摘要文章圍繞當(dāng)前施施工企業(yè)定額額的編制與管管理從定額的制定、定額的的編制原則、影影響因素、編編制方法、應(yīng)應(yīng)用及管理等等五個(gè)方面作作了詳細(xì)的分分析，并提出出了一些看法法。關(guān)鍵詞：定額；影響因素素；編制方法；應(yīng)用及管理理企業(yè)定額的編制制與管理一、制訂企業(yè)定定額的目的（一）企業(yè)內(nèi)部部定額是投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)礎(chǔ)企業(yè)內(nèi)部定額是是依據(jù)本企業(yè)業(yè)的技術(shù)專長(zhǎng)長(zhǎng)、施工機(jī)械械裝備程度、材材料來源渠道道及價(jià)格情況況、內(nèi)部管理理水平等因素素編制的。是是構(gòu)成工程實(shí)實(shí)體所需消耗耗的各種人工工、材料、機(jī)機(jī)械的最低消消耗量，以及及為合理的正正常施工所需需的各項(xiàng)措施施費(fèi)用和管理理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。企業(yè)定額額是企業(yè)自身身生產(chǎn)力水平平的反應(yīng)，是是形成企業(yè)個(gè)個(gè)別成本的基基礎(chǔ)，有了企企業(yè)內(nèi)部定額額，在投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)時(shí)就能做做到合理地確確定投標(biāo)價(jià)，有有效提升投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。（二）企業(yè)定額額是企業(yè)制訂訂工程項(xiàng)目目目標(biāo)成本和進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目成本本核算的依據(jù)據(jù)企業(yè)內(nèi)部定額是是進(jìn)行科學(xué)管管理、開展技技術(shù)創(chuàng)新，促促進(jìn)企業(yè)技術(shù)術(shù)進(jìn)步的一個(gè)個(gè)重要環(huán)節(jié)，是是有效控制項(xiàng)項(xiàng)目成本的手手段。工程中中標(biāo)后，可根根據(jù)企業(yè)定額額制訂各施工工階段的目標(biāo)標(biāo)成本，在施施工過程中還還可以通過改改進(jìn)施工組織織設(shè)計(jì)中人力力、材料、設(shè)設(shè)備、費(fèi)用等等資源的合理理配置，提高高施工技術(shù)水水平和現(xiàn)場(chǎng)施施工管理水平平來挖掘潛力力、降低成本本：可以根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)目的的實(shí)際情況和和人工、材料料、機(jī)械市場(chǎng)場(chǎng)信息不斷調(diào)調(diào)整階段目標(biāo)標(biāo)成本：工程程竣工后，企企業(yè)定額又將將成為該工程程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效效益評(píng)價(jià)的重重要依據(jù)。企業(yè)定額的編制制原則編制施工企業(yè)定定額，應(yīng)該堅(jiān)堅(jiān)持既要結(jié)合合歷年定額水水平，也要考考慮本企業(yè)實(shí)實(shí)際情況，還還要兼顧本企企業(yè)今后的發(fā)發(fā)展趨勢(shì)，并并按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)律辦事的的原則。就一一個(gè)施工企業(yè)業(yè)而言，不但但要與歷史最最好水平相比比，還要與客客觀實(shí)際相比比，要使本企企業(yè)在正常情情況下，經(jīng)過過努力，可以以達(dá)到的定額額水平。（一一）定額水平平的平均先進(jìn)進(jìn)性原則我國(guó)國(guó)現(xiàn)行《全國(guó)國(guó)統(tǒng)一基礎(chǔ)定定額》的水平平是按照正常常的施工條件件，多數(shù)建筑筑企業(yè)的施工工機(jī)械裝備程程度，合理的的施工工期、施施工工藝、勞勞動(dòng)組織為基基礎(chǔ)編制的，反反映了平均消消耗水平標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；而企業(yè)定定額水平則反反映的是單個(gè)個(gè)施工企業(yè)在在一定的施工工程序和工藝藝條件下施工工生產(chǎn)過程中中活勞動(dòng)和物物化勞動(dòng)的實(shí)實(shí)際水平。即即：在正常的的施工條件下下某一施工企企業(yè)的大多數(shù)數(shù)施工班組和和生產(chǎn)者經(jīng)過過努力能夠達(dá)達(dá)到和超過的的水平。這種種水平既要在在技術(shù)上先進(jìn)進(jìn)，又要在經(jīng)經(jīng)濟(jì)上合理可可行，是一種種可以鼓勵(lì)中中間，鞭策落落后的定額水水平，是編制制企業(yè)定額的的理想水平。這這種定額水平平的制定將有有利于降低工工、料、機(jī)的的消耗，有利利于提高企業(yè)業(yè)管理水平和和獲取最大的的利益。同時(shí)時(shí)，還能夠正正確地反映比比較先進(jìn)的施施工技術(shù)和施施工管理水平平，以促進(jìn)新新技術(shù)在施工工企業(yè)中的不不斷推廣和提提高及施工管管理的日益完完善。編制企企業(yè)定額還要要考慮達(dá)到定定額水平的客客觀條件和主主觀因素，以以促使施工企企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有有的施工條件件，經(jīng)過主觀觀努力可以達(dá)達(dá)到定額水平平。但是，企企業(yè)定額水平平絕不是簡(jiǎn)單單意義上的“施工定額”水平，它應(yīng)應(yīng)包括預(yù)算定定額中包含的的合理的幅度度差等可變因因素。企業(yè)定定額水平應(yīng)當(dāng)當(dāng)能夠真實(shí)地地反映企業(yè)管管理現(xiàn)狀。只只有這樣企業(yè)業(yè)才能在市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下下、在與國(guó)際際慣例接軌的的進(jìn)程中，更更多地占有建建筑市場(chǎng)份額額。（二）定額劃劃項(xiàng)的適用性性原則企業(yè)定定額作為參與與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)和承發(fā)包包計(jì)價(jià)的依據(jù)據(jù)，在編制劃劃項(xiàng)總思路上上，應(yīng)依據(jù)國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“建筑工程量量清單計(jì)價(jià)規(guī)規(guī)范”編號(hào)和項(xiàng)目目名稱、計(jì)量量單位等保持持一致，這樣樣既有利于報(bào)報(bào)價(jià)組價(jià)的需需要，有利于于企業(yè)盡快建建立自己的定定額標(biāo)準(zhǔn)，更更有利于企業(yè)業(yè)各別成本與與社會(huì)平均成成本的比較。由由于企業(yè)定額額更多的考慮慮了施工組織織設(shè)計(jì)、先進(jìn)進(jìn)施工工藝和和技術(shù)以及其其它的成本降降低性措施，更更加貼近實(shí)際際，因此對(duì)工工程造價(jià)的主主要、常用項(xiàng)項(xiàng)目，在劃項(xiàng)項(xiàng)時(shí)要比預(yù)算算定額具體詳詳盡，對(duì)次要要的、不常用用的、價(jià)值相相對(duì)小的項(xiàng)目目，可盡量綜綜合，減少零零散項(xiàng)目，便便于定額管理理，但要確保保定額的適用用性。同時(shí)每每章節(jié)后要預(yù)預(yù)留空檔位置置，不斷補(bǔ)充充因采用新技技術(shù)、新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新工藝、新新材料而出現(xiàn)現(xiàn)的新的定額額子目。（三三）獨(dú)立自主主編制的原則則施工企業(yè)作作為具有獨(dú)立立法人地位的的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，應(yīng)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的的具體情況，結(jié)結(jié)合政府的價(jià)價(jià)格政策和產(chǎn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，以以盈利為目標(biāo)標(biāo)，自主地編編制企業(yè)定額額。貫徹這一一原則有利于于企業(yè)自主經(jīng)經(jīng)營(yíng)；有利于于推行企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)制度；有有利于施工企企業(yè)擺脫過多多的行政干預(yù)預(yù)，更好地面面對(duì)建筑市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也也有利于促進(jìn)進(jìn)新的施工技技術(shù)和施工方方法的采用。企企業(yè)獨(dú)立自主主地制定定額額，主要是自自主地確定定定額水平，自自主地劃分定定額項(xiàng)目，自自主地根據(jù)需需要增加新的的定額項(xiàng)目。但但是，企業(yè)定定額畢竟是一一定時(shí)期企業(yè)業(yè)生產(chǎn)力水平平的反映，它它不可能也不不應(yīng)該割斷歷歷史。因此企企業(yè)定額在工工程量規(guī)則、項(xiàng)項(xiàng)目劃分規(guī)定定和計(jì)量單位位等應(yīng)與國(guó)家家政策規(guī)定保保持銜接。三、影響因素影響企業(yè)定額編編制的因素有有很多，有企企業(yè)內(nèi)部因素素，也有外部部環(huán)境因素的的影響，歸拿拿起來有下面面幾點(diǎn)：（一）工程項(xiàng)目目質(zhì)量要求的的影響不同的工程項(xiàng)目目質(zhì)量對(duì)消耗耗量的要求是是不一樣的,項(xiàng)目部應(yīng)根根據(jù)招標(biāo)人的的要求調(diào)整企企業(yè)定額水平平進(jìn)行報(bào)價(jià),實(shí)現(xiàn)真正意意義上的動(dòng)態(tài)態(tài)控制。（二二）施工方案案的影響不同同的施工方案案和措施對(duì)人人工、機(jī)械的的配置、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)先后順序、工工作時(shí)間、使使用數(shù)量等方方面都有不同同的要求,從而導(dǎo)致完完成相同的工工作量可能會(huì)會(huì)有不同的資資源配置要求求,不同的資源源配置可能引引起企業(yè)定額額相應(yīng)部分的的消耗量的變變化。項(xiàng)目部部因根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目的施工方方案的特點(diǎn)及及時(shí)將企業(yè)定定額的相關(guān)消消耗做一調(diào)整整,然后再進(jìn)行行報(bào)價(jià)和成本本測(cè)算。（三三）施工企業(yè)業(yè)自身?xiàng)l件的的影響企業(yè)等等級(jí)的差距、員員工素質(zhì)的差差距、企業(yè)機(jī)機(jī)械裝備的差差距直接影響響企業(yè)的管理理水平,也影響到企企業(yè)定額編制制水平,影響到企業(yè)業(yè)定額消耗量量的多少,這些來自企企業(yè)自身?xiàng)l件件的影響會(huì)直直接關(guān)聯(lián)到企企業(yè)定額的編編制水平和準(zhǔn)準(zhǔn)確度上。（四四）施工季節(jié)節(jié)、環(huán)境和條條件的影響。施施工季節(jié)不同同對(duì)施工過程程的要求不同同。比如在北北方進(jìn)行冬季季施工時(shí),就要考慮防防凍保溫的問問題,混凝土中要要加防凍劑,現(xiàn)澆混凝土土構(gòu)件外要加加草袋等。雨雨季施工時(shí)要要考慮從施工工現(xiàn)場(chǎng)抽排水水的問題。不不同的施工環(huán)環(huán)境和條件對(duì)對(duì)人工、機(jī)械械、現(xiàn)場(chǎng)的安安全防護(hù)措施施、資源調(diào)配配等有不同的的要求。因此此不同的施工工環(huán)境與條件件也會(huì)引起企企業(yè)定額相應(yīng)應(yīng)部分消耗量量的變化,每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)充分考慮季季節(jié)、環(huán)境、施施工條件對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目成本的影影響。（五）工工程項(xiàng)目特征征的影響。建建筑物的高低低、外形形狀狀的復(fù)雜性、項(xiàng)項(xiàng)目的大小都都會(huì)對(duì)產(chǎn)生不不同的消耗水水平,項(xiàng)目報(bào)價(jià)時(shí)時(shí)應(yīng)考慮這些些差異在項(xiàng)目目成本中的影影響,對(duì)企業(yè)定額額做及時(shí)的調(diào)調(diào)整,完善本項(xiàng)目目成本測(cè)算工工作。編制企企業(yè)定額時(shí)要要考慮來自各各方面的影響響因素,每一個(gè)因素素都有可能引引起企業(yè)定額額中的變化,消耗量是為為編制企業(yè)定定額服務(wù)的,所以消耗量量的變化會(huì)引引起投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)時(shí)綜合單價(jià)價(jià)的變化。但但每個(gè)企業(yè)不不可能將所有有的影響因素素都反映到定定額中,所以在編制制企業(yè)定額時(shí)時(shí)應(yīng)留出一定定的空間,允許項(xiàng)目管管理者隨時(shí)根根據(jù)實(shí)際的影影響調(diào)整企業(yè)業(yè)定額的消耗耗,使項(xiàng)目上能能及時(shí)進(jìn)行成成本測(cè)算和投投標(biāo)報(bào)價(jià)。四、企業(yè)定額的的編制方法企企業(yè)定額編制制方法可以根根據(jù)子目特殊殊性，所占工工程造價(jià)的比比重，技術(shù)含含量等因素選選擇不同的方方法，以下幾幾種方法供參參照。（一）現(xiàn)場(chǎng)觀觀察測(cè)定法現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)觀察測(cè)定定法是我國(guó)多多年來專業(yè)測(cè)測(cè)定定額的常常用方法。它它以工時(shí)消耗耗為對(duì)象，以以觀察測(cè)時(shí)為為手段。通過過密集抽樣和和粗放抽樣等等技術(shù)進(jìn)行直直接的時(shí)間研研究，確定人人工消耗和機(jī)機(jī)械臺(tái)班定額額水平。這種種方法的特點(diǎn)點(diǎn)，是能夠把把現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)消消耗情況和施施工組織技術(shù)術(shù)條件聯(lián)系起起來加以觀察察、測(cè)時(shí)、計(jì)計(jì)量和分析，以以獲得該施工工過程的技術(shù)術(shù)組織條件和和工時(shí)消耗的的有技術(shù)根據(jù)據(jù)的基礎(chǔ)資料料。它不僅能能為制定定額額提供基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)，而且也也能為改善施施工組織管理理。改善工藝藝過程和操作作方法、消除除不合理的工工時(shí)損失和進(jìn)進(jìn)一步挖掘生生產(chǎn)潛力提供供依據(jù)。這種種方法技術(shù)簡(jiǎn)簡(jiǎn)便、面廣和和資料全面，適適用影響工程程造價(jià)大的主主要項(xiàng)目及新新技術(shù)、新工工藝。新施工工方法的勞動(dòng)動(dòng)力消耗和機(jī)機(jī)械臺(tái)班水平平的測(cè)定。這這里要強(qiáng)調(diào)的的是勞動(dòng)消耗耗中要包含人人工幅度差的的因素，至于于人工幅度差差考慮多少，是是低于現(xiàn)行預(yù)預(yù)算定額水平平還是做不同同的取值，由由企業(yè)在實(shí)踐踐中探索確定定。（二）經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法(抽樣統(tǒng)計(jì)法)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法法是運(yùn)用抽樣樣統(tǒng)計(jì)的方法法，從以往類類似工程施工工竣工結(jié)算資資料和典型設(shè)設(shè)計(jì)圖紙資料料及成本核算算資料中抽取取若干個(gè)項(xiàng)目目的資料，進(jìn)進(jìn)行。測(cè)算及及定量的方法法。運(yùn)用這種種方法，首先先要建立一系系倒數(shù)學(xué)模型型，對(duì)以往不不同類型的樣樣本工程項(xiàng)目目成本降低情情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析，然然后得出同類類型工程成本本的平均值或或是平均先進(jìn)進(jìn)值。由于典典型工程的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)權(quán)重重不斷增加，使使其統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)資料越來來越完善、真真實(shí)、可靠。這這種方法只要要正確確定基基礎(chǔ)類型，然然后對(duì)號(hào)入座座就行了。此此方法的特點(diǎn)點(diǎn)是積累過程程長(zhǎng)，統(tǒng)計(jì)分分析細(xì)致，但但使用時(shí)簡(jiǎn)單單易行，方便便快捷。缺點(diǎn)點(diǎn)是模型中考考慮的因素有有限，而工程程實(shí)際情況則則要復(fù)雜的多多，對(duì)各種變變化情況的需需要不能一一一適應(yīng)，準(zhǔn)確確性也不夠，因因此這種方法法對(duì)設(shè)計(jì)方案案較規(guī)范的一一般住宅民建建工程的常用用項(xiàng)目的人、材材、機(jī)消耗及及管理費(fèi)測(cè)定定較適用。（三三）定額換算算法這種方法法是按照工程程預(yù)算的程序序計(jì)算出造價(jià)價(jià)，分析出成成本，然后根根據(jù)具體工程程項(xiàng)目的施工工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件和勞務(wù)務(wù)、設(shè)備及材材料儲(chǔ)備狀況況，結(jié)合實(shí)際際情況對(duì)定額額水平進(jìn)行凋凋增或調(diào)減，從從而確定工程程實(shí)際成本。在在各施工單位位企業(yè)定額尚尚未建立的今今天，采用這這種定額換算算的方法建立立部分定額水水平，不失為為一捷徑。這這種方法在假假設(shè)條件下，把把變化的條件件羅列出來進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鲈鰷p，既比較較簡(jiǎn)單易行，又又相對(duì)準(zhǔn)確，是是補(bǔ)充企業(yè)一一般工程項(xiàng)目目人、材、機(jī)機(jī)和管理費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的較好方方法之一，不不過這種方法法制定的定額額水平要在實(shí)實(shí)踐中得到檢檢驗(yàn)和完善。五、企業(yè)定額在工程建設(shè)中的作用（一）企業(yè)定額能夠滿足工程量清單計(jì)價(jià)的要求企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)專長(zhǎng)，施工設(shè)備配備情況，材料來源渠道及管理水平等所規(guī)定的為完成工程實(shí)體消耗的各種人工、材料、機(jī)械和其他費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。量體現(xiàn)在定額消耗水平上，而價(jià)則反映在實(shí)現(xiàn)工程量清單報(bào)價(jià)的過程中。依據(jù)企業(yè)定額對(duì)工程量清單實(shí)施報(bào)價(jià)，能夠較為準(zhǔn)確地體現(xiàn)施工企業(yè)的實(shí)際管理水平和施工水平。在使用企業(yè)定額報(bào)價(jià)時(shí)要考慮物價(jià)水平、勞動(dòng)力價(jià)格水平、設(shè)備購(gòu)置與租賃、政策因素、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)管理費(fèi)、部門的特殊收費(fèi)；合同條件(主要是付款條件)；甲方信譽(yù)及資金實(shí)力等諸多困索。要經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查、信息采集和測(cè)算分析及商務(wù)決策等一系技術(shù)操作過程，這些都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策略和商業(yè)秘密。（二）企業(yè)定額的建立和運(yùn)用可以規(guī)范發(fā)包承包行為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主導(dǎo)思想應(yīng)通過工程項(xiàng)目的承建，謀求質(zhì)量、工期、信譽(yù)的最優(yōu)化。惟有如此，企業(yè)才能走向良性循環(huán)的道路。我國(guó)建筑產(chǎn)品還未按照等價(jià)交換的原則成為真正意義上的產(chǎn)品，沒有脫離低價(jià)和微利。特別是我國(guó)建筑市場(chǎng)供求關(guān)系嚴(yán)重失衡，業(yè)主希望以最低的價(jià)格贏得優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)質(zhì)工程。而施工企業(yè)由于任務(wù)嚴(yán)重不足，在競(jìng)爭(zhēng)過程中只考慮當(dāng)期企業(yè)困境，只求發(fā)放人工工資。工程投標(biāo)價(jià)格嚴(yán)重背離價(jià)值，無節(jié)制地壓價(jià)、降價(jià)，造成企業(yè)效率低下、成本虧損、發(fā)展滯后。價(jià)格是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，只有“價(jià)實(shí)”才能“貨真”，價(jià)不實(shí)必然導(dǎo)致貨不真。施工企業(yè)殺雞取卵的競(jìng)標(biāo)損害了施工質(zhì)量，不僅對(duì)施工企業(yè)乃至建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利，而且長(zhǎng)此下去會(huì)嚴(yán)重?cái)_亂建筑市場(chǎng)。企業(yè)定額中的工時(shí)、物料、機(jī)具消耗量的確定，是建立在價(jià)格與價(jià)值的基本統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，反映的是一定時(shí)期本企業(yè)平均先進(jìn)消耗水平，它以體現(xiàn)企業(yè)自身實(shí)力和市場(chǎng)價(jià)格水平的報(bào)價(jià)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是、合理和先進(jìn)的企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，是衡量建筑產(chǎn)品企業(yè)個(gè)別成本水平的尺度標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)要保證產(chǎn)生一定利潤(rùn)，盈利是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，沒有盈利，就沒有擴(kuò)大再生產(chǎn)，企業(yè)就不可能發(fā)展。企業(yè)定額的，促使了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中按實(shí)際消耗水平報(bào)價(jià)。在現(xiàn)階段市場(chǎng)萌芽初期，為規(guī)范發(fā)包承包行為，為建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，企業(yè)定額的建立和使用一定會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)和重大影響。（三）企業(yè)定額的建立和運(yùn)用可以提高企業(yè)管理水平企業(yè)定額反映的是一定時(shí)期單位工程的人、材、機(jī)及其他費(fèi)用消耗水平，是動(dòng)態(tài)和發(fā)展的，這就需要一批優(yōu)秀技術(shù)經(jīng)濟(jì)人才和測(cè)定真正體現(xiàn)企業(yè)管理水平。目前，在施工企業(yè)中，既能靈活運(yùn)用國(guó)家定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際編制企業(yè)定額，又能解決具體技術(shù)的“高智高能”人才匾乏。技術(shù)、經(jīng)濟(jì)脫節(jié)，不能真實(shí)反映施工企業(yè)管理水平。企業(yè)要提高管理水平，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，迫切需要抓緊制定一系列引進(jìn)人才、留住人才、培訓(xùn)人才的政策，要造就一批懂、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型人才，推動(dòng)企業(yè)和提高企業(yè)管理水平。企業(yè)要提高管理水平還要加強(qiáng)和重視企業(yè)成本核算。在我國(guó)加入世貿(mào)組織、經(jīng)濟(jì)全球化的今天，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，降低成本，提高效益對(duì)企業(yè)顯得更為重要。作為建筑企業(yè)，工程項(xiàng)目是企業(yè)利潤(rùn)的源泉，降低工程成本就成了增加利潤(rùn)的主要渠道，用企業(yè)定額對(duì)直接影響成本的資金因素、工期因素、質(zhì)量因素、環(huán)境因素、技術(shù)因素、投標(biāo)人對(duì)市場(chǎng)占有率因素等做準(zhǔn)確地測(cè)算、分析和評(píng)判是提高企業(yè)管理水平的重要工作，是企業(yè)科學(xué)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的據(jù)。它對(duì)加強(qiáng)成本管理、挖掘企業(yè)降低成本潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。六、企業(yè)定額在在工程建設(shè)中中的管理（一）企業(yè)首先先要搭建一個(gè)個(gè)有效的物流流信息平臺(tái)，形形成一個(gè)物流流網(wǎng)絡(luò)，通過過因特網(wǎng)和企企業(yè)內(nèi)部物流流網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)業(yè)各個(gè)項(xiàng)目部部、各分公司司和公司各職職能部門內(nèi)部部及相互之間間能進(jìn)行及時(shí)時(shí)、有效的信信息互動(dòng)。同同時(shí)物流信息息平臺(tái)有對(duì)外外接口，內(nèi)部部的部分信息息和外部社會(huì)會(huì)物流資源信信息可及時(shí)交交換互通。（二）要建立一一個(gè)專門提供供建筑材料設(shè)設(shè)備采購(gòu)信息息和進(jìn)行詢價(jià)價(jià)、比價(jià)并自自動(dòng)生成投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)等功能能的系統(tǒng)，這這個(gè)系統(tǒng)還要要具有與企業(yè)業(yè)建立長(zhǎng)期供供貨關(guān)系的供供貨商的產(chǎn)品品信息，以及及大量的、遍遍布全國(guó)的各各類產(chǎn)品信息息，這些信息息要隨時(shí)更新新。運(yùn)用這個(gè)個(gè)系統(tǒng)不僅能能使企業(yè)與原原有的供貨商商進(jìn)行充分及及時(shí)的溝通，還還可以在更大大范圍內(nèi)對(duì)供供貨商進(jìn)行選選擇，對(duì)產(chǎn)品品進(jìn)行比價(jià)。一一方面，企業(yè)業(yè)可以通過這這個(gè)系統(tǒng)對(duì)多多個(gè)供貨商提提供的產(chǎn)品價(jià)價(jià)格進(jìn)行比價(jià)價(jià)、詢價(jià)、招招標(biāo)，從而獲獲得更為合理理的供貨價(jià)格格：另一方面面，該系統(tǒng)還還包括企業(yè)內(nèi)內(nèi)部材料采購(gòu)購(gòu)管理軟件，幫幫助企業(yè)進(jìn)行行各工程項(xiàng)目目采購(gòu)信息的的統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)大宗材料的的集團(tuán)采購(gòu)，進(jìn)進(jìn)一步降低材材料設(shè)備的價(jià)價(jià)格。（三）定額中以以消耗量出現(xiàn)現(xiàn)的工日、材材料、機(jī)械租租賃的價(jià)格為為動(dòng)態(tài)價(jià)格，公公司每月公布布一次，對(duì)于于波動(dòng)較大的的消耗量?jī)r(jià)格格，及時(shí)進(jìn)行行發(fā)布。七、總結(jié)（一）企業(yè)定額在個(gè)性化方面已經(jīng)比仍按定額模式組價(jià)處理工程量清單有了較大進(jìn)步，但由于企業(yè)定額的起步一般是源于地方定額或行業(yè)定額，經(jīng)企業(yè)消化吸收變動(dòng)過來的，因而從內(nèi)容到形裝上都不可避免的受到地方定額或行業(yè)定額有關(guān)游戲規(guī)則的影響；對(duì)具體工程項(xiàng)目的個(gè)性特點(diǎn)的體現(xiàn)，仍然相對(duì)缺少；政府對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，與國(guó)際慣例的行業(yè)管理制度存在著差距，這種相互間的不協(xié)調(diào)，也不可避免地影響到編制企業(yè)定額時(shí)對(duì)管理費(fèi)用的考慮。（二）制定一套套完善的企業(yè)業(yè)定額，要充充分利用計(jì)算算機(jī)技術(shù)，去去完成原始數(shù)數(shù)據(jù)資料的收收集、整理、分分析等任務(wù)。地地方定額或行行業(yè)定額的采采樣范圍較一一個(gè)企業(yè)要廣廣泛的多，企企業(yè)定額的數(shù)數(shù)據(jù)采集，主主要是自己的的資料；企業(yè)業(yè)定額要充分分體現(xiàn)企業(yè)的的個(gè)性，但同同時(shí)又要反映映本企業(yè)不同同時(shí)期。不同同地點(diǎn)、不同同特點(diǎn)的各個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目的的共性；隨著著計(jì)算機(jī)軟件件業(yè)的飛速發(fā)發(fā)展，計(jì)算機(jī)機(jī)完全可以幫幫助企業(yè)為制制定自己的企企業(yè)定額創(chuàng)造造一個(gè)良好的的技術(shù)支持環(huán)環(huán)境，使企業(yè)業(yè)能隨時(shí)準(zhǔn)確確地記錄好相相關(guān)資料。另另外，由于當(dāng)當(dāng)前我國(guó)建筑筑造價(jià)管理處處于一個(gè)多種種計(jì)價(jià)方式并并存的局面，而而我國(guó)在加入入“WTO”后與國(guó)際慣慣例接軌勢(shì)在在必行，因此此，企業(yè)定額額要盡可能作作到多種計(jì)價(jià)價(jià)模式都能兼兼容。（三）先進(jìn)的