設(shè)備安全事故調(diào)報(bào)范設(shè)備安全事故調(diào)查報(bào)告范文1事故經(jīng)過(guò)：事故前吉林熱電廠運(yùn)行方式，1-11機(jī)、、、爐運(yùn)行，3號(hào)爐備用。其中，爐和機(jī)為母管制，、1114、15爐分別對(duì)應(yīng)、、、機(jī)為單元制。全廠蒸發(fā)量噸，發(fā)電量。20071月日，按定期工作規(guī)定電氣運(yùn)行與檢修人員配合進(jìn)行廠用6kV系統(tǒng)工、備電源聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)(氣主接線一次系統(tǒng)見(jiàn)附圖1)。上午940分，進(jìn)行到除塵母線工、備電源聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)2號(hào)除塵變高壓側(cè)開(kāi)關(guān)跳閘后低壓側(cè)開(kāi)關(guān)不聯(lián)跳。30運(yùn)行人員將2號(hào)除塵變停電，除塵母線倒由備用電源運(yùn)行(和系統(tǒng)見(jiàn)附圖2)，由檢修人員檢查2號(hào)除塵變低壓側(cè)開(kāi)關(guān)不聯(lián)跳的原因，試驗(yàn)暫停。11，2除塵變低壓側(cè)開(kāi)關(guān)不聯(lián)動(dòng)缺陷處理結(jié)束，決定下午繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn)。，值長(zhǎng)電話通知11機(jī)副單元長(zhǎng)，主盤(pán)電纜中間頭測(cè)溫裝置報(bào)警：“塵2段備用電源電纜(380伏壓電纜)度高59，地點(diǎn)在除塵2配電室下”此電纜中間頭為火電原始安裝，電纜型號(hào)為VLV22-3×185+1×95，4根并聯(lián)，可載流266×4=1064A。年增設(shè)電纜中間頭測(cè)溫裝置。當(dāng)時(shí)0.38kV塵母線負(fù)荷電流。副單元

長(zhǎng)通知電氣檢修人員后去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。將2號(hào)除塵變壓器投入運(yùn)行，除塵2段備用電源開(kāi)關(guān)(壓)開(kāi)。之后機(jī)電氣值班員去現(xiàn)場(chǎng)檢查除塵2段備用電源電纜中間頭。當(dāng)打開(kāi)電纜溝井蓋時(shí)，有大量煙霧，無(wú)法進(jìn)入溝內(nèi)，立即通知有關(guān)人員。13時(shí)，值長(zhǎng)再次告知機(jī)單控室值班員：“塵2備用電源電纜(低壓，此時(shí)本電纜已與除塵2段斷開(kāi)無(wú)電流)溫度高79”。機(jī)單控室值班員電話告知10機(jī)單控室值班員，1328，2號(hào)除塵變壓器跳閘，速斷和高壓側(cè)接地保護(hù)動(dòng)作，1355分，將除塵12母線工、備電源停電。，號(hào)、2號(hào)引風(fēng)機(jī)跳閘，14爐滅火保護(hù)動(dòng)作。匯報(bào)省調(diào)，10號(hào)發(fā)電機(jī)組解列停機(jī)，、B段母線停電，8號(hào)、9循環(huán)水泵失電。，段母線工作電源開(kāi)關(guān)跳閘，速斷、接地保護(hù)動(dòng)作，備用電源開(kāi)關(guān)聯(lián)動(dòng)后跳閘，分支過(guò)流保護(hù)動(dòng)作，6kV15A母線失壓。同時(shí)10循環(huán)水泵跳閘、15號(hào)1、2粉機(jī)、1號(hào)送風(fēng)機(jī)跳閘，15號(hào)爐滅火保護(hù)動(dòng)作。由于8-11循環(huán)水泵跳閘，循環(huán)水中斷，匯報(bào)省調(diào)，發(fā)電機(jī)解列停機(jī)。2事故處理情況：，按照“急事故應(yīng)急預(yù)案”求，有關(guān)部門(mén)人員陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，迅速調(diào)集人員、物資。13消防隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)，與在場(chǎng)的廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)分析確定滅火方案。1355，除塵1、2母線工備電

源停電。為防止火勢(shì)蔓延影響其它機(jī)組運(yùn)行，決定對(duì)除塵電纜溝進(jìn)行隔離，分別對(duì)相連通的5個(gè)電纜豎井進(jìn)行封堵，同時(shí)組織人員分段檢查滅火。15時(shí)，電纜溝火勢(shì)得到控制，16，余火被徹底撲滅。經(jīng)過(guò)搶修，11機(jī)于2007年1月12日時(shí)并網(wǎng)，機(jī)于00并網(wǎng)。3事故原因分析(1)接原因：事后調(diào)閱除塵變、3號(hào)廠用備用變等電氣設(shè)備運(yùn)行參數(shù)歷史曲線，分析造成電纜著火的直接原因是：除塵低壓備用電源有4電纜，其中一棵有中間接頭，由于溫度升高，造成中間接頭本身絕緣損壞起火，引燃附近電纜。(2)接原因除塵備用電源電纜中間接頭發(fā)生放電短路，按目前3號(hào)廠用備用變繼電保護(hù)配置，沒(méi)有達(dá)到動(dòng)作條件跳開(kāi)廠用備用變高壓側(cè)開(kāi)關(guān)，是導(dǎo)致中間接頭絕緣損壞著火的主要原因之一。、運(yùn)行值班員當(dāng)?shù)弥龎m備用電源電纜中間頭溫度高報(bào)警后，處理不果斷。雖然切換至工作電源運(yùn)行，但是對(duì)電纜發(fā)熱點(diǎn)充電可能進(jìn)一步引起電纜損壞的后果估計(jì)不足，而沒(méi)有及時(shí)斷開(kāi)廠用備用變高壓側(cè)開(kāi)關(guān)，是導(dǎo)致備用分支電纜放電損壞的另一個(gè)主要原因。C從安全管理上分析，沒(méi)有嚴(yán)格按照29反措要求增加對(duì)電纜溝防火設(shè)施的投入，電纜溝防火門(mén)不規(guī)范，過(guò)火電纜溝內(nèi)沒(méi)有滅火設(shè)施以及起火報(bào)警裝置著火時(shí)不能有效地隔離火源，是引起火勢(shì)蔓延擴(kuò)大的主要原因。

、班組檢查工作不實(shí)、不細(xì)，過(guò)于依賴電纜中間頭測(cè)溫裝置。4事故暴露問(wèn)題(1)防管理方面，對(duì)電纜著火重點(diǎn)反措執(zhí)行以及監(jiān)督檢查不實(shí)、不細(xì)，消防設(shè)施不完善，防火應(yīng)急預(yù)案可操作性不強(qiáng)，職責(zé)不清，培訓(xùn)、演練工作不到位。(2)備管理方面有漏洞，沒(méi)有認(rèn)真吸取系統(tǒng)內(nèi)電纜著火的事故教訓(xùn)，防火防爆專項(xiàng)檢查不實(shí)，電纜溝防火措施整改落實(shí)不到位，防范措施缺乏針對(duì)性，沒(méi)有做到有布置、有檢查的安全工作閉環(huán)管理。(3)全管理方面，落實(shí)反措和安全性評(píng)價(jià)不夠認(rèn)真細(xì)致，檢查不力。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防沒(méi)有引起足夠重視，危險(xiǎn)點(diǎn)缺少必要的控制措施，安全管理上存在盲區(qū)和死角，缺乏工作的主動(dòng)性和具體專業(yè)指導(dǎo)。(4)備重點(diǎn)部位預(yù)防性工作缺乏必要的方法，手段單一，過(guò)分依賴電纜測(cè)溫報(bào)警裝置。定期巡視檢查不認(rèn)真，設(shè)備責(zé)任制沒(méi)能真正落實(shí)，存在漏洞。對(duì)電纜設(shè)備重視不夠，電纜專責(zé)人員配備薄弱，疏于管理。5預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施：(1)一反三，吸取教訓(xùn)，全面抓好安全生產(chǎn)管理，按照29項(xiàng)反措的要求，進(jìn)一步完善有關(guān)管理制度，規(guī)范電纜的敷設(shè)層次，適當(dāng)分段并設(shè)置層間耐火隔板和阻燃槽盒，涂刷防火涂料。(2)普查，加強(qiáng)電纜的運(yùn)行、檢修維護(hù)管理，對(duì)電纜溝及夾層等進(jìn)行一次全面檢查，不符合29項(xiàng)反措要求的限期整改。(3)一步完善電纜溝分段防火隔離措施，更換防火能力不強(qiáng)的防火門(mén)。

(4)一步升級(jí)完善現(xiàn)有電纜中間頭測(cè)溫裝置，使其功能更加科學(xué)合理。完善有關(guān)規(guī)程和管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。(5)計(jì)劃地增加電纜溝自動(dòng)報(bào)警滅火裝置。(6)全廠0.38kV纜進(jìn)行普查，逐步取消路的電纜中間頭。(7)強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)裝置的校驗(yàn)維護(hù)工作，重新核定廠用變保護(hù)配置方案。完善送、吸風(fēng)機(jī)跳閘低速聯(lián)高速功能。(8)一步修訂細(xì)化防火方面的緊急事故應(yīng)急預(yù)案，使其更有可操作性，添加電纜溝走向分布圖，同時(shí)標(biāo)出電纜走向分布，通過(guò)培訓(xùn)、演練，達(dá)到準(zhǔn)確掌握。(9)強(qiáng)安全與技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)，掌握電纜及各種管路的走向。專業(yè)管理人員要熟練掌握有關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施情況，為決策者指揮提供依據(jù)。由公安保衛(wèi)部組織對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行消防知識(shí)以及滅火設(shè)施正確使用方法的培訓(xùn)，真正做到“懂三會(huì)”消防知識(shí)和技能。策劃進(jìn)行一次防火方面的預(yù)案演練。設(shè)備安全事故調(diào)查報(bào)告范文1事故名稱：機(jī)曲軸Ⅲ列曲拐燒壞事故2事故單位名稱：碳銨車間壓縮工段乙班3事故類別：設(shè)備事故4事故起止時(shí)間：2013年180時(shí)00至2013年11時(shí)分

5設(shè)備情況(備規(guī)范、制造廠、投產(chǎn)日期等)(1)設(shè)備型號(hào)：4M8(3)-36/320型制造廠：沈陽(yáng)氣體壓縮機(jī)廠生產(chǎn)(2)投產(chǎn)時(shí)間：20051(生產(chǎn)，從吉林延邊化肥廠購(gòu)買(mǎi)的舊機(jī))6事故前工況：事故前1#、、3#4#運(yùn)行，不能備用(修。壓縮機(jī)進(jìn)口壓力為出口壓力為30Mpa,本機(jī)油壓為全廠生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行。7事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和處理情況：0時(shí)，當(dāng)班操作工周澤民準(zhǔn)備進(jìn)行排油作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)油壓只有機(jī)身內(nèi)有響聲，周立即跑到大M2通知班長(zhǎng)劉煥然，周和劉到1#機(jī)時(shí)聽(tīng)到機(jī)內(nèi)有很大的響聲并看到曲軸箱呼吸帽有油煙冒出進(jìn)行緊急停車處理，立即用電話通知值班調(diào)度并通知維修工進(jìn)行拆機(jī)檢查，打開(kāi)曲軸箱蓋發(fā)現(xiàn)ⅢⅤ列連桿大頭瓦溫度高，曲拐損壞嚴(yán)重。8事故原因：事故發(fā)生后，公司立即組織人員進(jìn)行調(diào)查，并召開(kāi)了事故分析會(huì)，確認(rèn)了事故原因：拆下曲軸進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)曲軸定位軸頸通往ⅢⅤ列曲拐頸的油管松動(dòng)，列曲拐頸磨損約右，其他部位完好，初步認(rèn)定為因供油不足沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不當(dāng)(及時(shí)果斷是此次事故發(fā)生的重要原因。

9事故損失情況(直接經(jīng)濟(jì)損失)曲軸：修復(fù)價(jià)值元;軸瓦;副0.325元，壓轉(zhuǎn)子：萬(wàn)，合計(jì)：萬(wàn)元。、事故暴露問(wèn)題：①操作工上班不精心操作、責(zé)任心不強(qiáng)、麻痹大意。不加強(qiáng)巡回檢查，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。操作技能和判斷力不強(qiáng)、沒(méi)有處置突發(fā)性事故的能力。、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：(1)加強(qiáng)對(duì)操作工安全教育，提高操作工的安全意識(shí)、操作水平和責(zé)任心;設(shè)備安全事故調(diào)查報(bào)告范文20136月8日下午點(diǎn)半左右，在二廠圓錐破檢修時(shí)，發(fā)生一起安全事故，檢修工王海林左手除拇指外的四個(gè)手指嚴(yán)重受傷，事故經(jīng)過(guò)如下：13:30班，加工Φ20mm圓鋼做成S型吊鉤子，經(jīng)過(guò)水冷卻，起吊部位為圓錐破擋料斗圈，此部件的重量約其只有兩個(gè)Φ30mm的小孔可作為起吊點(diǎn)，周邊只有間隙。鋼絲繩無(wú)法插進(jìn)，只能用鉤子作為起吊工具，現(xiàn)場(chǎng)工作人員有：王見(jiàn)(場(chǎng)指揮、馬振海、王海林現(xiàn)場(chǎng)具體操作維修工)，袁文倉(cāng)、孟召青(場(chǎng)檢修輔助人員)。下午14:15王見(jiàn)、馬振海、王海林上到圓錐破上部，做好一切吊裝準(zhǔn)備，并開(kāi)始起吊。王見(jiàn)拉手拉葫蘆，馬振海、王海林穩(wěn)著物件。隨著物件慢慢升高，由于擋料斗圈已經(jīng)磨損，在起吊過(guò)程當(dāng)中物件不平衡，出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象，當(dāng)提升高度達(dá)到0.6m時(shí)，擋料斗圈高端已經(jīng)超過(guò)了短頭

上端約150mm然后，王海林(在王見(jiàn)的右手邊)高端觀察吊起物件與短頭上端距離，看是否可以插入已準(zhǔn)備好的木板將物件墊穩(wěn)，由于物件不平衡，插入木板的間隙不好確定。王海林將高端往下壓，由于突然用力造成物件晃動(dòng)過(guò)大，吊鉤變形，擋料斗圈滑落。將王海林左手除拇指外的四個(gè)手指擠斷，事故發(fā)生后，王見(jiàn)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)打電話匯報(bào)情況，公司立即派車送王海林去平泉縣西壩骨科醫(yī)院，因傷勢(shì)過(guò)重，骨科醫(yī)院建議轉(zhuǎn)承德醫(yī)院，并聯(lián)系266醫(yī)院修院長(zhǎng)做好手術(shù)準(zhǔn)備，患者到達(dá)后做了檢查和妥善處理后，醫(yī)院建議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院，馬上送王海林趕往北京，李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候，患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)安排在下半夜，李華云總經(jīng)理又及時(shí)聯(lián)系空軍總醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)，到6月9上午8:00手術(shù)完成。二、安全生產(chǎn)事故分析：20136月8日下午點(diǎn)30，在二選廠檢修圓錐時(shí)發(fā)生一起安全事故，根據(jù)當(dāng)事人輔助車間主任王見(jiàn)所寫(xiě)事故經(jīng)過(guò)，事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見(jiàn)在起吊圓錐內(nèi)噸重的檔料斗圈時(shí)吊鉤變形檔料斗圈脫落，將王海林四個(gè)手指剪斷。事故發(fā)生后，王見(jiàn)立即上報(bào)叫車，傷者及時(shí)送往醫(yī)院治療。事故發(fā)生后趙錫波、尚燁、于勇、郝義坤到現(xiàn)場(chǎng)了解情況。還原現(xiàn)場(chǎng)情況同王見(jiàn)所寫(xiě)經(jīng)過(guò)一樣，王見(jiàn)站在靠近門(mén)口位置，馬振海在其左手邊，王海林在其右手邊位置，檔料斗圈起吊時(shí)，未水平吊起，馬振海這端低，王海林這端已經(jīng)超過(guò)短頭上沿有毫米，王海林拇指在上四個(gè)手指在下雙手往下壓，由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有米間隙，在這么小間

隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時(shí)和短頭上沿接觸形成剪子，檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切，結(jié)果出現(xiàn)這一起安全事故。事故分析如下：1現(xiàn)場(chǎng)指揮人員在拉手拉葫蘆，沒(méi)有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用。2對(duì)擋料斗圈磨損情況判斷不準(zhǔn)，沒(méi)有充分考慮到起重過(guò)程的偏重問(wèn)題，致使部件起吊后偏斜嚴(yán)重，為了插托起木板而對(duì)吊裝物進(jìn)行按壓晃動(dòng)調(diào)平造成事故。3由于對(duì)起吊部件按壓晃動(dòng)，瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。4檢修前沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的方案論證。5王海林為新招職工，對(duì)大型設(shè)備檢修經(jīng)驗(yàn)不足，雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn)，但現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不足。6安全部門(mén)沒(méi)有全程對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。7在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁、技術(shù)部經(jīng)理于勇、機(jī)電維修車間主任王見(jiàn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。三、教訓(xùn)本次事故的教訓(xùn)是慘痛的，通過(guò)對(duì)本次事故的詳細(xì)分析和研究，舉一反三，得到以下教訓(xùn)：1不管項(xiàng)目大小，都要有詳盡的組織實(shí)施方案和安全保護(hù)措施。2在安全三級(jí)教育過(guò)程當(dāng)中，一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓(xùn)。

3現(xiàn)場(chǎng)指揮和安全監(jiān)督不能流于形式，要真正起到作用。4施工過(guò)程當(dāng)中所使用的工具、器具一定要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，自制的工具、器具要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)方可使用。5任何工程不能因?yàn)楣?jié)約成本而簡(jiǎn)化維修設(shè)施和安全設(shè)施。6施工過(guò)程中，相互提醒和相互保護(hù)嚴(yán)重不足。四、整改措施1針對(duì)特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的有效上崗資格證，無(wú)證人員不予錄用或經(jīng)培訓(xùn)獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過(guò)縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)廠礦、車間、班組)滿時(shí)。培訓(xùn)后通過(guò)考試和技能測(cè)試合格后，方可上崗。現(xiàn)有人員每月安全培訓(xùn)不低于時(shí)。2每次施工作業(yè)之前必須制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，安全措施，保護(hù)措施，形成文字材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，傳達(dá)到每一個(gè)參與施工的人，所有人嚴(yán)格執(zhí)行。每班工作必須進(jìn)行班前班后會(huì)，要求參與施工的全體人員參加。3施工前要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、環(huán)境、設(shè)施、路線、空間做充分考察，對(duì)有可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避辦法。4施工中使用的工具、器具需經(jīng)過(guò)安全檢查，合格后方可使用，材料、物資、工具按規(guī)定擺放，施工現(xiàn)場(chǎng)不得放置與施工無(wú)關(guān)