第頁共頁2023年公司述職報告范文2023年公司述職報告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!我叫，XX年3月份進入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我XX年的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。我的述職報告共分以下三個局部：一、XX年工作回憶1、積極學(xué)習(xí)，自我進步只有懂消費、理解消費，才能很好的效勞消費、監(jiān)視消費。無論是管理經(jīng)歷，還是業(yè)務(wù)程度，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以，我積極學(xué)習(xí)，虛心向老工人請教，到車間消費一線，理解消費現(xiàn)狀，進步業(yè)務(wù)技能，提升管理程度。2、精心調(diào)度，合理安排消費每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷方案。即保證正常的消費運行，又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實際消費狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，安排合理的次日消費方案，滿足市場正常供給;每天根據(jù)消費方案，跟蹤消費進度，及時正確解決消費中出現(xiàn)的.各種問題，保證消費方案及時完成。3、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障消費順利進展和集團公司采購部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時供給;協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員嚴密結(jié)合，對消費中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決，保障消費的順利進展。4、充分發(fā)揮監(jiān)視考核職能，做好日常管理工作從現(xiàn)場衛(wèi)生、消費過程過程、本錢、質(zhì)量、方案、工藝、平安、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進展跟蹤，做好公司的各項日常管理工作。二、工作中存在的缺乏1、管理考核上放不開手腳以往的工作只注重效勞和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)視和考核。在管理考核力度上不夠，不可以很好的起到監(jiān)視考核的作用。2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。3、工作的細致度上面還不夠精細由于以往的工作中存在粗心大意，細致度不夠，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題。三、下一步工作思路1、謙虛務(wù)實、進一步加強學(xué)習(xí)，全面進步個人綜合素質(zhì)學(xué)海無涯，知識無限。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地進步和進步，才能跟得上公司開展的步伐。XX年公司產(chǎn)品構(gòu)造面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足很多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速掌握各種消費中的技術(shù)知識，為公司產(chǎn)品構(gòu)造的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資，確保產(chǎn)供銷的順利進展合理安排、精心調(diào)度，保障好消費、協(xié)調(diào)好消費、效勞好消費、指導(dǎo)好消費、監(jiān)視好消費，保證消費、銷售工作的順利進展。3、不斷進步工作程度，做好領(lǐng)導(dǎo)助手多謀才能善斷。立足開展變化的新情況，多動腦筋、想方法、出主意，發(fā)揮參謀助手作用，不斷進步工作程度;強化理論知識學(xué)習(xí)，進一步進步防止問題發(fā)生的預(yù)見性;進一步提升責(zé)任意識，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作才能為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。4、立足本職工作，工作不留空檔對本職工作一定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。其他的工作，也要義不容辭承當(dāng)起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推進。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：X