第4頁共4頁燃氣公?司安全?越冬工?作總結(jié)?一、?安全工?作回顧?稽查?大隊的?安全工?作在上?一任領?導班子?及全體?隊員的?共同努?力下，?以深入?開展“?安全工?程”、?強化安?全管理?為目標?，針對?稽查工?作中出?現(xiàn)的新?情況、?新問題?，大隊?積極調(diào)?整內(nèi)部?管理，?與各科?隊簽訂?《關栓?、摘表?安全責?任狀》?，加大?監(jiān)管力?度，通?過巡檢?投牌、?清理占?壓、值?班待警?等一系?列行之?有效的?工作措?施，為?總公司?安全穩(wěn)?定供氣?提供了?保障，?并超額?完成了?全年工?作指標?，為大?隊進一?步開展?安全越?冬工作?打下了?穩(wěn)固的?基礎。?二、?___?_年—?___?_年安?全越冬?工作安?排根據(jù)?總公司?安全越?冬工作?目標，?為了全?面落實?“安全?第一，?預防為?主”的?方針和?“誰主?管、誰?負責”?的原則?，針對?大隊的?工作實?際，制?定了《?稽查大?隊安全?越冬工?作方案?》，明?確了今?冬明春?安全工?作任務?，并結(jié)?合安全?越冬期?間對科?級干部?的考察?工作，?經(jīng)大隊?領導班?子認真?研究，?我們必?須做好?以下幾?方面工?作：?（一）?加強責?任制落?實，嚴?格工作?程序剛?才，大?隊領導?班子與?各科隊?簽訂了?安全越?冬責任?狀。今?年總公?司安全?越冬方?案和實?施辦法?都突出?強調(diào)了?責任制?的落實?，今年?的安全?工作大?隊也將?安全責?任層層?落實到?人，本?著“誰?主管、?誰負責?”的原?則，加?強稽查?工作的?安全管?理，嚴?格履行?關栓、?摘表工?作程序?。并且?大隊將?不斷加?強對稽?查工作?的監(jiān)督?檢查力?度，各?級領導?干部不?僅要按?規(guī)定落?實好安?全責任?，更要?起到模?范帶頭?作用，?要求中?層干部?做到的?我們領?導班子?首先做?到;要?求職工?做到的?中層干?部首先?要做到?，大隊?將把中?層干部?在安全?越冬期?間的工?作表現(xiàn)?列入干?部考察?范圍，?作為今?后干部?聘用的?重要依?據(jù)。?（二）?加強制?度建設?，完善?管理機?制首先?，進一?步完善?“陽光?稽查”?制度，?為稽查?工作的?順利實?施提供?制度保?障。科?學、合?理的燃?氣稽查?制度是?做好稽?查工作?的規(guī)范?和準則?。為此?，本著?實用性?、可操?作性強?的原則?，健全?一系列?行之有?效的稽?查工作?制度，?為規(guī)范?執(zhí)法行?為，確??；?工作安?全有序?進行，?提供強?有力的?組織保?證和制?度保證?。其次?，針對?食堂、?鍋爐等?重點防?范部位?，制定?安全管?理制度?，采取?專人專?管的工?作機制?，層層?落實責?任制，?做到一?級抓一?級，使?加強重?點部位?的管理?工作落?到實處?，杜絕?重點部?位安全?事故的?發(fā)生。?第三?，加強?調(diào)度室?的管理?與值班?值宿安?全管理?工作，?確保報?警電話?___?_小時?暢通，?制定值?班值宿?制度，?從提高?稽查人?員的安?全管理?素質(zhì)和?應急處?理能力?入手，?通過安?全培訓?和演練?，努力?提高全?體職工?的安全?意識、?技能及?職業(yè)道?德水平?，做到?處理緊?急措施?及時到?位。?第四，?制定事?故處理?預案，?并有計?劃的進?行事故?處理演?練，做?到防患?于未然?，為安?全越冬?工作的?有序開?展打下?堅實的?預防基?礎。?（三）?采取有?效措施?，加強?稽查管?理今冬?明春的?安全越?冬工作?，首先?，大隊?將繼續(xù)?加強進?戶栓、?調(diào)壓箱?背部、?閥門井?、“三?溝”等?燃氣設?施的投?牌抽查?工作，?增強巡?檢人員?的監(jiān)管?意識;?第二，?加大清?理占壓?工作力?度，確?保燃氣?管線安?全輸氣?;第三?，加強?同各供?氣管理?部門溝?通與協(xié)?作配合?，做好?對加裝?防盜封?用戶的?抽查工?作，主?動經(jīng)常?的深入?各供氣?管理部?門調(diào)查?了解用?戶竊氣?的案情?，主動?幫助各?單位解?決刁蠻?用戶造?成的工?程、收?費等各?種疑難?問題，?用真誠?的服務?增強聯(lián)?合打擊?竊氣和?違章用?氣的力?度。?（四）?加強職?工安全?教育，?提高職?工防范?意識在?開展安?全越冬?期間，?加強職?工的安?全教育?，開展?安全培?訓，強?化安全?意識，?利用參?觀安全?展覽和?安全教?育等工?作方法?和措施?，結(jié)合?企業(yè)改?革改制?，從提?高職工?工作熱?情，強?化職工?安全意?識入手?，積極?開展安?全培訓?工作，?為確保?安全越?冬工作?的順利?完成打?下堅實?的教育?基礎。?（五?）安全?越冬工?作與中?層干部?考核相?結(jié)合，?為干部?聘用提?供依據(jù)?為了優(yōu)?化中層?干部隊?伍結(jié)構?，加強?對中層?干部的?管理與?監(jiān)督、?激勵與?約束，?不斷提?高中層?干部隊?伍的整?體素質(zhì)?，從而?適應企?業(yè)改革?發(fā)展的?需要，?大隊領?導班子?將采取?述職、?民主測?評、綜?合評議?等形式?，按德?才兼?zhèn)?標準、?群眾公?認程度?、工作?實績選?人用人?，通過?考核評?出政治?可靠、?求真務?實、有?本事、?肯干事?、能干?事的中?層干部?，為下?一步的?干部聘?用提供?科學合?理的依?據(jù)。?（六）?加強領?導、分?兵把口?，確保?安全越?冬工作?有序進?行為了?使安全?越冬工?作扎實?有序的?開展起?來，領?導班子?采取分?兵把口?的工作?方式，?定期對?各部門?進行崗?位輪換?，通過?崗位輪?換，使?稽查員?不斷地?超越自?我，增?強溝通?，提高?業(yè)務及?執(zhí)法水?平，為?競爭上?崗的推?進做好?鋪墊。?（七?）加強?紀律建?設，塑?造大隊?形象俗?話說“?沒有規(guī)?矩，不?成方圓?”。要?想打贏?安全越?冬這一?仗，就?必須有?鐵的紀?律做保?障，特?別是中?層干部?，要起?到表率?作用，?嚴格遵?守大隊?的各項?規(guī)章制?度，廉?潔自律?、遵章?守紀、?克己奉?公、以?身作則?，帶動?大隊職?工，全?面完成?今冬明?春的安?全越冬?工作。?要注意?樹立大?隊的良?好形象?，鑒于?現(xiàn)有工?作環(huán)境?的制約?，大隊?職工要?注意擾?民矛盾?的發(fā)生?，注重?保持辦?公環(huán)境?及周邊?環(huán)境的?衛(wèi)生，?為大隊?各項工?作的有?序開展?做好鋪?墊。同?志們，?安全越?冬工作?序幕已?經(jīng)拉開?，能否?