精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔XXXX有限公司管理文件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（匯編）編制：審核：批準(zhǔn)：發(fā)布日期：2017年元月10日實(shí)施日期：2017年元月10日

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目錄序號(hào)內(nèi)容文件編號(hào)頁(yè)次1前言12安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度23安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度44安全生產(chǎn)責(zé)任制管理65安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度146職工工傷保險(xiǎn)管理制度177識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度198安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其它要求的融入制度209生產(chǎn)規(guī)章操作規(guī)程管理制度2110文件和檔案管理制度2211安全教育培訓(xùn)管理制度2412“三同時(shí)”管理制度2713設(shè)備安全管理及維修保養(yǎng)制度2914設(shè)備驗(yàn)收、拆除、報(bào)廢管理制度3215特種設(shè)備安全管理制度3516作業(yè)安全管理制度3917風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制管理制度4218操作牌管理制度4619安全防護(hù)管理制度4720安全警示標(biāo)志管理制度4821相關(guān)方及外用工（單位）管理制度5022變更管理制度5223隱患排查治理制度5624危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度6125勞保用品管理制度6226職業(yè)衛(wèi)生管理制度6827事故應(yīng)急救援制度7028工傷事故管理制度7429安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度82前言為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國(guó)發(fā)[2004]2號(hào))要求，提升公司規(guī)范化管理的整體水平，規(guī)范安全生產(chǎn)的全過(guò)程活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，切實(shí)保護(hù)從業(yè)人員的生命安全和健康，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)范?！栋踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（匯編）》是XXXX有限公司進(jìn)行安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件，將公司歷年安全管理工作所形成的規(guī)章制度、國(guó)家和地區(qū)的行政法規(guī)進(jìn)行整理、消化，形成公司的安全體系文件，既便于公司員工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司的安全方針目標(biāo)的涵義和要求，又便于公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)完善。本制度由XXXX有限公司安全生產(chǎn)辦公室歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門(mén)：安全部門(mén)。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度目的通過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，明確各級(jí)安全管理人員工作思路，激勵(lì)廣大員工致力完成職能職責(zé)賦予的安全生產(chǎn)目標(biāo)。為貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建方向明確，職責(zé)清晰，管理科學(xué)的安全管理系統(tǒng)，特制定本制度。范圍本制度適用于公司所有部門(mén)及常年委外合作單位管理原則公司安全目標(biāo)管理依照“以人為本、風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)改進(jìn)”的原則進(jìn)行。四、目標(biāo)管理流程4.1目標(biāo)管理流程：目標(biāo)制定→目標(biāo)審核→目標(biāo)分解、下發(fā)→目標(biāo)實(shí)施、考核→目標(biāo)評(píng)審與修訂，如此循環(huán)反復(fù)、持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理流程。4.2目標(biāo)管理流程圖目標(biāo)管理流程序號(hào)流程工作內(nèi)容職責(zé)部門(mén)支撐文件1目標(biāo)制定依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件、公司上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)審報(bào)告、管理模式和現(xiàn)狀，召開(kāi)會(huì)議討論制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)2、聯(lián)合各部門(mén)、車(chē)間、相關(guān)方負(fù)責(zé)人分解落實(shí)其安全生產(chǎn)目標(biāo)3、安全生產(chǎn)辦公室聯(lián)合各部門(mén)、車(chē)間、相關(guān)方負(fù)責(zé)人、制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)辦公室2、各部門(mén)、車(chē)間、相關(guān)方負(fù)責(zé)人1、公司簽發(fā)的公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件2、公司上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估報(bào)告2目標(biāo)審核1、按目標(biāo)設(shè)立可行性原則對(duì)總體目標(biāo)和部門(mén)、車(chē)間目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評(píng)定和審批安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)3目標(biāo)分解、下發(fā)安全生產(chǎn)辦公室組織各部門(mén)、車(chē)間、相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀各部門(mén)、車(chē)間、相關(guān)方對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)逐層分解、落實(shí)1、安全生產(chǎn)辦公室及各部門(mén)、車(chē)間、相關(guān)方負(fù)責(zé)人1、各類《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》2、各類安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃4目標(biāo)實(shí)施、考核1、按照事故預(yù)防為主思路，以注重過(guò)程、以結(jié)果為導(dǎo)向原則，按實(shí)施計(jì)劃要求實(shí)行月度目標(biāo)執(zhí)行情況考核2、及時(shí)彌補(bǔ)不足、糾正偏差，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成1、安全生產(chǎn)辦公室2、其他部門(mén)、車(chē)間、相關(guān)方負(fù)責(zé)人1、考核記錄5目標(biāo)評(píng)審、修訂1、安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行發(fā)生嚴(yán)重偏差或外部條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供修訂意見(jiàn)2、按照實(shí)際執(zhí)行情況，依舊評(píng)審報(bào)告，修訂完善安全生產(chǎn)目標(biāo)，更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作1、各部門(mén)、車(chē)間、相關(guān)方負(fù)責(zé)人2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1、事故報(bào)告或外部條件變更文件2、評(píng)審報(bào)告4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定與分解4.3.1公司安全生產(chǎn)辦公室為安全生產(chǎn)目標(biāo)擬定責(zé)任部門(mén)，主任為責(zé)任人。每年12中旬前負(fù)責(zé)完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)資料的收集、匯總，協(xié)助安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)召開(kāi)會(huì)議制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。最后將目標(biāo)分解到各個(gè)職能部門(mén)和基層單位，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。4.3.2安全生產(chǎn)目標(biāo)必須滿足以下要求：a.符合國(guó)家、公司安全生產(chǎn)方針要求，并滿足環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求；b.充分結(jié)合上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估報(bào)告；c.包含持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動(dòng)，考慮過(guò)往事故、事件的影響；d.可量化和可持續(xù)改進(jìn)；e.以文件形式進(jìn)行下發(fā)。4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施、考核4.4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)必須確保公司各項(xiàng)安全管理制度的可行性，提供人力、財(cái)力、物力及技術(shù)支持。4.4.2安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和制定實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃需包括：具有可操作性和適應(yīng)性的安全管理方法或技術(shù)措施，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，完成要求等。4.4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、分解后，要通過(guò)會(huì)議、宣傳欄、培訓(xùn)等形式進(jìn)行傳達(dá)，讓每一名員工及相關(guān)方理解、掌握，促使全員共同提升公司職業(yè)健康安全水平。4.4.4安全生產(chǎn)辦公室每月對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、相關(guān)方的安全行為和目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，將檢查結(jié)果匯總后上報(bào)總經(jīng)理形成考核，同時(shí)偏離目標(biāo)的單位進(jìn)行指導(dǎo)。4.5安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)審與修訂4.5.1公司每年底由安全生產(chǎn)辦公室結(jié)合年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及考核記錄等材料形成評(píng)審報(bào)告。4.5.2發(fā)生以下情況后，公司要組織適時(shí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)修訂或?qū)嵤┯?jì)劃修訂：a.公司的外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，包括公司適用的標(biāo)準(zhǔn)變化、政府及公司政策調(diào)整對(duì)公司有重大影響時(shí)；b.公司的內(nèi)部情況發(fā)生重大變化時(shí)，包括組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)、設(shè)備裝置等發(fā)生重大變更時(shí)。c.安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行發(fā)生嚴(yán)重偏差，現(xiàn)有安全生產(chǎn)目標(biāo)不符合公司實(shí)際時(shí)。

安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度1目的為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。2范圍本制度適用于公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的任命。3職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。4內(nèi)容與要求4.1安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置4.1.1公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立符合下列要求的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員均應(yīng)書(shū)面任命，并明確其相應(yīng)職責(zé)。2）領(lǐng)導(dǎo)小組成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識(shí)和能力。3）領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括若干名員工代表和專職醫(yī)護(hù)人員或職業(yè)衛(wèi)生管理人員。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次會(huì)議，審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，形成會(huì)議紀(jì)要并由組長(zhǎng)簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。4.1.2成立安全生產(chǎn)辦公室1）由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定發(fā)文成立安全生產(chǎn)辦公室，并配備一定比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。各車(chē)間及有關(guān)科室按規(guī)定配置安全專（兼）職人員。2）專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)由不低于中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)(或具有同等學(xué)歷)、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)并能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的人員擔(dān)任，并經(jīng)安全培訓(xùn)，持安全資格證上崗。4.2人員的任命安全生產(chǎn)管理者代表、安全生產(chǎn)辦公室主任、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、專（兼）職安全員等被任命的人員必須書(shū)面任命，接受相關(guān)的培訓(xùn)，并具備必要的知識(shí)和能力。4.3確保所有員工能夠清楚員工代表的選擇標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)。4.4權(quán)限和職責(zé)4.4.1公司在成立各個(gè)安全組織機(jī)構(gòu)時(shí)，就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。4.4.2公司在任命各位安全管理人員時(shí)，同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度目的：為使公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范適宜，明確安全績(jī)效的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)和利益，確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)可行，特制定本項(xiàng)制度。制定：公司的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，由安全生產(chǎn)辦公室依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合單位實(shí)際情況收集整理，報(bào)送公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人審核制定，以文件形式發(fā)布。溝通：各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制討論稿應(yīng)下達(dá)至各個(gè)職能部門(mén)、車(chē)間學(xué)習(xí)討論，交流溝通，提出意見(jiàn)，并由安全生產(chǎn)辦公室收集提議匯總報(bào)送安全領(lǐng)導(dǎo)小組。培訓(xùn)：制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須在日常的各級(jí)安全會(huì)議中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。評(píng)審：制定完成的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)過(guò)國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章制度的適應(yīng)性評(píng)審和可行性評(píng)審，每年年底還要由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)施情況和相應(yīng)政策的變化進(jìn)行評(píng)審。修訂及考核：每年年底由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各個(gè)職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況予以考核（滿分100分，各項(xiàng)取平均值，若發(fā)生責(zé)任事故則為不及格），各部門(mén)對(duì)所屬員工進(jìn)行考核并提出意見(jiàn)，匯總后交由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況進(jìn)行修訂。各部門(mén)及責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)（1）．各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）總經(jīng)理安全職責(zé)1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；5、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）副總經(jīng)理安全職責(zé)1、副總經(jīng)理為生產(chǎn)安全第一責(zé)任人，對(duì)生產(chǎn)范圍的一切安全工作負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行并落實(shí)公司的安全生產(chǎn)決定。3、建立健全本部的安全組織和機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)膶Ｂ毣蚣媛毟骷?jí)安全員。4、堅(jiān)持生產(chǎn)與安全工作“五同時(shí)”，每月定期組織召開(kāi)安全專題會(huì)議，并抓好本部門(mén)各級(jí)安全組織的有效活動(dòng)。5、組織落實(shí)本部門(mén)各級(jí)安全教育、安全檢查與整改；負(fù)責(zé)按規(guī)定配備消防、安全防護(hù)、安全檢測(cè)的器材和用品。6、保證本部門(mén)范圍新、改、擴(kuò)建及技術(shù)改造項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”。7、加強(qiáng)安全的全面管理，表彰安全的先進(jìn)典型，處罰違章指揮、違章作業(yè)及一切威脅安全的行為。堅(jiān)持事故的“四不放過(guò)”，負(fù)責(zé)組織及參加重大事故調(diào)查和處理，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。（三）生產(chǎn)部長(zhǎng)安全職責(zé)1、生產(chǎn)部長(zhǎng)為生產(chǎn)安全第一責(zé)任人，對(duì)生產(chǎn)范圍的一切安全工作負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行并落實(shí)公司的安全生產(chǎn)決定。3、建立健全本部的安全組織和機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)膶Ｂ毣蚣媛毟骷?jí)安全員。4、堅(jiān)持生產(chǎn)與安全工作“五同時(shí)”，每月定期組織召開(kāi)安全專題會(huì)議，并抓好本部門(mén)各級(jí)安全組織的有效活動(dòng)。5、組織落實(shí)本部門(mén)各級(jí)安全教育、安全檢查與整改；負(fù)責(zé)按規(guī)定配備消防、安全防護(hù)、安全檢測(cè)的器材和用品。6、保證本部門(mén)范圍新、改、擴(kuò)建及技術(shù)改造項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”。7、加強(qiáng)安全的全面管理，表彰安全的先進(jìn)典型，處罰違章指揮、違章作業(yè)及一切威脅安全的行為。堅(jiān)持事故的“四不放過(guò)”，負(fù)責(zé)組織及參加重大事故調(diào)查和處理，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。（四）財(cái)務(wù)經(jīng)理安全職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理是本部門(mén)的安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本部門(mén)的安全工作全面負(fù)責(zé)；2.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；3.建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全投入保障制度，保證安全投入的資金到位；4.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理制度，同各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)犯罪做斗爭(zhēng)；5.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保險(xiǎn)柜、現(xiàn)金、支票、印章的存放、保管、使用是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告；6.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)部各項(xiàng)安全防范措施是否落實(shí)，防盜器材是否完好；做好防盜、防火等安全工作；7.負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行政治思想教育、安全保衛(wèi)教育、法制教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；8.教育部門(mén)人員掌握發(fā)生事故后的自救和互救方法，并能正確使用穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品；9.帶領(lǐng)部門(mén)人員積極參加各種安全活動(dòng)；10.參加各種安全會(huì)議；1l.認(rèn)真完成上級(jí)交辦的安全工作任務(wù)。（五）購(gòu)銷負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1.生產(chǎn)計(jì)劃的編排制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排；2.進(jìn)行訂單評(píng)審，并組織進(jìn)行物料的分析、計(jì)算，制定物料計(jì)劃，以及物料進(jìn)度的跟進(jìn)與管控，及時(shí)協(xié)調(diào)處理物料異常；3.督促物控員跟催相應(yīng)物料的進(jìn)料與入庫(kù)，并協(xié)調(diào)溝通倉(cāng)庫(kù)的物料入庫(kù)與出庫(kù)（備料）情況；4.制定安全庫(kù)存，確保庫(kù)存合理，并定期組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)與呆滯物料的處理。（六）安全部門(mén)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作；2.負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、新入廠職工的廠級(jí)安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，辦好安全教育室；3.參與制定、修訂公司職業(yè)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和制定職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)；4.參與危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練工作，參與組織危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作；5.參與安全大檢查，執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況；6.負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改建及大修、技術(shù)改造措施的“三同時(shí)”監(jiān)督，使其符合安全衛(wèi)生技術(shù)要求；7.會(huì)同生產(chǎn)設(shè)備部對(duì)壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的安全工作實(shí)施監(jiān)督，參加安全裝置的檢驗(yàn)監(jiān)督，建立相關(guān)的臺(tái)帳；8.負(fù)責(zé)動(dòng)火審批及其管理工作；9.深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題；10.具體負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的事故報(bào)告、匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理；按照規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作；1l.會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好公司安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)及職業(yè)病的防治工作；12.檢查督促有關(guān)部門(mén)和車(chē)間搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作；13.認(rèn)真完成上級(jí)交辦的安全工作任務(wù)。（七）品管部負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1.參加安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，提高安全技能，了解本崗位可能存在的各種危害；2.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠規(guī)、廠紀(jì)；3.組織制定并監(jiān)督執(zhí)行各類分析技術(shù)操作規(guī)程；4.負(fù)責(zé)各種進(jìn)廠原材料、生產(chǎn)中間產(chǎn)品和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好安全質(zhì)量關(guān)；5.參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，參加其他事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測(cè)定；6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)安全工作。（八）行政負(fù)責(zé)人政部安全職責(zé)1．協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料。做好公司廠安全會(huì)議記錄，對(duì)安全部門(mén)的有關(guān)材料，及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)；2．負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來(lái)廠參觀學(xué)習(xí)、辦事人員檢查登記和進(jìn)行進(jìn)廠安全教育；3．搞好所管轄單位的安全工作，制訂和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度；4．在安排、總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)安排、總結(jié)安全工作。（九）車(chē)間安全員安全職責(zé)1、在業(yè)務(wù)上受公司安全部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況；參與擬訂、修訂車(chē)間安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、協(xié)助車(chē)間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。制訂車(chē)間安全活動(dòng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。4、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車(chē)間主任搞好安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。做好操作人員和“三工”的作業(yè)證發(fā)放和檢查監(jiān)督工作。5、參與新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”。6、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)車(chē)間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。7、嚴(yán)格８種票證制度，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。需動(dòng)火、吊裝等作業(yè)時(shí)應(yīng)根據(jù)《票證》要求，認(rèn)真辦理有關(guān)手續(xù)，落實(shí)作業(yè)中的各項(xiàng)安全措施才能作業(yè)。要加強(qiáng)易燃易爆儲(chǔ)罐的安全管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。8、車(chē)間安全檢查臺(tái)帳、復(fù)工教育臺(tái)帳、隱患整改臺(tái)帳等10種臺(tái)帳的填寫(xiě)和完善工作。9、負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查和分析。（十）生產(chǎn)班長(zhǎng)（組長(zhǎng)）安全職責(zé)1、組織班組職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、組織班組級(jí)安全教育，主持對(duì)新上崗人員的安全技術(shù)考核，并監(jiān)督持證上崗。3、搞好本班組安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織安全裝置和設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證齊全完好。4、組織或參加一般事故的調(diào)查、分析；落實(shí)安全防范措施。5、搞好本車(chē)間的安全生產(chǎn)競(jìng)賽，維護(hù)本崗位的正常生產(chǎn)秩序。（十一）員工安全職責(zé)1、接受安全三級(jí)教育，必須持證上崗。2、參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好，并如實(shí)作好記錄。4、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實(shí)整潔。按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，并做好檢查記錄。5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。6、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。7、不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（十二）倉(cāng)管人員安全職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好日常的倉(cāng)庫(kù)工作；2、負(fù)責(zé)貨物出入庫(kù)時(shí)的整理清點(diǎn)工作：清點(diǎn)入庫(kù)后的物資，必須按類別區(qū)分位置堆放，做到整齊、美觀；確保入倉(cāng)的貨物數(shù)量、規(guī)格準(zhǔn)確無(wú)誤；保持倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生（包括貨架、商品），貨物按區(qū)域存放，防潮、防火、防盜；3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的收、發(fā)、存工作。（2）各職能部門(mén)安全職責(zé)（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備進(jìn)行審查；和年度安全方針目標(biāo)、管理計(jì)劃的審查。2、督促制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、根據(jù)企業(yè)安全目標(biāo)及安全生產(chǎn)的實(shí)際，定期（每季度一次）召開(kāi)公司級(jí)安全例會(huì)及組織有關(guān)的安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出相應(yīng)對(duì)策，督促本公司安全組織網(wǎng)絡(luò)和職能部門(mén)實(shí)施安全綜合管理。4、敦促企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5、審議修訂并認(rèn)真實(shí)施安全應(yīng)急救援預(yù)案和演練，確保組織、人員、物資三落實(shí)。6、組織開(kāi)展安全綜合大檢查，督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；及時(shí)通報(bào)各類安全信息。7、組織并參與企業(yè)重大事故的處置和調(diào)查處理。(二)安全部門(mén)安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總經(jīng)理組織推動(dòng)安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代化安全管理方法和技術(shù)。2、協(xié)助組織制訂、修訂、審查安全操作規(guī)程、安全管理制度和職工勞動(dòng)保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查。3、協(xié)助組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，督促有關(guān)部門(mén)按期執(zhí)行。4、組織全廠性安全大檢查，督促檢查隱患的整改工作和跟蹤復(fù)查工作。5、組織安全技術(shù)教育，按要求進(jìn)行安全技術(shù)考核和新工人進(jìn)廠的安全教育，簽發(fā)上崗作業(yè)實(shí)習(xí)證和安全作業(yè)證。6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，并立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)傷亡事故、爆炸事故、火災(zāi)事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作，參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。8、負(fù)責(zé)動(dòng)火、高處、罐內(nèi)等８種作業(yè)票的審批和監(jiān)督工作，并檢查各票證的執(zhí)行情況。9、負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、壓力容器、氣瓶的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)監(jiān)督，建立好臺(tái)帳。10、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。（三）財(cái)務(wù)部門(mén)安全職責(zé)1、安全技術(shù)措施費(fèi)用要單獨(dú)立項(xiàng)，?？顚Ｓ谩?、凡安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目，未經(jīng)安全部門(mén)同意，不得撥款。3、要保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用，沒(méi)有安全部門(mén)和環(huán)保部門(mén)簽注同意的費(fèi)用，不準(zhǔn)報(bào)銷。（四）行政部的安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)保健食品、清涼飲料的供應(yīng)發(fā)放工作，搞好食品飲食衛(wèi)生。2、搞好集體宿舍、倉(cāng)庫(kù)的安全衛(wèi)生和防火工作。（五)品質(zhì)保證部安全職責(zé)1.組織制訂(修訂)并監(jiān)督執(zhí)行分析(化驗(yàn))系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程；2.負(fù)責(zé)各種原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關(guān)；3.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，參加其他事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測(cè)定。（六）生產(chǎn)部安全職責(zé)1.組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法，參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂。2.在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時(shí)，要同時(shí)解決隱患，保證安全。3.遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時(shí)處理；如遇危險(xiǎn)緊急情況，要先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)（工藝）事故和設(shè)備事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加有關(guān)重大事故的處理，并制定事故的防范措施。安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度1 目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理，改善施工作業(yè)環(huán)境，保障施工人員的人身安全，預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。2 適用范圍適用于公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理。3 職責(zé)3.1 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核公司安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用投入落實(shí)情況。3.2 公司安全技術(shù)部負(fù)責(zé)建立、匯總公司安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳，編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和投入情況報(bào)告；負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入及使用。3.3 公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金支持，負(fù)責(zé)按照本規(guī)定單獨(dú)設(shè)置安全生產(chǎn)費(fèi)用科目，定期歸集、匯總公司安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況。3.4 總經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃及使用計(jì)劃；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷審批。4 流程 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理主要涉及費(fèi)用的計(jì)劃、使用及統(tǒng)計(jì)、歸集，首先應(yīng)按安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提總額制定合理的計(jì)劃，其次按計(jì)劃及規(guī)范流程使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，在費(fèi)用使用完后按要求及時(shí)做好費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、歸集；安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的主要工作在項(xiàng)目層面，公司層面主要工作為匯總統(tǒng)計(jì)。5 規(guī)定和要求5.1 安全生產(chǎn)費(fèi)用定義：安全生產(chǎn)費(fèi)用是指項(xiàng)目按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門(mén)用于完善和改善項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境的資金。5.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍：⑴．安全技術(shù)措施工程建設(shè)；⑵．安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)；⑶．安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；⑷．勞動(dòng)防護(hù)用品配備；⑸．安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出；⑹．配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；⑺．完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。⑻．重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。⑼．進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。⑽．其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。6 檢查6.1安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和支出由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查，工會(huì)監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議討論決定。6.2本制度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

職工工傷保險(xiǎn)保障制度為了保障勞動(dòng)者在工作中遭受事故傷害和患職業(yè)病后獲得醫(yī)療救治、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和職業(yè)康復(fù)的權(quán)利、分散工傷風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)工傷預(yù)防，制定本制度。1、公司依照《工傷保險(xiǎn)條例》相關(guān)規(guī)定參加工傷保險(xiǎn)，按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，為職工或者雇工（以下簡(jiǎn)稱職工）繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。2、工傷保險(xiǎn)費(fèi)的上繳按照《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的上繳規(guī)定執(zhí)行。3、工傷保險(xiǎn)費(fèi)由企業(yè)按照職工工資總額的一定比例繳納，職工個(gè)人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。，4、職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定工傷：1）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；2）工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；3）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；4）患職業(yè)病的；5）因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；6）在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故傷害的；7）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。5、職工有下列情形之一的，視同工傷：1）在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的；2）在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公眾利益活動(dòng)中受到傷害的；3）職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因工負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。6、職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷：1）因犯罪或者違反治安管理傷亡的；2）自殺或自殘；3）醉酒或斗毆導(dǎo)致傷亡的；4）自殘或者自殺的；5）蓄意違章；6）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。7、職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病進(jìn)行治療，享受工傷醫(yī)療待遇。8、職工治療工傷應(yīng)當(dāng)在公司規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，情況緊急時(shí)可以先到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)急救。職工住院治療工傷的，由公司按照本單位因公出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)給住院伙食補(bǔ)助費(fèi)；經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明、執(zhí)辦機(jī)構(gòu)同意，工傷職工到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)的，所需交通、食宿費(fèi)用由公司按照職工因公出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病，不享受工傷醫(yī)療待遇。9、工傷職工因日常生活或者就業(yè)需要，經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，可以安裝假肢、矯形器、假眼、假牙和配置輪椅等輔助器具。10、職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療，在停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由公司按月支付。停工留薪期一般不超過(guò)12個(gè)月。傷情嚴(yán)重或者情況特殊，經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月。工傷職工在停工留薪期滿后仍需治療的，繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。11、工傷職工已經(jīng)評(píng)定傷殘等級(jí)并經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)需要生活護(hù)理的，從工商保險(xiǎn)基金按月支付生活護(hù)理費(fèi)。生活護(hù)理費(fèi)按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理3個(gè)不同等級(jí)支付，其標(biāo)準(zhǔn)分別為統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資的50%、40%或者30%。12、職工因公致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的，保留勞動(dòng)關(guān)系，退出工作崗位，享受以下待遇：1）從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為：一級(jí)傷殘為24個(gè)月的本人工資，二級(jí)傷殘為22個(gè)月的本人工資，三級(jí)傷殘為20個(gè)月的本人工資，四級(jí)傷殘為18個(gè)月的本人工資。2）從工傷保險(xiǎn)基金按月支付傷殘津貼，標(biāo)準(zhǔn)為：一級(jí)傷殘為本人工資的90%，二級(jí)傷殘為本人工資的85%，三級(jí)傷殘為本人工資的80%，四級(jí)傷殘為本人工資的75%，傷殘津貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。3）工傷職工達(dá)到退休年齡并辦理退休手續(xù)后，停發(fā)傷殘津貼，享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)待遇低于傷殘津貼的，由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。13、職工因工致殘被鑒定為五級(jí)、六級(jí)傷殘的，享受以下待遇：1）從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為：五級(jí)傷殘為16個(gè)月的本人工資，六級(jí)傷殘為14個(gè)月的本人工資。2）保留原勞動(dòng)關(guān)系，由公司安排適當(dāng)工作。難以安排工作的，公司按月發(fā)給傷殘津貼，標(biāo)準(zhǔn)為：五級(jí)傷殘為本人工資的70%，六級(jí)傷殘為本人工資60%，并由公司按照規(guī)定為其繳納應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。傷殘津貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，由用人單位補(bǔ)足差額。經(jīng)工傷職工本人提出，該職工可以與公司接觸或者終止勞動(dòng)關(guān)系，由公司支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。14、職工因工致殘被鑒定為七級(jí)至十級(jí)傷殘的，享受以下待遇：1）從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金，標(biāo)準(zhǔn)為：七級(jí)傷殘為12個(gè)月的本人工資，八級(jí)傷殘為10個(gè)月的本人工資，九級(jí)傷殘為8個(gè)月的本人工資，十級(jí)傷殘為6個(gè)月的本人工資。2）勞動(dòng)合同期滿終止，或者職工本人提出解除勞動(dòng)合同的，由公司支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。15、職工因工死亡，其直系親屬按照下列規(guī)定從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補(bǔ)助金。1）喪葬補(bǔ)助金為6個(gè)月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資；2）供養(yǎng)親屬撫恤金按照職工本人工資的一定比例發(fā)給由因工死亡職工生前提供主要生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力的親屬。標(biāo)準(zhǔn)為：配偶每月40%，其他親屬每人每月30%，孤寡老人或者孤兒每人每月在上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加10%，核定的各供養(yǎng)親屬的撫恤金之和不應(yīng)高于因工死亡職工生前的工資。供養(yǎng)親屬的具體范圍由國(guó)務(wù)院勞動(dòng)保障辦公室門(mén)規(guī)定；3）一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為48個(gè)月至60個(gè)月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資。傷殘職工在停工留薪期內(nèi)因工傷導(dǎo)致死亡的，其直系親屬享受本條第一款規(guī)定的待遇。一級(jí)至四級(jí)傷殘職工在停工留薪期滿后死亡的，其直系親屬可以享受本條第一款第（一）項(xiàng)，第（二）項(xiàng)規(guī)定的待遇。16、工傷職工有下列情形之一的，停止享受工傷保險(xiǎn)待遇：1）喪失享受待遇條件的；2）拒不接受勞動(dòng)能力鑒定的；3）拒絕治療的；4）被判刑正在收監(jiān)執(zhí)行的。17、本制度規(guī)定的工傷醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、傷殘撫恤金、一次性傷殘補(bǔ)助金、傷殘輔助器具費(fèi)、喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金、一次性工亡補(bǔ)助金，由工傷保險(xiǎn)基金支付，其他費(fèi)用暫按原渠道支付。18、工傷保險(xiǎn)基金按以支定收、收支基本平衡的原則統(tǒng)一籌集，存入銀行開(kāi)設(shè)的工傷保險(xiǎn)基金專戶，?？顚Ｓ?，公司不得挪用或擠占。

識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的管理制度一、目的為了使企業(yè)認(rèn)識(shí)和了解與其活動(dòng)相關(guān)的適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，提高他們的安全法規(guī)意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。二、職責(zé)1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、電、儀各專業(yè)適用的國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)，并督促有效執(zhí)行。2.辦公室負(fù)責(zé)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的獲取、識(shí)別和引用。三、獲取渠道與識(shí)別1.各職能部門(mén)通過(guò)各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)或團(tuán)體和服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道，及時(shí)獲取國(guó)家頒布的各種法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行有效性識(shí)別。2.對(duì)所獲取的法律法規(guī)，應(yīng)對(duì)來(lái)源、適用性、適用部門(mén)、實(shí)施時(shí)間進(jìn)行說(shuō)明，并及時(shí)呈報(bào)公司總工程師確認(rèn)。四、評(píng)審與更新1.各職能部門(mén)應(yīng)將獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯總，并按填寫(xiě)清單目錄備案。2.各職能部門(mén)每年至少一次對(duì)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行符合性評(píng)審，及時(shí)識(shí)別和更新，確保其有效性。3.所有各種法律法規(guī)應(yīng)遵守相應(yīng)規(guī)定，及時(shí)向做作業(yè)人員或規(guī)定范圍的相關(guān)人員宣貫、執(zhí)行。4.經(jīng)評(píng)審適用的法律法規(guī)及其他要求及時(shí)予以更新，被替代的法律法規(guī)及其他要求同時(shí)作廢。

安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其它要求的融入制度1、目的建立并保持程序，融入獲取、識(shí)別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求。2、職責(zé)2.1安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)建立有效途徑，便于員工和部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的獲取。2.2安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制定適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。2.3其他部門(mén)負(fù)責(zé)制定適合本部門(mén)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。2.4辦公室負(fù)責(zé)將各部門(mén)使用的法律法規(guī)與其他要求匯總下發(fā)。2.5安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)建立識(shí)別、獲取、評(píng)審與更新影響安全生產(chǎn)地法律法規(guī)與其他要求的制度。2.6內(nèi)部人員可以獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。2.7各部門(mén)遵守、實(shí)施本公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。3、要求3.1公司安全生產(chǎn)辦公室要依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定各崗位責(zé)任制、安全制度、操作規(guī)程，并將法律法規(guī)的相關(guān)條款融入其中。3.2將獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行整理，裝訂成冊(cè)，分類發(fā)放到各個(gè)部門(mén)、車(chē)間和員工。3.3按所識(shí)別的需求，分時(shí)期分階段的對(duì)員工開(kāi)展有針對(duì)性地、分層次、分類的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他規(guī)定的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。3.4設(shè)立宣傳欄，并在宣傳欄內(nèi)張貼法律法規(guī)的知識(shí)，以及觸犯法律法規(guī)的案例，詳細(xì)分析案例，讓員工從根本上意識(shí)到遵守法律法規(guī)重要性。3.5安全生產(chǎn)辦公室應(yīng)及時(shí)根據(jù)更新的法律法規(guī)修訂責(zé)任制、安全制度、操作規(guī)程中的部門(mén)條款，并將新的責(zé)任制、安全制度、操作規(guī)程及時(shí)發(fā)放給員工。3.6員工要結(jié)合自己的崗位特點(diǎn)，盡可能的多掌握與自己相關(guān)的法律法規(guī)內(nèi)容，清楚自己負(fù)有的安全生產(chǎn)法律責(zé)任與義務(wù)。

生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程管理制度編制操作規(guī)程必須貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，充分體現(xiàn)國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策，推行先進(jìn)的操作技術(shù)和方法，充分利用工時(shí)，提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。操作規(guī)程的編制必須符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定。操作規(guī)程要涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)，操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。并且要明確各工種，崗位對(duì)操作人員的基本要求，操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)和危害。各工種、崗位操作規(guī)程要規(guī)范齊全，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；要條理清晰，文字簡(jiǎn)明，通俗易懂，便于職工學(xué)習(xí)掌握。評(píng)審操作規(guī)程由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行評(píng)審、編制。在編制過(guò)程中要廣泛征求意見(jiàn)，發(fā)布經(jīng)評(píng)審的生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，由安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。修訂每年應(yīng)對(duì)生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審修訂，時(shí)刻與安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的最新要求保持統(tǒng)一，原有的規(guī)章制度、操作規(guī)程如與新出臺(tái)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不符，應(yīng)及時(shí)修訂評(píng)審發(fā)布并組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使用操作規(guī)程批準(zhǔn)生效后，必須向每個(gè)職工貫徹本崗位操作規(guī)程，貫徹后對(duì)每個(gè)職工進(jìn)行考試，對(duì)缺考或考試不及格者要補(bǔ)考，否則不準(zhǔn)上崗。在實(shí)際生產(chǎn)中，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并與安全績(jī)效的考核緊密聯(lián)系。

文件和檔案管理制度一、目的為建立公司安全檔案，保存好公司各種重要的或有參考價(jià)值的安全管理資料、文件，發(fā)揮檔案資料在公司安全管理活動(dòng)中的支持作用，特制定本制度。二、適用范圍公司需要?dú)w檔保存安全管理資料的部門(mén)；三、職責(zé)1、辦公室為公司安全檔案的主管部門(mén)，為本制度監(jiān)督執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)資料歸檔工作中的有關(guān)問(wèn)題；2、辦公室檔案管理員（下稱管理員）負(fù)責(zé)接收、管理、保存公司安全資料和檔案；3、員工對(duì)公司資料負(fù)有保存、整理、歸檔的責(zé)任，并遵守本制度；4、各部門(mén)應(yīng)建立相應(yīng)的安全資料收集、整理、歸檔制度，按公司規(guī)定及時(shí)辦理歸檔手續(xù)，確保有用的資料和檔案完整齊全、及時(shí)歸檔上報(bào)。四、運(yùn)行程序1、資料、檔案歸檔規(guī)定1.1歸檔范圍1）原則：凡是公司安全管理活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件、資料，均應(yīng)歸檔保存。2）具體范圍（不僅限于此）：a）安全檢查情況；b）安全整改措施及落實(shí)情況；c）月度、年度安全工作總結(jié)；d）公司內(nèi)部安全管理信息、制度；e）公司管理體系文件、通知、規(guī)定、公司領(lǐng)導(dǎo)的批示、指令等；f）外來(lái)安全管理的文件和資料（由主管部門(mén)經(jīng)過(guò)適用性鑒定）；g）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，具有保存價(jià)值的其他文件和資料；1.2歸檔時(shí)間a）安全檢查情況、整改措施等，在落實(shí)后兩周內(nèi)歸檔；b）所有安全管理信息與資料，在收到后一周內(nèi)歸檔；c）外來(lái)資料（含購(gòu)買(mǎi)的）和文件：由主管部門(mén)決定；d）安全管理體系文件：改版后一個(gè)月內(nèi)。1.3歸檔要求1）辦公室應(yīng)盡可能用正本歸檔，其它部門(mén)可用復(fù)印件歸檔；2）安全資料應(yīng)分類歸檔；2、檔案的分類a）按問(wèn)題分類；b）按名稱分類；c）按部門(mén)分類；3、上報(bào)程序a）上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人;b）部門(mén)負(fù)責(zé)人上報(bào)至辦公室，由辦公室檔案管理員統(tǒng)一管理。

安全教育培訓(xùn)管理制度一、目的為了規(guī)范形成各類勞動(dòng)關(guān)系人員的安全教育和培訓(xùn)，特制定本管理制度。二、范圍本制度適用于本公司負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員、新進(jìn)員工、復(fù)工人員、一般人員、外來(lái)人員等。三、職責(zé)3.1安全生產(chǎn)辦公室對(duì)全廠的安全教育和培訓(xùn)總負(fù)責(zé)。3.2安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施新工人一級(jí)教育、外來(lái)人員教育，負(fù)責(zé)組織全廠每年一次的員工教育、日常教育。3.3車(chē)間（科室）負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的二級(jí)、三級(jí)教育，員工復(fù)工、調(diào)崗教育和日常教育。3.4辦公室負(fù)責(zé)廠級(jí)安全教育的組織。四、新進(jìn)員工教育4.1要求新進(jìn)員工（包括新工人、實(shí)習(xí)、外單位調(diào)入本廠人員等），均須經(jīng)過(guò)廠級(jí)、車(chē)間（科）級(jí)、工段（班組）級(jí)三級(jí)安全教育。4.2廠級(jí)安全教育4.2.1廠級(jí)教育（一級(jí)），由辦公室組織，安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施，并經(jīng)考試合格，由廠辦公室分配到車(chē)間（科室）。4.2.2教育內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，基礎(chǔ)安全知識(shí)，廠生產(chǎn)特點(diǎn)，重大事故案例，廠規(guī)廠紀(jì)以及入廠后的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí)。培訓(xùn)教材：廠《安全教育手冊(cè)》、《安全管理規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等。4.2.3教育目的及資格要求：了解企業(yè)概況、生產(chǎn)特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，了解基本安全規(guī)定，初步掌握防毒和防火知識(shí)，了解廠安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)通過(guò)廠級(jí)安全考試。4.2.4廠級(jí)教育的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。以講課、播放幻燈片、現(xiàn)場(chǎng)參觀為主。4.3車(chē)間級(jí)安全教育4.3.1車(chē)間級(jí)教育（二級(jí)），由車(chē)間主任組織，車(chē)間安全員負(fù)責(zé)實(shí)施并經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)分配到班組。4.3.2教育內(nèi)容包括：車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝及流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程、制度、事故教訓(xùn)、防塵防毒設(shè)施的使用及安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)內(nèi)容以車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為主。4.3.3教育目的及資格要求：了解車(chē)間概況、車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)；車(chē)間工藝流程及工藝操作方面共同性的安全要求與注意事項(xiàng)；了解車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度；車(chē)間安全生產(chǎn)方面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)通過(guò)車(chē)間二級(jí)安全教育考試。4.3.4車(chē)間級(jí)教育的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。以車(chē)間技術(shù)員講解和現(xiàn)場(chǎng)參觀為主。4.4班組級(jí)安全教育4.4.1班組級(jí)教育（三級(jí)），由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4.4.2教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)；主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)；崗位責(zé)任制；、崗位安全技術(shù)規(guī)程；主要危險(xiǎn)源（點(diǎn)）及預(yù)防措施；安全裝置和工（器）具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。4.4.3教育目的及資格要求：了解崗位的任務(wù)和作用、生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)設(shè)備及安全裝置；掌握崗位的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程；掌握崗位的個(gè)人防護(hù)用品、工具、器具的具體使用方法；了解崗位發(fā)生過(guò)的事故和教訓(xùn)。4.4.4班組級(jí)教育的時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。以所在班組長(zhǎng)講解和現(xiàn)場(chǎng)參觀為主，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行筆試答題?？荚嚲斫卉?chē)間保存。五、復(fù)工、調(diào)崗教育5.1廠內(nèi)職工崗位調(diào)動(dòng)及離崗半年以上的職工，必須對(duì)其再進(jìn)行二級(jí)、三級(jí)安全教育，其后進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)，成績(jī)記入《安全教育臺(tái)帳》。5.2工傷、產(chǎn)假人員復(fù)工后，由廠部進(jìn)行安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。六、日常教育6.1安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制定全廠年度培訓(xùn)計(jì)劃，各車(chē)間負(fù)責(zé)依照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施并做好相關(guān)記錄。6.2安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間的培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查、監(jiān)督。6.3安全生產(chǎn)辦公室及各車(chē)間應(yīng)充分利用安全活動(dòng)室，采用展覽、宣傳畫(huà)、安全板報(bào)、報(bào)告、培訓(xùn)等多種形式，以及先進(jìn)的電化教育手段，開(kāi)展對(duì)職工的安全和職業(yè)危害防治教育。6.4在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，以及重大危險(xiǎn)性作業(yè)（含重點(diǎn)施工項(xiàng)目）時(shí)，安全生產(chǎn)辦公室應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修（施工）單位進(jìn)行檢修（施工）前的安全教育。七、外用工教育外用工教育由施工單位組織，安全生產(chǎn)辦公室實(shí)施，教育內(nèi)容以施工單位施工作業(yè)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)及防護(hù)和安全措施為主。八、特種作業(yè)人員安全教育8.1全廠特種作業(yè)工必須取得特種作業(yè)證，實(shí)行持證上崗制度。8.2特種作業(yè)人員資格證的培訓(xùn)由安全生產(chǎn)辦公室組織協(xié)調(diào)完成。九、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)9.1由安全生產(chǎn)辦公室組織到安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，領(lǐng)取安全管理資格證書(shū)，并每年到地區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)。9.2安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)建立負(fù)責(zé)人、安全管理人員檔案。十、安全考核10.1廠級(jí)干部的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織。10.2其它干部的安全技術(shù)考核，由安全生產(chǎn)辦公室、辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，考核內(nèi)容包括：10.2.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。10.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。10.2.3本企業(yè)的生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)。10.2.4本企業(yè)所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對(duì)人體的危害，預(yù)防措施和急救處理原則。10.2.5所管區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)崗位的安全管理制度和注意事項(xiàng)。10.2.6車(chē)間（單位）各類安全裝置的種類和作用，以及管理方法。10.2.7勞動(dòng)保護(hù)用品和器具以及消防器材的正確使用方法。10.3一般員工的安全技術(shù)考核由車(chē)間主任負(fù)責(zé)組織，安全員具體執(zhí)行，考核內(nèi)容包括：10.3.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。10.3.2本車(chē)間（崗位）的生產(chǎn)特點(diǎn)以及所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對(duì)人體的危害、預(yù)防方法和急救處理。10.3.3本車(chē)間（崗位）的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。10.3.4本車(chē)間（崗位）各類安全裝置的類型和作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法。10.3.5本崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品和器具，以及消防器材的使用方法。10.3.6本崗位的工藝流程和開(kāi)停車(chē)安全注意事項(xiàng)。

“三同時(shí)”管理制度一、目的規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目）的安全、設(shè)備等“三同時(shí)”評(píng)審、驗(yàn)收的內(nèi)容和有關(guān)要求。二、范圍本制度適用于本公司所有項(xiàng)目“三同時(shí)”管理。三、責(zé)任者安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)部、辦公室。四、程序4.1“三同時(shí)”的定義指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用。4.2“三同時(shí)”評(píng)審4.2.1建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問(wèn)題，以及采取的具體措施，準(zhǔn)備并提供下列資料，報(bào)安全生產(chǎn)辦公室。4.2.1.1建設(shè)項(xiàng)目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問(wèn)題的說(shuō)明書(shū)；4.2.1.2建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書(shū)或建議書(shū)；4.2.1.3采取的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報(bào)告；4.2.2安全生產(chǎn)辦公室對(duì)生產(chǎn)部的報(bào)審資料審核后，組織召開(kāi)“三同時(shí)”評(píng)審會(huì)；4.2.3在評(píng)審會(huì)上由生產(chǎn)部門(mén)向參加評(píng)審的各主管部門(mén)介紹建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問(wèn)題及采取的具體措施。4.2.4安全生產(chǎn)辦公室就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評(píng)審意見(jiàn)。只有全部通過(guò)方可進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施。4.3新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制4.3.1需要進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目，由制定試驗(yàn)方案的單位在試驗(yàn)大綱中同時(shí)制定安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施。安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施必須在評(píng)審會(huì)上，向參加試驗(yàn)的單位貫徹落實(shí)。4.3.2在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、毒性、危險(xiǎn)性，采取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和急救用品。4.3.3工程項(xiàng)目的分包、安裝期間的安全工作由安全生產(chǎn)辦公室部按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)。4.3.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目全全負(fù)責(zé)。4.3.5凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。4.4“三同時(shí)”的驗(yàn)收4.4.1施工生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)通知安全生產(chǎn)辦公室等部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。4.4.2驗(yàn)收內(nèi)容4.4.2.1項(xiàng)目的設(shè)施是否與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；4.4.2.2生產(chǎn)部與之配套的職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國(guó)家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4.4.2.3生產(chǎn)部和運(yùn)行狀況管理是否正常、安全、可靠。4.4.3參加驗(yàn)收的各部門(mén)確認(rèn)生產(chǎn)部符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后，在“技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)簽表”或“工藝變更評(píng)審表”上簽字。達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的建設(shè)項(xiàng)目不予驗(yàn)收，并對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。生產(chǎn)部針對(duì)存在問(wèn)題組織整改，待問(wèn)題解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。4.4.4未經(jīng)“三同時(shí)”驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的生產(chǎn)部安全設(shè)施不得投入使用。

設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和減少事教育，保障設(shè)備操作人員的人身安全，特制訂本辦管理制度；一、設(shè)備及安全裝置定期檢查制度：1.1．機(jī)械設(shè)備定期檢查是促進(jìn)機(jī)械管理，提高機(jī)械完好率、利用率，確保安全生產(chǎn)有效措施。1.2．定期檢查的內(nèi)容：1.2.1檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況；1.2.2檢查管理機(jī)構(gòu)和機(jī)務(wù)人員配備情況；1.2.3檢查技術(shù)培訓(xùn)及各級(jí)機(jī)務(wù)人員素質(zhì)情況；1.2.4檢查機(jī)械技術(shù)狀況及完好率、利用率情況；1.2.5檢查機(jī)械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況；1.2.6檢查機(jī)械使用維修的經(jīng)濟(jì)效果。1.3．定期檢查的組織實(shí)施1.3.1生產(chǎn)部每半年組織一次設(shè)備檢查，組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和操作維修人員參加，明確檢查重點(diǎn)和部位、檢查方式，科學(xué)地組織分工，做到各負(fù)其責(zé)。1.3.2對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以安全檢查記錄表的形式通報(bào)該部門(mén)主管，定人定質(zhì)限期解決。1.3.3各部門(mén)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題須及時(shí)整改，并將整改后情況提報(bào)整改監(jiān)督人確認(rèn)。1.3.4設(shè)備使用部門(mén)每月組織一次設(shè)備檢查，重點(diǎn)檢查使用、保養(yǎng)及安全設(shè)施情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改并報(bào)整改監(jiān)督人確認(rèn)。1.3.5各部門(mén)設(shè)備管理員必須經(jīng)常巡視設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查設(shè)備使用保養(yǎng)情況，并做好記錄和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取措施限期整改。二、設(shè)備及安全裝置定期維修制度：2.1．設(shè)備修理應(yīng)貫徹計(jì)劃修理與視情修理相結(jié)合的原則，通過(guò)定期檢測(cè)，掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，避免機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行、不壞不修、亂拆亂換或過(guò)度修理現(xiàn)象。2.2．生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行時(shí)間和設(shè)備的動(dòng)力性等要求，編制設(shè)備定期維修計(jì)劃，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.3．設(shè)備的定期維修由生產(chǎn)部根據(jù)定期維修計(jì)劃及生產(chǎn)情況分批進(jìn)行。2.4．在進(jìn)行定期維修時(shí)必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，保證設(shè)備維修后有穩(wěn)定的技術(shù)性能狀況，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2.5．管理部修理人員嚴(yán)格按安全技術(shù)措施和有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。2.6．修理過(guò)程中控制好質(zhì)量和進(jìn)度、質(zhì)量和成本的關(guān)系，加強(qiáng)維修工藝的管理，確保維修質(zhì)量。2.7．設(shè)備修理必須嚴(yán)格執(zhí)行修理前、修理中、修理后的“三檢制度”，嚴(yán)把修理過(guò)程控制關(guān)，質(zhì)量不合格的材料、配件不準(zhǔn)使用，質(zhì)量不合格的總成不得裝配，修理不合格的設(shè)備不能投入使用。2.8．承修單位應(yīng)建立“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，徹底消除各種隱患問(wèn)題。2.9．管理部電工組對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備建立易損、易耗零件及易損、易耗零件清單，并對(duì)易損、易耗零件建立安全庫(kù)存。三、設(shè)備及安全裝置定期保養(yǎng)制度：3.1．為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。3.2設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。3.3設(shè)備保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。3.4設(shè)備保養(yǎng)時(shí)須執(zhí)行以下規(guī)定：3.4.1定點(diǎn)：規(guī)定保養(yǎng)部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；3.4.2定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間；3.4.3定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；3.4.5定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)的油類質(zhì)量；3.4.6定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。3.5設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容：3.5.1設(shè)備外表的清潔，確認(rèn)供給電壓正常，每日的潤(rùn)滑，每周的潤(rùn)滑，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲正常。3.5.2設(shè)備內(nèi)部的清潔，設(shè)備精度調(diào)整，每月、每季、每年的潤(rùn)滑，消耗品的替換。由設(shè)備操作員和課主管共同進(jìn)行保養(yǎng)工作。3.6每半年進(jìn)行一次半年度設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備分批作保養(yǎng)，在規(guī)定的保養(yǎng)時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備的內(nèi)外部保養(yǎng)。具體保養(yǎng)由各課組長(zhǎng)視生產(chǎn)狀況安排機(jī)臺(tái)設(shè)備做先后順序保養(yǎng)并執(zhí)行。3.7每臺(tái)設(shè)備設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)記錄卡，執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)后，須做好運(yùn)行記錄。3.8設(shè)備操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。3.9維修人員在進(jìn)行維修時(shí)須切斷設(shè)備電源，并按電工安全操作規(guī)程執(zhí)行維修作業(yè)3.10保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，并編寫(xiě)有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實(shí)。

設(shè)備驗(yàn)收、拆除、報(bào)廢管理制度目的：建立一個(gè)設(shè)備更新驗(yàn)收與報(bào)廢、調(diào)撥的管理制度，以保證使用設(shè)備的技術(shù)性能符合生產(chǎn)要求。范圍：所有設(shè)備。職責(zé)：設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)。1.設(shè)備的采購(gòu)、更新、1.1由使用部門(mén)崗位技改工程師或項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)需要提出下一年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)后在預(yù)算范圍內(nèi)執(zhí)行。1.2設(shè)備的選型和設(shè)計(jì)應(yīng)符合生產(chǎn)要求，便于生產(chǎn)操作和維修保養(yǎng)。1.3壓力容器、配電柜、提升設(shè)備等需安全監(jiān)察的設(shè)備，訂購(gòu)前必須確認(rèn)生產(chǎn)單位有合法有效的制造許可證。并能提供全套質(zhì)量證明文件，報(bào)設(shè)備部門(mén)經(jīng)理審批。2.設(shè)備申購(gòu)審批2.1按照公司固定資產(chǎn)管理制度申報(bào)。2.2購(gòu)買(mǎi)前由申購(gòu)部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)設(shè)備管理部門(mén)審閱。2萬(wàn)元以上的設(shè)備要有三家的比較資料，20萬(wàn)以上的要有可行性報(bào)告。2.3設(shè)備管理部門(mén)將審閱后的申請(qǐng)表交分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后報(bào)公司主管部門(mén)審批。3.驗(yàn)收由設(shè)備管理部門(mén)按照設(shè)備采購(gòu)合同和使用說(shuō)明，對(duì)設(shè)備的型號(hào)、性能進(jìn)行檢測(cè)、試運(yùn)行，質(zhì)量合格、各項(xiàng)性能符合設(shè)計(jì)要求后，方可予以驗(yàn)收。若不符合要求，應(yīng)由設(shè)備提供方進(jìn)行“三包”。4.設(shè)備的報(bào)廢、拆除4.1設(shè)備的報(bào)廢條件：4.1.1因意外事故或?yàn)?zāi)害，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重?fù)p壞而無(wú)法使用的設(shè)備。4.1.2制造質(zhì)量低劣，達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。4.1.3因生產(chǎn)使用造成損壞，無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。4.1.4機(jī)型陳舊，技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求，且無(wú)法改造的設(shè)備。4.1.5超過(guò)使用年限設(shè)備。4.1.6耗能高，嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。4.2報(bào)廢設(shè)備要由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)共同審定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件，填寫(xiě)申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備主管審查，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)、備案后方可報(bào)廢，未經(jīng)批準(zhǔn)的報(bào)廢設(shè)備不得進(jìn)行處理。4.4報(bào)廢設(shè)備的拆除：拆除作業(yè)的程序與設(shè)備檢維修程序相同，應(yīng)執(zhí)行作業(yè)許可，進(jìn)行安全教育交底，涉及到危險(xiǎn)物品，應(yīng)有處置方案。4.4報(bào)廢設(shè)備的處理：4.4.1按現(xiàn)存價(jià)值整機(jī)出售。4.4.2將設(shè)備拆解，轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。不能利用的部分按原材料或廢料處理。4.4.3已報(bào)廢的設(shè)備不得在生產(chǎn)、維修部門(mén)再用。4.5更新、改造或報(bào)廢的設(shè)備，其設(shè)備檔案做相應(yīng)記錄。5.設(shè)備的調(diào)撥5.1設(shè)備的調(diào)入經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)鑒定、總經(jīng)理批準(zhǔn)后調(diào)入，同時(shí)建卡、建檔。5.2調(diào)出的設(shè)備要經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，在調(diào)撥單下達(dá)后執(zhí)行，設(shè)備檔案隨機(jī)調(diào)出。6.附近6.1設(shè)備遷移申請(qǐng)表

設(shè)備編號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)購(gòu)置原值凈值使用日期使用年限已用年限設(shè)備遷移原因遷出單位負(fù)責(zé)人意見(jiàn)年月日遷入單位負(fù)責(zé)人意見(jiàn)年月日設(shè)備管理部門(mén)意見(jiàn)年月日財(cái)務(wù)部意見(jiàn)年月日公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)年月日本表一式四份：遷出、遷入單位、設(shè)備管理部門(mén)、財(cái)務(wù)科各一份

6.2設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)：設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)型號(hào)規(guī)格安裝地點(diǎn)制造廠家停用日期出廠年月已使用年限原值(元)估計(jì)殘值設(shè)備報(bào)廢原因：經(jīng)辦人：年月日使用部門(mén)意見(jiàn)設(shè)備管理部門(mén)意見(jiàn)審核人：年月日財(cái)務(wù)科意見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)批準(zhǔn)人：年月日一式四份：調(diào)出單位、調(diào)入單位、設(shè)備管理部門(mén)、財(cái)務(wù)科，各一份。

特種設(shè)備安全管理制度為保證本單位使用的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、大型游樂(lè)設(shè)施、客運(yùn)索道等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定，內(nèi)容如下：（一）特種設(shè)備的購(gòu)置、安裝。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門(mén)提出購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)設(shè)備部門(mén)審核并報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)持有國(guó)家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。特種設(shè)備安裝前，使用部門(mén)先確定具有國(guó)家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作，開(kāi)工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)辦理開(kāi)工告知手續(xù)。任何部門(mén)不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。安裝完成后，本單位（或者應(yīng)督促安裝單位）應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn)。（二）對(duì)各類特種設(shè)備進(jìn)行注冊(cè)登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理注冊(cè)登記。登記標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。（三）管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。（四）特種設(shè)備檔案資料的管理。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時(shí)，檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱人。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括：特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄（運(yùn)行記錄）；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。（五）特種設(shè)備使用制度1．特種設(shè)備使用部門(mén)的各級(jí)管理人員，應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識(shí)和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。2．各設(shè)備使用地點(diǎn)、場(chǎng)所（如：鍋爐房、電梯機(jī)房等）應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來(lái)參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測(cè)人員)進(jìn)入，應(yīng)由本單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入，進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場(chǎng)所。鍋爐房實(shí)行24小時(shí)運(yùn)行值班制度，值班人員應(yīng)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)正確處理，并及時(shí)上報(bào)。設(shè)備使用地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙，使用明火，放置雜物等。3．依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)考核合格后，方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無(wú)證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門(mén)安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求；并進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書(shū)到期前三個(gè)月，應(yīng)提出復(fù)審申請(qǐng)，復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。4．特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程（操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，以及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、運(yùn)行工作原理、安全操作要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容制定，具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》）和有關(guān)的安全規(guī)章制度。設(shè)備運(yùn)行前，做好各項(xiàng)運(yùn)行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開(kāi)關(guān)或節(jié)門(mén)狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護(hù)裝置以及現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理，禁止不經(jīng)檢查強(qiáng)行運(yùn)行設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視或巡視，并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄；按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及進(jìn)行必要的檢測(cè)；根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的工作原則，調(diào)整設(shè)備處于最佳工況，降低設(shè)備的能源消耗。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行，同時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備。若沒(méi)有備用設(shè)備時(shí)，則應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營(yíng)工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。因設(shè)備安全防護(hù)裝置動(dòng)作，造成設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)。應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理。一時(shí)難以處理的，應(yīng)在上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)故障進(jìn)行排查，并根據(jù)排查結(jié)果，搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時(shí)，操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場(chǎng)，防止發(fā)生人員傷亡。5.各使用部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修，填寫(xiě)檢修記錄，并按規(guī)定時(shí)間對(duì)安全附件進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交設(shè)備部門(mén)備案。6．設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期滿前30天，向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)論，通知各使用部門(mén)做好設(shè)備及安全附件的維修、維護(hù)工作，以保證特種設(shè)備的安全狀況等級(jí)和使用要求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及整改記錄，應(yīng)建立檔案記錄留存。7．單位根據(jù)設(shè)備使用情況，定期（至少每月進(jìn)行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門(mén)特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或異常情況應(yīng)立即處理；情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告設(shè)備部門(mén)。8．特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患，或無(wú)改造、維修價(jià)值，或超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢，并由安全生產(chǎn)辦公室門(mén)向區(qū)特種設(shè)備監(jiān)察科辦理注銷手續(xù)。9．為了保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，本單位制定了詳盡的、可靠的、操作性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急救援組織及其職責(zé)；危險(xiǎn)目標(biāo)的確定和潛在危險(xiǎn)性評(píng)估；應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)程序；緊急處置措施方案；應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)；應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲(chǔ)備；經(jīng)費(fèi)保障。應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時(shí)，能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員，防止引發(fā)事故。應(yīng)急預(yù)案另行公布（具體要素和范例可參考《應(yīng)急預(yù)案要素》和《使用單位電梯應(yīng)急救援預(yù)案》），單位定期組織相關(guān)人員演練，每年不得少于一次，演練做出記錄存檔。10．本單位安全生產(chǎn)辦公室門(mén)，將采取定期檢查和不定期抽查的方式，對(duì)各特種設(shè)備使用部門(mén)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式反饋給使用部門(mén)。11．本單位結(jié)合年終評(píng)比工作，對(duì)在特種設(shè)備安全使用管理過(guò)程中成績(jī)突出的部門(mén)或個(gè)人，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)使用管理不善、設(shè)備隱患較多，給本單位造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的部門(mén)或個(gè)人，視情節(jié)予以批評(píng)教育或處罰，觸犯法律的要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。（六）其他設(shè)備大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按單位內(nèi)部逐級(jí)審批，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外，責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。

作業(yè)安全管理制度一、根據(jù)安全管理有關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)安全管理，保障員工的生命安全與健康，使公司財(cái)產(chǎn)免受損失，特制定本制度。二、危險(xiǎn)作業(yè)的定義：凡對(duì)操作者本人及周?chē)渌藛T和設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)的作業(yè)，稱為危險(xiǎn)作業(yè)。三、危險(xiǎn)作業(yè)的范圍：1、危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)；2、進(jìn)入受限空間作業(yè)；3、高處作業(yè)；4、臨時(shí)用電作業(yè)；5、符合危險(xiǎn)作業(yè)的定義的其它作業(yè)。四、危險(xiǎn)作業(yè)規(guī)定1、凡時(shí)間允許的情況下，危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)事先提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后辦理審批手續(xù)；特殊情況（如搶險(xiǎn)或緊急處理事故等）允許事后補(bǔ)辦手續(xù)，安全部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。2、危險(xiǎn)作業(yè)的審批視危險(xiǎn)程度而定，特別危險(xiǎn)作業(yè)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，危險(xiǎn)較大的作業(yè)由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，危險(xiǎn)性較小的作業(yè)由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)審批。3、危險(xiǎn)作業(yè)審批前，有關(guān)人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)必要的檢測(cè)數(shù)據(jù)，落實(shí)好相應(yīng)的防護(hù)和救護(hù)措施后方可批準(zhǔn)。4、危險(xiǎn)作業(yè)人員必須有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)，身體狀態(tài)良好，禁止女工、老、弱、病、殘人員參加。5、危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有明顯標(biāo)志，有專人監(jiān)護(hù)，做到可干可不干的一律不干；能夠到安全地點(diǎn)或安全期間干的一定轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)或延遲到安全期間干；能用比較安全的方法代替的一定采用較安全方式作業(yè)。五、危險(xiǎn)作業(yè)的審批手續(xù)及權(quán)限。1、進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)有申請(qǐng)作業(yè)部門(mén)填寫(xiě)“危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單”（見(jiàn)附表），經(jīng)安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查，審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2、危險(xiǎn)作業(yè)的審批權(quán)限。⑴高處作業(yè)由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)（兼職安全員）或部門(mén)主管（兼職安全員）審批；⑵在輕質(zhì)物面上的作業(yè)（彩鋼瓦頂）由車(chē)間主任或部門(mén)主管審批。⑶禁火區(qū)或忌火設(shè)備、工器具、油桶、電氣室等易燃場(chǎng)所進(jìn)行明火作業(yè)，由安全生產(chǎn)辦公室審批；⑷有中毒或跌落深埋、窒息等危險(xiǎn)作業(yè)（清倉(cāng)、清罐、清庫(kù)）檢查和維修，由安全生產(chǎn)辦公室審批；⑸臨時(shí)用電作業(yè)由安全員審查報(bào)安全生產(chǎn)辦公室審批；⑹爆破或易燃、易爆場(chǎng)所（油庫(kù)、油罐、氧氣乙炔瓶庫(kù)）動(dòng)用火種、電氣焊由安全生產(chǎn)辦公室審查，安全副總簽署審批；六、從事危險(xiǎn)作業(yè)人員的基本條件。1、年滿18周歲。2、身體健康，沒(méi)有妨礙從事工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有本工種作業(yè)所需的安全技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4、作業(yè)前、作業(yè)中不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)吃速效感冒藥、苯海拉明、非那根等能使人打瞌睡、困倦或精神不振的鎮(zhèn)靜劑藥物。七、危險(xiǎn)作業(yè)安全要求1、作業(yè)時(shí)要穿戴好防護(hù)用品、設(shè)備、輔件、用具要完好可靠、符合安全要求。2、車(chē)間域內(nèi)要整潔，道路要暢通，要有明顯標(biāo)志或告示。3、作業(yè)完成后應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整理和清點(diǎn)，并及時(shí)向?qū)徟块T(mén)報(bào)告。八、附表：

危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)審批表年月日申請(qǐng)部門(mén)作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)起、止時(shí)間作業(yè)內(nèi)容：直接作業(yè)人員姓名身體狀況輔助工作人員姓名身體狀況防護(hù)措施：現(xiàn)場(chǎng)指揮或監(jiān)護(hù)人部門(mén)（安全）負(fù)責(zé)人審批單位意見(jiàn)：審批人：年月日注：審批表一式二份，一份交申請(qǐng)部門(mén)，一份交批準(zhǔn)部門(mén)留底.

風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。一、評(píng)價(jià)目的識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。二、評(píng)價(jià)范圍1.項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；2.常規(guī)和異常活動(dòng)；3.事故及潛在的緊急情況；4.所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)；5.原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程；6.作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車(chē)輛、安全防護(hù)用品；7.人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；8.丟棄、廢棄、拆除與處置；9.氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。三、評(píng)價(jià)方法可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。1.工作危害分析法(JHA)：從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟，識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素，然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定控制措施。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。2.安全檢查表分析法(SCL)：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目，識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問(wèn)的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析。四、評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)常規(guī)活動(dòng)每年一次，非常規(guī)活動(dòng)開(kāi)始之前。五、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則采用風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性L×后果嚴(yán)重性S的評(píng)價(jià)法，具體評(píng)價(jià)準(zhǔn)則規(guī)定為：表5-1事故發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒(méi)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng))，或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)，也未發(fā)生過(guò)任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3沒(méi)有保護(hù)措施(如沒(méi)有保護(hù)裝置、沒(méi)有個(gè)人防護(hù)用品等)，或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng))，或曾經(jīng)作過(guò)監(jiān)測(cè)，或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過(guò)去偶爾發(fā)生事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。表5-2事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則等級(jí)法律、法規(guī)及其他要求人員財(cái)產(chǎn)損失/萬(wàn)元停工公司形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡>50部分裝置(>2套)或設(shè)備停工重大國(guó)際國(guó)內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動(dòng)能力>252套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級(jí)公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽(tīng)力喪失、慢性病>101套裝置停工或設(shè)備地區(qū)影響2不符合公