數(shù)據(jù)分析報告格式分析報告的輸出是是你整個分析過程的成果，是評定一個產(chǎn)品、一個運營事務(wù)的定性結(jié)既然這么重要那當(dāng)然要寫好它了。我認(rèn)為一份好的分析報告，有以下一些要點：懂，這樣才讓人有讀下去的欲望；印證一個結(jié)論才會去做分析的，所以千萬不要忘本舍果；了，不要事事求，結(jié)論太觀的東西會沒有勸服力，假如一個結(jié)論連你自己都沒有確定的把握就不要拿出來誤導(dǎo)別人了；因為整個分析過程是你做的，別人不確定如此了解，要知道閱者往往只會花10分鐘以內(nèi)的時間來閱讀，所以要考慮你的分析閱讀者是誰？他們最關(guān)切什么？你必需站在讀者的角度去寫分析郵件；多的圖表一樣會讓人無所適從；第七、好的分析報告確定要有邏輯性，通常要遵照：1、發(fā)覺問題--2、總結(jié)問題緣由--第八、好的分析確定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的，做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身確定要特別了解你所分析的產(chǎn)品的，假如你連分析的對象基本特性都不了解，分析出來的結(jié)論確定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服？！第九、好的分析確定要基于牢靠的數(shù)據(jù)源，其實許多時候收集數(shù)據(jù)會占據(jù)更多的時間，包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)上報、讓開發(fā)人員提取正確的數(shù)據(jù)或者建立良好的數(shù)據(jù)體系平論，那么就要保證收集到的數(shù)據(jù)的正確性，否則一切都將變成為了誤導(dǎo)別人的努力；第十、好的分析報告確定要有解決方案和建議方案，你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎(chǔ)上做了深化的分析，那么這個過程就確定了你可能比別人都更清晰第發(fā)覺了問題及問題產(chǎn)生的緣由，那么在這個基礎(chǔ)之上基于你的學(xué)問和了解，做出的建議和結(jié)論想必也會更有意義，而且你的老板也確定不希望你只是個會發(fā)覺問題的人，請你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的；十一、不要膽怯或回避“不良結(jié)論”，分析就是為了發(fā)覺問題，并為解決問題供應(yīng)決策是光讓你來唱贊歌的，他要的也不是一個粉飾太平的工具，發(fā)覺產(chǎn)品問題，在產(chǎn)品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價值所在了；十二、不要創(chuàng)建太多難懂的名詞，假如你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來說明名詞，那么你寫出來的價值又在哪里呢，還不如你干脆過去說算了，當(dāng)然假如無可避開地要寫一些名詞，最好要有讓人易懂的“名詞說明”；報或提取數(shù)據(jù)的人，那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(假如分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品)，確定和敬重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫助，而且我想你也不是只做一錘子買賣，懂得感謝和共享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人敬重的產(chǎn)品經(jīng)理。篇二：xx公司數(shù)據(jù)分析報告數(shù)據(jù)分析報告上海一開電氣集團(tuán)有限公司管理體系小組2005年8月裝訂篇三：分析報告格式及內(nèi)容1、財務(wù)分析報告的分類。財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分年報告，具體依據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特定時點分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報告，二是專項分析報告，三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務(wù)狀況的分析評價；專項分析報告是針對公司運營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點顯明、符合報送對象的要求。一般來說，財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要依據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不確定要囊括這五部分內(nèi)容。此外，財務(wù)分析報告在表達(dá)方式上可以實行一些創(chuàng)新的手法，如可采納文字處理與圖表容，現(xiàn)具體說明如下：第一部分提要段，即概括公司綜合狀況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括其次部分說明段，是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用精確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運用確定數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特殊要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所須要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層須要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財務(wù)分析報告。第三部分分析段，是對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析探討。在說明問題的同時還要分析問要有理有據(jù)，要細(xì)化分解格、圖示，突出表達(dá)分析第盈利業(yè)績，應(yīng)當(dāng)從財務(wù)角度賜予公正、客觀的評價和預(yù)料。財務(wù)評價不能運用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評價既可以單獨分段進(jìn)行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。第五部分建議段。即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進(jìn)行分析后形成的看法和看法，特殊是對運作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得留意的是，財務(wù)分析報告中提出的建、撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)做好的幾項工作為撰寫報告做好打算1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長緣由時，往往須要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中干脆得到。這就要求分析人員平常就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、安排、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生改變的各影響因素。必要時立刻作出分析推的文件歸類歸檔。3、關(guān)注經(jīng)營運行。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參與相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、選購、市場等)剛好提交可利用的其他報表，對這些報表要仔細(xì)批閱、剛好發(fā)覺問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思索、多探討的習(xí)慣。(財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一樣，但并非無規(guī)律可循。假如建立分析工作指引，將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)報告模板xxxxxx分析報告2011年12月20日基于web的現(xiàn)代管理系統(tǒng)是一種新型的管理方式，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，它將越來越受到人們的關(guān)注并逐步取代傳統(tǒng)銷售，21世紀(jì)它將成為銷售管理的主要手段。因此，基于web的銷售管理系統(tǒng)的探討與實現(xiàn)已成為人們極為關(guān)注的探討領(lǐng)域。銷售管理系統(tǒng)是目前internet上廣泛運用的在線系統(tǒng)之一。銷售管理系統(tǒng)要實現(xiàn)的功能特別多，最重要的是對貨物的管理，包括貨物的買入(進(jìn)貨)如商品的標(biāo)號、單價、庫存量、產(chǎn)地，然后當(dāng)商品進(jìn)貨時要修改數(shù)據(jù)庫中商品的某些關(guān)鍵字。最終生成一張報表，內(nèi)容有商品標(biāo)號、單價、庫存量、產(chǎn)地。簡潔的說，就是包括客戶下定單和管理員對該定單的指定相應(yīng)配送商的兩個階段。在整個戶的相關(guān)信息，目前的庫存狀態(tài)，以及配送商的相關(guān)信息。對于貨物的買入(進(jìn)貨)，完全由管理員來實現(xiàn)。同樣包括兩個階段，一是向相應(yīng)的貨物供應(yīng)商發(fā)送定單，另一個是貨物進(jìn)庫時，對貨物的查收。當(dāng)收到的貨物與原先的預(yù)期不同時，系統(tǒng)會自動產(chǎn)生重定訂單便于管理員敏捷處理。該系統(tǒng)還應(yīng)供應(yīng)貨物查詢功能，以便用戶對商品的信息具體了解。對于管理員，系改，刪除。為了保證數(shù)據(jù)庫的平安及貨物銷售的順當(dāng)進(jìn)行，系統(tǒng)還須要對用戶進(jìn)行管理。本系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)是面對中小型商業(yè)企業(yè)，涵蓋了商場業(yè)務(wù)的主要方面，對商場的進(jìn)、銷、存實施全面管理。實行低平臺、低價位的策略，功能高度集成，結(jié)構(gòu)特別緊湊，運用簡潔本系統(tǒng)主要適用于中小型百貨商店、超市和專賣店、便利店等。各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量相對較的方法和措施。本題目分為系統(tǒng)設(shè)計和數(shù)據(jù)庫設(shè)計與實現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計：1.用戶登錄及身份要求驗證用戶的信息2.本系統(tǒng)銷售功能要求(面對用戶)允許用戶閱讀貨物的信息。允許用戶查詢現(xiàn)存貨物的信息。允許用戶對購物車的管理。3.本系統(tǒng)銷售功能要求(面對管理員)設(shè)計思想browser/server結(jié)構(gòu)銷售管理系統(tǒng)的特點就是利用browser/server結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)貨物的在線信息查找，在線銷售和進(jìn)貨，以及對貨物庫存狀況進(jìn)行在線管理等功能。這種結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢在于系統(tǒng)簡潔，功能強(qiáng)大，擴(kuò)張實力良好以及能夠便利的跨地域操作等性能。本系統(tǒng)的目標(biāo)是要將貨物購買，售出方式由傳統(tǒng)的商店柜臺銷售模式向在線銷售模式轉(zhuǎn)變，同時還要能對銷售和購買的定單和貨物庫存狀況進(jìn)行全面的管理brows結(jié)構(gòu)的概念er/server的多層結(jié)構(gòu)的應(yīng)用正是在對c/s結(jié)構(gòu)總結(jié)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，并且也已經(jīng)擴(kuò)展到了b/s應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域即將應(yīng)用層分為三層：用戶界面層，商業(yè)邏輯用戶界面層負(fù)責(zé)處理用戶的輸入和向用戶輸出，這一層用前端工具asp開發(fā)，用vbscript腳本語言實現(xiàn)asp業(yè)面。商業(yè)邏輯層是上下兩層的紐帶，他建立實際的數(shù)據(jù)庫連接，依據(jù)用戶的懇求生成sql語句檢索或更新數(shù)據(jù)庫，并把結(jié)果返回給客戶端，這一層通常動態(tài)鏈接庫的形式存在并注冊到服務(wù)器的注冊表中。數(shù)據(jù)庫層負(fù)責(zé)實際的數(shù)據(jù)存儲和檢索。系統(tǒng)功能設(shè)計：依據(jù)系統(tǒng)功能的要求銷售管理系統(tǒng)可以分成兩個功能層次：一個是顧客的購買貨物；另一個就是管理員對顧客定單及其他信息的管理及管理員進(jìn)貨。整個系統(tǒng)的業(yè)面設(shè)計正是在這個功能劃分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。貨物數(shù)量等功能。改，添加和刪除。對用戶開出的帳單也可以進(jìn)行修改和分類查詢。數(shù)據(jù)庫設(shè)計和實現(xiàn)：依據(jù)系統(tǒng)的功能設(shè)計的要求以及功能模塊的劃分，給出銷售管理系統(tǒng)的各個組成部分的數(shù)據(jù)項和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)模塊圖：項目數(shù)據(jù)分析報告模板目錄第一章項目概述目存在問題及建議等。其次章項目市場探討分析此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。第三章項目數(shù)據(jù)的采集分析此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。第四章項目數(shù)據(jù)分析采納的方法此章包括定性分析方法和定量分析方法。第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析此章包括固定資產(chǎn)和流淌資產(chǎn)構(gòu)成的基本狀況、資產(chǎn)增減改變及緣由分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。第六章負(fù)債及全部者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析此章包括項目負(fù)債及全部者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析：短期借款的構(gòu)成狀況、長期負(fù)債的構(gòu)成狀況、負(fù)債增減改變緣由、權(quán)益增減改變分析和權(quán)益改變緣由。第七章利潤結(jié)構(gòu)預(yù)料分析此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利實力分析、利潤的真實推斷性分第八章成本費用結(jié)構(gòu)預(yù)料分析此章包括總成本的構(gòu)成和改變狀況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本限制狀況、營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用的構(gòu)成和評價分析。第九章償債實力分析此章包括支付實力分析、流淌及速動比率分析、短期償還實力改變和付息實力分析。第十章公司運作實力分析此章包括存貨、流淌資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及改變緣由分析，現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析