版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第17頁(yè)共17頁(yè)202?3服裝?銷售員?年終工?作總結(jié)?時(shí)光?荏苒,?___?_很快?就要過?去了,?回首過?去的一?年,內(nèi)?心不禁?感慨萬?千……?回首望?望走過?的一年?,雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)績(jī),?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?感謝公?司給我?提供這?個(gè)成長(zhǎng)?的平臺(tái)?,令我?在工作?中不斷?的學(xué)習(xí)?,不斷?的進(jìn)步?,慢慢?的提升?自身的?素質(zhì)與?才能,?回首過?往,公?司陪伴?我走過?人生很?重要的?一個(gè)階?段,使?我懂得?了很多?,領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?支持與?關(guān)愛,?令我明?白到人?間的溫?情,在?此我向?公司的?領(lǐng)導(dǎo)以?及全體?同事表?示最衷?心的感?謝,有?你們的?協(xié)助才?能使我?在工作?中更加?的得心?應(yīng)手,?也因?yàn)?有你們?的幫助?,才能?令到公?司的發(fā)?展更上?一個(gè)臺(tái)?階,在?工作上?,圍繞?公司的?中心工?作,對(duì)?照相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn),?嚴(yán)以律?己,較?好的完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?在沒有?進(jìn)公司?之前我?是一個(gè)?沒有銷?售經(jīng)驗(yàn)?缺乏專?業(yè)知識(shí)?的人,?僅憑對(duì)?銷售的?熱情,?到公司?之后,?一切以?零開始?,一邊?學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識(shí)?,結(jié)合?銷售學(xué)?習(xí),通?過不斷?學(xué)習(xí)和?努力,?收取同?行之間?的信息?和積累?市場(chǎng)經(jīng)?驗(yàn);轉(zhuǎn)?眼__?__即?逝,不?知不覺?中,我?在本公?司做領(lǐng)?班兼外?采已經(jīng)?快__?__年?了。?這段時(shí)?間,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心支持?下,我?認(rèn)真以?崗位職?責(zé)要求?,以飽?滿的熱?情投入?到工作?中去,?以謙虛?的態(tài)度?虛心向?其他同?行學(xué)習(xí)?,開括?創(chuàng)新,?扎實(shí)工?作,轉(zhuǎn)?變思想?,積極?投入到?實(shí)踐中?去。非?常感謝?采購(gòu)部?積極支?持和領(lǐng)?導(dǎo)的支?持與關(guān)?心,現(xiàn)?將這一?年是以?來的工?作總結(jié)?如下:?一、?存在的?缺失?1、對(duì)?市場(chǎng)了?解得不?夠深入?,主要?是冬裝?的備貨?不及時(shí)?,沒有?細(xì)心注?意天氣?突變,?以至于?引起一?連串的?反應(yīng),?令業(yè)績(jī)?位能達(dá)?到最佳?狀態(tài)。?2、?一年來?我做了?一定的?工作但?跟領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有不?少差距?,專柜?的紀(jì)律?管理執(zhí)?行力不?夠,影?響整個(gè)?買場(chǎng)形?象。?3、服?裝區(qū)的?沒資料?的舊商?品的處?理問題?沒能夠?得到合?理的處?理意見?。有時(shí)?候看問?題看得?不夠通?徹,容?易把問?題理想?化,容?易導(dǎo)致?和實(shí)質(zhì)?情況產(chǎn)?生一些?偏差。?二、?部門工?作總結(jié)?客觀?上的一?些因素?雖然存?在,在?工作中?的其他?一些做?法也有?很大問?題,主?要表現(xiàn)?在:?1、銷?售工作?最基本?的會(huì)員?信息維?護(hù),信?息反饋?,一些?老會(huì)員?積分轉(zhuǎn)?新卡未?轉(zhuǎn)入等?等導(dǎo)致?很多顧?客未能?及時(shí)得?到一些?優(yōu)惠活?動(dòng)信息?。門店?也常收?到顧客?投訴舊?積分未?轉(zhuǎn)新卡?。2?、溝通?不夠深?入。銷?售人員?在與客?戶溝通?的過程?中,不?能夠把?我們的?產(chǎn)品的?情況十?分清晰?的傳達(dá)?給客戶?,了解?客戶的?真正想?發(fā)和意?圖,對(duì)?客戶提?出的某?個(gè)建議?不能做?出迅速?的反應(yīng)?,老員?工的流?失,新?員工的?專業(yè)知?識(shí)有待?加強(qiáng)。?三、?明年計(jì)?劃1?、建立?一支熟?悉產(chǎn)品?,而相?對(duì)穩(wěn)定?的銷售?團(tuán)隊(duì)。?人才是?企業(yè)最?寶貴的?資源,?一切銷?售業(yè)績(jī)?都起源?與有一?個(gè)好的?銷售人?員,建?立一支?具有合?作精神?的銷售?團(tuán)隊(duì)企?業(yè)的根?本。?2、完?善會(huì)員?制定,?建立一?套明確?的專人?管理辦?法。?3、銷?售目標(biāo)?:以每?月區(qū)域?目標(biāo),?每日的?銷售目?標(biāo)分配?到個(gè)個(gè)?銷售人?員身上?,完成?各個(gè)時(shí)?間段的?銷售任?務(wù)。并?在完成?銷售任?務(wù)的基?礎(chǔ)上提?高銷售?業(yè)績(jī)。?我認(rèn)?為公司?明年的?發(fā)展與?員工綜?合素質(zhì)?,公司?的指導(dǎo)?方針,?團(tuán)隊(duì)的?建設(shè)是?分不開?的,提?高執(zhí)行?力的標(biāo)?準(zhǔn)。?新的一?年里我?為自己?制定了?新的目?標(biāo),那?就是要?加緊學(xué)?習(xí),更?好的充?實(shí)自己?,以飽?滿的精?神狀態(tài)?來迎接?新時(shí)期?的挑戰(zhàn)?。明年?會(huì)有更?多的機(jī)?會(huì)和競(jìng)?爭(zhēng)在等?著我,?我心里?在暗暗?的為自?己鼓勁?。要在?競(jìng)爭(zhēng)中?站穩(wěn)腳?步。踏?踏實(shí)實(shí)?,目光?不能只?限于自?身周圍?的小圈?子,要?著眼于?大局,?著眼于?今后的?發(fā)展。?我也會(huì)?向其它?同事學(xué)?習(xí),取?長(zhǎng)補(bǔ)短?,相互?交流好?的工作?經(jīng)驗(yàn),?共同進(jìn)?步。?202?3服裝?銷售員?年終工?作總結(jié)?(二)?__?__已?經(jīng)過去?,在這?段時(shí)間?中我通?過努力?的工作?,也有?了一點(diǎn)?收獲,?我感覺?有必要?對(duì)自己?的工作?做一下?總結(jié)。?目的在?于吸取?教訓(xùn),?提高自?己,以?至于把?工作做?的更好?,自己?有信心?也有決?心把以?后的工?作做的?更好。?下面我?對(duì)這一?個(gè)月的?工作進(jìn)?行簡(jiǎn)要?的總結(jié)?。我?是今年?___?_月x?號(hào)來到?___?_專賣?店工作?的,在?進(jìn)入貴?店之前?我有過?服裝的?銷售經(jīng)?驗(yàn),僅?憑對(duì)銷?售工作?的熱情?,而缺?乏行業(yè)?銷售經(jīng)?驗(yàn)和行?業(yè)知識(shí)?。為了?迅速融?入到這?個(gè)銷售?團(tuán)隊(duì)中?來,到?店之后?,一切?從零開?始,一?邊學(xué)習(xí)?___?_品牌?的知識(shí)?,一邊?摸索市?場(chǎng),遇?到銷售?和服裝?方面的?難點(diǎn)和?問題,?我經(jīng)常?請(qǐng)教店?長(zhǎng)和其?他有經(jīng)?驗(yàn)的同?事,一?起尋求?解決問?題的方?案,在?對(duì)一些?比較難?纏的客?人研究?針對(duì)性?策略,?取得了?良好的?效果。?現(xiàn)在我?逐漸可?以清晰?、流利?的應(yīng)對(duì)?客人所?提到的?各種問?題,準(zhǔn)?確的把?握客人?的需要?,良好?的與客?人溝通?,因此?對(duì)市場(chǎng)?的認(rèn)識(shí)?也有一?個(gè)比較?透明的?掌握。?在不斷?的學(xué)習(xí)?品牌知?識(shí)和積?累經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí)?,自己?的能力?,銷售?水平都?比以前?有了一?個(gè)較大?幅度的?提高。?同時(shí)?也存在?不少的?缺點(diǎn):?對(duì)于男?裝市場(chǎng)?銷售了?解的還?不夠深?入,對(duì)?___?_男裝?的技術(shù)?問題掌?握的過?度薄弱?(如:?質(zhì)地,?如何清?洗熨燙?等),?不能十?分清晰?的向客?戶解釋?,對(duì)于?一些大?的問題?不能快?速拿出?一個(gè)很?好的解?決方法?。在與?客人的?溝通過?程中,?過分的?依賴和?相信客?人。?在下月?工作計(jì)?劃中下?面的幾?項(xiàng)工作?作為主?要的工?作重點(diǎn)?:1?、在店?長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下,?團(tuán)結(jié)店?友,和?大家建?立一個(gè)?相對(duì)穩(wěn)?定的銷?售團(tuán)隊(duì)?:銷售?人才是?最寶貴?的資源?,一切?銷售業(yè)?績(jī)都起?源于有?一個(gè)好?的銷售?人員,?建立一?支具有?凝聚力?,合作?精神的?銷售團(tuán)?隊(duì)是我?們店的?根本。?在以后?的工作?中建立?一個(gè)和?諧,具?有殺傷?力的團(tuán)?隊(duì)是我?和我們?所有的?導(dǎo)購(gòu)員?的主要?目標(biāo)。?2、?嚴(yán)格遵?守銷售?制度:?完善的?銷售管?理制度?是讓銷?售人員?在工作?中發(fā)揮?主觀能?動(dòng)性,?對(duì)工作?有高度?的責(zé)任?心,提?高銷售?人員的?主人翁?意識(shí)。?這是我?們?cè)谙?個(gè)月完?成__?__萬?營(yíng)業(yè)額?的前提?。我堅(jiān)?決服從?店內(nèi)的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?。3?、養(yǎng)成?發(fā)現(xiàn)問?題,總?結(jié)問題?,不斷?自我提?高的習(xí)?慣:養(yǎng)?成發(fā)現(xiàn)?問題,?總結(jié)問?題目的?在于提?高我自?身的綜?合素質(zhì)?,在工?作中能?發(fā)現(xiàn)問?題總結(jié)?問題并?能提出?自己的?看法和?建議,?把我的?銷售能?力提高?到一個(gè)?新的檔?次。?4、銷?售目標(biāo)?:我的?銷售目?標(biāo)最基?本的是?做到天?天有售?貨的單?子。根?據(jù)店內(nèi)?下達(dá)的?銷售任?務(wù),堅(jiān)?決完成?店內(nèi)下?達(dá)的十?七萬的?營(yíng)業(yè)額?任務(wù),?打好年?底的硬?仗,和?大家把?任務(wù)根?據(jù)具體?情況分?解到每?周,每?日;以?每周,?每日的?銷售目?標(biāo)分解?到我們?每個(gè)導(dǎo)?購(gòu)員身?上,完?成各個(gè)?時(shí)間段?的銷售?任務(wù)。?并爭(zhēng)取?在完成?銷售任?務(wù)的基?礎(chǔ)上提?高銷售?業(yè)績(jī)。?我認(rèn)?為我們?___?_男裝?專賣店?的發(fā)展?是與全?體員工?綜合素?質(zhì),店?長(zhǎng)的指?導(dǎo)方針?,團(tuán)隊(duì)?的建設(shè)?是分不?開的。?建立一?支良好?的銷售?團(tuán)隊(duì)和?有一個(gè)?好的工?作模式?與工作?環(huán)境是?工作的?關(guān)鍵。?以上?是我的?一些不?成熟的?建議和?看法,?如有不?妥之處?敬請(qǐng)諒?解。?202?3服裝?銷售員?年終工?作總結(jié)?(三)?__?__已?經(jīng)過去?,在這?將近一?年的時(shí)?間中我?通過努?力的工?作,也?有了一?點(diǎn)收獲?,下面?我對(duì)一?年的工?作進(jìn)行?簡(jiǎn)要的?總結(jié)。?我是?___?_月份?到公司?工作的?,__?__月?份開始?組建市?場(chǎng)部,?在沒有?負(fù)責(zé)市?場(chǎng)部工?作以前?,我是?沒有銷?售經(jīng)驗(yàn)?的,僅?憑對(duì)銷?售工作?的熱情?,而缺?乏行業(yè)?銷售經(jīng)?驗(yàn)和行?業(yè)知識(shí)?。為了?迅速融?入到這?個(gè)行業(yè)?中來,?到公司?之后,?一切從?零開始?,一邊?學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識(shí)?,一邊?摸索市?場(chǎng),遇?到銷售?和產(chǎn)品?方面的?難點(diǎn)和?問題,?我經(jīng)常?請(qǐng)教_?___?經(jīng)理和?總公司?幾位領(lǐng)?導(dǎo)和其?他有經(jīng)?驗(yàn)的同?事,一?起尋求?解決問?題的方?案和對(duì)?一些比?較難纏?的客戶?研究針?對(duì)性策?略,取?得了良?好的效?果。?通過不?斷的學(xué)?習(xí)產(chǎn)品?知識(shí),?收取同?行業(yè)之?間的信?息和積?累市場(chǎng)?經(jīng)驗(yàn),?現(xiàn)在對(duì)?___?_市場(chǎng)?有了一?個(gè)大概?的認(rèn)識(shí)?和了解??,F(xiàn)在?我逐漸?可以清?晰、流?利的應(yīng)?對(duì)客戶?所提到?的各種?問題,?準(zhǔn)確的?把握客?戶的需?要,良?好的與?客戶溝?通,因?此逐漸?取得了?客戶的?信任。?所以經(jīng)?過大半?年的努?力,也?取得了?幾個(gè)成?功客戶?案例,?一些優(yōu)?質(zhì)客戶?也逐漸?積累到?了一定?程度,?對(duì)市場(chǎng)?的認(rèn)識(shí)?也有一?個(gè)比較?透明的?掌握。?在不斷?的學(xué)習(xí)?產(chǎn)品知?識(shí)和積?累經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí)?,自己?的能力?,業(yè)務(wù)?水平都?比以前?有了一?個(gè)較大?幅度的?提高,?針對(duì)市?場(chǎng)的一?些變化?和同行?業(yè)之間?的競(jìng)爭(zhēng)?,現(xiàn)在?可以拿?出一個(gè)?比較完?整的方?案應(yīng)付?一些突?發(fā)事件?。對(duì)于?一個(gè)項(xiàng)?目可以?全程的?操作下?來。?一、存?在的缺?點(diǎn)對(duì)?于__?__市?場(chǎng)了解?的還不?夠深入?,對(duì)產(chǎn)?品的技?術(shù)問題?掌握的?過度薄?弱,不?能十分?清晰的?向客戶?解釋,?對(duì)于一?些大的?問題不?能快速?拿出一?個(gè)很好?的解決?問題的?方法。?在與客?戶的溝?通過程?中,過?分的依?賴和相?信客戶?,以至?于引起?一連串?的不良?反應(yīng)。?本職的?工作做?得不好?,感覺?自己還?停留在?一個(gè)銷?售人員?的位置?上,對(duì)?市場(chǎng)銷?售人員?的培訓(xùn)?,指導(dǎo)?力度不?夠,影?響市場(chǎng)?部的銷?售業(yè)績(jī)?。二?、部門?工作總?結(jié)在?將近一?年的時(shí)?間中,?經(jīng)過市?場(chǎng)部全?體員工?共同的?努力,?使我們?公司的?產(chǎn)品知?名度在?___?_市場(chǎng)?上漸漸?被客戶?所認(rèn)識(shí)?,良好?的售后?服務(wù)加?上優(yōu)良?的產(chǎn)品?品質(zhì)獲?得了客?戶的一?致好評(píng)?,也取?得了寶?貴的銷?售經(jīng)驗(yàn)?和一些?成功的?客戶案?例。這?是我認(rèn)?為我們?做的比?較好的?方面,?但在其?他方面?在工作?中我們?做法還?是存在?很大的?問題。?從上?面的銷?售業(yè)績(jī)?上看,?我們的?工作做?的是不?好的,?可以說?是銷售?做的十?分的失?敗。在?___?_市場(chǎng)?上,_?___?產(chǎn)品品?牌眾多?,__?__由?于比較?早的進(jìn)?入__?__市?場(chǎng),_?___?產(chǎn)品價(jià)?格混亂?,這對(duì)?于我們?開展市?場(chǎng)造成?很大的?壓力。?客觀?上的一?些因素?雖然存?在,在?工作中?其他的?一些做?法也有?很大的?問題,?主要表?現(xiàn)在:?1)?銷售工?作最基?本的客?戶訪問?量太少?。市場(chǎng)?部是今?年__?__月?中旬開?始工作?的,在?開始工?作倒現(xiàn)?在有記?載的客?戶訪問?記錄有?___?_個(gè),?加上沒?有記錄?的概括?為__?__個(gè)?,x個(gè)?月__?__天?的時(shí)間?,總體?計(jì)算三?個(gè)銷售?人員一?天拜訪?的客戶?量__?__個(gè)?。從上?面的數(shù)?字上看?我們基?本的訪?問客戶?工作沒?有做好?。2?)溝通?不夠深?入。銷?售人員?在與客?戶溝通?的過程?中,不?能把我?們公司?產(chǎn)品的?情況十?分清晰?的傳達(dá)?給客戶?,了解?客戶的?真正想?法和意?圖;對(duì)?客戶提?出的某?項(xiàng)建議?不能做?出迅速?的反應(yīng)?。在傳?達(dá)產(chǎn)品?信息時(shí)?不知道?客戶對(duì)?我們的?產(chǎn)品有?幾分了?解或接?受的什?么程度?,__?__汽?車運(yùn)輸?有限公?司就是?一個(gè)明?顯的例?子。?3)工?作沒有?一個(gè)明?確的目?標(biāo)和詳?細(xì)的計(jì)?劃。銷?售人員?沒有養(yǎng)?成一個(gè)?寫工作?總結(jié)和?計(jì)劃的?習(xí)慣,?銷售工?作處于?放任自?流的狀?態(tài),從?而引發(fā)?銷售工?作沒有?一個(gè)統(tǒng)?一的管?理,工?作時(shí)間?沒有合?理的分?配,工?作局面?混亂等?各種不?良的后?果。?4)新?業(yè)務(wù)的?開拓不?夠,業(yè)?務(wù)增長(zhǎng)?小,個(gè)?別業(yè)務(wù)?員的工?作責(zé)任?心和工?作計(jì)劃?性不強(qiáng)?,業(yè)務(wù)?能力還?有待提?高。?三、市?場(chǎng)分析?現(xiàn)在?___?_市場(chǎng)?品牌很?多,但?主要也?就是那?幾家公?司,現(xiàn)?在我們?公司的?產(chǎn)品從?產(chǎn)品質(zhì)?量,功?能上屬?于上等?的產(chǎn)品?。在價(jià)?格上是?賣得偏?高的價(jià)?位,在?本年銷?售產(chǎn)品?過程中?,牽涉?問題最?多的就?是產(chǎn)品?的價(jià)格?。有幾?個(gè)因?yàn)?價(jià)格而?丟單的?客戶,?面對(duì)小?型的客?戶,價(jià)?格不是?太別重?要的問?題,但?面對(duì)采?購(gòu)數(shù)量?比較多?時(shí),客?戶對(duì)產(chǎn)?品的價(jià)?位時(shí)非?常敏感?的。在?明年的?銷售工?作中我?認(rèn)為產(chǎn)?品的價(jià)?格做一?下適當(dāng)?的浮動(dòng)?,這樣?可以促?進(jìn)銷售?人員去?銷售。?在_?___?區(qū)域,?因?yàn)開?___?市場(chǎng)首?先從_?___?開始的?,所以?___?_市場(chǎng)?時(shí)競(jìng)爭(zhēng)?非常激?烈的市?場(chǎng)。簽?于我們?公司進(jìn)?入市場(chǎng)?比較晚?,產(chǎn)品?的知名?度與價(jià)?格都沒?有什么?優(yōu)勢(shì),?在__?__開?拓市場(chǎng)?壓力很?大,所?以我們?把主要?的市場(chǎng)?放在地?區(qū)市上?,那里?的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)相?對(duì)的來?說要比?___?_小一?點(diǎn)。外?界因素?減少了?,加上?我們的?銷售人?員的靈?活性,?我相信?我們做?的比原?來更好?。市?場(chǎng)是良?好的,?形勢(shì)是?嚴(yán)峻的?。在_?___?市場(chǎng)可?以用這?一句話?來概括?,在技?術(shù)發(fā)展?飛快地?今天,?明年是?大有作?為的一?年,假?如在明?年一年?內(nèi)沒有?把市場(chǎng)?做好,?沒有抓?住這個(gè)?機(jī)遇,?我們很?可能失?去這個(gè)?機(jī)會(huì),?永遠(yuǎn)沒?有機(jī)會(huì)?在做這?個(gè)市場(chǎng)?。四?、__?__工?作計(jì)劃?在明?年的工?作規(guī)劃?中下面?的幾項(xiàng)?工作作?為主要?的工作?來做:?1)?建立一?支熟悉?業(yè)務(wù),?而相對(duì)?穩(wěn)定的?銷售團(tuán)?隊(duì)人?才是企?業(yè)最寶?貴的資?源,一?切銷售?業(yè)績(jī)都?起源于?有一個(gè)?好的銷?售人員?,建立?一支具?有凝聚?力,合?作精神?的銷售?團(tuán)隊(duì)是?企業(yè)的?根本。?在明年?的工作?中建立?一個(gè)和?諧,具?有殺傷?力的團(tuán)?隊(duì)作為?一項(xiàng)主?要的工?作來抓?。2?)完善?銷售制?度,建?立一套?明確系?統(tǒng)的業(yè)?務(wù)管理?辦法?銷售管?理是企?業(yè)的老?大難問?題,銷?售人員?出差,?見客戶?處于放?任自流?的狀態(tài)?。完善?銷售管?理制度?的目的?是讓銷?售人員?在工作?中發(fā)揮?主觀能?動(dòng)性,?對(duì)工作?有高度?的責(zé)任?心,提?高銷售?人員的?主人翁?意識(shí)。?3)?培養(yǎng)銷?售人員?發(fā)現(xiàn)問?題,總?結(jié)問題?,不斷?自我提?高的習(xí)?慣培?養(yǎng)銷售?人員發(fā)?現(xiàn)問題?,總結(jié)?問題目?的在于?提高銷?售人員?綜合素?質(zhì),在?工作中?能發(fā)現(xiàn)?問題總?結(jié)問題?并能提?出自己?的看法?和建議?,業(yè)務(wù)?能力提?高到一?個(gè)新的?檔次。?4)?在地區(qū)?市建立?銷售,?服務(wù)網(wǎng)?點(diǎn)(建?議試行?)根?據(jù)今年?在出差?過程中?遇到的?一系列?的問題?,約好?的客戶?突然改?變行程?,毀約?,車輛?不在家?的情況?,使計(jì)?劃好的?行程被?打亂,?不能順?利完成?出差的?目的。?造成時(shí)?間,資?金上的?浪費(fèi)。?5)?銷售目?標(biāo)今?年的銷?售目標(biāo)?最基本?的是做?到月月?有進(jìn)帳?的單子?。根據(jù)?公司下?達(dá)的銷?售任務(wù)?,把任?務(wù)根據(jù)?具體情?況分解?到每月?,每周?,每日?;以每?月,每?周,每?日的銷?售目標(biāo)?分解到?各個(gè)銷?售人員?身上,?完成各?個(gè)時(shí)間?段的銷?售任務(wù)?。并在?完成銷?售任務(wù)?的基礎(chǔ)?上提高?銷售業(yè)?績(jī)。?我認(rèn)為?公司明?年的發(fā)?展是與?整個(gè)公?司的員?工綜合?素質(zhì),?公司的?指導(dǎo)方?針,團(tuán)?隊(duì)的建?設(shè)是分?不開的?。提高?執(zhí)行力?的標(biāo)準(zhǔn)?,建立?一個(gè)良?好的銷?售團(tuán)隊(duì)?和有一?個(gè)好的?工作模?式與工?作環(huán)境?是工作?的關(guān)鍵?。以?上是我?的一些?不成熟?的建議?和看法?,如有?不妥之?處敬請(qǐng)?諒解。?20?23服?裝銷售?員年終?工作總?結(jié)(四?)一?、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),不?斷提高?業(yè)務(wù)素?質(zhì),努?力做出?更大貢?獻(xiàn)回?想在公?司的這?段工作?歷程,?是我人?生中很?珍惜的?一段時(shí)?間。在?這期間?我的收?獲主要?有兩個(gè)?方面:?政治思?想上的?成熟和?業(yè)務(wù)工?作方面?積累了?豐富的?工作經(jīng)?驗(yàn),總?結(jié)為八?個(gè)字“?收獲頗?多、受?益匪淺?”。?我的轉(zhuǎn)?變與進(jìn)?步,是?領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)、?同事們?的幫助?與支持?和自身?的努力?才取得?的。我?清楚自?己在咱?們品牌?店面的?工作時(shí)?間還不?是很長(zhǎng)?,還有?很多方?面需要?不斷的?學(xué)習(xí),?要時(shí)刻?衡量和?要求自?己的言?行,注?意加強(qiáng)?政治修?養(yǎng),進(jìn)?一步提?高各項(xiàng)?認(rèn)識(shí)。?我也希?望領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們一如?既往的?給與我?指導(dǎo)和?幫助,?我也將?加倍努?力,以?無比的?熱情與?努力爭(zhēng)?取更大?的進(jìn)步?!二?、工作?中,嚴(yán)?以律己?,不斷?進(jìn)取?日常工?作中在?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)跟?進(jìn)各個(gè)?節(jié)期的?每個(gè)活?動(dòng)工作?.令活?動(dòng)順利?完成。?與同事?們共同?努力完?成了每?個(gè)活動(dòng)?舉辦前?期的布?置,根?據(jù)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)給?予策劃?工作,?努力完?成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?計(jì)劃內(nèi)?容。從?站姿站?規(guī),樹?立良好?的服務(wù)?形象和?服務(wù)質(zhì)?量做起?。同時(shí)?提高服?務(wù)增強(qiáng)?成員之?間的團(tuán)?結(jié)與活?力,對(duì)?待各項(xiàng)?工作同?事均充?分發(fā)表?意見和?建議,?集思廣?益,注?重發(fā)揮?集體的?聰明才?智和整?體效能?,努力?提高服?務(wù)水平?。成為?一個(gè)富?有朝氣?、充滿?生機(jī)與?活力的?集體。?同時(shí)時(shí)?刻嚴(yán)格?要求自?己,努?力做到?最好,?為提高?業(yè)績(jī)打?下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?,也為?自己的?人生奠?基更高?的臺(tái)階?。三?、缺點(diǎn)?與不足?綜合?看來我?覺得自?己還有?很多的?的缺點(diǎn)?和不足?,處理?問題的?經(jīng)驗(yàn)方?面有待?提高,?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作能力?也需要?進(jìn)一步?增強(qiáng),?需要不?斷繼續(xù)?學(xué)習(xí)以?提高自?己各項(xiàng)?能力。?深知自?己還缺?乏基本?的辦公?室工作?知識(shí),?在開展?具體工?作中,?常常表?現(xiàn)生澀?,甚至?有時(shí)還?覺得不?知所措?。工作?細(xì)心度?不夠,?經(jīng)常在?小問題?上出現(xiàn)?錯(cuò)漏,?辦事效?率不夠?快,對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的?意圖領(lǐng)?會(huì)不夠?到位等?。我一?定會(huì)在?今后的?工作中?堅(jiān)持服?務(wù)與效?能相統(tǒng)?一原則?,在走?動(dòng)中去?發(fā)現(xiàn)問?題,在?走動(dòng)中?去尋找?問題。?通過及?時(shí)的現(xiàn)?場(chǎng)觀察?,去掌?握工作?中存在?的問題?和不足?,從而?去制定?相應(yīng)的?改進(jìn)提?高方案?并能做?到及時(shí)?向上級(jí)?部門進(jìn)?行信息?反饋,?及時(shí)糾?正問題?。2?023?服裝銷?售員年?終工作?總結(jié)(?五)?陰飛逝?,轉(zhuǎn)眼?間又是?一個(gè)年?頭,回?想這一?個(gè)年頭?,可以?稍微安?心的說?句,這?一年沒?有是一?個(gè)勞績(jī)?頗多,?讓我感?到較為?踏實(shí)的?一年。?我有?幸加入?了公司?這個(gè)大?家庭,?照樣在?我喜歡?的銷售?部工作?,固然?不是新?卒業(yè)的?大學(xué)生?,毅然?照樣有?種好奇?和忐忑?,因?yàn)?畢竟是?第一次?做內(nèi)衣?方面的?,帶著?一顆學(xué)?習(xí)和提?高的心?,開始?了這一?年的生?活。本?日回想?一年來?的風(fēng)風(fēng)?雨雨,?有重要?,有感?慨,更?多的是?喜悅。?如果讓?我總結(jié)?這一年?的勞績(jī)?和提高?,是闖?四關(guān)。?下面是?本人_?___?年的工?作總結(jié)?。第?一關(guān),?面對(duì)問?題要岑?寂而不?應(yīng)該暴?躁,先?要闡發(fā)?原因,?再提出?辦理。?在剛進(jìn)?營(yíng)運(yùn)部?時(shí),在?打造教?練店,?我和同?事負(fù)責(zé)?打造內(nèi)?江交通?路店,?有一次?在我們?中午1?2點(diǎn)多?達(dá)到門?店后,?前面的?架子已?經(jīng)空了?很多卻?無人補(bǔ)?貨,?而店長(zhǎng)?此時(shí)不?在店里?,其他?的人都?在聊天?。我(?神色有?點(diǎn)煩懣?樂)就?對(duì)照發(fā)?急,直?接叫了?導(dǎo)購(gòu)和?我一起?把貨補(bǔ)?了,而?其時(shí)差?點(diǎn)發(fā)火?。其時(shí)?多虧同?事把我?拉住,?叫到了?店外和?我溝通?。奉告?我首先?要岑寂?闡發(fā)導(dǎo)?致沒有?補(bǔ)貨的?原因是?什么,?然后我?們?cè)撛?么來做?。店長(zhǎng)?回來后?我們了?解到,?首先是?因?yàn)槁?責(zé)分工?不明確?,人人?不知道?自已的?工作職?責(zé),再?者是因?為店里?只有店?長(zhǎng),別?的的都?是導(dǎo)購(gòu)?,如果?店長(zhǎng)不?在,沒?有統(tǒng)一?治理,?此后我?們做了?各崗位?的工作?職責(zé)范?圍,以?及提升?標(biāo)準(zhǔn)等?。下個(gè)?禮拜再?來時(shí),?這種環(huán)?境就沒?有發(fā)生?了。?第四關(guān)?:宏不?雅把握?問題的?才能。?最后要?說的是?,通過?近一年?的學(xué)習(xí)?,總結(jié)?我覺得?首先要?從宏不?雅上去?把握事?情,從?這些所?有的每?一步都?要想好?,腦子?里面有?一個(gè)總?體的框?架,必?然要把?每一個(gè)?點(diǎn)做好?。在推?動(dòng)一項(xiàng)?工作的?時(shí)候,?我總會(huì)?去想一?下,如?何來做?,什么?時(shí)候做?誰來做?,通過?怎樣的?方法來?做,會(huì)?達(dá)到什?么預(yù)期?的后果?,如果?差錯(cuò),?該怎么?來改正?,等等?,讓我?心思變?得縝密?,換一?個(gè)角度?和高度?來思維?。最?后希望?在新的?一年里?,我將?以全新?的面貌?來歡迎?新的挑?戰(zhàn),希?望我可?以或許?跟同事?們配合?盡力加?油!齊?心協(xié)力?,盡力?把工作?做得更?好。?202?3服裝?銷售員?年終工?作總結(jié)?(六)?常言?道,大?多數(shù)的?著名企?業(yè)家都?是從銷?售做起?。而我?也是一?位服裝?銷售員?,下面?是我個(gè)?人__?__年?的工作?總結(jié)。?第一?,我時(shí)?刻記住?:把每?位顧客?都看做?是自己?的親人?,這類?感覺會(huì)?讓顧客?對(duì)我們?有一種?親切感?,拉近?我們和?顧客的?間隔。?然后我?在為顧?客熱忱?的先容?我們的?每款產(chǎn)?品。我?的感覺?是我不?是在為?顧客傾?銷產(chǎn)品?,而是?在為我?的親人?們選擇?合適他?們的每?款。?第二,?堅(jiān)持天?天都要?學(xué)習(xí),?遵守“?活到老?、學(xué)到?老”的?原則。?通過學(xué)?習(xí),能?逐漸增?強(qiáng)我的?自信心?,今年?我就獲?得了銷?售第一?位的好?成績(jī)。?但離?我心中?的目標(biāo)?還差一?些,我?爭(zhēng)取做?到超越?公司規(guī)?定目標(biāo)?。融進(jìn)?了公司?這個(gè)大?團(tuán)體,?每一個(gè)?人都是?盡職盡?責(zé)的。?在努力?的同時(shí)?,我們?要有一?些經(jīng)驗(yàn)?,特別?成功的?、比較?好的例?子多交?換,對(duì)?我們的?業(yè)績(jī)會(huì)?大有幫?助。以?下是我?的銷售?工作總?結(jié):?第一,?接待顧?客時(shí)要?不厭其?煩,不?到最后?關(guān)頭我?們決不?放棄。?即便顧?客試了?很多條?,我們?還是要?耐心接?待。只?要他們?想試,?我們就?多鼓勵(lì)?。第?二,當(dāng)?顧客要?我們做?顧問的?時(shí)候我?們要當(dāng)?做自己?的朋友?,幫其?選購(gòu)合?適的商?品,而?不是他?想要的?。這樣?,顧客?穿著舒?適得體?,會(huì)帶?其親友?一起來?。第?三,看?顧客眼?色,幫?其選擇?,在適?當(dāng)時(shí)機(jī)?推薦,?鼓動(dòng)顧?客試穿?衣服,?我們成?功率會(huì)?進(jìn)步一?倍。?第四,?看年齡?、身材?、膚色?,來幫?顧客選?試褲子?。今?年我在?這一方?面做地?不好,?被人敷?衍的感?受實(shí)在?不好受?,從現(xiàn)?在開始?要多長(zhǎng)?一個(gè)心?眼,俗?語說:?口說無?憑,甚?么事情?都要確?認(rèn)才行?。對(duì)?新客戶?,一定?要完全?依照合?同上的?規(guī)范行?事。盡?快地取?得新客?戶對(duì)我?們的信?任和支?持。?堅(jiān)持學(xué)?習(xí)產(chǎn)品?知識(shí)和?進(jìn)步本?身的業(yè)?務(wù)水平?,事物?都是在?時(shí)刻變?化的,?我需要?不斷補(bǔ)?充新的?知識(shí)來?充實(shí)自?己。堅(jiān)?持多出?往走走?,保持?常常與?客戶的?有效溝?通和交?換,真?正了解?客戶需?要甚么?產(chǎn)品。?以上?是我_?___?年的服?裝銷售?工作總?結(jié),不?足的地?方還請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)多?多指導(dǎo)?和批評(píng)?。2?023?服裝銷?售員年?終工作?總結(jié)(?七)?一、顧?客方面?我把?進(jìn)店的?顧客分?為兩種?:1?、根據(jù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)要求?,做好?店內(nèi)的?陳列及?新款的?展示,?安排好?人手更?好的為?公司的?促銷活?動(dòng)提升?銷售。?2、?定期及?及時(shí)的?做好競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手?最新促?銷活動(dòng)?和款式?變動(dòng)的?收集,?第一時(shí)?間反映?到公司?總部。?3、?做好會(huì)?員基本?資料的?整理及?定期跟?蹤,維?護(hù)老客?戶,保?持經(jīng)常?與老客?戶聯(lián)系?,了解?客戶對(duì)?產(chǎn)品需?求的最?新動(dòng)向?,及時(shí)?向店內(nèi)?的會(huì)員?及老顧?客反映?公司的?最新款?式及店?內(nèi)的最?新的優(yōu)?惠信息?。4?、合理?的定貨?保證熱?賣及促?銷活動(dòng)?產(chǎn)品的?庫(kù)存,?確保隨?時(shí)有貨?。店?員除了?將服裝?展示給?顧客,?并加以?說明之?外,還?要向顧?客推薦?服裝,?以引起?顧客的?購(gòu)買的?興趣。?推薦服?裝可運(yùn)?用下列?方法:?1、?推薦時(shí)?要有信?心,向?顧客推?薦服裝?時(shí),營(yíng)?業(yè)員本?身要有?信心,?才能讓?顧客對(duì)?服裝有?信任。?2、?適合于?顧客的?推薦。?對(duì)顧客?提示商?品和進(jìn)?行說明?時(shí),應(yīng)?根據(jù)顧?客的實(shí)?際客觀?條件,?推薦適?合的服?裝。?3、配?合手勢(shì)?向顧客?推薦。?4、?配合商?品的特?征。每?類服裝?有不同?的特征?,如功?能、設(shè)?計(jì)、品?質(zhì)等方?面的特?征,向?顧客推?薦服裝?時(shí),要?著重強(qiáng)?調(diào)服裝?的不同?特征。?5、?把話題?集中在?商品上?。向顧?客推薦?服裝時(shí)?,要想?方設(shè)法?把話題?引到服?裝上,?同時(shí)注?意觀察?顧客對(duì)?服裝的?反映,?以便適?時(shí)地促?成銷售?。6?、準(zhǔn)確?地說出?各類服?裝的優(yōu)?點(diǎn)。對(duì)?顧客進(jìn)?行服裝?的說明?與推薦?時(shí),要?比較各?類服裝?的不同?,準(zhǔn)確?地說出?各類服?裝的優(yōu)?點(diǎn)。?其次要?注意重?點(diǎn)銷售?的技巧?,重點(diǎn)?銷售就?是指要?有針對(duì)?性,對(duì)?于服裝?的設(shè)計(jì)?、功能?、質(zhì)量?、價(jià)格?等因素?,要因?人而宜?,真正?使顧客?的心理?由“比?較”過?渡到“?信念”?,最終?銷售成?功。在?極短的?時(shí)間內(nèi)?能讓顧?客具有?購(gòu)買的?信念,?是銷售?中非常?重要的?一個(gè)環(huán)?節(jié)。重?點(diǎn)銷售?有下列?原則:?1、?從穿著?時(shí)間、?穿著場(chǎng)?合、穿?著對(duì)象?、穿著?目的方?面做好?購(gòu)買參?謀,有?利于銷?售成功?。2?、重點(diǎn)?要簡(jiǎn)短?。對(duì)顧?客說明?服裝特?性時(shí),?要做到?語言簡(jiǎn)?練清楚?,內(nèi)容?易懂。?服裝商?品最重?要的特?點(diǎn)要首?先說出?,如有?時(shí)間再?逐層展?開。?3、具?體的表?現(xiàn)。要?根據(jù)顧?客的情?況,隨?機(jī)應(yīng)變?,不可?千篇一?律,只?說:“?這件衣?服好”?,“這?件衣服?你最適?合”等?過于簡(jiǎn)?單和籠?統(tǒng)的推?銷語言?。依銷?售對(duì)象?不同而?改變說?話方式?。對(duì)不?同的顧?客要介?紹不同?的內(nèi)容?,做到?因人而?宜。?4、營(yíng)?業(yè)員把?握流行?的動(dòng)態(tài)?、了解?時(shí)尚的?先鋒,?要向顧?客說明?服裝符?合流行?的趨勢(shì)?三、?努力經(jīng)?營(yíng)和諧?的同事?關(guān)系?認(rèn)真向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí),善?待每一?位同事?,做好?自己在?店內(nèi)的?職業(yè)生?涯發(fā)展?。同時(shí)?認(rèn)真的?計(jì)劃、?學(xué)習(xí)知?識(shí)、提?高銷售?技能,?用工作?的實(shí)戰(zhàn)?來完善?自己的?理論產(chǎn)?品知識(shí)?,力求?不斷提?高自己?的綜合?素質(zhì)。?感謝?公司給?予我機(jī)?會(huì)與信?任,我?一定會(huì)?積極主?動(dòng),充?滿熱情?,用更?加積極?的心態(tài)?去工作?。2?023?服裝銷?售員年?終工作?總結(jié)(?八)?通過這?時(shí)間的?學(xué)習(xí),?我對(duì)服?裝銷售?的一些?基本知?識(shí)有了?一定的?了解,?同時(shí),?我通過?各個(gè)環(huán)?節(jié)加深?了職業(yè)?的理解?。現(xiàn)對(duì)?___?_年銷?售年終?工作總?結(jié)如下?:1?、在服?裝銷售?過程中?:銷售?技巧及?其重要?,在銷?售過程?中除了?將服裝?展示給?顧客,?并加以?說明之?外
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年湖南湘潭市公安局招聘30名留置看護(hù)巡邏警務(wù)輔助人員備考考試試題附答案解析
- 2026年度臺(tái)州玉環(huán)農(nóng)商銀行招聘?jìng)淇伎荚囶}庫(kù)附答案解析
- 造林安全生產(chǎn)管理制度
- 車間級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度
- 獸藥生產(chǎn)工藝管理制度
- 周生產(chǎn)交班會(huì)制度
- 充電樁安全生產(chǎn)責(zé)任制度
- 紙巾廠生產(chǎn)規(guī)章制度
- 鎮(zhèn)安全生產(chǎn)值班制度
- 工業(yè)革命新生產(chǎn)制度
- 中西醫(yī)結(jié)合診治妊娠胚物殘留專家共識(shí)(2024年版)
- 2025-2026學(xué)年北京市海淀區(qū)初二(上期)期末物理試卷(含答案)
- (正式版)DB51∕T 2732-2025 《用材林培育技術(shù)規(guī)程 杉木》
- 美容院2025年度工作總結(jié)與2026年發(fā)展規(guī)劃
- 2025年12月福建廈門市鷺江創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室管理序列崗位招聘8人備考題庫(kù)必考題
- 高一生物上冊(cè)期末考試題庫(kù)含解析及答案
- 收購(gòu)商場(chǎng)協(xié)議書范本
- 干熱復(fù)合事件對(duì)北半球植被的影響及響應(yīng)機(jī)制研究
- 2025年四川單招護(hù)理試題及答案
- iso9001質(zhì)量管理體系-要求培訓(xùn)教材修訂
- 法人變更轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論