一、工程概況感謝閱讀道路、河道截污、河堤欄桿、道路照明及其它建設(shè)工程施工。精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀防總長精品文檔放心下載15m設(shè)置沉降精品文檔放心下載縫一道，縫內(nèi)填瀝青木板。精品文檔放心下載感謝閱讀路橫斷面布置為2m造價人才網(wǎng)人行道+1m種植樹木+7m搶險道路+1m種植精品文檔放心下載樹木。精品文檔放心下載路，改造道路長1912.129m（樁號精品文檔放心下載為2m人行道+1m種植樹木+7m搶險道路+1m種植樹木。感謝閱讀玉門河河道內(nèi)淤泥嚴(yán)重，在施工時根據(jù)設(shè)計要求需要進行清淤修坡，謝謝閱讀在樁號0+870～1+000內(nèi)河道縱坡設(shè)計3.01%，清淤深度0.1m～2.2m；在感謝閱讀樁號1+000～1+898.423內(nèi)河道縱坡設(shè)計2.567%，清淤深度0.1m～1.9m。感謝閱讀河道治理段面底寬謝謝閱讀河槽，監(jiān)理工程師論壇人工河槽底寬3.0m，深0.6m，邊坡系數(shù)1，采用精品文檔放心下載漿砌片石護底、護岸，厚0.3m。2050m感謝閱讀用C25砼，現(xiàn)澆及預(yù)制裝配組合結(jié)合。精品文檔放心下載謝謝閱讀采用直埋D300mm120°C15砼條基，謝謝閱讀10cm碎石墊層。玉門河河道搶險道路照明施工起點樁號0+870，終點樁號1+898，平謝謝閱讀均照度5LX，采用單側(cè)布燈方式，路燈安裝于機動車道與人行道間種植感謝閱讀60WLED精品文檔放心下載并采用接地保護和自動控制措施。在該河道治理工程施工過程中現(xiàn)狀河道原有兩道橋梁，已經(jīng)嚴(yán)重老感謝閱讀化，需要拆除重建。二、監(jiān)理依據(jù)國家及太原市發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令；謝謝閱讀國家及太原市發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集；謝謝閱讀經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的有關(guān)本工程項目的批準(zhǔn)文件；施工圖紙、工程變更；建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同及補充協(xié)議；精品文檔放心下載建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。三、本細(xì)則包括以下主要分項工程及工程特點1、本細(xì)則包括主要分項工程本細(xì)則包括河底清淤、河堤護坡、搶險道路、河道截污、河堤欄桿、謝謝閱讀道路照明及其它建設(shè)工程施工。2、工程特點1、本工程占地面積大，整體管理難度大本工程是太原市玉門河河?xùn)|晉鐵路至西華苑段和河龍灣至大玉門河精品文檔放心下載段總長1.2感謝閱讀精品文檔放心下載協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、計劃、造價、安全及文明施工管理等難度大。精品文檔放心下載2、與附近居民協(xié)調(diào)難精品文檔放心下載謝謝閱讀民理解、支持難度較大。3、施工質(zhì)量要求高謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀在施工質(zhì)量的控制上難度較大。4、工期控制難度大本標(biāo)段計劃施工總工期2感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀的計劃安排施工。5、造價控制難精品文檔放心下載謝謝閱讀制造價，難度較大。6、安全、文明施工風(fēng)險大謝謝閱讀謝謝閱讀7、季節(jié)性施工也是本工程的難點謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載求、確保按期完工任務(wù)艱巨。四、對進場的各種建筑原材料和試件的監(jiān)理1、進入現(xiàn)場的材料要及時向監(jiān)理報驗。經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢驗和見證取樣精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀監(jiān)理報驗。2、按規(guī)范規(guī)定數(shù)量經(jīng)監(jiān)理見證取樣后，送試驗室檢測。3、對施工需要材料實行雙控，即要有出廠合格證、材質(zhì)書，還要有精品文檔放心下載經(jīng)實驗室檢測和復(fù)試報告。五、主要分部、分項工程監(jiān)理細(xì)則1、測量與鋪工放樣1.1施工測量依據(jù)l.太原市玉門河（小西銘出山口—西銘橋段）綜合治理工程設(shè)計圖謝謝閱讀紙。2．施工測量規(guī)范。3．國家水準(zhǔn)測量規(guī)范。1.2施工測量一般規(guī)定精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀受爆破震動影響者，均應(yīng)重新測設(shè)。2．定線須用符合精度要求的儀器實測，控制點、主要軸線點，應(yīng)不謝謝閱讀感謝閱讀標(biāo)架。精品文檔放心下載根據(jù)三角網(wǎng)或?qū)Ь€點按設(shè)計定出軸線和副導(dǎo)線點。3.承包人應(yīng)針對施工各階段不同要求，進行建筑物輪廓點線的放樣，精品文檔放心下載并提出放線簡圖，標(biāo)明引測原點、來源和位置。精品文檔放心下載制點標(biāo)志和測繪記錄資料。5．每一單元工程放線完成，承包人應(yīng)進行自檢驗收。填寫有關(guān)質(zhì)量感謝閱讀評定表格，計算工程量，報監(jiān)理工程師認(rèn)可，方可進行下道工序。謝謝閱讀6．工程竣工后，承包人應(yīng)進行竣工測量，給出竣工圖的同時進行資感謝閱讀料整理。7．施工測量主要精度指標(biāo)應(yīng)符合下表規(guī)定。表中規(guī)定若與相關(guān)專業(yè)感謝閱讀精品文檔放心下載要求精度。8．施工測量平面控制網(wǎng)坐標(biāo)系及高程系應(yīng)與設(shè)計文件相一致。精品文檔放心下載精品文檔放心下載度的控制網(wǎng)。10．施工測量人員應(yīng)遵守下列準(zhǔn)則：謝謝閱讀選擇正確的作業(yè)方法，制定具體的實施方案。精品文檔放心下載感謝閱讀之百的檢查、核對，確信無誤后方可提供使用。(3)對所有觀測記錄手簿，必須保持完整，不得任意撕頁，記錄中間感謝閱讀也不得無故留下空頁。謝謝閱讀形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料)應(yīng)予統(tǒng)一編號，妥善保管，分類歸精品文檔放心下載檔。(5)現(xiàn)場作業(yè)時，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀謝謝閱讀器安全、禁止冒險作業(yè)。(6)對于測繪儀器、工具應(yīng)精心愛護，及時維修保養(yǎng)，做到定期檢查謝謝閱讀校正，保持良好狀態(tài)。對精密儀器應(yīng)建立專門的安全保管、使用制度。精品文檔放心下載1.3平面控制測量感謝閱讀謝謝閱讀在木樁周圍用砼澆筑，木樁中心應(yīng)釘一圓釘以示標(biāo)志中心。感謝閱讀設(shè)永久性測量標(biāo)志，并且每對測量標(biāo)志必須通視，以利于檢查。謝謝閱讀1.4高程控制測量1．高程控制網(wǎng)，可以利用平面控制網(wǎng)己布設(shè)的永久性、半永久性測謝謝閱讀精品文檔放心下載程控制點必須滿足施工及檢查要求，方便引測。2．高程控制網(wǎng)的精度要求：高程控制采用五等水準(zhǔn)施測。感謝閱讀1.5竣工測量1．建筑物基礎(chǔ)開挖完成后，承包人應(yīng)進行基礎(chǔ)開挖測量，并繪制開精品文檔放心下載挖圖，提交監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進行下道工序施工。精品文檔放心下載起止樁號和長度應(yīng)與設(shè)計圖紙相符。3．沉陷點的設(shè)置和測量(1)建筑物上的沉陷點，按設(shè)計規(guī)定設(shè)置。(2)水準(zhǔn)基點和沉陷點的觀測a、水準(zhǔn)儀應(yīng)是經(jīng)專業(yè)檢驗部門檢驗過的精密水準(zhǔn)僅；b、水準(zhǔn)測量按國家四等水準(zhǔn)精度要求施測；c、水準(zhǔn)測量參加人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、嚴(yán)格按規(guī)范要求實施測量。精品文檔放心下載本要求未盡事項應(yīng)執(zhí)行設(shè)計要求和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程。施工測量主要精度指標(biāo)序號項目內(nèi)容精度指標(biāo)平面位置中誤差(mm)高程中誤說明差(mm)1混凝土建筑物輪廓點放樣±(20～30)±(20～30)相對于鄰近基本控制點2土石料建筑物輪廓點放樣±(30～50)±30相對于鄰近基本控制點謝謝閱讀3機電設(shè)備與金屬結(jié)構(gòu)安裝安裝點±(1～10)±(0.2～10)相對于建筑物安裝軸線和相對水平度4土石方開挖輪廓點放樣±(50～200)土(50～100)相對于鄰近基本控制點5局部地形測量地物點高程注記點±0.75(圖上)-相對于鄰近圖根點1／3基本等高距相對于鄰近高程控制點6施工期間外部水平位移測點(3～5)-相對于工作基點變形觀測垂直位移測點-(3～5)相對于工作基點2、河道河槽施工排水本工程河道河槽內(nèi)有積水，對施工排水要求較高，承包人應(yīng)按設(shè)計精品文檔放心下載感謝閱讀提出方案報監(jiān)理部批準(zhǔn)后再實施，以保證排水方案的順利實施。精品文檔放心下載2.1承包人在開工前提交施工措施計劃，應(yīng)對本合同工程施工場地的感謝閱讀精品文檔放心下載施，并保送監(jiān)理人審批：1、施工區(qū)內(nèi)河槽內(nèi)地表水的引排措施；2、永久邊坡開挖的施工排水和保護措施；3、施工排水系統(tǒng)的布置圖；4、施工排水設(shè)備配置計劃.2.1基坑排水1、承包人應(yīng)負(fù)責(zé)圍堰截流閉氣后基坑水的排除，及基坑內(nèi)永久工程感謝閱讀建筑物施工所需的經(jīng)常性排水。2、承包人負(fù)責(zé)提供施工排水所需的全部排水設(shè)施和設(shè)備，并負(fù)責(zé)這謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀施工。3、河道清淤及土方施工河道清淤及土方施工精品文檔放心下載謝謝閱讀堆放區(qū)并加以保護、處理等工作。3.1場地清理場地清理包括河道清淤和表土清挖。其范圍包括永久和臨時工程、精品文檔放心下載料場、存棄渣場等施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表。1、植被清理精品文檔放心下載理人指明的其它有礙物。感謝閱讀感謝閱讀至少5M的距離。感謝閱讀最大開挖邊線、填筑線或建筑物基礎(chǔ)外側(cè)3M的距離。感謝閱讀2、表土清挖感謝閱讀至指定的地點堆放，堆存的土應(yīng)利于工程的環(huán)境保護。3.2河道清淤及土方開挖1、河道清淤及土方施工感謝閱讀有保證基礎(chǔ)工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施。2、河道清淤及土方施工謝謝閱讀置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙要求。感謝閱讀監(jiān)理有權(quán)隨時抽檢承包人的上述校核成果，或與承包人聯(lián)合進行核測。精品文檔放心下載3、土方明挖應(yīng)從上至下分層分段依次進行，嚴(yán)禁自下而上或采取倒感謝閱讀懸的開挖辦法。河道清淤謝謝閱讀感謝閱讀圖紙要求完成。5、土方開挖過程中，如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象，承包人應(yīng)立即暫停施感謝閱讀工和采取應(yīng)急搶救措施，并通知監(jiān)理人。6、謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀費用自理。3.3土方回填感謝閱讀求，鋪土厚度宜為25—30cm，干密度應(yīng)確保設(shè)計提出的1．55t／m3，采感謝閱讀精品文檔放心下載滲設(shè)施的施工程序，應(yīng)先回填再開挖槽坑，然后依次鋪設(shè)濾料等。感謝閱讀4、混凝土工程施工4.1開工申請28謝謝閱讀精品文檔放心下載核。28謝謝閱讀精品文檔放心下載凝土生產(chǎn)、施工作業(yè)方法、質(zhì)量和安全控制措施、合同支付計劃等。精品文檔放心下載3、混凝土工程澆筑使用的原材料（包括鋼筋、水泥、砂石骨料、止感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載開始14天前報監(jiān)理部檢查認(rèn)可。4、監(jiān)理工程師對施工所進行的任何對照、檢驗、檢查、批準(zhǔn)，并不感謝閱讀意味著可以減輕承包人所應(yīng)負(fù)的合同責(zé)任。4.2施工過程監(jiān)理1、混凝土開倉澆筑前，承包人應(yīng)對各工序質(zhì)量進行自檢，并在“三謝謝閱讀謝謝閱讀倉前3～12感謝閱讀倉簽證手續(xù)。2、承包人應(yīng)按合同、施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的感謝閱讀感謝閱讀供試驗報告。3、承包人應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的混凝土配合比施工，對于運送或澆筑不合感謝閱讀格混凝土入倉的，監(jiān)理工程師有權(quán)按合同規(guī)定拒絕入倉或指令返工處理。感謝閱讀謝謝閱讀完成焊接后須報監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，簽證后方可澆灌接頭混凝土。精品文檔放心下載5、對于施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，承包人應(yīng)查明其范圍、數(shù)量，分析感謝閱讀謝謝閱讀處理。對一般的混凝土缺陷應(yīng)在拆模后24小時內(nèi)報監(jiān)理部同意后修復(fù)，并謝謝閱讀做好記錄。4.3施工質(zhì)量控制1、模板安裝前應(yīng)檢查模板質(zhì)量，安裝時確保支撐牢固。鋼筋的接頭精品文檔放心下載謝謝閱讀凈。2、為了確?；炷帘Ｗo層的必要厚度，應(yīng)在鋼筋與模板間設(shè)置強度謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀未經(jīng)振搗的混凝土不得用水泥砂漿覆蓋，以免造成內(nèi)部蜂窩。感謝閱讀精品文檔放心下載混凝土表面加工成毛面、清洗干凈、排除積水、鋪設(shè)2～3cm的水泥砂漿謝謝閱讀后方可澆筑混凝土。5、混凝土模板拆除的期限，應(yīng)得到監(jiān)理部的同意。不承重的側(cè)面模謝謝閱讀板，應(yīng)在混凝土強度達到2.5Mpa以上，并能保證其邊角和表面不會損壞謝謝閱讀精品文檔放心下載大的構(gòu)件必須達到設(shè)計強度的100%，才能拆除。6、混凝土澆筑完畢后，當(dāng)硬化到不因灑水而損壞時，須澆水養(yǎng)護直謝謝閱讀至養(yǎng)護期滿。夏季應(yīng)注意混凝土表面覆蓋，避免陽光暴曬。精品文檔放心下載7、每單元混凝土施工結(jié)束后，承包人應(yīng)及時進行混凝土單元工程質(zhì)感謝閱讀感謝閱讀基礎(chǔ)。5、砌石工程施工5.1開工申請56精品文檔放心下載精品文檔放心下載的配置、場地排水措施、質(zhì)量和安全保證措施、施工進度計劃等。精品文檔放心下載56感謝閱讀料試驗成果，報送監(jiān)理部批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，不準(zhǔn)使用。感謝閱讀5.2材料要求1、砌石的石料應(yīng)采自施工圖紙或監(jiān)理人批準(zhǔn)的料廠，砌石材質(zhì)應(yīng)堅感謝閱讀謝謝閱讀的石材，應(yīng)色澤均勻。石料的物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合施工圖紙的要求。感謝閱讀2、膠凝材料的配合比必須滿足設(shè)計和施工和易性的要求，配合比必精品文檔放心下載須通過試驗確定。膠凝材料應(yīng)隨伴隨用，已初凝的膠凝材料不得使用。謝謝閱讀5.3漿砌石體砌筑砌筑要求精品文檔放心下載并壓實成平縫。精品文檔放心下載臨時間斷處，并應(yīng)砌成斜搓。20～謝謝閱讀感謝閱讀塊／０.7m3。感謝閱讀謝謝閱讀mm,半細(xì)料石不大于１0mm，粗料石和毛料石不大于２0mm.精品文檔放心下載⑸清縫在砌筑２4h精品文檔放心下載精品文檔放心下載混用。感謝閱讀濕潤。養(yǎng)護時間：水泥砂漿砌體１4天，混凝土砌體２1天。謝謝閱讀6、鋼筋砼管道施工1、基槽開挖在已校驗過的軸線的基礎(chǔ)上，用石灰線標(biāo)出開挖范圍。開挖范感謝閱讀圍應(yīng)比基礎(chǔ)尺寸大，以便于開挖后的基坑有足夠的尺寸放置基礎(chǔ)的感謝閱讀全寬全長，并有足夠的空間立模板，打支撐，并且能保證坑壁穩(wěn)定，感謝閱讀基礎(chǔ)兩側(cè)至坑壁至少留有50Cm,能滿足回填土尺寸的要求。精品文檔放心下載基槽可以用人工或機械進行開挖，機械開挖結(jié)束前應(yīng)留下一部感謝閱讀分土方，由人工開挖整修，以保證基槽的尺寸與形狀。開挖后的基感謝閱讀槽底面應(yīng)平整、堅固、干燥，槽底不得受水浸泡，嚴(yán)禁擾動槽底土感謝閱讀壤和超挖，如發(fā)生超挖，嚴(yán)禁用土回填?；坶_挖后，應(yīng)由承包人謝謝閱讀自檢后報監(jiān)理工程師復(fù)檢，合格后現(xiàn)場簽認(rèn)。2、碎石墊層檢查碎石墊層鋪設(shè)后，應(yīng)人工整平并用平板夯實，厚度應(yīng)滿足設(shè)計感謝閱讀要求。3、平基管座模板檢查謝謝閱讀要嚴(yán)密、不漏漿，外側(cè)應(yīng)支撐固定，防止其移位，模板安裝后，需謝謝閱讀涂脫模劑，承包人應(yīng)在自檢基礎(chǔ)上進行模板報驗，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)精品文檔放心下載檢簽認(rèn)后方可進行砼的澆筑。4、平基管座砼施工要求謝謝閱讀質(zhì)，并經(jīng)檢驗合格。配料允許偏差為：水泥±2%，粗細(xì)骨料±3%，感謝閱讀用水量±2%，監(jiān)理工程師在施工過程中應(yīng)堅持旁站監(jiān)督，嚴(yán)格控制感謝閱讀配合比及攪拌時間（不少于90精品文檔放心下載應(yīng)發(fā)生離析、嚴(yán)重泌水等情況，否則應(yīng)重新二次攪拌，如仍不合格，感謝閱讀則不得使用。管座與管枕砼澆筑應(yīng)采用滑槽，砼應(yīng)用振搗器振搗，謝謝閱讀其振搗時間與移動距離應(yīng)符合規(guī)范要求，振搗部位應(yīng)使砼停止下沉，謝謝閱讀不再冒泡，表面平坦泛漿為止，不宜過振，確保砼振搗密實，層間精品文檔放心下載結(jié)合緊密，無漏振處。兩檢查井之間的平基管座應(yīng)一次性澆筑完畢，謝謝閱讀不允許分段澆筑。謝謝閱讀范執(zhí)行，在旁站過程中應(yīng)對施工情況作詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即感謝閱讀通知承包人進行整改，確保工程質(zhì)量。砼澆筑前應(yīng)由承包人填報砼精品文檔放心下載澆筑申請單，待監(jiān)理人員檢查核實無誤后簽認(rèn)，承包人方可開始澆感謝閱讀筑。施工過程中，承包人應(yīng)根據(jù)集料含水量情況，調(diào)整配合比，并感謝閱讀制作試塊待查。6、安管與接口謝謝閱讀設(shè)計坡度。抹帶接口應(yīng)表面平整密實，不得有間斷和裂縫、空鼓等精品文檔放心下載現(xiàn)象，鋼絲網(wǎng)位置應(yīng)擺放正確。7、檢查井精品文檔放心下載鼓、裂縫等現(xiàn)象。井身尺寸、井底高程、井蓋高程必須符合圖紙要精品文檔放心下載求。8、閉水試驗感謝閱讀過程。9、管道兩側(cè)回填謝謝閱讀壓實度要求。7、照明系統(tǒng)1.電纜連接(1)檢查電纜型號是否與設(shè)計相同；(2)查電纜走向和固定件是否齊全；(3)電纜終端頭是否按設(shè)計己裝好，是否符合規(guī)定；(4)電纜鋪裝，彎曲段是否平順；(5)電纜耐壓試驗是否符合規(guī)程規(guī)定；(6)接地端子是否己接地。感謝閱讀感謝閱讀阻應(yīng)不小于0.5兆歐。3．接地系統(tǒng)：工作和保護接地網(wǎng)的埋設(shè)應(yīng)按設(shè)計進行，測量接地電感謝閱讀阻值應(yīng)不大于4感謝閱讀于10歐姆，若工作和保護接地共用一個接地體時，其接地電阻不應(yīng)大于精品文檔放心下載4歐姆。六、監(jiān)理工作的方法和措施謝謝閱讀后控制，即主動控制和被動控制。精品文檔放心下載主，被動控制為輔。具體的方法有：（1）主動控制（事前控制）方法：檢查施工單位的施工準(zhǔn)備工作是否完整全面和以下幾項①組織機構(gòu)是否健全、人員配備是否符合施工要求；精品文檔放心下載要措施是否有可操作性和實用性。③各工種技術(shù)人員能否滿足要求，特殊工種人員的上崗證、操作證，感謝閱讀施工前的技術(shù)交底是否全面清楚。④確定控制的要點，施工關(guān)鍵部位和隱蔽部位要有監(jiān)理旁站監(jiān)督計謝謝閱讀劃。⑤工程中使用的新材料、新技術(shù)必要時請專業(yè)人員指導(dǎo)和做試驗。感謝閱讀（2）事中控制方法：感謝閱讀幾點：感謝閱讀時是否正確。精品文檔放心下載精品文檔放心下載及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，消除事故隱患、減少損失和返工擔(dān)誤的工期。謝謝閱讀并能保證后期工作的順利進行。（3）事后控制（被動控制）方法：精品文檔放心下載謝謝閱讀工方在以后的工作中引以為戒，從而達到系統(tǒng)的全面的質(zhì)量、進度控制，感謝閱讀實現(xiàn)工作目標(biāo)。（4）工作措施：依據(jù)規(guī)劃要求監(jiān)督，檢查施工方，并制訂具體的措施。感謝閱讀確和落實責(zé)任制。根據(jù)工程進展實際情況，隨時調(diào)配所需的監(jiān)理人員。謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀采用新技術(shù)、新工藝。謝謝閱讀制度。充分利用經(jīng)濟措施來提高控制的效果，以利目標(biāo)的實現(xiàn)。感謝閱讀感謝閱讀同約定辦事，保證雙方的利益。七、施工進度控制監(jiān)理細(xì)則1、工程進度事前控制1、項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包單位及時編制進度計劃謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載2、感謝閱讀合整治工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場具體條件及施工隊伍情況，謝謝閱讀全面分析承包單位編制的進度計劃是否符合施工合同中確定的竣工日期感謝閱讀目標(biāo)。是否對進度目標(biāo)進行了風(fēng)險分析并制定了相應(yīng)的防范措施。季度、謝謝閱讀感謝閱讀點審查如下：2.1進度計劃關(guān)鍵線路上的施工工序是否合理；2.2審查材料、勞動力的供應(yīng)計劃是否符合進度計劃的要求；精品文檔放心下載2.3精品文檔放心下載工進度計劃的要求；2.4審查臨時工程進度計劃與總進度計劃配合是否得當(dāng)；精品文檔放心下載2.5審查所動用的人力和施工設(shè)備及其他資源能否滿足完成計劃的需謝謝閱讀要；2.6審查施工管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工謝謝閱讀2.7審查是否預(yù)留足夠的動員時間、竣工驗收時間、現(xiàn)場清理時間、感謝閱讀重大技術(shù)間歇時間、關(guān)鍵試驗時間等；2.8分析作業(yè)空間、施工環(huán)境、運輸通道規(guī)劃對進度的影響。感謝閱讀2、工程進度的事中控制1、感謝閱讀包單位實際進度跟蹤檢查與監(jiān)督，實施動態(tài)控制，主要措施有：謝謝閱讀1.1要求承包單位定期提交有關(guān)進度報表資料：主要內(nèi)容應(yīng)包括工作感謝閱讀謝謝閱讀工或交接情況、實物工程量和工作量以及工作時差的利用情況等；精品文檔放心下載1.2項目監(jiān)理部應(yīng)在每月中旬對工程實際進度與月計劃進度進行對比精品文檔放心下載精品文檔放心下載原因。2、謝謝閱讀并協(xié)助承包單位制定相應(yīng)措施，使其盡可能接近計劃進度。精品文檔放心下載3、要求承包單位每月25日申報（）月工、料、機動態(tài)表，對承包謝謝閱讀精品文檔放心下載況進行跟蹤和預(yù)測。3、工程進度的事后控制1、精品文檔放心下載謝謝閱讀計劃滯后的原因，可要求承包單位采取以下幾種措施：1.1組織措施：增加勞動力、增加班次、調(diào)換技術(shù)較高的操作工人減感謝閱讀少返工時間等；1.2技術(shù)措施：改變工藝或操作流程，實行交叉作業(yè)，縮短操作間隙感謝閱讀時間；1.3經(jīng)濟措施：提高勞動報酬、實行承包制、包干制、提高獎金等；感謝閱讀1.4謝謝閱讀2、謝謝閱讀謝謝閱讀及時將進度計劃調(diào)整情況與執(zhí)行情況向建設(shè)單位報告。3、感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載延誤而發(fā)生費用索賠的意見和建議。4、謝謝閱讀七、施工質(zhì)量控制監(jiān)理細(xì)則精品文檔放心下載謝謝閱讀控制。1、質(zhì)量的事前控制A、編制質(zhì)量管理計劃完善質(zhì)量管理制度精品文檔放心下載的依據(jù)。感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀工程項目處于受控狀態(tài)。B、設(shè)計交底及圖紙會審①施工前，我司將組織工程咨詢部與本項目監(jiān)理部各專業(yè)工程師集謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀重點審核設(shè)計的可行性、可施性及各專業(yè)圖紙的深度和相互矛盾問題。感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀計交底及圖紙審核應(yīng)形成會議紀(jì)要，由各方簽認(rèn)后作為設(shè)計圖紙的補充。感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載案不得實施；謝謝閱讀方案必須于該階段施工開始前報批；精品文檔放心下載作；④分部分項工程施工方案由項目總監(jiān)理工程師指定相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀詢部給予支持，提出合理化意見，由總監(jiān)理工程師對方案進行審批；謝謝閱讀感謝閱讀查施工方按此實施；精品文檔放心下載必須向監(jiān)理方申報補充方案，經(jīng)監(jiān)理方審批通過后方可執(zhí)行；謝謝閱讀⑦審批要點：a、施工方的審批手續(xù)和申報程序是否符合要求；b、內(nèi)容是否齊全，是否符合國家和**市的有關(guān)規(guī)定；c、施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證感謝閱讀措施是否具體、可靠；d、施工部署和進度計劃是否符合合同要求；e、施工方的質(zhì)量保證體系是否健全；f、施工措施是否符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求；g、季節(jié)施工方案及專項施工方案是否可行、合理、先進等。感謝閱讀D、分包人資質(zhì)的審查①總承包人應(yīng)根據(jù)實際進度提前選擇分包人，報監(jiān)理方審查批準(zhǔn)；感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀包人的資質(zhì)是否與承包內(nèi)容、工程難度等級相符以及資質(zhì)證件的有效期感謝閱讀限；謝謝閱讀謝謝閱讀包合同相抵觸的內(nèi)容，如有抵觸須要求總承包人修改。E、材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量控制精品文檔放心下載料管理規(guī)程》和有關(guān)文件的規(guī)定，嚴(yán)格使用備案的產(chǎn)品；謝謝閱讀精品文檔放心下載理方共同制定有見證取樣和送檢計劃，并確定承擔(dān)有見證試驗的試驗室。感謝閱讀在施工過程中，施工方須及時通知監(jiān)理方參加有見證取樣和送檢工作。精品文檔放心下載③水泥出廠質(zhì)量證明書、水泥復(fù)試報告必須有28天強度數(shù)值，同意謝謝閱讀施工方以7精品文檔放心下載個月內(nèi)補齊資料。精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀要時(監(jiān)理方對其質(zhì)量懷疑時)監(jiān)理在施工方復(fù)試合格的基礎(chǔ)上還要進行感謝閱讀監(jiān)理抽試；感謝閱讀檢驗標(biāo)準(zhǔn)等有效資料；精品文檔放心下載格后才能進行該分項施工；精品文檔放心下載感謝閱讀施對生產(chǎn)加工過程進行質(zhì)量控制；感謝閱讀防止使用通告中的不合格產(chǎn)品或違法商店經(jīng)銷的產(chǎn)品。F、工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制謝謝閱讀感謝閱讀專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格施工測量監(jiān)控，確保水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點的精度。精品文檔放心下載G、工程開工報告審批謝謝閱讀②施工機具是否已進場就位，是否可正常運轉(zhuǎn)；③材料、設(shè)備、構(gòu)配件是否已基本準(zhǔn)備就緒；④質(zhì)量保證體系是否已建立，管理人員是否已到位；⑤勞動力是否配備充足；感謝閱讀謝謝閱讀請施工方繼續(xù)做好準(zhǔn)備工作。H、其它需事先做好的工作感謝閱讀爭取質(zhì)監(jiān)站的支持和幫助；②審查承包單位試驗室；③審核承包單位制定的成品保護措施、方案；④完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。I、見證取樣送檢制度①涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低謝謝閱讀于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。②試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢：③見證人員應(yīng)由該工程的監(jiān)理單位具備建筑施工試驗知識的專業(yè)技精品文檔放心下載術(shù)人員擔(dān)任，并應(yīng)由建設(shè)單位或該工程的監(jiān)理單位書面通知施工單謝謝閱讀位、檢測單位和負(fù)責(zé)該項工程的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。感謝閱讀的取樣和送檢進行見證，取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識、封志。感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀歸入施工技術(shù)檔案。見證人員和取樣人員應(yīng)對試樣的代表性和真實性負(fù)精品文檔放心下載責(zé)。⑤見證取樣的試塊、試件和材料送檢時，應(yīng)由送檢單位填寫委托單，謝謝閱讀謝謝閱讀標(biāo)識和封志，確認(rèn)無誤后方可進行檢測。⑥檢測單位應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢測，出具公謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀現(xiàn)有弄虛作假的要求其整改，否則報業(yè)主或報建委處理。精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀2、質(zhì)量的事中控制A、檢查施工中所使用的各種原材料、規(guī)格、外觀及內(nèi)在質(zhì)量是否符精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀B、施工過程中，監(jiān)理還將協(xié)同施工單位深入進行察勘，對原有路面謝謝閱讀感謝閱讀據(jù)進行了解，才能保證維修改造工程質(zhì)量。C、加強對預(yù)留預(yù)埋的控制。D、為保證施工質(zhì)量，避免返工，要求各功能系統(tǒng)在大面積施工前先感謝閱讀感謝閱讀認(rèn)可后，再大面積施工。E、各分包項目劃分要有書面記錄，對項目劃分的細(xì)節(jié)，特別是一些精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載確，避免事后大量的剔鑿。F、對各專業(yè)的施工工序要合理的組織安排，確保成品保護。精品文檔放心下載H、要求施工單位必須健全內(nèi)部質(zhì)量檢查制度，強化質(zhì)量管理，落實謝謝閱讀感謝閱讀I、對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和按旁站監(jiān)理方案進行旁站監(jiān)理。謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載理通知回復(fù)單》書面回復(fù)整改情況。J、工程質(zhì)量問題和事故處理①對可以通過返修或返工的質(zhì)量缺陷應(yīng)責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題感謝閱讀謝謝閱讀結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。②監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。精品文檔放心下載工程師應(yīng)書面報告監(jiān)理單位。K、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令。謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載否可行，在施工過程中檢查施工單位是否按施工組織設(shè)計執(zhí)行。謝謝閱讀九、工程投資控制監(jiān)理細(xì)則1、施工階段變更控制1.1造價監(jiān)理工程在施工過程中，要認(rèn)真分析產(chǎn)生變更的原因，明確精品文檔放心下載責(zé)任，對變更進行分類管理。例如可分為施工類、設(shè)計類、業(yè)主管理類，謝謝閱讀并在該施工項目上制定并推行相應(yīng)的獎罰措施；1.2運用價值工程理論，對變更的技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性進行必要感謝閱讀的論證與綜合評價后，與甲方、承包方協(xié)商決定是否進行變更；謝謝閱讀1.3根據(jù)變更引起造價變動的數(shù)額實行分級審批制，明確審批權(quán)限，精品文檔放心下載加速變更工作的進展；1.4同一原因引起的、數(shù)額較大的變更項目不應(yīng)肢解為多個變更項目精品文檔放心下載申報而逃避審批。2、施工階段索賠控制2.1精品文檔放心下載謝謝閱讀務(wù)意識，為各方履約創(chuàng)造適當(dāng)條件；2.2索賠事件的處理：造價監(jiān)理工程師認(rèn)真分析承包方提出的索賠證精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀發(fā)生后，是否采取了控制措施；2.3索賠風(fēng)險轉(zhuǎn)移：業(yè)主為抵抗不可預(yù)見的風(fēng)險，應(yīng)要求承包人為其精品文檔放心下載感謝閱讀意免除責(zé)任條款及免陪額度的高低；2.4反索賠保證：監(jiān)理單位應(yīng)在施工招投標(biāo)階段提醒業(yè)主，要求投標(biāo)精品文檔放心下載謝謝閱讀的權(quán)益并規(guī)范對方履約。3、竣工結(jié)算階段控制造價監(jiān)理工程師在結(jié)算審核時應(yīng)注意以下幾點：3.1工程量計算是否準(zhǔn)確，有無重算或漏算；3.2單價的套用、換算、補充是否合理，各項取費、調(diào)差、結(jié)算方法感謝閱讀是否符合合同規(guī)定；3.3隱蔽驗收記錄與變更簽證手續(xù)是否完整；3.4核對合同條款，合同內(nèi)容是否全部完成，優(yōu)惠條款是否落實。感謝閱讀十、監(jiān)理工作流程1、施工組織設(shè)計（施工方案）審批程序（A1）感謝閱讀施工單位項目經(jīng)理部組織項目監(jiān)理部人員進行審核總監(jiān)理工程師審核以下重點內(nèi)容：1.施工單位的審批手續(xù)是否齊全，申報程序是否符合要求；不同意精品文檔放心下載2.施工總平面布置圖是否合理；3.施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行；謝謝閱讀4.質(zhì)量保證措施是否可靠，并具有針對性；5.工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；6.進度計劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；7.施工單位的質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系是否健全；8.安全環(huán)保、消防和文明施工措施；9.季節(jié)性施工方案及專項施工方案的可行性，合理性和先進性；感謝閱讀10.其它必要的內(nèi)容。項目監(jiān)理部合格在原（A1）表上簽審核意見總監(jiān)理工程師報送監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)報建設(shè)單位按審核同意的施工組織謝謝閱讀人審核（必要時）項目負(fù)責(zé)人設(shè)計組織施工2、資質(zhì)審查程序選定分包人分包人資質(zhì)有關(guān)資料總承包單位1、營業(yè)執(zhí)照2、企業(yè)資質(zhì)證書

3、企業(yè)檔案管理手冊

4、專業(yè)許可證5、專職管理人員感謝閱讀報送分包人資質(zhì)有關(guān)資

和特種作業(yè)人員的資料并填報表（A6）

格證、上崗證項目經(jīng)理部圍7、分包人的業(yè)績8、企業(yè)信譽情況對有關(guān)情況進行審查，調(diào)研簽署審查意見項目監(jiān)理部不同意見總監(jiān)理工程師同意接納分包人進場施工項目經(jīng)理部3、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序精品文檔放心下載項目經(jīng)理部或建設(shè)單位會同建設(shè)、承包、設(shè)計（必要時）單位對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)

制造廠家進行考察認(rèn)定；精品文檔放心下載對影響結(jié)構(gòu)安全度、耐久度、使用功能和觀感效果的進行控制。精品文檔放心下載建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部同意使用，簽認(rèn)表（A4）不同意使用，簽復(fù)表（A4）拒絕采購謝謝閱讀監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部對到場材料進行檢查核對，按有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)理抽檢及監(jiān)理見證取樣送檢；

對到場構(gòu)件進行檢驗核對；謝謝閱讀對到場設(shè)備進行開箱檢驗（必要時會同設(shè)備安裝單位）清點。精品文檔放心下載項目經(jīng)理部、監(jiān)理工程師（建設(shè)單位）檢查合格、準(zhǔn)予驗收檢查不合格拒絕驗收

監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師謝謝閱讀4、測量放線工作控制程序建設(shè)單位提供圖紙、數(shù)據(jù)，

向施工方、監(jiān)理方交樁施工方編制定位測量方案填寫表(B2-1)報監(jiān)理審批修改再報不同意監(jiān)理方審查施工方的方案同意施工方施測并提請查驗，填表(B2-2)改正復(fù)測感謝閱讀不合格測繪部門、監(jiān)理方復(fù)測合格挖土改正復(fù)測不合格墊層復(fù)測標(biāo)高位置合格繼續(xù)施工逐層進行樓層放線、復(fù)測工作5、工程預(yù)檢、隱檢、分項、分部工程驗收程序分項工程預(yù)檢、隱檢項目1．施工人員自檢合格，并經(jīng)專職人員檢查合格；2．施工單位填報《預(yù)檢、隱檢檢查記錄表》3．監(jiān)理工程師檢查合格，簽認(rèn)承包單位在分項工程完成，自檢合格后報送：1．已簽認(rèn)的《預(yù)檢、隱檢檢查記錄表》修正后重新報不合格專業(yè)監(jiān)理工程師進行分項工程驗收，按規(guī)定進行現(xiàn)場平行謝謝閱讀監(jiān)理工程師在原表檢查上簽批不合格合格專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)原表承包單位施工至分部工程完成，自檢合格后報送：

修正后重新報精品文檔放心下載所屬分項工程驗收記錄《分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄》《分部工程施工報驗表》總監(jiān)理工程師主持進行分部工程驗收，專業(yè)監(jiān)理工程師參總監(jiān)理工程師在原加?；A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收時，建設(shè)、設(shè)計、勘察單位參加表上簽批不合格合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)原表6、單位工程驗收程序承包單位自檢合格填報《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》承包單位進行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料

項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理單位進行竣工預(yù)驗收有缺陷監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》十一、監(jiān)理工作制度1、項目監(jiān)理部辦公室日常衛(wèi)生管理制度感謝閱讀謝謝閱讀檢查時不合格，按公司相關(guān)處罰條款對有關(guān)責(zé)任人進行處罰。精品文檔放心下載項目監(jiān)理部全體人員每天上班必須整理著裝，衣冠整潔。謝謝閱讀公物品。上班期間不得用辦公電話撥打私人電話。下班后最后一位人員離開時，必須關(guān)好所有門窗和一切電源。感謝閱讀2、辦公秩序管理制度項目監(jiān)理部人員必須在每年12月30感謝閱讀總監(jiān)代表作個人鑒定。項目監(jiān)理部一周的工作任務(wù)必須按期保質(zhì)完成，嚴(yán)禁尋找理由推脫。謝謝閱讀精品文檔放心下載管人員進行溝通。項目監(jiān)理部人員在具體事件負(fù)責(zé)人不在的情況下，要熱情予以回應(yīng)，謝謝閱讀待其回來后，必須立即告之。感謝閱讀于行動。3、項目監(jiān)理部工作會議制度謝謝閱讀進程、時間、地點和參加會議人員名單，報總監(jiān)或總監(jiān)代表審批。精品文檔放心下載感謝閱讀事先向主持人或總監(jiān)代表請假，重要會議向總監(jiān)請假。感謝閱讀會議紀(jì)要報總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字。會議紀(jì)要和總結(jié)報告交檔案管理人員存檔。4、旁站監(jiān)理制度1、精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載位及施工進度計劃，制定出本項目監(jiān)理部的旁站監(jiān)理計劃。精品文檔放心下載2、謝謝閱讀以書面文件形式，在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時，通知項目監(jiān)理感謝閱讀部?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時安排旁站監(jiān)理人員，按時進場實施旁站監(jiān)理。精品文檔放心下載3、感謝閱讀要求，在施工現(xiàn)場實施旁站監(jiān)理。4、旁站監(jiān)理記錄是反映工程質(zhì)量的過程控制實際情況的法律性文謝謝閱讀謝謝閱讀人員一起簽字，方能生效。5、感謝閱讀監(jiān)理或未經(jīng)旁站人員及質(zhì)檢人員簽字，不得進行下道工序施工。精品文檔放心下載6、感謝閱讀感謝閱讀和監(jiān)理工程師不得在其相應(yīng)的文件上簽字。7、要求總監(jiān)理工程師和資料管理人員把旁站監(jiān)理記錄作為最原始謝謝閱讀感謝閱讀8、旁站監(jiān)理方案、旁站監(jiān)理記錄、以及旁站監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)，感謝閱讀作為投標(biāo)人讀監(jiān)理人員考核及獎罰的重要依據(jù)之一。5、監(jiān)理例會制度1、本項目監(jiān)理例會是由總監(jiān)理工程師主持，組織有承包單位、建設(shè)精品文檔放心下載謝謝閱讀例行會議。2、例會的目的是溝通和交流合同履行各方的執(zhí)行情況和有關(guān)信息；感謝閱讀協(xié)調(diào)處理和確定解決合同履約過程中存在的問題。3、參加人員包括：監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位、以及相關(guān)單位感謝閱讀（設(shè)計單位、分包單位）等其它單位有關(guān)專業(yè)人員。4、主要議題：4.1檢查上次例會決議落實情況，分析未完事項的原因；感謝閱讀4.2檢查進度計劃完成情況，分析施工進度滯后或超前的原因；謝謝閱讀4.3確定下一階段進度目標(biāo)，落實承包單位實現(xiàn)目標(biāo)措施；精品文檔放心下載4.4檢查材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)到位情況及存在的質(zhì)量問題，并提感謝閱讀出改進要求；4.5有關(guān)工程技術(shù)問題及工程質(zhì)量問題及改進措施；4.6有關(guān)承包單位管理及協(xié)調(diào)問題；4.7有關(guān)重大工程變更問題；4.8有關(guān)工程量核定及工程款支付問題；4.9有關(guān)合同違約、爭議、工程延期、費用索賠的意向及處理情況；精品文檔放心下載4.10有關(guān)的其它事項。由項目監(jiān)理部指派專人記錄，并及時整理記錄形成會議紀(jì)要，精品文檔放心下載6、監(jiān)理月報制度1、感謝閱讀感謝閱讀面體現(xiàn)。2、編制監(jiān)理月報的目的除了重點地全面記錄本月份的工程進展及監(jiān)謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀署。3、監(jiān)理月報是項目監(jiān)理部提供給建設(shè)單位的階段性的重要工作成精品文檔放心下載精品文檔放心下載明確存在問題，指出改進措施。4、精品文檔放心下載精品文檔放心下載閱、簽發(fā)，報送建設(shè)單位及公司本部。5、監(jiān)理月報每月編制一冊，有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計周期為上月26日至本精品文檔放心下載月25日。并要求下月5日前發(fā)送至建設(shè)單位及公司本部。謝謝閱讀6、監(jiān)理月報按規(guī)程規(guī)定的統(tǒng)一格式編制，要求使用的漢字、術(shù)語、精品文檔放心下載數(shù)碼、計量單位等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。7、信息和資料管理制度1、監(jiān)理實施過程中的監(jiān)理資料管理制度：1.1監(jiān)理涵蓋了作為監(jiān)理工作的依據(jù)和憑證，以及在“三控、兩管、謝謝閱讀一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作實施過程所形成的原始記錄。1.2謝謝閱讀1.3監(jiān)理實施過程中的監(jiān)理資料的收集、整理、組卷工作，是項目監(jiān)感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀工作內(nèi)容來抓。1.425謝謝閱讀謝謝閱讀直接管轄的親自簽署的重要文件資料。1.5監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)涉及到本專業(yè)的相關(guān)資料的收集整理工感謝閱讀作。1.6項目監(jiān)理部設(shè)置固定的資料管理員，負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部全部資料的感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀及實際工作。1.7感謝閱讀速度快的特點，實現(xiàn)在計算機內(nèi)建立管理臺帳，實現(xiàn)無紙化管理。精品文檔放心下載1.8監(jiān)理過程中的資料工作，可按單位工程建立案卷盒，分專業(yè)存放謝謝閱讀保管、編目。1.9項目監(jiān)理部每月25精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀安排。2、監(jiān)理資料的歸檔管理制度：2.1歸檔監(jiān)理資料內(nèi)容：包括監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則、監(jiān)理謝謝閱讀月報、會議紀(jì)要、分項分布工程報驗表、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理資料、感謝閱讀感謝閱讀工作總結(jié)等。2.2項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)歸檔監(jiān)理資料的整理工作，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)精品文檔放心下載組織，資料管理員具體草組該項工程的監(jiān)理資料整理工作，按統(tǒng)一規(guī)定，感謝閱讀對監(jiān)理資料進行組卷、整理，由總監(jiān)理工程師進行審核，并簽字確認(rèn)。感謝閱讀2.3竣工后三個月內(nèi)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)將監(jiān)理檔案送交公司總工程謝謝閱讀師審閱，并與公司檔案管理員辦理檔案移交手續(xù)。2.4監(jiān)理檔案資料的保存期為工程保修期結(jié)束后一年，超期后檔案保感謝閱讀存目錄，內(nèi)容經(jīng)總工程師批準(zhǔn)銷毀。8、監(jiān)理工作總結(jié)制度1、階段性監(jiān)理工作總結(jié)制度：1.1本工程應(yīng)當(dāng)作好階段性監(jiān)理工作總結(jié)（簡稱階段性總結(jié)）是指監(jiān)精品文檔放心下載理工作完成至一定階段或告一段落后，如年度總結(jié)、分布工程驗收總結(jié)、謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀觀地總結(jié)工作經(jīng)驗；吸取有益教訓(xùn)。不斷地提高監(jiān)理工作水平。謝謝閱讀1.2階段總結(jié)是體現(xiàn)項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作業(yè)績及監(jiān)理工作水平的重感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載當(dāng)事人執(zhí)筆完成書面總結(jié)。1.3專項問題的階段總結(jié)的內(nèi)容，一般應(yīng)包括問題的具體情況，處理精品文檔放心下載經(jīng)過、經(jīng)驗及教訓(xùn)、存在問題及改進工作建議，以及結(jié)論性意見等。謝謝閱讀1.4精品文檔放心下載謝謝閱讀定水平的階段總結(jié)上升到學(xué)術(shù)論文水平，作為監(jiān)理人員的學(xué)術(shù)成果。感謝閱讀2、竣工監(jiān)理工作總結(jié)制度：2.1竣工監(jiān)理工作總結(jié)（簡稱竣工總結(jié)）是指本項工程施工階段監(jiān)理精品文檔放心下載工作結(jié)束后，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交的工程項目監(jiān)理工作總結(jié)。感謝閱讀2.2竣工總結(jié)是項目監(jiān)理部在本項工程上開展監(jiān)理工作全面業(yè)績的書感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀的監(jiān)理工作總結(jié)。2.3竣工總結(jié)的主要內(nèi)容如下：2.3.1工程概況；2.3.2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；感謝閱讀2.3.3監(jiān)理合同的履行情況，包括目標(biāo)控制情況，委托監(jiān)理合同糾紛感謝閱讀處理情況；2.3.4監(jiān)理工作成效：包括目標(biāo)完成情況，合理化建議產(chǎn)生的實際效感謝閱讀果；2.3.5施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議；2.3.6必要時的工程照片。施工監(jiān)理細(xì)則編制：審核：審批：太原市新華城建監(jiān)理有限公司第五監(jiān)理部二0一0年十月目錄一、工程概況.................................................1謝謝閱讀二、監(jiān)理依據(jù).................................................2感謝閱讀三、本細(xì)則包括以下主要分項工程及工程特點.....................2謝謝閱讀1、本細(xì)則包括主要分項工程.................................2謝謝閱讀2、工程特點...............................................3謝謝閱讀1、本工程占地面積大，整體管理難度大....................3謝謝閱讀2、與附近居民協(xié)調(diào)難....................................3精品文檔放心下載3、施工質(zhì)量要求高......................................3感謝閱讀4、工期控制難度大......................................3精品文檔放心下載5、造價控制難..........................................3精品文檔放心下載6、安全、文明施工風(fēng)險大................................4謝謝閱讀7、季節(jié)性施工也是本工程的難點..........................4精品文檔放心下載四、對進場的各種建筑原材料和試件的監(jiān)理.......................4謝謝閱讀五、主要分部、分項工程監(jiān)理細(xì)則...............................4精品文檔放心下載1、測量與鋪工放樣.........................................4精品文檔放心下載1.1施工測量依據(jù).......................................4精品文檔放心下載1.2施工測量一般規(guī)定...................................5謝謝閱讀1.3平面控制測量.......................................6精品文檔放心下載1.4高程控制測量.......................................6精品文檔放心下載1.5竣工測量...........................................6精