一、產(chǎn)業(yè)分析二、面臨挑戰(zhàn)三、應(yīng)對(duì)策略中國(guó)沼氣產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策曹曼博士一、產(chǎn)業(yè)分析沼氣產(chǎn)業(yè)是循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)1、生產(chǎn)性——沼氣、沼肥、沼氣設(shè)備……2、商品性——發(fā)電上網(wǎng)、有機(jī)肥銷(xiāo)售、cdm銷(xiāo)售……3、求利性——投資運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)設(shè)備、咨詢服務(wù)……4、組織性——建設(shè)方、承包商、投資商、消費(fèi)者……沼氣工程有機(jī)肥沼氣種植養(yǎng)殖深加工沼氣糞便一、產(chǎn)業(yè)分析我國(guó)沼氣產(chǎn)業(yè)正從快速成長(zhǎng)期進(jìn)入震蕩期成長(zhǎng)期震蕩期成熟期衰退期丹麥中國(guó)1970200020102020成長(zhǎng)期震蕩期成熟期衰退期環(huán)境危機(jī)能源危機(jī)養(yǎng)殖場(chǎng)為主商品化精密化二、面臨挑戰(zhàn)1、產(chǎn)氣率低，資源利用率低，經(jīng)濟(jì)效益差

技術(shù)設(shè)備落后、平均產(chǎn)氣率0.3-0.8……2、重建不重管，項(xiàng)目運(yùn)行難

產(chǎn)品補(bǔ)貼政策少、市場(chǎng)無(wú)專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司、業(yè)主管理人員不專業(yè)……沼氣產(chǎn)業(yè)面臨在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存發(fā)展的挑戰(zhàn)二、面臨挑戰(zhàn)1、沼渣沼液在沼氣工程中沒(méi)有得到應(yīng)有的重視2、沼渣沼液利用不徹底，造成嚴(yán)重二次污染，甚至導(dǎo)致工程停止運(yùn)行沼氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨沼渣沼液利用瓶頸的挑戰(zhàn)二、面臨挑戰(zhàn)沼氣產(chǎn)業(yè)面臨工業(yè)化發(fā)展的挑戰(zhàn)1、建設(shè)、管理水平低，速度慢，產(chǎn)能低2、缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、成本不透明、價(jià)格糾紛時(shí)有發(fā)生3、售后服務(wù)和技改困難、工程壽命不穩(wěn)定，浪費(fèi)嚴(yán)重三、應(yīng)對(duì)策略出臺(tái)以產(chǎn)品為導(dǎo)向的補(bǔ)貼政策以建設(shè)為導(dǎo)向迅速長(zhǎng)大全國(guó)農(nóng)村沼氣工程建設(shè)規(guī)劃、能源發(fā)展十一五規(guī)劃環(huán)境保護(hù)十一五規(guī)劃等……以產(chǎn)品為導(dǎo)向沼氣發(fā)電上網(wǎng)補(bǔ)貼政策有機(jī)肥生產(chǎn)補(bǔ)貼政策核心設(shè)備生產(chǎn)優(yōu)惠政策……持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品包括沼氣和沼渣沼液兩種，扶持對(duì)象除養(yǎng)殖業(yè)主外啟動(dòng)對(duì)種植業(yè)主和利用服務(wù)商的扶持。歐洲經(jīng)驗(yàn)17沼氣和沼肥兩種產(chǎn)品涉及能源、農(nóng)業(yè)和環(huán)保等多個(gè)部門(mén)。統(tǒng)一管理獨(dú)立管理污染物有機(jī)肥完善沼渣沼液利用環(huán)節(jié)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)起來(lái)三、應(yīng)對(duì)策略沼氣產(chǎn)業(yè)由一個(gè)部門(mén)統(tǒng)一制定方案和落實(shí)措施，打通沼渣沼液利用的最后環(huán)節(jié)。固肥排放大型液肥利用大中型沼渣沼液利用方式：三、應(yīng)對(duì)策略引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，走成套化設(shè)備路線

沼氣工程成套化設(shè)備是在選取最先進(jìn)的沼氣工藝基礎(chǔ)上，利用行業(yè)內(nèi)單體設(shè)備革新和非標(biāo)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的成果，以模塊化設(shè)計(jì)的理念和自動(dòng)化控制的集成手段，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈、控制生產(chǎn)成本而形成的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化的沼氣工程全套產(chǎn)品組合，具有先進(jìn)、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)和方便的特點(diǎn)。對(duì)比項(xiàng)目傳統(tǒng)工程總承包方式成套化設(shè)備銷(xiāo)售方式工程范圍沼氣生產(chǎn)+沼氣利用沼氣生產(chǎn)+沼氣利用+沼渣有機(jī)肥決策方式和周期各公司提交工程方案，業(yè)主組織專家評(píng)審，考察各方樣板工程，各方投標(biāo)或議標(biāo)決策，決策周期3個(gè)月按項(xiàng)目參數(shù)直接選取成套化設(shè)備方案以及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，考察樣板工程后直接決策，決策周期1個(gè)月服務(wù)方式工程承建方終身服務(wù)代理商和成套化設(shè)備供應(yīng)商終身服務(wù)、雙重保障運(yùn)行管理業(yè)主手動(dòng)管理為主，無(wú)參考標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主按標(biāo)準(zhǔn)模式自動(dòng)化管理項(xiàng)目投資300萬(wàn)280萬(wàn)建設(shè)周期6-8個(gè)月3個(gè)月運(yùn)行費(fèi)用10萬(wàn)元/年6萬(wàn)元/年CDM開(kāi)發(fā)規(guī)模太小無(wú)法開(kāi)發(fā)可由成套化設(shè)備供應(yīng)商打包開(kāi)發(fā)，收益30-50萬(wàn)/年存欄1000頭奶牛場(chǎng)，日收集鮮糞20噸（TS20%）；沼氣用于發(fā)電，共養(yǎng)殖場(chǎng)自用，工程設(shè)計(jì)壽命10年；養(yǎng)殖場(chǎng)3年后存欄規(guī)模擴(kuò)至3000頭；國(guó)家財(cái)政支持100萬(wàn)，業(yè)主自籌100萬(wàn)案例：成立能肥專家家平臺(tái)1、為政府制定定以產(chǎn)品為導(dǎo)導(dǎo)向的政策法法規(guī)諫言獻(xiàn)策策2、解決沼氣產(chǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)疑難難，增加沼氣氣工