第6頁共6頁煙草公?司財務(wù)?工作總?結(jié)_?___?年以來?，我們?財務(wù)科?在局公?司黨委?的領(lǐng)導(dǎo)?下，在?上級局?（公司?）職能?部門的?業(yè)務(wù)指?導(dǎo)下，?以年初?局（公?司）提?出的“?以企業(yè)?效益為?中心，?以增強(qiáng)?企業(yè)綜?合競爭?力為目?標(biāo)，以?質(zhì)量貫?標(biāo)為主?線，以?人力資?源管理?為核心?，以兩?煙生產(chǎn)?經(jīng)營和?專賣管?理為重?點，以?___?_建設(shè)?和精神?文明建?設(shè)做保?障，實?現(xiàn)質(zhì)量?記錄標(biāo)?準(zhǔn)化，?技術(shù)業(yè)?務(wù)規(guī)范?化，經(jīng)?營管理?科學(xué)化?，企業(yè)?效益最?大化，?推動縣?煙草在?快車道?上高速?發(fā)展”?為工作?指導(dǎo)思?想，全?面落實?預(yù)算管?理，強(qiáng)?基礎(chǔ)，?抓規(guī)范?，充分?發(fā)揮財?務(wù)管理?在企業(yè)?管理中?的核心?作用，?各項財?務(wù)工作?有了明?顯提高?，現(xiàn)將?___?_年財?務(wù)工作?開展情?況匯報?如下：?一、?以質(zhì)量?貫標(biāo)為?契機(jī)，?不斷增?強(qiáng)全員?的預(yù)算?管理意?識。?今年，?市局（?公司）?將我公?司列為?第一批?質(zhì)量認(rèn)?證達(dá)標(biāo)?單位，?職工的?質(zhì)量規(guī)?范意識?明顯增?強(qiáng)。我?們以此?為契機(jī)?，根據(jù)?財務(wù)管?理的特?點以及?財務(wù)管?理的需?要，及?時出臺?了局（?公司）?《全面?預(yù)算管?理制度?》，各?科室站?所分別?配備了?預(yù)算管?理員，?從而使?每項工?作有計?劃、有?落實、?有監(jiān)督?、有考?核。在?費用控?制方面?，一是?采取定?額包干?的方式?，將手?機(jī)、座?機(jī)費、?辦公費?、油料?費定額?控制，?節(jié)約歸?已、超?支自負(fù)?，培養(yǎng)?了職工?的節(jié)約?意識。?二是采?取預(yù)算?審批的?方式，?對定額?以外的?費用，?必須先?層層審?批，沒?有審批?發(fā)生的?費用，?一律不?予報銷?。在現(xiàn)?金預(yù)算?方面，?為提高?現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)?確性，?在實際?支付時?做到，?沒有現(xiàn)?金預(yù)算?項目的?不予支?付，超?預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)?的不予?支付，?從而提?高了現(xiàn)?金預(yù)算?意識。?在職工?借款還?款方面?，規(guī)定?了借款?必須于?出發(fā)后?十五日?內(nèi)還款?，并將?其寫入?科室方?針目標(biāo)?，確實?起到了?降低借?款數(shù)額?，減少?資金占?用，避?免呆帳?發(fā)生的?積極作?用。?通過預(yù)?算管理?這一有?效的管?理手段?，職工?的規(guī)范?意識進(jìn)?一步增?強(qiáng)，促?進(jìn)了各?項工作?的開展?。二?、以培?訓(xùn)為動?力，不?斷提高?財會人?員的業(yè)?務(wù)水平?。幾?年來，?市局（?公司）?一直把?人員培?訓(xùn)視為?企業(yè)發(fā)?展，增?強(qiáng)企業(yè)?競爭力?的突破?口，財?務(wù)管理?工作同?樣迫切?需要素?質(zhì)較高?的會計?從業(yè)人?員，因?此我們?根據(jù)實?際工作?的要求?，年初?就制定?了基層?會計人?員培訓(xùn)?計劃，?有步驟?有目的?的進(jìn)行?培訓(xùn)，?今年共?舉辦了?三期會?計人員?培訓(xùn)班?，分別?學(xué)習(xí)了?《會計?法》、?《煙站?財務(wù)管?理核算?辦法》?、《企?業(yè)管理?工作意?見》、?《工作?質(zhì)量與?方針目?標(biāo)考核?辦法》?。通過?學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步?了解了?公司的?各項管?理制度?，懂得?了基層?煙站會?計人員?的工作?要求，?如何更?好地做?好基層?財務(wù)工?作等。?提高了?干好基?層財務(wù)?工作的?主動性?與積極?性。?同時，?我們還?加強(qiáng)了?財務(wù)科?全體人?員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?，財務(wù)?科全體?成員積?極參加?各種形?式的學(xué)?習(xí)，努?力提高?業(yè)務(wù)水?平，在?市局組?織的大?比武中?取得了?較好的?成績，?同時在?財政局?組織的?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?檢查中?，得到?好評。?財務(wù)科?成員更?是把提?高自身?素質(zhì)當(dāng)?成是能?否勝任?工作，?能否提?高財務(wù)?管理水?平的頭?等大事?來做。?積極進(jìn)?取，努?力學(xué)習(xí)?，今年?先后有?三人次?參加了?全國會?計中級?職稱考?試，二?人次參?加了全?國會計?初級考?試。煙?站會計?人員也?有多人?次報名?參加了?全國會?計初級?考試。?局（公?司）全?體財務(wù)?人員業(yè)?務(wù)技能?水平不?斷提高?，為干?好工作?提供了?素質(zhì)保?證。?三、以?考核為?手段，?促進(jìn)財?務(wù)基礎(chǔ)?管理水?平的提?高。?隨著企?業(yè)管理?的進(jìn)一?步深入?，財務(wù)?的管理?職能逐?漸增強(qiáng)?。今年?，市局?（公司?）為加?大責(zé)任?制考核?力度，?保證責(zé)?任制的?貫徹落?實，專?門成立?了考核?組織，?財務(wù)科?同企管?科及辦?公室一?起積極?參與考?核，嚴(yán)?格按責(zé)?任制考?核兌現(xiàn)?，保證?了各項?工作的?順利開?展。體?現(xiàn)了責(zé)?任制的?嚴(yán)肅性?與公正?性。?在今年?的財務(wù)?管理工?作中，?最重要?的一點?就是借?市局（?公司）?的考核?體系，?采取了?工作質(zhì)?量與方?針目標(biāo)?的考核?機(jī)制，?將管理?的要求?與重點?，納入?工作質(zhì)?量與方?針目標(biāo)?考核。?制定了?煙站會?計、保?管方針?目標(biāo)工?作質(zhì)量?考核標(biāo)?準(zhǔn)，將?科室費?用預(yù)算?、職工?借款寫?入方針?目標(biāo)。?通過月?份考核?與工資?掛鉤，?季度與?獎金掛?鉤等兌?現(xiàn)按《?財務(wù)會?計制度?》和《?會計法?》的要?求，全?面提高?財務(wù)核?算質(zhì)量?，實事?求是的?體現(xiàn)財?務(wù)經(jīng)營?成果，?做誠信?納稅單?位。并?順利通?過每年?一次的?國稅、?地稅關(guān)?于納稅?情況的?檢查。?這就?強(qiáng)化了?財務(wù)的?監(jiān)督管?理職能?，規(guī)范?了各站?所經(jīng)營?行為，?有力保?證了各?項工作?的順利?進(jìn)行。?四、?積極參?與企業(yè)?經(jīng)營管?理，搞?好公司?財產(chǎn)物?資的清?查與盤?點隨?著企業(yè)?的不斷?發(fā)展，?財務(wù)的?管理職?能日益?顯現(xiàn)。?財務(wù)管?理參與?到企業(yè)?管理的?方方面?面，從?物資采?購中的?比價采?購小組?到基建?的招投?標(biāo)，再?到廢舊?物資的?處理等?等，財?務(wù)科都?參與其?中，起?到了其?應(yīng)有的?作用。?為加?強(qiáng)對基?層站所?各項財?產(chǎn)物資?的管理?，迎接?各級的?指導(dǎo)于?檢查，?通過現(xiàn)?場清清?查，由?物流服?務(wù)中心?建立了?煙站、?管銷所?的固定?資產(chǎn)、?低值易?耗品登?記臺帳?。今年?___?_月份?，財務(wù)?科全體?成員利?用晚上?的時間?，加班?加點對?各煙站?煙用物?資的扶?持兌現(xiàn)?情況進(jìn)?行了核?查，通?過核查?，提高?了基層?會計、?保管的?責(zé)任心?，規(guī)范?了煙站?的會計?基礎(chǔ)工?作，有?效的防?止了錯?誤的出?現(xiàn)。這?就加強(qiáng)?了管理?，確保?了財產(chǎn)?物資的?帳帳、?帳實相?符，提?高了財?產(chǎn)物資?的利用?效能。?五、?搞好財?經(jīng)秩序?整頓工?作，全?面做好?迎接審?計的準(zhǔn)?備根?據(jù)上級?局（公?司）關(guān)?于財經(jīng)?秩序整?頓工作?的要求?，結(jié)合?我公司?自身的?實際，?認(rèn)真搞?好自查?與整頓?，特別?是把整?頓工作?視為規(guī)?范企業(yè)?經(jīng)營行?為的良?機(jī)。首?先，對?___?_年以?來的卷?煙購、?銷、存?業(yè)務(wù)認(rèn)?真檢查?，并與?煙廠核?對一致?，確保?做到帳?帳、帳?實相符?，沒有?發(fā)現(xiàn)違?反規(guī)定?的行為?，保證?了自查?工作的?質(zhì)量。?其次，?對基層?站所進(jìn)?行全面?審計，?加強(qiáng)對?金曾會?計人員?的指導(dǎo)?。從會?計基礎(chǔ)?工作導(dǎo)?演用物?資的扶?持兌現(xiàn)?，再到?煙葉收?購中涉?及到的?財務(wù)工?作，財?務(wù)科人?員都一?一指導(dǎo)?到位，?規(guī)范了?會計的?基礎(chǔ)工?作，為?迎審計?署的檢?查做好?了充分?的準(zhǔn)備?。六?、加強(qiáng)?資金管?理，減?少資金?占用，?提高資?金利用?率年?初，我?公司資?產(chǎn)負(fù)債?率高達(dá)?，為了?切實降?低資產(chǎn)?負(fù)債率?，從點?滴做起?，控制?資金占?用，提?高資使?用效率?，首先?對欠款?情況進(jìn)?行了分?析，會?同各業(yè)?務(wù)科室?積極回?收貨款?。其次?做好現(xiàn)?金預(yù)算?的預(yù)算?和編報?，防止?資金的?積壓。?第三?、嚴(yán)格?執(zhí)行省?資金結(jié)?算中心?的管理?規(guī)定，?從嚴(yán)控?制煙站?資金占?用，將?物資銷?售款及?時要求?上劃。?從而減?少了資?金占用?，降低?了財務(wù)?費用，?提高了?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益?。七?、__?__年?財務(wù)工?作計劃?為全?面搞好?___?_年全?面預(yù)算?管理與?財務(wù)管?理工作?，我們?計劃重?點抓好?以下幾?個方?面的工?作：?（一）?根據(jù)上?級公司?下達(dá)的?預(yù)算指?導(dǎo)意見?，進(jìn)一?步搞好?預(yù)算管?理工作?。預(yù)算?管理作?為財務(wù)?管理中?的重要?一環(huán)，?與全面?做好財?務(wù)工作?息息相?關(guān)。在?明年的?工作當(dāng)?中，要?進(jìn)一步?加強(qiáng)對?科室、?站所的?費用預(yù)?算指導(dǎo)?與預(yù)算?管理，?認(rèn)真做?好預(yù)算?的分析?、分解?與落實?工作，?使全面?預(yù)算管?理真正?成為全?員預(yù)算?管理，?讓預(yù)算?真正發(fā)?揮其應(yīng)?有的作?用。?（二）?結(jié)合I?SO9?0質(zhì)量?認(rèn)證，?當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參?謀，確?保完成?上級局?（公司?）下達(dá)?的各項?指標(biāo)。?今年，?公司已?走上了?良性發(fā)?展的快?車道，?卷煙銷?售與煙?葉經(jīng)營?質(zhì)量不?斷提高?，企業(yè)?資產(chǎn)得?到進(jìn)一?步凈化?與整合?。結(jié)合?市局（?公司）?貫徹9?0質(zhì)量?認(rèn)證體?系，本?著“嚴(yán)?、深、?細(xì)、實?”的原?則，全?面強(qiáng)化?兩煙責(zé)?任制的?制定與?落實，?在千辛?萬苦抓?增收的?基礎(chǔ)上?，千方?百計研?究節(jié)支?，力爭?完成各?項任務(wù)?指標(biāo)。?同時，?認(rèn)真研?究搞好?多種經(jīng)?營工作?，圍繞?盤活資?產(chǎn)，對?現(xiàn)有閑?置的網(wǎng)?點和煙?站進(jìn)行?對外租?賃；認(rèn)?真清理?往來帳?戶，大?力回收?貨款，?減少資?金占用?，提高?企業(yè)資?產(chǎn)負(fù)債?結(jié)構(gòu)，?降低企?業(yè)資產(chǎn)?負(fù)債率?。根據(jù)?上級公?司物資?采購的?要求，?進(jìn)一步?健全物?資比價?采購制?度。?（三）?繼續(xù)開?展會計?從業(yè)人?員的培?訓(xùn)活動?，進(jìn)一?步搞好?煙站的?基礎(chǔ)工?作，提?高管理?水平。?企業(yè)越?發(fā)展進(jìn)?步，財?務(wù)管理?的作用?就越突?出。所?著企業(yè)?的不斷?發(fā)展壯?大，對?財務(wù)管?理的要?求也越?來越高?。為了?適應(yīng)這?一要求?，就必?須繼續(xù)?開展會?計從業(yè)?人員的?培訓(xùn)，?提高會?計從業(yè)?人員的?水平。?在提高?會計人?員水平?的基礎(chǔ)?上，進(jìn)?一步加?強(qiáng)檢查?督促與?指導(dǎo)，?搞好會?計的基?礎(chǔ)工作?，為更?好的參?與企業(yè)?的經(jīng)營?管理工?作打下?堅實的?基礎(chǔ)。?總之?，