格控制支出。5.組織與編制醫(yī)院及醫(yī)療分支機構(gòu)的綜合財務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行。6。經(jīng)常檢查各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況，檢查有關(guān)會計核算的內(nèi)容及有關(guān)財產(chǎn)帳實情況，要求會計信息真實完整。7.會同有關(guān)部門，審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟政策制定工作。8。負責(zé)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層報告醫(yī)療分支機構(gòu)財務(wù)情況，并進行經(jīng)濟活動分析。9。組織安排會計人員的繼續(xù)教育、考核工作，會同有關(guān)部門制定財務(wù)人員培訓(xùn)計劃,參與會計人員的任用、調(diào)配工作。10.定期組織清查債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠,嚴格控制欠賬。11。保證醫(yī)院資金財產(chǎn)的安全，協(xié)助相關(guān)部門進行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查。二、會計核算崗位職責(zé)1。嚴格遵守《會計法》及相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)，認真審核原始憑證，按有關(guān)規(guī)定填制會計憑證。2.原始憑證審核內(nèi)容:原始憑證內(nèi)容是否完整,手續(xù)是否完備，是否合法，對記載不完整、不準確、不符合規(guī)定的憑證，應(yīng)退回補充或更正。3.根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容情況和有關(guān)規(guī)定分別設(shè)置明細賬，按記賬規(guī)則及時登記明細賬。4.及時清理債權(quán)債務(wù)，實行會計監(jiān)督，維護財經(jīng)紀律。5。按時編制會計報告，做到數(shù)字準確，內(nèi)容完整，經(jīng)濟活動分析明了，報送及時。6.按會計檔案管理要求，裝訂和保管當(dāng)年會計憑證、賬薄和報表。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。三、出納崗位職責(zé)1.嚴格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》和銀行結(jié)算制度。2.有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，保管好庫存現(xiàn)金及現(xiàn)金、銀行賬薄。3.嚴格遵守銀行核定的庫存現(xiàn)金限額，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金.4。每天認真登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬.做到日清月結(jié)，并與庫存現(xiàn)金及總賬核對相符。5.每月與銀行對賬，按時編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使賬面余額與銀行對賬單余額相符,及時查詢處理未達賬款。6.隨時掌握銀行存款余額,不準簽發(fā)空白支票,不準將銀行賬戶借給任何單位或個人辦理結(jié)算套取現(xiàn)金。7.保管好出納印簽章、空白支票、保險柜鑰匙，做好現(xiàn)金、銀行憑證的保管、傳遞及交接工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。勞動合同書甲方：法定代表人：乙方：性別：身份證號碼：本人住址：戶籍地址：聯(lián)系：根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、政策及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的原則下，訂立此協(xié)議:乙方自年月日起受聘于甲方工作，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及其他勞動法規(guī)，甲方與受聘人（乙方）平等協(xié)商,自愿簽訂(續(xù)簽）如下勞動合同,以共同遵守。甲方因工作需要聘用乙方為聘用協(xié)議制________（醫(yī)務(wù)人員、管理人員、業(yè)務(wù)人員）。聘用雙方達成協(xié)議如下:一、聘用協(xié)議期限：（一）聘用協(xié)議有效期本合同期限類型為期限勞動合同，期限為年,本合同生效日從年月日起至年月日終止（其中年月日至年月日為試用期，未通過試用期考核則本合同即行終止）。（二）協(xié)議到期，甲方可根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、身體狀況及有關(guān)政策規(guī)定決定是否與乙方繼續(xù)簽訂聘用協(xié)議。乙方可根據(jù)自己的實際情況，決定是否繼續(xù)受聘。如需續(xù)聘，雙方應(yīng)重新簽約.二、崗位職責(zé)與工作要求：（一）甲方安排乙方從事_________________工作崗位.甲方如因工作需要，可以調(diào)換乙方的工作崗位.（二)乙方需持有崗位要求的學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)資格證書、注冊證書或者相應(yīng)的技術(shù)等級證書、崗位培訓(xùn)合格證書，具有完成應(yīng)聘崗位工作所必須的專業(yè)技能、文化知識和實際能力；（三）乙方需遵守國家的法律、法令和法規(guī)，愛護國家及公司財產(chǎn)、遵守勞動紀律及甲方各項規(guī)章制度。（四）乙方須按照甲方確定的崗位職責(zé)自覺接受甲方管理，服從工作安排,按時按質(zhì)完成工作任務(wù)。（五）甲方對乙方在思想上予以關(guān)心，業(yè)務(wù)上予以指導(dǎo)，根據(jù)工作需要，為乙方提供崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和其它進修機會。（六)聘用協(xié)議期內(nèi)，在未經(jīng)甲方同意或選送的情況下，乙方不得擅自占用工作時間參加各類專業(yè)或?qū)W歷學(xué)習(xí)。三、工作報酬、福利、職務(wù)職稱及其他待遇:（一）工資：1、乙方試用期月基本薪資元，崗位工資元，職稱工資元，餐費補貼元,話費補貼元.2、乙方轉(zhuǎn)正后，月基本薪資元，崗位工資元,工齡工資元，職稱工資元，餐費補貼元，話費補貼元.3、甲方根據(jù)國家的有關(guān)政策、本單位具體規(guī)定以及乙方所在工作崗位核定并發(fā)放乙方的月工資、獎金、及其它補貼等；4、每月15日為發(fā)薪日，如遇節(jié)假日或公休日順延或提前；5、門診部根據(jù)國家規(guī)定從乙方工資中代扣代繳個人所得稅；6、員工工資為門診部機密，任何人不得詢問對方工資，也不允許向外透露。（二）福利待遇：1、協(xié)議期內(nèi)乙方可享受國家規(guī)定的各項休假。因為醫(yī)療行業(yè)的特殊性，甲方可以根據(jù)醫(yī)療行業(yè)的特點靈活安排乙方的休假時間，以不違反國家關(guān)于勞動保護的強制性法規(guī)為準。2、甲乙雙方按國家和地方社會保險規(guī)定的有關(guān)政策按時繳納各種社保費用.3、乙方因工負傷的工資和醫(yī)療保險待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、乙方病假、事假及其它福利待遇按門診部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）職務(wù)職稱及其它待遇：1、協(xié)議期內(nèi)甲方根據(jù)國家有關(guān)政策，本單位具體規(guī)定，及乙方所在工作崗位的性質(zhì)和工作要求對乙方進行考核，對具備條件的可聘任專業(yè)技術(shù)職稱或行政職務(wù)。2、乙方享有參加民主管理、獲得精神和物質(zhì)獎勵的權(quán)利。四、工作紀律：（一）乙方在協(xié)議期間違犯法律、法規(guī)及甲方的相關(guān)規(guī)章制度，甲方可根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及《員工手冊》的規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予批評教育、經(jīng)濟處罰或行政處分，直至解除本協(xié)議.（二）保密制度：在協(xié)議期內(nèi)及解除本協(xié)議后乙方都必須保守甲方的商業(yè)秘密.1、乙方在甲方供職期間所完成的公文編輯以及錄入的其它與企業(yè)相關(guān)的文檔歸甲方所有，乙方無權(quán)占有或私自拷貝.2、乙方在甲方任職期間，不得以門診部名義對外開展與門診部相似或相關(guān)的業(yè)務(wù)。乙方應(yīng)保守公司的商業(yè)秘密，對于涉及到商業(yè)機密的電腦文檔不得泄漏給第三方或未授權(quán)方。3、乙方在離職時,應(yīng)在甲方相關(guān)人員的監(jiān)督下整理電腦文檔和交接工作,不得以任何形式和理由，刪除和拷貝與企業(yè)相關(guān)的文檔。4、乙方離職之后（無論以何種原因離職）仍對其在甲方任職期間獲悉的資料信息和商業(yè)機密承擔(dān)保密義務(wù)，不得泄漏給其它單位或個人。5、如有違約,將根據(jù)對甲方造成損失的大小，追究相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任.五、聘用協(xié)議的終止、解除（一）聘用協(xié)議的終止聘用協(xié)議期滿的;雙方約定的協(xié)議終止條件出現(xiàn)的；本公司被撤消、或解散的；受聘人員退休、退職、死亡的。（二）聘用協(xié)議的解除1、聘用協(xié)議有效期內(nèi)，發(fā)生協(xié)議解除條款情況時，雙方均應(yīng)在協(xié)議所規(guī)定的期限內(nèi)以書面形式提出解除聘用協(xié)議。2、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時解除聘用協(xié)議：在試用期內(nèi)被證明不符合崗位要求又不同意單位調(diào)整其工作崗位的;連續(xù)曠工超過10個工作日或者1年內(nèi)累計曠工超過20個工作日的；未經(jīng)單位同意，擅自離崗培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)結(jié)束后逾期不歸的;違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，或者失職、瀆職，造成嚴重后果的；嚴重擾亂工作秩序，致使本科室、其它科室工作不能正常進行的；被判處有期徒刑以上刑罰收監(jiān)執(zhí)行或者被勞動教養(yǎng)的；偽造個人履歷、隱瞞個人劣跡及違法行為的；法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他情形。3、有下列情況之一的，甲方可以解除聘用協(xié)議，但應(yīng)提前一周以書面形式通知乙方：受聘人員因患病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事單位安排的其他工作的；受聘人員年度考核或者聘期考核不合格的；聘用協(xié)議訂立時依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原協(xié)議無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更協(xié)議達成一致的.4、有下列情形之一的，乙方可以隨時解除聘用協(xié)議，并書面通知甲方：在試用期內(nèi)的;考入普通高等院校的；被錄用或者選調(diào)到國家機關(guān)工作的;依法服兵役的;公司未按照聘用協(xié)議的約定支付工作報酬、提供工作條件或福利待遇的；公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫工作的。5、乙方如要解除協(xié)議（試用期需提前3天以書面辭呈提出，試用期過后應(yīng)提前30天以書面辭呈提出）,未經(jīng)甲方同意，或己經(jīng)甲方同意但尚未辦理相關(guān)交接手續(xù)的，不得擅自離職，否則扣發(fā)1個月工資。