***************************有限公司對標(biāo)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理制度第一條為保證集團(tuán)公司對標(biāo)管理信息系統(tǒng)順利運(yùn)行，規(guī)范系統(tǒng)使用，確保指標(biāo)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整的上報(bào)，根據(jù)對標(biāo)管理的運(yùn)行特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，制定本制度。第二條對標(biāo)管理信息系統(tǒng)是建立以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，集對標(biāo)業(yè)務(wù)、分析、預(yù)警、手冊、考核及重點(diǎn)事項(xiàng)督辦等管理于一體的信息系統(tǒng)。包括對標(biāo)信息的采集、加工、控制、傳輸、披露、保存、網(wǎng)絡(luò)安全等內(nèi)容。第三條對標(biāo)管理信息系統(tǒng)實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃，分級實(shí)施和管理。成本管理中心為集團(tuán)公司對標(biāo)管理信息系統(tǒng)的主管部門；所屬單位和機(jī)關(guān)部門為對標(biāo)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用單位（部門）。第四條集團(tuán)公司主管部門職責(zé)（一）負(fù)責(zé)對標(biāo)管理信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)和升級，負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司信息系統(tǒng)編碼規(guī)則，統(tǒng)一制定對標(biāo)管理信息系統(tǒng)編碼，統(tǒng)一分配用戶權(quán)限，統(tǒng)一設(shè)置參數(shù)、指標(biāo)體系、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)檔案。（二）負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)公司對標(biāo)業(yè)務(wù)操作規(guī)范、業(yè)務(wù)處理流程、報(bào)表體系、報(bào)表格式、計(jì)算關(guān)系、勾稽關(guān)系、對外披露信息內(nèi)容等。（三）負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司所屬單位（部門）對標(biāo)管理信息系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。第五條所屬單位（部門）負(fù)責(zé)人職責(zé)（一）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對標(biāo)管理信息化工作及系統(tǒng)權(quán)限、具體操作、數(shù)據(jù)使用權(quán)限的設(shè)定。（二）負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)采集輸入表、上報(bào)表、尋標(biāo)單、定標(biāo)單的審批工作。（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督對標(biāo)管理信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的安全管理工作，檢查上報(bào)指標(biāo)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，確保對標(biāo)業(yè)務(wù)及時(shí)處理，尋找的標(biāo)桿適合本單位（部門）的實(shí)際業(yè)務(wù)。第六條所屬單位（部門）編制人員職責(zé)（一）建立健全對標(biāo)管理信息系統(tǒng)操作管理制度，包括制定上機(jī)操作人員的權(quán)限、密碼設(shè)置，操作內(nèi)容等。嚴(yán)格杜絕未經(jīng)授權(quán)人員登錄對標(biāo)管理信息系統(tǒng)。（二）負(fù)責(zé)單位（部門）指標(biāo)數(shù)據(jù)采集、錄入、上報(bào)工作，負(fù)責(zé)輸入表、上報(bào)表提交審批。（三）負(fù)責(zé)單位（部門）對標(biāo)業(yè)務(wù)的尋標(biāo)單、定標(biāo)單編制和提交審批。（四）負(fù)責(zé)指標(biāo)分析，找出與標(biāo)桿差距及原因，采取措施追趕標(biāo)桿；生成指標(biāo)分析文檔，在線編輯維護(hù)指標(biāo)采取的措施。（五）完善分析報(bào)告中對標(biāo)工作存在問題及下一階段對標(biāo)工作安排；通過對標(biāo)手冊尋找合適標(biāo)桿。（六）配合集團(tuán)公司對標(biāo)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施，接受集團(tuán)公司主管部門的指導(dǎo)。第七條集團(tuán)機(jī)關(guān)部門操作人員職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)做好所屬單位專業(yè)系統(tǒng)的對標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)各單位上報(bào)指標(biāo)數(shù)據(jù)審批，確保上報(bào)指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。（二）負(fù)責(zé)匯總基層單位數(shù)據(jù)，生成及采集機(jī)關(guān)部門指標(biāo)數(shù)據(jù)。（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)層面對標(biāo)業(yè)務(wù)的尋標(biāo)單、定標(biāo)單編制、提交審批。（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)層對基層單位指標(biāo)分析，找出與標(biāo)桿差距及原因，采取措施追趕標(biāo)桿；生成指標(biāo)分析文檔，在線編輯維護(hù)指標(biāo)采取的措施。第八條對標(biāo)管理數(shù)據(jù)以月度為期間，每月15日前完成上月指標(biāo)數(shù)據(jù)的錄入、審批和對標(biāo)業(yè)務(wù)（尋標(biāo)、定標(biāo)、對標(biāo)和趕超標(biāo)）處理，生成分析報(bào)告等工作。第九條在對標(biāo)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行過程中，對不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定或違章操作，造成對標(biāo)管理運(yùn)行癱瘓，直接影響日常對標(biāo)工作或重要數(shù)據(jù)損壞造成經(jīng)濟(jì)損失的，集團(tuán)公司將視其情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，直至追究法律責(zé)任。第十條本制度自發(fā)布之日起施行。１、總體流程2、集