會(huì)計(jì)師個(gè)人述職簡要報(bào)告_第1頁
會(huì)計(jì)師個(gè)人述職簡要報(bào)告_第2頁
會(huì)計(jì)師個(gè)人述職簡要報(bào)告_第3頁
會(huì)計(jì)師個(gè)人述職簡要報(bào)告_第4頁
會(huì)計(jì)師個(gè)人述職簡要報(bào)告_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁會(huì)計(jì)師?個(gè)人述?職簡要?報(bào)告?尊敬的?集團(tuán)公?司考核?組各位?領(lǐng)導(dǎo)、?同志們?大家?好!我?是__?__供?電分公?司總會(huì)?計(jì)師_?___?,按分?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?分工,?我主要?協(xié)助_?___?經(jīng)理負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)?、審計(jì)?、輔業(yè)?及多經(jīng)?工作,?分管財(cái)?務(wù)經(jīng)營?部。這?一年里?我忠于?職守,?勤政務(wù)?實(shí),廉?潔自律?,緊緊?圍繞集?團(tuán)公司?工作重?點(diǎn)和分?公司年?度目標(biāo)?任務(wù),?較好地?組織完?成了各?項(xiàng)工作?。下面?,我將?履行崗?位職責(zé)?、廉潔?自律情?況及存?在問題?向考核?組各位?領(lǐng)導(dǎo)作?以簡要?報(bào)告。?一、?堅(jiān)持學(xué)?習(xí),不?斷提高?思想政?治素養(yǎng)?和自身?綜合素?質(zhì)1?、強(qiáng)化?自身修?養(yǎng),堅(jiān)?定政治?信念,?端正工?作作風(fēng)?我始?終堅(jiān)持?以一個(gè)?黨員領(lǐng)?導(dǎo)干部?的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要?求自己?,加強(qiáng)?黨性鍛?煉和世?界觀改?造。一?是注重?理論知?識(shí)的學(xué)?習(xí)和積?累,并?將其精?神實(shí)質(zhì)?融匯貫?通,系?統(tǒng)地加?以認(rèn)知?和領(lǐng)會(huì)?,做到?理論聯(lián)?系實(shí)際?,著眼?于對(duì)現(xiàn)?實(shí)問題?的理論?思考,?著眼于?新的實(shí)?踐和發(fā)?展,切?實(shí)解決?工作中?存在的?問題;?二是在?學(xué)習(xí)過?程中,?勤于思?考、勇?于探索?、敢于?創(chuàng)新,?做到重?實(shí)際、?說實(shí)話?、辦實(shí)?事、求?實(shí)效;?較好的?結(jié)合本?單位實(shí)?際,貫?徹執(zhí)行?___?_路線?、方針?、政策?和國家?的法律?法規(guī),?自覺在?思想上?、政治?上、行?動(dòng)上與?___?_保持?一致。?三是堅(jiān)?持嚴(yán)于?律已,?寬以待?人,注?重團(tuán)結(jié)?,自覺?遵守_?___?民主集?中制原?則,端?正態(tài)度?,擺正?位置,?正確處?理好與?主要領(lǐng)?導(dǎo)和班?子其他?成員之?間的關(guān)?系,工?作上既?能相互?協(xié)調(diào)、?相互配?合、相?互支持?、相互?監(jiān)督,?又按照?工作分?工,各?司其職?,各盡?其責(zé),?各展其?才。?2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)、?全面開?拓視野?、努力?提高管?理水平?持續(xù)?一貫的?加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí),?潛心研?究了《?新企業(yè)?會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則》、?《企業(yè)?內(nèi)部控?制規(guī)范?制度》?及國資?委對(duì)國?有企業(yè)?整體績?效評(píng)價(jià)?指標(biāo)等?若干規(guī)?定,系?統(tǒng)掌握?財(cái)務(wù)管?理理論?,績效?管理方?法,績?效評(píng)價(jià)?體系,?深入了?解和掌?握國家?有關(guān)財(cái)?務(wù)、會(huì)?計(jì)工作?的政策?法規(guī),?利用政?策資源?,規(guī)避?財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn),提?高經(jīng)濟(jì)?增加值?,促進(jìn)?財(cái)務(wù)工?作健康?發(fā)展。?經(jīng)濟(jì)增?加值作?為國企?業(yè)績?cè)u(píng)?價(jià)核心?指標(biāo),?更關(guān)注?企業(yè)價(jià)?值創(chuàng)造?、注重?企業(yè)的?長遠(yuǎn)發(fā)?展,“?評(píng)價(jià)什?么就做?什么”?,作為?一名高?層管理?人員,?我明確?的知道?,增加?企業(yè)價(jià)?值只有?三條基?本途徑?:一是?更有效?地經(jīng)營?現(xiàn)有的?業(yè)務(wù)和?資本;?二是投?資那些?回報(bào)超?過資本?成本的?項(xiàng)目;?三是解?放資本?沉淀。?但由于?我們地?方電力?企業(yè)承?擔(dān)著過?多非經(jīng)?濟(jì)目標(biāo)?,大大?增加了?指標(biāo)的?復(fù)雜性?和難度?。全面?學(xué)習(xí),?開拓視?野,不?斷提高?管理水?平使我?一如既?往的追?求。?二、履?行崗位?職責(zé)情?況一?年來,?我在企?業(yè)內(nèi)部?控制制?度建設(shè)?、企業(yè)?資產(chǎn)質(zhì)?量安全?性、會(huì)?計(jì)信息?的真實(shí)?性、企?業(yè)經(jīng)營?管理的?有效性?等方面?做了大?量細(xì)致?的工作?,主要?工作?1、安?排部署?年度財(cái)?務(wù)工作?要點(diǎn)?年初,?根據(jù)公?司工作?會(huì)議總?體要求?,結(jié)合?生產(chǎn)經(jīng)?營現(xiàn)狀?,在上?年財(cái)務(wù)?管理工?作經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)?上,針?對(duì)普遍?存在的?問題及?薄弱環(huán)?節(jié),確?定了以?“強(qiáng)化?內(nèi)部控?制,規(guī)?范程序?管理,?狠抓制?度落實(shí)?,注重?產(chǎn)生實(shí)?效”作?為工作?主題,?就財(cái)務(wù)?工作作?了要點(diǎn)?安排。?從繼續(xù)?推行全?面預(yù)算?管理、?加強(qiáng)資?金管理?、規(guī)范?資產(chǎn)報(bào)?廢、會(huì)?計(jì)信息?化建設(shè)?、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)稽?核等幾?方面對(duì)?全年財(cái)?務(wù)工作?進(jìn)行了?重點(diǎn)部?署,為?提高公?司整體?財(cái)務(wù)管?理水平?,堵塞?漏洞,?使會(huì)計(jì)?工作能?更好地?為企業(yè)?發(fā)展服?務(wù)提供?指導(dǎo)。?2、?完善內(nèi)?控制度?建設(shè),?加強(qiáng)資?金管理?,確保?資金安?全會(huì)?計(jì)師個(gè)?人述職?簡要報(bào)?告(二?)尊?敬的集?團(tuán)公司?考核組?各位領(lǐng)?導(dǎo)、同?志們?大家好?!我是?___?_供電?分公司?總會(huì)計(jì)?師__?__,?按分公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子分?工,我?主要協(xié)?助__?__經(jīng)?理負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)、?審計(jì)、?輔業(yè)及?多經(jīng)工?作,分?管財(cái)務(wù)?經(jīng)營部?。這一?年里我?忠于職?守,勤?政務(wù)實(shí)?,廉潔?自律,?緊緊圍?繞集團(tuán)?公司工?作重點(diǎn)?和分公?司年度?目標(biāo)任?務(wù),較?好地組?織完成?了各項(xiàng)?工作。?下面,?我將履?行崗位?職責(zé)、?廉潔自?律情況?及存在?問題向?考核組?各位領(lǐng)?導(dǎo)作以?簡要報(bào)?告。?一、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)?,不斷?提高思?想政治?素養(yǎng)和?自身綜?合素質(zhì)?1、?強(qiáng)化自?身修養(yǎng)?,堅(jiān)定?政治信?念,端?正工作?作風(fēng)?我始終?堅(jiān)持以?一個(gè)黨?員領(lǐng)導(dǎo)?干部的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求?自己,?加強(qiáng)黨?性鍛煉?和世界?觀改造?。一是?注重理?論知識(shí)?的學(xué)習(xí)?和積累?,并將?其精神?實(shí)質(zhì)融?匯貫通?,系統(tǒng)?地加以?認(rèn)知和?領(lǐng)會(huì),?做到理?論聯(lián)系?實(shí)際,?著眼于?對(duì)現(xiàn)實(shí)?問題的?理論思?考,著?眼于新?的實(shí)踐?和發(fā)展?,切實(shí)?解決工?作中存?在的問?題;二?是在學(xué)?習(xí)過程?中,勤?于思考?、勇于?探索、?敢于創(chuàng)?新,做?到重實(shí)?際、說?實(shí)話、?辦實(shí)事?、求實(shí)?效;較?好的結(jié)?合本單?位實(shí)際?,貫徹?執(zhí)行_?___?路線、?方針、?政策和?國家的?法律法?規(guī),自?覺在思?想上、?政治上?、行動(dòng)?上與_?___?保持一?致。三?是堅(jiān)持?嚴(yán)于律?已,寬?以待人?,注重?團(tuán)結(jié),?自覺遵?守__?__民?主集中?制原則?,端正?態(tài)度,?擺正位?置,正?確處理?好與主?要領(lǐng)導(dǎo)?和班子?其他成?員之間?的關(guān)系?,工作?上既能?相互協(xié)?調(diào)、相?互配合?、相互?支持、?相互監(jiān)?督,又?按照工?作分工?,各司?其職,?各盡其?責(zé),各?展其才?。2?、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)、全?面開拓?視野、?努力提?高管理?水平?持續(xù)一?貫的加?強(qiáng)專業(yè)?知識(shí)學(xué)?習(xí),潛?心研究?了《新?企業(yè)會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則?》、《?企業(yè)內(nèi)?部控制?規(guī)范制?度》及?國資委?對(duì)國有?企業(yè)整?體績效?評(píng)價(jià)指?標(biāo)等若?干規(guī)定?,系統(tǒng)?掌握財(cái)?務(wù)管理?理論,?績效管?理方法?,績效?評(píng)價(jià)體?系,深?入了解?和掌握?國家有?關(guān)財(cái)務(wù)?、會(huì)計(jì)?工作的?政策法?規(guī),利?用政策?資源,?規(guī)避財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?,提高?經(jīng)濟(jì)增?加值,?促進(jìn)財(cái)?務(wù)工作?健康發(fā)?展。經(jīng)?濟(jì)增加?值作為?國企業(yè)?績?cè)u(píng)價(jià)?核心指?標(biāo),更?關(guān)注企?業(yè)價(jià)值?創(chuàng)造、?注重企?業(yè)的長?遠(yuǎn)發(fā)展?,“評(píng)?價(jià)什么?就做什?么”,?作為一?名高層?管理人?員,我?明確的?知道,?增加企?業(yè)價(jià)值?只有三?條基本?途徑:?一是更?有效地?經(jīng)營現(xiàn)?有的業(yè)?務(wù)和資?本;二?是投資?那些回?報(bào)超過?資本成?本的項(xiàng)?目;三?是解放?資本沉?淀。但?由于我?們地方?電力企?業(yè)承擔(dān)?著過多?非經(jīng)濟(jì)?目標(biāo),?大大增?加了指?標(biāo)的復(fù)?雜性和?難度。?全面學(xué)?習(xí),開?拓視野?,不斷?提高管?理水平?使我一?如既往?的追求?。二?、履行?崗位職?責(zé)情況?一年?來,我?在企業(yè)?內(nèi)部控?制制度?建設(shè)、?企業(yè)資?產(chǎn)質(zhì)量?安全性?、會(huì)計(jì)?信息的?真實(shí)性?、企業(yè)?經(jīng)營管?理的有?效性等?方面做?了大量?細(xì)致的?工作,?主要工?作1?、安排?部署年?度財(cái)務(wù)?工作要?點(diǎn)年?初,根?據(jù)公司?工作會(huì)?議總體?要求,?結(jié)合生?產(chǎn)經(jīng)營?現(xiàn)狀,?在上年?財(cái)務(wù)管?理工作?經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上?,針對(duì)?普遍存?在的問?題及薄?弱環(huán)節(jié)?,確定?了以“?強(qiáng)化內(nèi)?部控制?,規(guī)范?程序管?理,狠?抓制度?落實(shí),?注重產(chǎn)?生實(shí)效?”作為?工作主?題,就?財(cái)務(wù)工?作作了?要點(diǎn)安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論