建筑設(shè)計(jì)研究院年度工作總結(jié)建筑設(shè)計(jì)研究院年度工作總結(jié)篇一：建筑企業(yè)201X年度工作總結(jié)及201X年工作思路同舟共濟(jì)迎挑戰(zhàn)齊心協(xié)力穩(wěn)發(fā)展——201X年度建筑企業(yè)工作總結(jié)及201X年工作思路同志們：時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是一年。在已經(jīng)過去的201X年，行業(yè)不景氣、形勢不樂觀，問題也不容忽視。在這樣的大背景下，我們遇到了重大挫折，經(jīng)歷了很多困難，也經(jīng)受了不少挑戰(zhàn)。今天，我們相聚在（），召開公司201X年度總結(jié)大會，主要目的就是痛定思痛、回顧工作、分析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為新一年更加嚴(yán)峻的市場環(huán)境定思路、尋措施、做準(zhǔn)備。第一部分：201X年度工作回顧201X年對公司來說，是充滿艱難坎坷與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的一年。一年來，國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的壓力、建筑市場日益萎縮的趨勢、行業(yè)發(fā)展亟需轉(zhuǎn)型的需求，加之公司資金缺口較大、市場后勁乏力的現(xiàn)狀，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的阻礙。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，公司產(chǎn)值持續(xù)走低、中標(biāo)數(shù)低處徘徊且中標(biāo)工程規(guī)模偏小，直接影響了年度及“十二五”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。面對困境，公司全體員工緊密團(tuán)結(jié)在董事會周圍，立足董事會提出的“面對困難、增強(qiáng)信心、努力拼搏、共渡難關(guān)”的十六字方針，認(rèn)清形勢尋機(jī)遇、堅(jiān)定信心破難題，堅(jiān)持做到“五個(gè)不動(dòng)搖”，保證了企業(yè)在大風(fēng)大浪中立穩(wěn)腳跟，在逆境曲折中平穩(wěn)運(yùn)營。一、適應(yīng)形勢、搶抓措施，堅(jiān)持抓好生產(chǎn)不動(dòng)搖受國家經(jīng)濟(jì)和行業(yè)形勢大環(huán)境的影響，公司全年的生產(chǎn)任務(wù)壓力較大，新開工項(xiàng)目數(shù)量減少、已中標(biāo)項(xiàng)目延期開工，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織，產(chǎn)值較去年相比也出現(xiàn)了較大的波動(dòng)，使公司沒有順利實(shí)現(xiàn)年初的產(chǎn)值目標(biāo)。全年完成建安產(chǎn)值（）億元，累計(jì)施工面積（）萬㎡，其中新開工面積（）萬㎡，竣工面積（）萬㎡，結(jié)轉(zhuǎn)面積（）萬㎡，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值（）億元。全年完成產(chǎn)值超億元的單位有（）個(gè)，分別是（）。從總體情況來看，有70%的單位完成的產(chǎn)值指標(biāo)與去年相比，都有了不同程度的下降，其中下降幅度最大的單位達(dá)到了96.7%，另外還有7個(gè)單位的下降幅度也均超過了50%，情況很嚴(yán)峻。特別是新的一年，大環(huán)境還將更為緊迫，因此，這些單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出原因、制定解決方案，爭取在新的一年里有所改善。目前，公司的結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值僅為20個(gè)億，比去年又減少了8個(gè)億，這也意味著，201X年我們要面臨著比201X年更為嚴(yán)峻的形勢，希望各單位都能正確認(rèn)識并高度重視這個(gè)問題，加大市場開拓力度，彌足后勁不足問題。雖然整體形勢不樂觀，但仍有一些單位實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，如五分公司和六分公司分別較去年增長了69%和49%，這說明（）同志確實(shí)下了功夫，花了精力，希望新的一年，這兩個(gè)單位要繼續(xù)保持，穩(wěn)住當(dāng)前的增長勢頭。在上交管理費(fèi)上，位列前10名的分別是：（）。這里，我要表揚(yáng)（）同志，希望大家向他學(xué)習(xí)，一要學(xué)習(xí)他的創(chuàng)新思路，從企業(yè)文化建設(shè)到工藝功法創(chuàng)新、從信息平臺建設(shè)到項(xiàng)目智慧管理，近年來，（）同志始終站在行業(yè)發(fā)展的浪頭，以快人一步的發(fā)展意識，探索著行業(yè)的發(fā)展新思路，并且已經(jīng)取得了很多難能可貴的成果，如現(xiàn)場長效管理、質(zhì)量通病防治、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控等，均得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和各地同行的一致好評。在行業(yè)發(fā)展黃金期消退、市場任務(wù)萎縮、競爭壓力加大的環(huán)境下，（）同志能積極轉(zhuǎn)變思路，不僅創(chuàng)出了特色，更為公司打響了品牌。二是要學(xué)習(xí)他的大局意識，雖然（）同志現(xiàn)在名氣響、影響大，但他始終牢記自己是公司的一份子，他本人也在各種場合公開承諾，絕對不會離開公司。在每年的管理費(fèi)上，他也是繳納大戶，為企業(yè)的發(fā)展作出了自己重要的貢獻(xiàn)。其他幾個(gè)獨(dú)立法人的單位，發(fā)展也比較平穩(wěn)，如常虹網(wǎng)架公司，全年完成產(chǎn)值（）億元，金建公司在建筑行業(yè)產(chǎn)值全面下滑的基礎(chǔ)上，依然實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)混凝土（）萬方，產(chǎn)值達(dá)到（）億元，基本與上年持平，保持了穩(wěn)定的態(tài)勢。二、更新思路、放寬視野，堅(jiān)持搶抓市場不動(dòng)搖新常態(tài)下，建筑市場給公司帶來了新的挑戰(zhàn)，突出特點(diǎn)就是工程數(shù)量減少但需求不減、項(xiàng)目造價(jià)不高但競爭激烈、施工墊資很多但回款困難，建筑行業(yè)市場也依然保持著市場規(guī)模壓縮、份額壓減的趨勢。供求的嚴(yán)重不平衡導(dǎo)致了行業(yè)亂象大量存在、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)重重。面對矛盾突出的市場環(huán)境，公司既堅(jiān)持“廣泛收集招標(biāo)信息、認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目論證、精心編制投標(biāo)文件”這三步走策略，又牢抓提升企業(yè)信用分這一關(guān)鍵工作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和外部同舉、數(shù)量和質(zhì)量并重，從而盡可能多地提高中標(biāo)率，為企業(yè)發(fā)展提供市場的保障性資源。全年共中標(biāo)工程88個(gè)，中標(biāo)面積80萬㎡，合同總價(jià)17.41億元。根據(jù)全年中標(biāo)情況分析，今年的市場開拓工作主要存在以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：1、著眼本地項(xiàng)目，保障公司持續(xù)發(fā)展常武地區(qū)一直是公司的主戰(zhàn)場，但今年以來，常武地區(qū)的行業(yè)生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化，新開工程明顯減少、市場供給嚴(yán)重不足，一些幾百萬的小工程，往往也要拉低價(jià)格、大幅讓利，使公司發(fā)展后勁乏力。特別是9月份之前，公司的企業(yè)信用分基本都在全市10名開外，與常州一建、成章建設(shè)等綜合實(shí)力較強(qiáng)的對手相比，削弱了競爭實(shí)力，抬高了競標(biāo)成本，與不少規(guī)模大、造價(jià)高的工程如三館一中心等項(xiàng)目失之交臂，令人惋惜。9月份以來，公司及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，將提升信用分作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，專門制定檢查用表、細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)、明確分組安排、落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，并在每次綜合大檢查前及每月的綜合檢查中進(jìn)行模擬檢查。在各部門、各單位的共同努力下，短期內(nèi)較快地提升了企業(yè)信用分。9月份開始，企業(yè)信用分一直保持在第3名，在一定程度上，增強(qiáng)了企業(yè)的競標(biāo)優(yōu)勢，提高了中標(biāo)率。全年常武地區(qū)共中標(biāo)工程62個(gè)，其中億元以上的工程有4個(gè)，分別是萊蒙、科創(chuàng)、婦幼、田家炳。雖與去年相比，中標(biāo)數(shù)量出現(xiàn)了下滑，但放眼當(dāng)前市場環(huán)境，這些來之不易的工程仍然是支撐企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性資源。在這里，我要表揚(yáng)城北分公司，（）兩位同志能克服市場緊缺的困難，利用各種關(guān)系，尋任務(wù)、接工程，在有限的市場資源中搶得先機(jī)，在嚴(yán)峻的行業(yè)形勢下實(shí)現(xiàn)發(fā)展，充分顯示了兩位同志千方百計(jì)拼事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的敬業(yè)精神和探索精神，這一點(diǎn)非常值得大家學(xué)習(xí)。2、著眼外地項(xiàng)目，延展公司經(jīng)營布局隨著常武地區(qū)工程量的不斷壓縮，競爭壓力和發(fā)展阻力不斷增強(qiáng)，公司已經(jīng)進(jìn)入了開拓外埠市場的理念強(qiáng)化期和擴(kuò)大經(jīng)營范圍的戰(zhàn)略推進(jìn)期。放眼常武地區(qū)一些同行企業(yè)，甚至一些綜合實(shí)力在我們之下的企業(yè)，都已經(jīng)先后進(jìn)駐外地，開始了新的發(fā)展，“走出去”勢在必行。今年以來，各單位也都能認(rèn)清形勢、適應(yīng)趨勢、發(fā)揮優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有資源，大力拓展外部市場。全年在外埠承接各類規(guī)模工程26個(gè)，占全年中標(biāo)工程總量的30%，其中無錫分公司承接了9萬多㎡，造價(jià)1億元的無錫早餐食品制造車間工程。在這里，我要重點(diǎn)表揚(yáng)（）同志，他帶領(lǐng)的二〇九項(xiàng)目部能主動(dòng)跳出常武范圍、積極尋找外地項(xiàng)目，并堅(jiān)持多協(xié)商、多溝通的原則，成功承接了漣水五島湖公館項(xiàng)目。總得來說，今年的外埠市場開拓取得了一定的成績，但無論縱向和去年相比，還是橫向和其他單位相比，都還存在著力度不夠、數(shù)量不多、質(zhì)量不高的問題。小規(guī)模工程偏多，工程較為分散，無形中提升了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。希望明年的外埠市場開拓中，各單位要再努力、再加碼，努力發(fā)掘潛在市場，全力攻占優(yōu)勢市場，爭取能在外地市場的開拓上能有新突破。3、著眼配套項(xiàng)目，延伸公司產(chǎn)業(yè)鏈條多元化的發(fā)展是公司化解經(jīng)營矛盾的有效途徑，是轉(zhuǎn)移土建發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有益嘗試，更是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。一年來，公司大力鼓勵(lì)電力、裝飾、機(jī)電安裝、設(shè)備租賃等配套單位在滿足本單位需求任務(wù)的基礎(chǔ)下，向外拓市場，努力挖潛配套業(yè)務(wù)的利潤空間。在各相關(guān)單位的共同努力下，全年配套單位完成的總產(chǎn)值為1.25億元，雖總量不多，但在今年的形勢下，仍是企業(yè)利潤的重要組成部分。特別是電力分公司和電建分公司，完成產(chǎn)值同比分別逆勢遞增了49%和70%，充分體現(xiàn)了（）兩位同志不畏困難、積極進(jìn)取的精神。今年，為進(jìn)一步拓展企業(yè)的發(fā)展平臺，公司還與孝斌搭建公司確立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，租賃站、設(shè)備租賃分公司等單位通過與該公司溝通協(xié)作，提高了設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率，也實(shí)現(xiàn)了一定程度的雙贏發(fā)展。同時(shí)，為適應(yīng)形勢發(fā)展，緊跟國家鼓勵(lì)住宅產(chǎn)業(yè)化的政策導(dǎo)向，公司還吸收了（）同志這一新興力量，新成立了綠色建筑分公司，用以先期探索在綠色建筑、工藝節(jié)能、新材料應(yīng)用等方面的市場，為公司今后更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級鋪平道路。今年，在（）同志的帶領(lǐng)下，綠色建筑分公司拓展發(fā)展思路、延伸任務(wù)范圍，并充分借助外部單位的優(yōu)勢力量，中標(biāo)了三個(gè)大項(xiàng)目，增加企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。4、著眼副業(yè)項(xiàng)目，提升公司經(jīng)濟(jì)效益公司按照“立足主業(yè)、拓展副業(yè)、多管齊下、提質(zhì)增效”的原則，認(rèn)真做好了各基地的招租工作，年內(nèi)房地產(chǎn)合同租金（含補(bǔ)償費(fèi)、設(shè)備處理費(fèi)）收入（）萬元，為企業(yè)增加了經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和社會要求，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢，公司還不斷調(diào)整和完善經(jīng)營結(jié)構(gòu)，組建了新能源安裝公司和構(gòu)建裝配公司兩個(gè)配套分公司，特別是新能源安裝公司，今年完成了（）個(gè)億篇二：設(shè)計(jì)院年終個(gè)人工作總結(jié)201X個(gè)人工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，大家好！今天我感到陽光明媚，春天來了，是不是。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的信任和支持，我很榮幸被推選為院青年代表作工作總結(jié)。201X年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，今天我的業(yè)績完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，給201X年畫上了一個(gè)完美的句號。對于過去的工作我們只能回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以期望在新的一年里有所改進(jìn)，能夠提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，更加注重服務(wù)意識，用院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會責(zé)任和服務(wù)原則嚴(yán)格要求自己。下面我將從工作上和業(yè)務(wù)素質(zhì)上談?wù)勥@一年的得失。201X年，對于我來說是緊張的，忙碌的、充實(shí)的，也是充滿責(zé)任心一年，工作中任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長短不同，我都是人人真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成，都進(jìn)最大的努力做好交給我的每一分工作。我主要是做市政道路排水工作的，去年也做了幾個(gè)小區(qū)室外配套的項(xiàng)目，小區(qū)室外的給排水設(shè)計(jì)和市政道路排水設(shè)計(jì)有區(qū)別的，小區(qū)的設(shè)計(jì)基本沒有規(guī)劃嗎，不僅需要和道路及電氣專業(yè)結(jié)合，還需要結(jié)合建筑總體布局、建筑單體給排水的設(shè)計(jì)總體考慮、合理布置給排水管線，設(shè)計(jì)中參與的每個(gè)設(shè)計(jì)人員都要相互溝通尤為重要，才能確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)保量的完成。這一年，盡管在一些方面有了一定進(jìn)步，但仍存在一些不足需要自己去改進(jìn)：首先，給排水設(shè)計(jì)規(guī)范中建筑給排水方面及消防規(guī)范了解的寬度和深度不夠，將在以后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中盡快的提高；其次，在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力，所以平時(shí)要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高自己專業(yè)知識技能。另外，在符合規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上，解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以后的工作當(dāng)中積極培養(yǎng)。繼續(xù)向各位前輩們學(xué)習(xí)，在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績。新年新氣象，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！我相信在不久的將來我院將具有道路及勘察專業(yè)甲級資質(zhì)，直至綜合甲級資質(zhì)，為我們自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)不斷的提供更大的平臺，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo)。海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們，讓我們努力提高專業(yè)技能吧，推敲院里企業(yè)文化、理念結(jié)合人文氣氛，其實(shí)單位就是我們的大家庭，我們都是一家人，期待新的一年里這個(gè)大家能有更大的發(fā)展，我們將不斷鞭策自己并充實(shí)自己，提高設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的大發(fā)展，讓我們與單位共同進(jìn)步，共同成長。最后，感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們！祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越！篇三：建筑公司201X年度工作總結(jié)及201X年工作計(jì)劃XXX建筑公司201X年度工作總結(jié)及201X年工作計(jì)劃第一、建筑公司201X年度工作總結(jié)回顧201X年，因國家宏觀調(diào)控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩帶來的影響，在激烈的市場競爭中，建筑公司經(jīng)營管理班子和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)雖然克服了各種困難，但在完成經(jīng)營管理目標(biāo)方面距董事會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還存在一定的差距。為了務(wù)實(shí)改進(jìn)和提升201X年的各項(xiàng)管理工作，現(xiàn)將201X年的經(jīng)營與管理工作總結(jié)如下：一、公司201X年度經(jīng)營與管理目標(biāo)完成情況㈠、經(jīng)營目標(biāo)完成情況：1、生產(chǎn)產(chǎn)值：201X年全年完成工程產(chǎn)值1.2億元，其中：陽光假日項(xiàng)目4290萬元、金融街〃陽光假日一期會所精裝修工程217195萬元、金融街〃紅樹灣畔項(xiàng)目棋牌室等精裝修工程93.45萬元、享海度假公館項(xiàng)目280萬元、紫荊廣場項(xiàng)目7200萬元。2、回款情況：201X年全年工程回款715017043元，其中：陽光假日項(xiàng)目42868000元、金融街〃陽光假日一期會所精裝修工程1807453元、金融街〃紅樹灣畔項(xiàng)目棋牌室等精裝修工程789000元、紫荊廣場項(xiàng)目3636939.50元、西麗保障性住房5000000元、大運(yùn)工程17400309.93元。預(yù)計(jì)201X年年末的應(yīng)收賬款幾千萬元將在201X年春節(jié)前進(jìn)行回款，基本完成工程回款目標(biāo)。3、商務(wù)投標(biāo)工作：總計(jì)參與投標(biāo)項(xiàng)目40個(gè)，其中：政府標(biāo)25個(gè)，社會標(biāo)15個(gè)；投標(biāo)金額約143億元，其中：政府標(biāo)3.15億元，社會標(biāo)9.28億元。㈡、管理目標(biāo)完成情況：1、工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況：為加強(qiáng)工程質(zhì)量的過程監(jiān)督與管理，工程管理部門對陽光假日項(xiàng)目召開質(zhì)量專題會12次，分項(xiàng)工程質(zhì)量控制培訓(xùn)會議6次，下發(fā)質(zhì)量整改36次，組織施工班組到現(xiàn)場確認(rèn)質(zhì)量問題及整改6次，參加甲方組織的工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量及專題會8次；紫荊廣場項(xiàng)目質(zhì)量專題會6次，質(zhì)量控制交底3次，結(jié)構(gòu)實(shí)測實(shí)量13次，砌體實(shí)測實(shí)量8次，混凝土強(qiáng)度回彈6次，下發(fā)質(zhì)量整改單9次。公司在建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量均能滿足合同和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、安全生產(chǎn)與文明施工目標(biāo)完成情況：在201X年度，對存在的安全生產(chǎn)隱患下達(dá)整改通知589項(xiàng)，重大隱患整改15項(xiàng)，其整改完成率為100%；一般安全隱患574項(xiàng)，其整改完成率為60%；工人入場三級安全教育和安全技術(shù)交底達(dá)到1142人次，覆蓋率為94%；各項(xiàng)目均未發(fā)生一般安全事故和質(zhì)量事故以及無火災(zāi)和重毒事故；發(fā)生輕傷事故5起，其負(fù)傷率為4.3‰；文明施工工作均能滿足規(guī)范和《XXX建筑施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖冊-第二版》的要求。3、項(xiàng)目管理工作方面：在各項(xiàng)目推行以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主體的責(zé)任狀簽署工作，每月底對下月應(yīng)完成的工作目標(biāo)進(jìn)行歸類和確定，事中進(jìn)行跟蹤檢查，每月進(jìn)行評比，有效地掌控了各項(xiàng)目的生產(chǎn)狀況；在施工過程中，我們始終遵循“精品源于精心、誠信鑄就品牌”的經(jīng)營方針，始終把業(yè)主的要求放在第一位，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓進(jìn)度、質(zhì)量和安全，牢牢把握每個(gè)細(xì)節(jié)，注重品質(zhì)，力爭做好每個(gè)細(xì)節(jié)。在201X年度，金融街惠州臵業(yè)有限公司對我司承建施工的金海灣〃陽光假日項(xiàng)目頒發(fā)了“優(yōu)秀合作伙伴獎(jiǎng)”，是金融街對XXX建筑的信任和認(rèn)可，更標(biāo)志著XXX建筑與金融街的長期合作開啟了新的篇章。4、行政工作方面：201X年，開展公司全員的“工作作風(fēng)整頓”活動(dòng)、頒發(fā)了建筑公司“十大禁令”，積極宣導(dǎo)公司的公司文化和集團(tuán)頒發(fā)的相關(guān)制度；加強(qiáng)了行政和后勤方面的工作力度，各項(xiàng)目部推行了電子考勤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部員工考勤記錄實(shí)時(shí)監(jiān)控；出臺并優(yōu)化了公司考勤管理暫行辦法，加大了員工考勤監(jiān)督管理力度，做到每日核查，對違規(guī)情況定期通報(bào)處理，修訂了項(xiàng)目部調(diào)休申請審批流程及相關(guān)表格；建立了公司收發(fā)文處理流程，提高了決策時(shí)效，確保了公司的正常生產(chǎn)。5、財(cái)務(wù)工作方面：201X年財(cái)務(wù)部人員更換頻繁，但整體并沒有因?yàn)槿藛T的更換影響到公司的正常經(jīng)營，也沒有因?yàn)橹卮笫д`給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。6、商務(wù)工作方面：經(jīng)過商務(wù)部門全體員工的共同努力，201X年商務(wù)工作完成如下：留仙大道街景綜合整治工程：本工程結(jié)算已審計(jì)完成，并已出審計(jì)報(bào)告，結(jié)算總價(jià)為13601.00萬元，已收取進(jìn)度款9394萬元。預(yù)計(jì)201X年春節(jié)前可收進(jìn)度款4207萬元。南新路街景綜合整治工程：已收取進(jìn)度款11070萬元。目前，本工程結(jié)算審計(jì)部門已基本審計(jì)完成，預(yù)計(jì)結(jié)算造價(jià)約12650萬元。預(yù)計(jì)201X年春節(jié)前可收進(jìn)度款900萬元。西麗南路街景綜合整治工程：本工程結(jié)算已審計(jì)完成，并已出審計(jì)報(bào)告，結(jié)算總價(jià)為2447.23萬元，已收取進(jìn)度款2324萬元。預(yù)計(jì)201X年春節(jié)前可收余款123.23萬元（目前，正在辦理支付手續(xù)）。塘興路街景綜合整治工程：本工程結(jié)算已審計(jì)完成，并已出審計(jì)報(bào)告，結(jié)算總價(jià)為2076.33萬元，已收取進(jìn)度款1921萬元。預(yù)計(jì)201X年春節(jié)前可收余款155.33萬元（目前，正在辦理支付手續(xù)）。白芒關(guān)街景綜合整治工程：本工程結(jié)算已審計(jì)完成，并于201X年6月出具審計(jì)報(bào)告征求意見稿（因其他配套廣告店招單位未審計(jì)完成，影響本工程一起出具審計(jì)報(bào)告），結(jié)算總價(jià)為3529.08萬元，已收取進(jìn)度款3160萬元。預(yù)計(jì)201X年春節(jié)前可收余款369.08萬元（目前，請款報(bào)告已提交，甲方正在審核）。廣深高速街景綜合整治工程：本工程結(jié)算已審計(jì)完成，并于201X年8月出具審計(jì)報(bào)告征求意見稿（因本工程超投資概算等甲方其他原因，未出審計(jì)報(bào)告），結(jié)算總價(jià)為2790.40萬元，已收取進(jìn)度款2493萬元。預(yù)計(jì)201X年春節(jié)前可收余款297.40萬元（目前，請款報(bào)告已提交，甲方正在審核）。西麗硅谷保障性住房工程：本工程已收取進(jìn)度款20410萬元。目前，本工程結(jié)算已經(jīng)甲方委托的造價(jià)咨詢單位審計(jì)完成，即將出具“三算審查表”，預(yù)計(jì)“三算”總造價(jià)約為26200萬元，預(yù)計(jì)201X年春節(jié)前可收余款1800萬元。金海灣.陽光假日工程：本工程已收取進(jìn)度款13815.40萬元；目前，本工程收尾修復(fù)工作已完成，已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。本工程設(shè)計(jì)變更、清單漏項(xiàng)、漏量等核對工作已與監(jiān)理、咨詢單位、甲方核對完成，下一步簽訂補(bǔ)充協(xié)議工作。預(yù)計(jì)201X年春節(jié)前可收進(jìn)度款1500萬元。前海路二標(biāo)段之學(xué)府路、南園小學(xué)、大新村街景整治工程：本年度審計(jì)完成，審計(jì)報(bào)告總價(jià)為1450.03萬元，本年度余款已收完。桂廟路街景整治工程-鋪裝部分：本年度審計(jì)完成，審計(jì)報(bào)告總價(jià)為951.42萬元，本年度余款已收完。南山公安分局出入境辦證大樓工程：本工程三算審定造價(jià)為921.28萬元，已收取進(jìn)度款680萬元。目前，正在配合審計(jì)局審計(jì)。好來居大廈外墻改造工程：本工程三算審定造價(jià)為419.96萬元，已收取進(jìn)度款354萬元，目前，正在配合審計(jì)局審計(jì)。鯉魚門圍擋應(yīng)急工程：本工程三算審定造價(jià)為91.79萬元，已收取進(jìn)度款75.50萬元，本工程已審計(jì)完成，因其他配套單位未審計(jì)完成，目前，本工程未出審計(jì)報(bào)告。本年度完成了長安〃紫荊廣場項(xiàng)目預(yù)算編制工作，并已上報(bào)至甲方，目前正在與甲方進(jìn)行核對工作，為下一步簽訂補(bǔ)充合同及回收進(jìn)度款創(chuàng)造了條件。7、物資工作方面：201X年度完成物資采購總金額在4370萬元左右，具體采購金額分布如下：紫荊廣場項(xiàng)目：物資采購金額在2600萬元左右（其中鋼筋1150萬元、混凝土980萬元、水泥沙和水泥制品130萬元、其它材料320萬元）。陽光假日項(xiàng)目：物資采購金額在1340萬元左右（其中土建材料270萬元、安裝材料1070萬元）。另：享海度假公館、森賽、牛城基地及金融街會所、公司辦公室裝飾改造等項(xiàng)目的采購金額在430萬元左右。8、勞務(wù)管理工作方面：在201X年，勞務(wù)管理工作如下：⑴、完成了西麗硅谷項(xiàng)目49個(gè)勞務(wù)班組的全部工程量和工程款結(jié)算工作，經(jīng)公司最終審核的勞務(wù)工程結(jié)算款共計(jì)49072587.20元（不含附送：建筑設(shè)計(jì)讀書報(bào)告建筑設(shè)計(jì)讀書報(bào)告此讀書報(bào)告內(nèi)容包括：場地設(shè)計(jì)概述、場地總體規(guī)劃布局及設(shè)計(jì)實(shí)踐和文件編制三大部分。一．場地設(shè)計(jì)概述（一）場地的概念場地的廣義概念：場地指基地中包含的全部內(nèi)容所組成的整體，入建筑物、構(gòu)筑物、交通設(shè)施、室外活動(dòng)設(shè)施、綠化及環(huán)境景觀設(shè)施和工程系統(tǒng)等。其構(gòu)成要素有：建筑物、構(gòu)筑物（核心要素，起控制作用）；交通設(shè)施（道路、停車場和廣場）；室外活動(dòng)設(shè)施；綠化與環(huán)境景觀設(shè)施；工程系統(tǒng)（即工程管線和工程構(gòu)筑物，前者保證建設(shè)項(xiàng)目的正常使用，后者如擋土墻、邊坡等，在場地有顯著高差時(shí)能保證場地的穩(wěn)定和安全）。（二）場地的劃分（按地形）按地形條件可將場地劃分為平坦場地和坡地場地。平坦場地是指0%~3%的平坡地和3%~10%的緩坡地，其地勢較平坦而開闊，建筑物布置比較自由，可以取得日照朝向和較好的景觀視野，道路布置也可以采用理想的布置形式，土方量一般不大。但當(dāng)坡度平緩時(shí)，場地排水有一定的難度。坡地場地指的是10%~25%的中坡地、25%~50%的陡坡地和50%~100%的急坡地，其地形起伏高差較大，山勢變化無常，建筑物布置受到限制，道路布置也受到限制，需要處理高差，土方量較大，支擋構(gòu)筑物較多。（三）場地設(shè)計(jì)概念（概述）場地設(shè)計(jì)，是針對基地內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的總平面設(shè)計(jì)，是依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的使用功能要求和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，在基地內(nèi)外的現(xiàn)狀條件和有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的基礎(chǔ)上，人為的組織與安排場地中各構(gòu)成要素之間關(guān)系的活動(dòng)。其內(nèi)容一般包括以下7部分：場地設(shè)計(jì)條件分析（分析場地所處環(huán)境的自然條件、建設(shè)條件和城市規(guī)劃的要求等，明確影響場地設(shè)計(jì)的各種關(guān)鍵因素及問題）、場地總體布局（合理確定場地內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物及其他工程設(shè)施相互間的空間關(guān)系）、交通組織、豎向布置（有效組織地面排水，核定土石方工程量，確定場地各部分設(shè)計(jì)標(biāo)高和建筑物室內(nèi)地平設(shè)計(jì)標(biāo)高等）、管線綜合、綠化與環(huán)境景觀布置、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。二．場地總體規(guī)劃布局及設(shè)計(jì)實(shí)踐（一）條件甄別（即判斷已有材料的對錯(cuò)）1.地形條件地形可以劃分為多種類型，如山谷、山坡、沖溝、高地、河谷、河漫灘和階地等等（如下圖所示）。地形條件的依據(jù)是地形圖。地質(zhì)條件在場地設(shè)計(jì)時(shí)，要查閱該項(xiàng)目的工程地質(zhì)報(bào)告，對場地的地質(zhì)情況有一定的了解。在勘察地質(zhì)條件是應(yīng)遵循三字原則：看（看地質(zhì)報(bào)告的結(jié)論和建議，確定是否適宜作為建筑場地）、鑒、圈（如若有危險(xiǎn)條件區(qū)域，應(yīng)在圖上畫出，以避讓，如高壓線等）。3.氣候條件建設(shè)場地所處環(huán)境的氣候條件對創(chuàng)造適宜的工作和生活環(huán)境來說，是至關(guān)重要的。影響場地設(shè)計(jì)與建設(shè)的氣象要素主要有風(fēng)象、日照、氣溫和降水等。太陽高度角是指直射陽光與水平面的夾角。太陽方位角是指直射陽光水平投影和正南方位的夾角。日照時(shí)數(shù)是指地面上實(shí)際受到陽光照射的時(shí)間，以小時(shí)為單位表示，以日、月或年為測量期限?？烧諘r(shí)數(shù)是指一天內(nèi)從日出到日落太陽應(yīng)照射到地面的小時(shí)數(shù)。日照百分率是指某一段時(shí)間（一年或一月）內(nèi)，實(shí)際日照時(shí)數(shù)與可照時(shí)數(shù)的百分比。當(dāng)日照時(shí)數(shù)以日為單位時(shí)，用于確定日照標(biāo)準(zhǔn)。4.規(guī)劃條件（二）地形分析高程分析：高程分組→圖例設(shè)定→劃定范圍→填充圖例1.坡度分析：總結(jié)：二類用地上的建筑長軸應(yīng)順應(yīng)盡量等高線布置。3.坡向分析：劃定范圍→圖例設(shè)定→填充圖例總結(jié)：如圖所示，將4個(gè)45°三角板水平放置，并移動(dòng)，尋找與各等高線的切點(diǎn)，并連接，然后確定坡向。4.自然排水分析：分水線→集水線→水流向（垂直于等高線）→找沖溝總結(jié)：分水線即山脊線；集水線即山谷線；水流方向垂直于等高線流向低處。（三）順山就勢在場地規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)過程中應(yīng)盡最大的可能尊重自然環(huán)境，這樣不僅能夠最大限度的降低造價(jià)而且能夠取得良好的設(shè)計(jì)效果，同時(shí)應(yīng)著重注意建筑、道路、臺地間的關(guān)系。比較好的例子有中山大學(xué)珠海分校規(guī)劃。（四）路網(wǎng)合理1.外部路總結(jié)：以a（已知）為等高距，b%（已知）為坡度，求得截距x，然后以A為圓心，x為半徑畫圓，以此類催，可得到道路線主干路主干路是連接場地主要出入口的道路，是場地道路的基本骨架，屬全局性的主要道路，通常交通量較大，且對外交通聯(lián)系多。其典型特征是道路路面較寬，對景觀的要求也較高。主干路的布置規(guī)劃應(yīng)注意：路線位置、道路長度、道路間距、建筑朝向。3.組團(tuán)路一房一路一墻總結(jié)：路的布置規(guī)劃應(yīng)定標(biāo)高、量長度、算坡度。（五）臺地標(biāo)高篇四：場地設(shè)計(jì)讀書報(bào)告《建筑學(xué)場地設(shè)計(jì)》讀書報(bào)告場地設(shè)計(jì)，實(shí)質(zhì)上可以作為單獨(dú)的一門學(xué)科，它在景觀設(shè)計(jì)學(xué)、建筑學(xué)、城市設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃中都有所體現(xiàn)，尤其是景觀設(shè)計(jì)學(xué)中的場地設(shè)計(jì)比較系統(tǒng)。作為建筑學(xué)范圍內(nèi)的場地設(shè)計(jì)，它在建筑設(shè)計(jì)中的作用無處不在，小到細(xì)部的控制，大到對總體的把握。它能夠左右到建筑項(xiàng)目的優(yōu)化方向，甚至有時(shí)會影響到建筑的風(fēng)格，尤其是在與業(yè)主進(jìn)行前期接觸時(shí)，業(yè)主對設(shè)計(jì)者是否有信心，常常取決于設(shè)計(jì)者對場地分析、控制的能力如何。94年中國開始注冊建筑師資格考試，反映出很多建筑師對場地設(shè)計(jì)的認(rèn)識是膚淺和薄弱的。從學(xué)校教育中缺少針對場地設(shè)計(jì)課程的設(shè)置，到從事建筑設(shè)計(jì)人員在工作中對場地設(shè)計(jì)的漠視，絕大多數(shù)建筑師得到的場地設(shè)計(jì)知識是不完整的、不系統(tǒng)的。這也是由于在以往的建筑學(xué)業(yè)界，把場地設(shè)計(jì)僅僅看作是總圖設(shè)計(jì)所致。過去中國采用前蘇聯(lián)的建筑設(shè)計(jì)流程模式，往往設(shè)計(jì)院單獨(dú)設(shè)立總圖室，場地設(shè)計(jì)自然歸為總圖室的工作、建筑師專注于單體，長久以來，造成建筑師對場地設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識缺乏系統(tǒng)的訓(xùn)練。本書努力把場地設(shè)計(jì)在建筑學(xué)范圍內(nèi)系統(tǒng)化和實(shí)用化，也刻意避免同類書模棱兩可的詬病和空洞的原理。從建筑學(xué)所應(yīng)涉獵的場地設(shè)計(jì)技術(shù)下手，以大量原創(chuàng)性的研究，對現(xiàn)有的場地設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)行深入的研究，實(shí)事求是地把原理落實(shí)到技術(shù)層面上。本書側(cè)重于提高場地設(shè)計(jì)作圖的技術(shù)解決能力，以讀者在實(shí)際工作中能得心應(yīng)手地處理場地問題。同時(shí)亦比較系統(tǒng)地進(jìn)行了大量的原創(chuàng)分析，建立了建筑學(xué)領(lǐng)域內(nèi)場地讀書報(bào)告（讀書筆記）學(xué)院：課題名稱：結(jié)構(gòu)辦公樓建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)：班級：學(xué)生：指導(dǎo)教師：日期：201X年3月28日讀書報(bào)告畢業(yè)設(shè)計(jì)是總結(jié)我們學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)成果，是一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的工作，是對我們大學(xué)階段所學(xué)知識的一次綜合運(yùn)用，通過畢業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)踐，我們能夠了解、學(xué)習(xí)并掌握和提高建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的全過程，鍛煉我們調(diào)查研究、收集資料、查閱資料以及閱讀中、外文文獻(xiàn)的能力，提高我們獨(dú)立分析解決實(shí)際問題的能力以及創(chuàng)新能力，通過一個(gè)完整的設(shè)計(jì)過程，我們對相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、手冊、標(biāo)準(zhǔn)圖集以及實(shí)際工程中常用的知識能有較系統(tǒng)的認(rèn)識。由于畢業(yè)設(shè)計(jì)涉及到的知識點(diǎn)比較全面，在深入完成畢業(yè)設(shè)計(jì)之前我們必需熟悉畢業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容，要求對畢業(yè)設(shè)計(jì)涉及到的知識點(diǎn)至少有一個(gè)總體上的了解，所以讀書便是一個(gè)非常直接的切入口。首先我認(rèn)真翻閱了《土木工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)指南》（房屋建筑工程分冊），中國水利水電出版社，201X年第一版，大致了解了框剪結(jié)構(gòu)畢業(yè)設(shè)計(jì)的整體流程及設(shè)計(jì)步驟和要求，便開始著手做開題報(bào)告。在使用AutoCAD及天正建筑繪圖軟件繪制建筑圖之前，我翻閱了《房屋建筑學(xué)》，李必瑜、王雪松主編，武漢理工大學(xué)出版，201X年（第3版）（教材），注重環(huán)境主體——人；城市載體——建筑；城市心肺——自然三者的協(xié)同，體現(xiàn)“以人為本”的設(shè)計(jì)理念，處處服務(wù)于人，給人們實(shí)惠的指導(dǎo)思想，在各方面充分考慮了現(xiàn)代生活的辦公模式，使辦公便利。平面分區(qū)布局合理，辦事人員和辦公人流不交叉，房間間隔合理，電梯廳與疏散樓梯布置合理，交通流線短，便于形成高效的辦公環(huán)境?？紤]防火分區(qū)及防煙分區(qū)，設(shè)置地下室，車流與人流分開設(shè)置，滿足人防要求，兼顧布置配電房、空調(diào)機(jī)房、通風(fēng)機(jī)房、儲物倉庫等附屬用房，同時(shí)使建筑基礎(chǔ)埋置于良好地基土層中。地下室為本辦公大樓工作人員停車場；底層架空分隔出多功能大廳和一個(gè)較大型商店；二層作為展廳及大型商鋪使用；其余層可同時(shí)作為辦公及住宅用途。整個(gè)建筑是融辦公、居住、餐飲、購物等多項(xiàng)功能于一體的“城市之小城”，這樣便可將部分交通量內(nèi)部消化?！它c(diǎn)是本設(shè)計(jì)的亮點(diǎn)，也正是其創(chuàng)新之處。我所選擇的結(jié)構(gòu)選型為框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積約為8000m2，初步選擇層數(shù)：8層；層高：3600；開間：3600；進(jìn)深：6300。設(shè)計(jì)時(shí)先對建筑平面布置、建筑高度、建筑面積、建筑外觀、層高和室內(nèi)凈高進(jìn)行設(shè)計(jì)；然后對局部部分，如樓地面、屋面、樓面、坡面及樓梯位置，消防要求等進(jìn)行設(shè)計(jì)。各部分都要按照規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。最后明確框剪結(jié)構(gòu)的抗震級數(shù)，采用規(guī)則結(jié)構(gòu)以利于房屋抗震，確定柱網(wǎng)尺寸，確定材料及截面尺寸，以及基礎(chǔ)的