高級財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)大綱課程編號：03011240課程名稱：高級財(cái)務(wù)管理/AdvancedFinancialManagement學(xué)時(shí)：48學(xué)分：2適用專業(yè)：財(cái)務(wù)管理開課學(xué)期：5開課部門：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院先修課程：基礎(chǔ)會計(jì)，財(cái)務(wù)會計(jì)，財(cái)務(wù)管理考核要求：考查使用教材及參考書：王化成主編，《高級財(cái)務(wù)管理》，中國人民大學(xué)出版社出版，2011年第三版一、課程的性質(zhì)和任務(wù)本課程是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，是初級、中級財(cái)務(wù)管理的后續(xù)課程。二、教學(xué)目的與要求通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解一般高級財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)并通曉財(cái)務(wù)管理中的實(shí)務(wù)分析和決策方法。此外，通過本課程的學(xué)習(xí)，還可以為學(xué)生學(xué)習(xí)本專業(yè)的其他相關(guān)知識打好基礎(chǔ)，也為今后從事理論研究和實(shí)踐工作提供必要的理論支撐。三、學(xué)時(shí)分配章節(jié)課程內(nèi)容學(xué)時(shí)1總論62企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理概述63企業(yè)并購估價(jià)84企業(yè)并購運(yùn)作85企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述66企業(yè)集團(tuán)資金運(yùn)籌87中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理68答疑3合計(jì)48四、教學(xué)中應(yīng)注意的問題教學(xué)中應(yīng)注意理論與實(shí)踐相結(jié)合，適當(dāng)加以案例分析和討論。五、教學(xué)內(nèi)容第一章總論1.基本內(nèi)容：第一節(jié)財(cái)務(wù)管理論結(jié)構(gòu)第二節(jié)財(cái)務(wù)管理假設(shè)第三節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)第四節(jié)財(cái)務(wù)管理課程體系2.教學(xué)基本要求：掌握財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的概念和基本框架；理解財(cái)務(wù)管理假設(shè)的構(gòu)成及其與高級財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的關(guān)系；了解設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理課程體系的各種思路；掌握高級財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容。3.教學(xué)重點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的概念和基本框架財(cái)務(wù)管理假設(shè)的構(gòu)成掌握高級財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容。4.教學(xué)難點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理的假設(shè)5.教學(xué)建議：本章節(jié)多為概念理論，要求授課時(shí)結(jié)合與學(xué)生討論。第二章企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理概述1.基本內(nèi)容：第一節(jié)企業(yè)并購概念第二節(jié)企業(yè)并購動(dòng)因和效應(yīng)第三節(jié)企業(yè)并購的歷史演進(jìn)第四節(jié)企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題2.教學(xué)基本要求：熟悉如何選擇并購目標(biāo)公司掌握每種評估目標(biāo)公司價(jià)值方法的原理掌握貼現(xiàn)現(xiàn)金流法的估值過程3.教學(xué)重點(diǎn)：并購的形式與類型并購的動(dòng)因和效應(yīng)4.教學(xué)難點(diǎn)：并購的動(dòng)因和效應(yīng)5.教學(xué)建議：課堂教學(xué)中多加強(qiáng)案例的講解第三章企業(yè)并購估價(jià)1.基本內(nèi)容：第一節(jié)并購目標(biāo)公司的選擇第二節(jié)目標(biāo)公司價(jià)值評估的方法第三節(jié)貼現(xiàn)現(xiàn)金流估價(jià)法2.教學(xué)基本要求：熟悉如何選擇并購目標(biāo)公司掌握每種評估目標(biāo)公司價(jià)值方法的原理掌握貼現(xiàn)現(xiàn)金流法的估值過程3.教學(xué)重點(diǎn)：每種評估目標(biāo)公司價(jià)值方法的原理貼現(xiàn)現(xiàn)金流法的估值過程4.教學(xué)難點(diǎn)：貼現(xiàn)現(xiàn)金流法的估值過程5.教學(xué)建議：教材中相關(guān)例題較少，建議補(bǔ)充相關(guān)例題加強(qiáng)教學(xué)。第四章企業(yè)并購運(yùn)作1.基本內(nèi)容：第一節(jié)企業(yè)并購籌資第二節(jié)企業(yè)杠杠并購第三節(jié)管理層收購第四節(jié)并購防御戰(zhàn)略第五節(jié)并購整合2.教學(xué)基本要求：掌握各種并購支付方式的特點(diǎn)及適用條件；掌握并購需求量的預(yù)測方法和籌資方式；理解杠杠并購的概念和特點(diǎn)；理解管理層收購的概念及在我國的實(shí)踐熟悉幾種并購防御戰(zhàn)略掌握并購整合的類型和內(nèi)容3.教學(xué)重點(diǎn)：并購支付方式的特點(diǎn)及適用條件并購需求量的預(yù)測方法和籌資方式杠杠并購的概念和特點(diǎn)4.教學(xué)難點(diǎn)：支付方式的特點(diǎn)及適用條件，杠杠并購的概念和特點(diǎn)。5.教學(xué)建議：課堂授課過程中多結(jié)合案列分析。第五章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述1.基本內(nèi)容：第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制2.教學(xué)基本要求：掌握企業(yè)集團(tuán)的概念理解企業(yè)集團(tuán)的形成和作用了解企業(yè)集團(tuán)各層次關(guān)系和企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)掌握企業(yè)集團(tuán)的組建模式掌握企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)3.教學(xué)重點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)的概念、掌握企業(yè)集團(tuán)的組建模式、掌握企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)4.教學(xué)難點(diǎn)：掌握企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)5.教學(xué)建議：課堂上多用案例分析、案例討論。第六章企業(yè)集團(tuán)資金運(yùn)籌1.基本內(nèi)容：第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)籌資管理第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)投資管理第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)分配管理第四節(jié)企業(yè)集團(tuán)資本經(jīng)營2.教學(xué)基本要求：掌握企業(yè)集團(tuán)籌資管理掌握企業(yè)集團(tuán)投資管理掌握企業(yè)集團(tuán)分配管理掌握企業(yè)集團(tuán)資本經(jīng)營3.教學(xué)重點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)籌資管理企業(yè)集團(tuán)投資管理4.教學(xué)難點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)投資管理5.教學(xué)建議：本章為核心內(nèi)容，應(yīng)結(jié)合案例詳細(xì)講解，并加以適當(dāng)練習(xí)。第七章中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理1.基本內(nèi)容：第一節(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述第二節(jié)中小企業(yè)融資管理第三節(jié)中小企業(yè)投資管理第四節(jié)中小企業(yè)資本經(jīng)營2.教學(xué)基本要求：掌握中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)熟悉中小企業(yè)的融資渠道及風(fēng)險(xiǎn)投資過程了解中