第5頁共5頁質(zhì)量管?理體系?運行情?況總結(jié)?__?__項?目部采?用局《?質(zhì)量管?理手冊?》規(guī)定?的質(zhì)量?管理體?系，以?“百年?大計、?質(zhì)量第?一”為?理念，?以單元?（分項?）工程?合格率?___?_％；?工程驗?收一次?合格率?___?_％；?單元工?程優(yōu)良?率__?__％?以上，?杜絕重?大質(zhì)量?責任事?故，驗?收無返?工，資?料無遺?漏，工?程質(zhì)量?等級為?優(yōu)的目?標進行?統(tǒng)一管?理，_?___?年下半?年項目?部質(zhì)量?管理體?系運行?良好，?管理有?效，質(zhì)?量管理?成果基?本達到?了局要?求目標?，受到?了監(jiān)理?、業(yè)主?單位的?好評。?在具?體實施?中__?__項?目部根?據(jù)局質(zhì)?量管理?體系的?規(guī)定采?用負責?制，明?確了以?項目經(jīng)?理、總?工程師?的責任?，以項?目經(jīng)理?帶頭開?始到作?業(yè)人員?各自的?職責，?各管理?部門至?各作業(yè)?班組的?職責，?上半年?中各部?門負責?人根據(jù)?項目部?規(guī)定做?到區(qū)域?內(nèi)質(zhì)量?職責，?為工程?建設的?使用功?能和永?久性作?出了保?證。?根據(jù)_?___?壩施工?的復雜?性、工?期的緊?迫性和?工程變?更的頻?繁性，?項目部?成立質(zhì)?量管理?委員會?，委員?會主任?由項目?經(jīng)理擔?任，副?主任由?項目副?經(jīng)理、?總工程?師擔任?，工程?管理部?、質(zhì)量?檢驗部?、安全?環(huán)保部?、物資?管理部?、綜合?部、合?同經(jīng)營?部以及?各施工?專業(yè)隊?質(zhì)量負?責人為?委員會?成員。?質(zhì)量管?理委員?會每個?月召開?質(zhì)量分?析會，?針對施?工中存?在的質(zhì)?量問題?和質(zhì)量?隱患，?制訂糾?正和預?防措施?。質(zhì)量?檢驗部?下了設?試驗室?，工程?管理部?下設了?測量隊?，加強?了質(zhì)量?管理過?程控制?能力，?充分做?到了預?防為主?。_?___?項目部?根據(jù)此?工程變?更頻繁?的特點?詳細制?定了分?部分項?工程施?工質(zhì)量?計劃書?，以質(zhì)?量管理?體系要?素控制?程序和?質(zhì)量監(jiān)?察手段?為根據(jù)?，進行?控制和?驗收，?___?_質(zhì)量?體系管?理程序?主要為?文件的?資料控?制程序?、物資?采購控?制程序?、施工?過程的?控制程?序和理?論及試?驗過程?控制程?序。?文件和?資料控?制程序?主要是?依據(jù)上?級部門?和監(jiān)理?、業(yè)主?單位要?求及招?標文件?的技術?條款等?進行施?工技術?質(zhì)量管?理，文?件和資?料作為?主質(zhì)量?管理依?據(jù)準則?，項目?部質(zhì)量?管理委?員會予?以充分?重視，?進行研?究實施?，充分?做到了?施工有?依據(jù)，?管理有?根據(jù)。?___?_年下?半年物?資采購?主要體?現(xiàn)在鋼?筋上，?本工程?的鋼筋?采購主?要有連?續(xù)性及?穩(wěn)定性?特點，?因此其?采購的?鋼筋主?要程序?仍采用?上半?年規(guī)定?的程序?進行搬?運、標?識、貯?存和保?管。同?時做好?了進場?原材料?的質(zhì)保?書、產(chǎn)?品說明?書等相?關資料?的收集?、整理?和保管?工作。?__?__項?目部施?工過程?的控制?程序主?要采用?三檢制?，施工?班組為?施工中?基本分?子，也?是施工?前最后?一道質(zhì)?量控制?關，班?組長為?本班組?質(zhì)量管?理第一?負責人?及兼職?質(zhì)量檢?查員，?對所施?工的工?程質(zhì)量?進行檢?查、控?制及驗?收，復?檢為各?施工隊?長負責?，隊長?作為本?隊施工?質(zhì)量第?一負責?人和兼?職質(zhì)量?檢查員?，負責?本隊的?施工質(zhì)?量檢查?，施工?隊按照?相應規(guī)?范和作?業(yè)指導?書的要?求，對?施工過?程進行?控制，?并對其?施工的?質(zhì)量負?責，終?檢作為?施工質(zhì)?量控制?的關鍵?程序，?是由質(zhì)?檢部門?負責，?質(zhì)檢部?門按照?工程局?的相關?程序嚴?格執(zhí)行?質(zhì)量控?制工作?，按規(guī)?定進行?檢驗、?測量和?試驗，?確保不?合格的?工序在?糾正前?不能進?行下一?工序的?施工，?同時參?與進場?材料的?檢驗和?試驗，?對經(jīng)手?的檢驗?、測量?、試驗?報告結(jié)?果和數(shù)?據(jù)負直?接責任?，且_?___?項目部?質(zhì)檢部?門對施?工程序?擁有一?票否決?權。?因__?__項?目部的?現(xiàn)實情?況決定?了理論?和試驗?及狀態(tài)?控制程?序主要?體現(xiàn)在?試驗控?制方面?，下半?年項目?部發(fā)生?的試驗?項目主?要為原?材料的?質(zhì)量檢?測，混?凝土強?度保證?試驗及?中間產(chǎn)?品的物?理分析?，在程?序控制?方面，?試驗程?序嚴格?按照規(guī)?定的試?驗操作?程序進?行，在?整個施?工中試?驗控制?作為基?本控制?手段和?得到了?鞏固和?發(fā)展。?下半?年__?__項?目部承?擔施工?任務主?要為混?凝土的?澆筑，?因此項?目部檢?查手段?主要為?施工中?的檢查?和分部?工程的?竣工檢?查，施?工中的?的檢查?主要按?照承建?工程的?特性采?用相?適應的?手段，?在混凝?土澆筑?中主要?采用了?三檢制?和重要?工序、?關鍵工?序的旁?站手段?，同時?試驗部?門對拌?和物進?行質(zhì)量?檢測及?控制，?其澆筑?前依據(jù)?管理體?系的規(guī)?定質(zhì)檢?部門與?監(jiān)理業(yè)?主單位?進行了?隱蔽工?程聯(lián)合?驗收，?做到了?隱蔽工?程檢查?簽證制?。下?半年項?目部主?要是有?不同單?位參建?，其工?作面施?工復雜?，施工?節(jié)點緊?張，影?響因素?較多，?各方要?求不同?，因此?矛盾較?突出，?對此項?目部質(zhì)?量管理?___?_采用?了工作?面的移?交簽證?制度，?規(guī)范了?各施工?方，以?局《質(zhì)?量手冊?》及程?序文件?為質(zhì)量?控制基?礎，對?文件資?料、物?資采購?、工程?驗收以?及試驗?、糾正?和預防?措施、?質(zhì)量記?錄等進?行全過?程控制?，為項?目部的?施工質(zhì)?量和進?度提供?了保證?。質(zhì)?量管理?體系運?行情況?總結(jié)（?二）?一、運?行概況?在上?一年度?的管理?評審會?上，對?審核中?發(fā)現(xiàn)的?問題，?我們制?定了詳?細的改?進計劃?和糾正?措施，?對一些?潛在問?題也制?定了預?防措施?。通過?跟蹤和?驗證，?存在的?問題都?已得到?了解決?。為?了確保?質(zhì)量管?理體系?的深入?、持續(xù)?、正常?的運行?，今年?我院加?強了以?下幾方?面的工?作。?1、在?工程設?計方面?①對?大中型?項目做?到事先?檢查、?事先指?導，由?總工辦?提前對?設計方?案進行?___?_、確?定，確?保設計?圖紙滿?足顧客?的要求?和國家?的各項?規(guī)范要?求。?②加強?各專業(yè)?之間相?互溝通?，保證?互提資?料的深?度，對?設計圖?紙進行?聯(lián)校，?并簽字?確認。?③對?交付使?用的工?程進行?回訪，?收集顧?客的意?見，分?析解決?存在的?問題，?持續(xù)改?進，力?求做到?顧客滿?足。?2、在?人力資?源方面?①提?高新招?聘人員?素質(zhì)，?今年新?招聘技?術人員?___?_人，?其中研?究生學?歷__?__名?，本科?學歷_?___?名。?②__?__全?體技術?人員參?加院內(nèi)?專業(yè)技?術講座?學習，?派部分?技術人?員出外?參加《?建筑結(jié)?構設計?疑難問?題解析?》、《?建筑樁?基技術?規(guī)范應?用》、?《抗震?設計規(guī)?范》等?新規(guī)范?新技術?的學習?。3?、在生?產(chǎn)設施?方面?①新購?計算機?___?_臺。?②購?買天正?建筑軟?件（新?版）一?套。?二、運?行情況?匯總?幾年來?質(zhì)量管?理體系?在我院?深入實?際的運?行，強?化了員?工的質(zhì)?量意識?，使我?院的設?計質(zhì)量?逐步提?高。_?___?年__?__月?份，我?們對質(zhì)?量管理?文件進?行了局?部修改?，主要?是提高?了我們?的質(zhì)量?目標，?將工程?設計優(yōu)?良品率?由原_?___?%提高?到__?__%?，顧客?滿意率?由原_?___?%提高?在__?__%?。從?___?_年以?來，每?年都接?受恩格?威認證?中心的?年度監(jiān)?督審核?，總體?來說我?院的質(zhì)?量管理?運行情?況還是?比較滿?意，對?我們的?實際工?作評價?也是好?的，給?我們發(fā)?了年度?監(jiān)督審?核的通?過合格?證，同?意保持?認證注?冊資格?證明。?我們要?對本次?監(jiān)督審?核存在?的問題?進行歸?納、匯?總，并?得已解?決。?三、今?后的建?議和任?務我?們單位?搞is?o質(zhì)量?認證并?不是為?了取得?證書，?而是為?了加強?本單位?的質(zhì)量?管理，?強化質(zhì)?量意識?，不斷?提高設?計質(zhì)量?，達到?顧客滿?意，從?而在社?會上取?得更好?的信譽?，拓寬?我們的?設計市?場，?這就要?求