SAPSuccessfactors新一代的人力資本解決方案交流2016年11月23日，楊晨啟會(huì)議議程方案簡(jiǎn)介模塊介紹交流探討方案總體優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)產(chǎn)品模塊及Demo交互演示問(wèn)題解答及案例分享會(huì)議議程方案簡(jiǎn)介方案總體優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)發(fā)展及市場(chǎng)地位方案優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)#1企業(yè)應(yīng)用軟件40年應(yīng)用軟件和解決方案的經(jīng)驗(yàn)15,000SAPHCM客戶全球HCM市場(chǎng)份額第一#1云端人才管理軟件超過(guò)10年的人才管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)最佳人才管理軟件提供商超過(guò)≥4500個(gè)客戶

最優(yōu)秀的績(jī)效管理廠商，并且和繼任者管理、薪酬管理很好關(guān)聯(lián)。

分析師公認(rèn)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

連續(xù)七年，評(píng)為全球一體化人才管理領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者快消制造科技金融電子零售酒店特點(diǎn)一：用戶極致體驗(yàn)--美觀、易用、便捷

創(chuàng)新的用戶操作體驗(yàn)?zāi)Ｊ?解放HR，提升工作效率為更好工作和體驗(yàn)而設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、美觀、易用、移動(dòng)社交不是表格式，呆板的產(chǎn)品，更多是圖形化的產(chǎn)品界面符合用戶操作習(xí)慣簡(jiǎn)化菜單功能搜尋，幫助HR管理者模糊篩選，提升工作效率和精準(zhǔn)度移動(dòng)應(yīng)用和社交社交化提升用戶使用率（Adopition）和員工勞動(dòng)生產(chǎn)率

（productivity）

2-5%(麥肯錫McKinsey)特點(diǎn)二：全員應(yīng)用–為所有人設(shè)計(jì)

為每個(gè)業(yè)務(wù)用戶而設(shè)計(jì)，以便員工更專注、更高效且更智能的工作員工檔案學(xué)習(xí)目標(biāo)管理社交協(xié)作休假入職待辦事宜和審批招聘工作流組織結(jié)構(gòu)Touchbase與會(huì)者勞動(dòng)力分析標(biāo)題重組計(jì)劃通知SuccessFactors演示員工經(jīng)理高管基于角色的權(quán)限快速部署工具安全激活高安全性加密遠(yuǎn)程禁用Admin富有成效的員工更出色的經(jīng)理人富有洞察力的領(lǐng)導(dǎo)人員靈活的規(guī)則制定者統(tǒng)一的能力素質(zhì)模型和技能模型，應(yīng)用到所有人才管理業(yè)務(wù)

統(tǒng)一的集成分析平臺(tái)，幫助規(guī)劃、衡量和驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)及決策

統(tǒng)一組織結(jié)構(gòu)，驅(qū)動(dòng)工作流，權(quán)限，和HR業(yè)務(wù)流程

統(tǒng)一員工主數(shù)據(jù)，減少重復(fù)用戶和數(shù)據(jù)，減少數(shù)據(jù)集成特點(diǎn)三：端到端的完整平臺(tái)，涵蓋了員工整個(gè)生命周期

運(yùn)營(yíng)效率和成本縮減將隨之而來(lái)特點(diǎn)四：不僅僅提供平臺(tái)，更提供最佳實(shí)踐與社區(qū)

內(nèi)置豐富管理思想與內(nèi)容，快速提升人才發(fā)展19,500+個(gè)HR內(nèi)容元素

（SuccessFactors提供)內(nèi)容170+合作伙伴提供完全集成的方案和最佳實(shí)踐內(nèi)容15,000客戶會(huì)員和持續(xù)增長(zhǎng)的在線社區(qū)

客戶社區(qū)伙伴生態(tài)系統(tǒng)跨網(wǎng)絡(luò)跨軟件模塊跨組織端到端集成的專家指導(dǎo)休假管理全球派遣新晉管理人員智能服務(wù)特點(diǎn)五：核心人力資源—?jiǎng)?chuàng)新的智能服務(wù)模式

利用社交和大數(shù)據(jù)推送機(jī)制實(shí)現(xiàn)從員工自助到智能服務(wù)的創(chuàng)新

與同行對(duì)比

超過(guò)2,000個(gè)指標(biāo)和最佳實(shí)踐

可靠、可信的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

借助WorkforcePlanning，制定HR戰(zhàn)略

借助WorkforceAnalytics，

評(píng)估HR戰(zhàn)略需求，供應(yīng)，差距分析風(fēng)險(xiǎn)，策略，行動(dòng)措施財(cái)務(wù)成本分析戰(zhàn)略人力規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)人力規(guī)劃通過(guò)勞動(dòng)力規(guī)劃，我們敏銳的洞察到到2020年我們需要將近1000個(gè)工程師，并且屆時(shí)將有1/3的勞動(dòng)力將要退休，這是我們業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)。STEVEHOLLIDAY,CEO特點(diǎn)六：實(shí)現(xiàn)基于戰(zhàn)略的HR決策分析

基于大數(shù)據(jù)和智能分析平臺(tái)，預(yù)測(cè)未來(lái)人才發(fā)展，制定針對(duì)性策略靈活：易于使用、直觀、已交付的配置工具支持您根據(jù)業(yè)務(wù)變化進(jìn)行調(diào)整，帶圖形配置、不受語(yǔ)言影響的架構(gòu)集成擴(kuò)展性招聘核心人力資源入職管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)繼任者

&發(fā)展目標(biāo)&績(jī)效人力規(guī)劃

HR

分析社交薪資薪酬激勵(lì)從這開(kāi)始從這開(kāi)始從這開(kāi)始從這開(kāi)始從這開(kāi)始從這開(kāi)始從這開(kāi)始最佳實(shí)踐特點(diǎn)七：從任何模塊開(kāi)始，組合應(yīng)用、靈活擴(kuò)展提升企業(yè)快速發(fā)展的人力資源支撐機(jī)制可擴(kuò)展：根據(jù)客戶的特定要求添加字段和數(shù)據(jù)對(duì)象SuccessFactors

人員云SAPCloudPlatform平臺(tái)即服務(wù)：在云中快速構(gòu)建客戶自己的應(yīng)用，或者利用我們的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)靈活的部署選項(xiàng)，每年四次更新，進(jìn)一步滿足個(gè)性化需求8-12周內(nèi)完成部署并上線運(yùn)行最快的價(jià)值實(shí)現(xiàn)速度（ROI），更低的總體擁有成本（TCO）快速：8-12周內(nèi)完成部署并上線運(yùn)行充分利用加速部署服務(wù)，加快進(jìn)度，確保固定的范圍和費(fèi)用。特點(diǎn)八：便捷的系統(tǒng)管理中心

強(qiáng)大的配置功能滿足業(yè)務(wù)需求；便捷的系統(tǒng)管理工具；良好的用戶體驗(yàn)配置靈活、便捷通過(guò)各類靈活選項(xiàng)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，開(kāi)啟相關(guān)功能。運(yùn)行簡(jiǎn)單，管理輕松控制與管理業(yè)務(wù)流程、工作流程和員工檔案計(jì)劃后臺(tái)工作或集成，監(jiān)控流程，生成報(bào)告

提升的自助服務(wù)通過(guò)更強(qiáng)大的同步功能，減少人工部署工作提升客戶對(duì)已計(jì)劃的工作與集成的控制能力一流的體驗(yàn)現(xiàn)代的頁(yè)面體驗(yàn)1,500+regulatory

updatesinsolutionsannuallySolutionslocalizedforcountries特點(diǎn)九：全球化的服務(wù)

完全滿足各國(guó)云服務(wù)法律法規(guī)、牌照要求；豐富的數(shù)據(jù)中心運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)；高效保障1,500+

每年更新的法律法規(guī)數(shù)量77國(guó)家本地化解決方案41

語(yǔ)言16數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略業(yè)績(jī)結(jié)果特點(diǎn)十：基于組織發(fā)展的新一代的戰(zhàn)略執(zhí)行套件

以人才管理為核心，全面優(yōu)化人力資本的投資，帶來(lái)更好業(yè)績(jī)結(jié)果提高人力資本效能重視領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)和核心人才培養(yǎng)目標(biāo)分解和戰(zhàn)略執(zhí)行優(yōu)化基礎(chǔ)性事物處理會(huì)議議程模塊介紹產(chǎn)品模塊及Demo交互演示核心人力資源EmployeeCentral人才管理TalentManagement核心人力資源員工中心總體介紹

全方位的員工生命周期及工作流程管理員工檔案,人才流程個(gè)性化主頁(yè)缺勤管理

合規(guī),報(bào)表,分析

職位管理雇員主數(shù)據(jù)、HR流程全球福利

清晰美觀的組織架構(gòu)圖快速了解組織、人員信息以人為本的業(yè)務(wù)界面規(guī)范全公司業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)

通過(guò)數(shù)據(jù)字典統(tǒng)一度、量、衡，嚴(yán)格把控員工入離調(diào)轉(zhuǎn)過(guò)程及時(shí)提醒待辦事項(xiàng)，便捷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)審批

工作流智能流轉(zhuǎn)，全面提升工作處理效率便捷的出勤、請(qǐng)假、時(shí)間賬戶管理移動(dòng)應(yīng)用，

新一代用戶體驗(yàn)，隨時(shí)隨地應(yīng)用內(nèi)置多種報(bào)表及分析工具人才管理機(jī)制：以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)平臺(tái)，形成長(zhǎng)效機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)：未來(lái)，我們需要什么樣的人才？盤點(diǎn)：目前，我們的人才隊(duì)伍是否符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)？基于公司戰(zhàn)略執(zhí)行及績(jī)效管理特征，梳理公司不同崗位序列的關(guān)鍵崗位高績(jī)效素質(zhì)特征，建立領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型建立公司人才盤點(diǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和績(jī)效提升的能力要求；建立素質(zhì)模型與招聘、培訓(xùn)、任用、績(jī)效等的對(duì)接機(jī)制對(duì)照素質(zhì)模型，運(yùn)用多種技術(shù)手段，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行評(píng)估盤點(diǎn)，尤其突出盤點(diǎn)未來(lái)的人才能力潛質(zhì)；形成人才評(píng)估報(bào)告，對(duì)現(xiàn)有人員提出發(fā)展及改進(jìn)建議標(biāo)準(zhǔn)盤點(diǎn)機(jī)制基于企業(yè)戰(zhàn)略確定人才發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制萃取高績(jī)效人才的關(guān)鍵能力，并在企業(yè)層面復(fù)制聚焦關(guān)鍵人才的核心在于：基于對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解與執(zhí)行監(jiān)控，萃取高績(jī)效人才的關(guān)鍵能力指標(biāo)，并在企業(yè)層面進(jìn)行復(fù)制，進(jìn)而提升組織效能。組織發(fā)展戰(zhàn)略組織發(fā)展戰(zhàn)略人才分析與行動(dòng)指引移動(dòng)應(yīng)用與社交協(xié)作薪酬&激勵(lì)招聘&入職

人才庫(kù)、人才搜索學(xué)習(xí)發(fā)展績(jī)效&目標(biāo)管理能力素質(zhì)模型繼任&人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)人員績(jī)效能力素質(zhì)模型識(shí)別高績(jī)效人才能力模型，優(yōu)化管理體系優(yōu)化：調(diào)整關(guān)鍵崗位的任職資格，針對(duì)性甄選人才提升：匹配能力要求，培訓(xùn)提升（為培訓(xùn)提升提供需求信息，同時(shí)也提供培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)有效性的建議）發(fā)展：確定高績(jī)效人才的繼任計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃配置：晉升、調(diào)職、降級(jí)或淘汰（如試用期考核）分析：根據(jù)績(jī)效管理和目標(biāo)執(zhí)行情況，匹配企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)發(fā)展，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)23456保留：優(yōu)化高績(jī)效人才的薪酬結(jié)構(gòu)1人才管理的實(shí)質(zhì)是發(fā)現(xiàn)高績(jī)效人才并分析其能力素質(zhì)模型，進(jìn)而優(yōu)化管理。核心人才管理

目標(biāo)和績(jī)效管理目標(biāo)、績(jī)效管理總體介紹

戰(zhàn)略目標(biāo)傳導(dǎo)+日常行為導(dǎo)向+績(jī)效結(jié)果應(yīng)用績(jī)效評(píng)估合法檢查書(shū)寫(xiě)助手-建議指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)排行榜

團(tuán)隊(duì)評(píng)估概覽目標(biāo)管理智能目標(biāo)導(dǎo)向目標(biāo)庫(kù)集合500多個(gè)SMART目標(biāo)提高參與度&可靠度正態(tài)分布與校準(zhǔn)直觀對(duì)比與調(diào)整統(tǒng)一分布比例與薪酬激勵(lì)關(guān)聯(lián)人才九宮格報(bào)告

&分析

360o評(píng)估使評(píng)估過(guò)程更合理

多種評(píng)估來(lái)源

更全面的評(píng)估持續(xù)績(jī)效跟蹤活動(dòng)和成就一對(duì)一會(huì)議反饋與指導(dǎo)確保工作目標(biāo)保持一致實(shí)時(shí)總結(jié)員工成就目標(biāo)管理

基于企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)創(chuàng)建，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)部協(xié)同與過(guò)程監(jiān)控SAP最佳實(shí)踐目標(biāo)庫(kù)及SMART向?qū)Э焖僦贫ㄓ行繕?biāo)目標(biāo)執(zhí)行地圖：加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控、提高管理透明度，企業(yè)戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)緊密聯(lián)系目標(biāo)分解：層層遞進(jìn)、逐步細(xì)化目標(biāo)狀態(tài)報(bào)告，加強(qiáng)內(nèi)部溝通BSC，KPI，MBO等多種目標(biāo)體系豐富內(nèi)容提升績(jī)效反饋效果并排對(duì)比，提高評(píng)估準(zhǔn)確度規(guī)范、靈活、可視化的評(píng)估流程基于KPI、能力、價(jià)值觀等多種權(quán)重績(jī)效管理

及時(shí)有效的績(jī)效反饋與內(nèi)部協(xié)同端到端的流程管理，便捷且規(guī)范持續(xù)的績(jī)效監(jiān)控反饋隨時(shí)洞察員工關(guān)鍵任務(wù)及目標(biāo)完成狀態(tài)一對(duì)一會(huì)議,確保交流溝通與反饋指導(dǎo)關(guān)鍵任務(wù)/結(jié)果自動(dòng)匯總，考核有據(jù)可循發(fā)現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足企業(yè)內(nèi)外人員多角色評(píng)估詳細(xì)個(gè)人評(píng)估報(bào)告績(jī)效校準(zhǔn)與360°評(píng)估

全面能力的多角度分析，快速識(shí)別高績(jī)效高潛能人，幫助未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者儲(chǔ)備和雇用

績(jī)效校準(zhǔn)內(nèi)置工具及最佳實(shí)踐全方位的績(jī)效分析報(bào)表拖拽輕松實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制分布一鍵鏈接至人才檔案人才管理

薪酬調(diào)整薪酬管理整體介紹從調(diào)薪計(jì)劃到校準(zhǔn)分析的全流程管理基本薪酬/工資業(yè)績(jī)、升職、市場(chǎng)調(diào)整、股票、期權(quán)功能貨幣和員工貨幣

高級(jí)經(jīng)理/執(zhí)行編輯浮動(dòng)工資獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金與目標(biāo)完成情況掛鉤崗位工資薪酬評(píng)定

審核各小組的目標(biāo)完成情況將薪酬與績(jī)效掛鉤確保高績(jī)效員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)，

從而留住這些員工報(bào)告和分析多貨幣視角靈活的權(quán)限設(shè)定個(gè)人薪酬報(bào)告匯總靈活的調(diào)薪規(guī)則設(shè)定統(tǒng)籌、規(guī)范管理全面完整的建模分析有效提升預(yù)算范圍內(nèi)調(diào)薪計(jì)劃及規(guī)則的準(zhǔn)確性基于調(diào)薪規(guī)則的建模分析靈活，簡(jiǎn)單，易用實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析快速了解預(yù)算劃分智能建議，確保調(diào)薪規(guī)則總成本在預(yù)算范圍內(nèi)靈活的調(diào)薪管理，與績(jī)效、晉升等業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接化繁為簡(jiǎn)，提升調(diào)薪準(zhǔn)確度與相關(guān)性，解放HR薪酬較準(zhǔn)提高調(diào)薪公平性和準(zhǔn)確性，合理利用預(yù)算預(yù)制分析報(bào)表快速多維度了解薪酬情況，輔助決策人才管理

繼任者和員工發(fā)展繼任者管理

區(qū)別關(guān)鍵崗位和高潛力員工可視化人才搜索和比較

人才庫(kù)管理功能

提高后備人才力量職業(yè)與發(fā)展管理

挖掘職業(yè)路線和興趣

創(chuàng)建與能力掛鉤的發(fā)展目標(biāo)

與學(xué)習(xí)課程計(jì)劃掛鉤

給員工提供發(fā)展空間報(bào)告&分析

評(píng)定管理

多維度的人才評(píng)定

洞察員工績(jī)效情況

促進(jìn)人才相關(guān)的決策基于能力素質(zhì)模型和技能員工發(fā)展與繼任者管理人才盤點(diǎn)與畫(huà)像人才盤點(diǎn)，輕松實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)匯報(bào)復(fù)合人才搜索，多維度人才對(duì)比快速找到最合適的人，做最適合的工作全面詳實(shí)的人才履歷清晰可見(jiàn)的職業(yè)發(fā)展路徑，用心留住人才人才發(fā)展計(jì)劃與職業(yè)生涯規(guī)劃，與能力素質(zhì)相關(guān)聯(lián)完整的動(dòng)態(tài)繼任計(jì)劃快速掌握組織內(nèi)部人才缺口人才管理

招聘和入職管理面向人才招聘的端到端解決方案

從聘用到退休人力資本管理解決方案組合的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：云應(yīng)用或企業(yè)預(yù)置型應(yīng)用集成培訓(xùn)經(jīng)理支持新員工門戶入職資料文書(shū)管理移動(dòng)/社交/互聯(lián)入職申請(qǐng)渠道管理職位申請(qǐng)表

管理候選人數(shù)據(jù)庫(kù)簡(jiǎn)化的

用戶界面面試中心報(bào)告候選人搜索移動(dòng)評(píng)估錄用通知書(shū)可配置流程選拔搜索引擎優(yōu)化智能職位分配社交尋源推薦移動(dòng)優(yōu)化招聘營(yíng)銷活動(dòng)招聘網(wǎng)站優(yōu)化社交用戶

匹配者人才社區(qū)登錄頁(yè)面移動(dòng)互動(dòng)吸引互動(dòng)減少招聘網(wǎng)站投入成本

30%-50%減少獵頭費(fèi)用:

10%-20%更充分的利用社交渠道提升候選人體驗(yàn)減少招聘周期

25%-50%提升招聘者效率:

20%以上強(qiáng)化參與度和協(xié)作招聘總體投資回報(bào)

2.5倍~

5倍提高流程效率，合規(guī)性幫助員工盡快上手新工作

提高員工滿意度及歸屬感招聘分析&透視引擎從員工中心自動(dòng)提取組織架構(gòu)，發(fā)起職位申請(qǐng)一站式的招聘管理工作臺(tái)內(nèi)置職位需求說(shuō)明書(shū)，與其他模塊無(wú)縫集成靈活設(shè)置不同招聘流程，候選人情況一目了然全面詳實(shí)的記錄，靈活設(shè)置各類模板打通主流渠道CV庫(kù)支持51Job，獵聘，ChinaHR，智聯(lián)支持其他招聘網(wǎng)站擴(kuò)展將近100%的字段匹配準(zhǔn)確率共享的CV庫(kù)，便捷的搜索和查看招聘協(xié)同，隨時(shí)隨地快速打分面試中心，幫您做好各類協(xié)調(diào)內(nèi)置各類通知模板，提升工作效率緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，創(chuàng)新微信招聘

更高效的信息發(fā)布，更便捷的職位申請(qǐng)與投遞求職者線上錄取并接受工作機(jī)會(huì)靈活流程設(shè)置，提升招聘效率

從招聘到入職，家一般的感受入職管理，人性化引導(dǎo)內(nèi)部人才市場(chǎng)與招聘無(wú)縫銜接人才管理

學(xué)習(xí)管理和社交協(xié)同完整的學(xué)習(xí)管理平臺(tái)--正式學(xué)習(xí)與非正式學(xué)習(xí)結(jié)合SuccessFactors學(xué)習(xí)管理在線培訓(xùn)|評(píng)估/考試|任務(wù)式在職培訓(xùn)|體驗(yàn)是在職培訓(xùn)|課堂和虛擬講師指導(dǎo)合規(guī)|認(rèn)證|教室及在線培訓(xùn)管理|監(jiān)督指導(dǎo)|學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)BizX移動(dòng)平臺(tái)的移動(dòng)化學(xué)習(xí)社交化學(xué)習(xí)Jam導(dǎo)師制/個(gè)人發(fā)展概念導(dǎo)向的OJT業(yè)務(wù)專家實(shí)時(shí)分享知識(shí)協(xié)作型群組和社區(qū)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)(LMS)線下培訓(xùn)(ILT)e-Learning

任務(wù)導(dǎo)向OJT

考試/測(cè)評(píng)

拓展/外部培訓(xùn)iContent內(nèi)容即服務(wù)e-Learning內(nèi)容平臺(tái)

內(nèi)容管理/測(cè)試通過(guò)AkamaiNetwork加速傳輸?shù)膬?nèi)容通道內(nèi)容更新和維護(hù)目標(biāo)績(jī)效薪酬調(diào)整繼任計(jì)劃和員工發(fā)展入職招聘學(xué)習(xí)Metrics&Analytics學(xué)習(xí)管理--提供各類學(xué)習(xí)建議全面、創(chuàng)新的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案

結(jié)合多種學(xué)習(xí)方式，充分利用碎片化時(shí)間全面提升能力

Jam——無(wú)邊界交流，不斷推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性讓我們每一個(gè)人都能夠從最好的人才那里學(xué)到東西

創(chuàng)建虛擬組織知識(shí)管理分享“點(diǎn)子”連接所有人通過(guò)企業(yè)社交學(xué)習(xí)平臺(tái)Jam，與專家實(shí)時(shí)互動(dòng)協(xié)作小組和社區(qū)輔導(dǎo)/培養(yǎng)近乎實(shí)時(shí)的從專家獲得知識(shí)知識(shí)分享與傳遞人才管理

勞動(dòng)力規(guī)劃和分析勞動(dòng)力規(guī)劃與分析總體介紹集成擴(kuò)展性社交核心人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)招聘績(jī)效ThebeautyofworkingwithSuccessFactorsisthateveryoneislookingatthesamesetofdatasoweareallonthesamepage.We’repleasedthatwehavetakenthisjourney.“人力分析WorkforceAnalytics基于戰(zhàn)略執(zhí)行的人力分析；2000多個(gè)分析指標(biāo)；最佳實(shí)踐和最佳數(shù)據(jù)；標(biāo)題分析；人才洞察人力規(guī)劃WorkforcePlanning戰(zhàn)略人力規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)人力規(guī)劃；需求，供應(yīng)，差距分析；風(fēng)險(xiǎn)，策略，行動(dòng)措施；財(cái)務(wù)成本分析“HR

分析最佳實(shí)踐統(tǒng)一信息來(lái)源，業(yè)務(wù)一體化透視基于大數(shù)據(jù)制定預(yù)測(cè)性人才規(guī)劃從任何模塊開(kāi)始，靈活擴(kuò)展完整/統(tǒng)一/支持全球化系統(tǒng)不僅僅提供平臺(tái)，更提供最佳實(shí)踐最佳客戶體驗(yàn)商業(yè)應(yīng)用軟件基于SAP經(jīng)驗(yàn)和承諾支持SAP獨(dú)特優(yōu)勢(shì)“頂尖水準(zhǔn)”人力資源解決方案統(tǒng)一平臺(tái)支持員工全生命周期管理全員參與的業(yè)務(wù)執(zhí)行管理平臺(tái)，支持戰(zhàn)略落地內(nèi)置業(yè)界最佳實(shí)踐，全面提升管理效率與標(biāo)準(zhǔn)客戶社區(qū),生態(tài)系統(tǒng)，快速起步新一代應(yīng)用體驗(yàn)，人性化操作界面為更好工作和體驗(yàn)而設(shè)計(jì)基于云計(jì)算的靈活和可擴(kuò)展的系統(tǒng)架構(gòu)每年四次更新，快速響應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)核心人力資源1薪酬調(diào)整2系統(tǒng)演示核心人力資源1

銷售副總裁高凱萊人員信息/組織架構(gòu)員工升職/加薪/調(diào)動(dòng)休假管理移動(dòng)應(yīng)用?完整的核心人力資源記錄系統(tǒng)?全方位管理人事信息?自助服務(wù)，方便快捷，隨時(shí)隨地管理HR相關(guān)事務(wù)

有效提升工作效率沒(méi)有完整的人力資源記錄系統(tǒng)，操作繁瑣，易出錯(cuò)，找人難無(wú)法方便快捷的管理人事信息

銷售副總裁高凱萊薪酬調(diào)整2與績(jī)效/目標(biāo)完成情況掛鉤基于調(diào)薪規(guī)則快速調(diào)薪確保薪酬變化在預(yù)算范圍內(nèi)?清晰的調(diào)薪規(guī)則指導(dǎo)與預(yù)算規(guī)劃，確保調(diào)薪效率和合規(guī)?完整的薪酬記錄與分析，全面掌握薪酬?duì)顩r?與績(jī)效，晉升，發(fā)展緊密結(jié)合，形成“按勞取得”文化復(fù)雜的調(diào)薪規(guī)則，十分耗費(fèi)時(shí)間沒(méi)有合適的工具，精確度，符合預(yù)算都有問(wèn)題不能很好的跟績(jī)效掛鉤，調(diào)薪缺乏依據(jù)歷史記錄難保存……………..會(huì)議議程交流探討問(wèn)題解答及案例分享公司介紹MandarinOrientalHotelGroup實(shí)施系統(tǒng)前人員急速增長(zhǎng)卻沒(méi)有統(tǒng)一的HR平臺(tái)管理員工信息公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)沒(méi)有匹配；缺乏透明度和參與度缺少同級(jí)和下屬的反饋，提升績(jī)效和職業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)缺少招聘、人才成長(zhǎng)發(fā)展計(jì)劃意味著人才流失“l(fā)osingWarforTalent”應(yīng)用績(jī)效管理、目標(biāo)管理、績(jī)效正態(tài)分布、員工檔案；職業(yè)發(fā)展、后備人才計(jì)劃使用用戶：3000名員工實(shí)施范圍：中國(guó)、歐洲、美國(guó)實(shí)施成果目標(biāo)層層分解，員工了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略執(zhí)行力得到提升。有效提高目標(biāo)分解、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋等流程的效率，有效提高業(yè)務(wù)部門對(duì)人力資源管理的參與度。完整的人員信息幫助更好的發(fā)掘，培養(yǎng)內(nèi)部人才。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)和有效的繼任者規(guī)劃流程，識(shí)別后備人才的優(yōu)點(diǎn)/弱點(diǎn)，加強(qiáng)后備人才深度。文化東方酒店集團(tuán)員工：10,000更多客戶案例分享請(qǐng)參考：https:///en_us/customers.html阿提哈德航空參考SuccessFactors的最佳實(shí)踐，結(jié)合奇瑞捷豹路虎的實(shí)際業(yè)務(wù)，搭建人力資源信息化管理平臺(tái)。使用模塊：績(jī)效管理，目標(biāo)管理，績(jī)效正態(tài)分布，職業(yè)生涯管理，員工發(fā)展管理，員工檔案，學(xué)習(xí)管理使用用戶：1000名員工（2014）使用范圍：中國(guó)實(shí)施周期：2014年4月正式上線實(shí)施周期5